工厂开工优秀讲话稿

倚栏轩整理的工厂开工优秀讲话稿（精选4篇），提供参考，希望对您有所帮助。

工厂开工优秀讲话稿 篇1

尊敬的各位来宾，同志们、朋友们：

大家好!

在年末岁尾，辞旧迎新，即将喜迎新年元旦佳节之际，我们在此举行我县陈庄、毛集两个国有林场棚户区(危旧房)改造项目工程开工奠基仪式，这标志着我县国有林场棚户区改造工程进入全面实施阶段，标志着我县这项惠及民生的民心工程向前迈出了坚实一步。

在此，我谨代表县委、县政府向这项民心工程的顺利开工建设表示热烈的祝贺!向参加今天奠基仪式的各位来宾和长期关心支持我县林业职工生产生活、关心国有林场发展建设的朋友们表示衷心的感谢!

国有林场棚户区改造工程是国家保障性安居工程的重要组成部分，是党中央、国务院关心和解决国有林场贫困职工住房困难所作出的一项惠民决策，也是国家着力改善民生和努力构建和谐社会的重大举措。

全国国有林场棚户区改造工程启动以来，中央到地方各级政府都高度重视这一惠民工程，各级主管部门多次召开专题会议进行督促推进。这为我县两个国有林场棚户区改造工程的启动实施和努力改善职工居住生活条件提供了千载难逢的政策机遇。

我县国有林场棚户区改造工程涉及国有桐柏陈庄林场和国有桐柏毛集林场，共375户，总建设面积51200平方米。

两个国有林场棚户区改造项目工程的启动实施是一项惠民工程。希望项目工程的承建单位要真正承担起企业的社会责任，严格按规划设计标准进行施工建设，以一流建设水准、一流工程质量、一流施工安全管理措施和高度负责的态度，精心打造好这一惠民工程，为改善我县林业生产一线干部职工生活环境条件造福，为提升我县城市建设水平做出贡献；希望陈庄、毛集两个林场和项目工程监理部门，在工程建设中切实抓好项目工程建设的组织实施和建设质量的监督管理；希望规划、住建、国土、房管、环保、人防等建设中涉及到的各个部门，要通力协作，按照国家出台的有关棚户区改造优惠政策，在手续办理、费用减免等方面，给予大力支持，做到边建设、边完善，使惠及我县民生的两个国有林场棚户区改造该项目工程早日建成。

我相信，在各级领导和各部门及社会各界的大力支持、帮助下，两个国有林场棚户区改造项目一定能够取得可喜成绩!

最后，让我们共同预祝我县国有林场棚户区改造工程项目顺利实施，圆满成功!祝参加今天奠基仪式的各位来宾身体健康，万事顺意!

谢谢大家!

工厂开工优秀讲话稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同仁、女士们、先生们：

今天，我们迎来了一个令人欢欣鼓舞的日子，余庆工业新区的电力供应枢纽工程余庆变电站于今天正式动工。首先请允许我代表韶能集团耒阳电力板块公司全体员工向各位领导和嘉宾的光临表示最热烈的欢迎和最衷心的.感谢，并对余庆变电站的正式开工表示热烈的祝贺！

余庆变电站投资总额达1800万元，按无人值班、有人值守模式设计，电气设备选用技术成熟、性能先进、节能环保型及易于实现的自动化设备，变电总容量为6.3万千伏安。他的开工意味着我们的地方电力事业又迈进了一个新的发展阶段。

今后几个月我们将全力以赴，加快进度，把按期按质完成工程建设放在一切工作的首位，确保余庆变电站明年2月底的正式投运，为余庆工业新区的发展作出贡献。

我们还将致力于开拓创新，积极引导高耗能企业进驻余庆工业新区，把余庆工业新区的工业化进程推上一个崭新台阶，把我们的电力供应在余庆片做大做强，以进一步增强耒阳电力板块适应市场经济的竞争能力，使耒阳的地方电力事业在市场经济大道上披荆斩棘、搏战风云、昂首阔步得奔向既定目标。

最后，再一次对各位领导、同志们、朋友们的光临表示衷心的感谢，祝大家万事如意，心想事成。

谢谢大家。

工厂开工优秀讲话稿 篇3

尊敬的各位领导、各位来宾：

大家好!

其实3月1日就已经开工了，因为工人的到位情况,这个新年大会到今天才开，工人比去年增加了20多人,而且每天还在加,看起来,齐刷刷的一片，好象长势喜人的庄稼.带给你成就感的也会带给你烦恼啊.工厂啊,工厂,让我既爱又恨!

各位同仁下午好，很高兴在农历年初，大家新老朋友又坐在一起了。看到了大部分的老面孔，我很欣慰，还记得20xx年9月30日上次全体大会大家对我们的期望，现在看到你们又回来了，这是对我以及对我们企业的一种信任和归属感，非常感谢各位老同仁在去年短短几个月为公司做出的努力和辛劳；同时大家和我一样看到了很多新朋友，是的，那是新年加入到我们集体的新鲜血液，我们需要他们的融入为我们带来新的契机和理念；让我们一起来欢迎新来的朋友们，欢迎你们。

去年我还清晰的记得，我们的会议主题是"如何度过危机"，经过了几个月的发展，今年，今天，20xx年我们柏美的主旋律是"发展"，其主要内容分为以下三部分：

1、财务规划：

一个企业在度过危机之后，发展中面临的主要任务是财务问题，针对员工层面的理解就是：主要的意义理解为成本控制。管理中最难的是成本控制，没有科学合理的成本控制方法，企业就会出现生死关头的时候，全体员工都要动员起来，优化管理要减人，增产，涨工资。今年生产要翻1/2以上，但管理人员一定不能翻，从管理中出效益。

2、绩效考核：

我们在今年会全面推开绩效考核制度。考核是完善价值分配的基础，在成绩面前人人平等。尽管我们的具体考核制度还没有，但公司会坚决推行的，全体员工都要善意地关心它，提出建设性的.改进意见，拒绝考核的干部，我们将拒绝提升，但是希望考核体系天然合理，不是一种幼稚的思考，各级主管部门要去坚决的推行，在推行中改良优化，具体大致时间为内销部：从3月份开始实施，其他部门会从四月份开始，相应实施下去。

3、公司与员工的长久发展及利益；

公司的竞争力成长与当期效益是矛盾的，员工与管理者之间是矛盾的，这些矛盾是动力，但也会形成破坏力，因此我们要找到一个矛盾的平衡点，驱动所有人为之努力。这个矛盾的实质就是利益的矛盾，员工考虑的是短期的利益，因为你们考虑的是将来还会不会在柏美工作，而公司考虑的是长远利益，是不断提升企业的长期竞争力。解决这个矛盾的平衡点，就是需要我去考虑企业发展中我们的员工不但能拿到合理的报酬，福利，还能从长远投资中得到股份的收益。将矛盾的对立关系转化为合作协同关系，使各种矛盾关系结成利益共同体，变矛盾为动力，是我们今年下半年的主要目标。各位同仁，也可以在今后的工作重点中看出来。

以上内容是我们企业20xx年的一个主要向导性的目标，我们的今后的工作重点会始终围绕着以上三点来又重点由区分的开展。希望大家深刻理解，并且大力支持。

最后祝大家在新的一年里，身体健康，家庭幸福，工作再登新高。

余下来的时间，我把今天会议的重头戏交给我们业务部和生产部的两个主管。大家欢迎。

工厂开工优秀讲话稿 篇4

同志们：

今天，我们在这里隆重举行周圈桥、汤严河桥、汤严渠桥、古泊河桥、古泊渠桥、石窑桥、戚庄桥、张庄桥、长庄桥、黄庄桥等10座桥梁改造建设工程集体开工典礼。值此机会，我代表县级领导班子全体成员，向10座桥梁的开工建设，表示热烈的祝贺！向参加桥梁建设的全体施工人员和技术人员表示亲切的问候！

近年来，我县大力实施“交通先行”发展战略，县乡道路、乡乡道路基本实现了黑色化和灰色化，全县交通条件取得了历史性的改善。但随着县域经济的快速发展，道路人流、物流量的不断提高，县乡、乡乡道路上的危桥“瓶颈”现象越来越突出，不仅严重制约了道路的通行能力，影响地方经济的发展，而且危及了人民群众生命财产的安全，广大群众对道路危桥的修建改造呼声越来越高。今年上半年，县委、县政府投资1000多万元修建改造了虞姬桥、袁枚桥、沈括桥、方圩大桥和任巷桥等5座桥梁，拉开了全县危桥改造工作的序幕。今天，我们开工建设周圈桥等10座桥梁，标志着全县危桥改造工作又掀起了新一轮的高潮。这10座桥梁的改造建设完成，对进一步改善我县的交通条件，促进地方经济社会的发展，必将起到十分重要的推动作用。

周圈桥等10座桥梁建设工程是一项顺民心、合民意的德政工程，县委、县政府对此高度重视，广大群众也十分关注。因此，希望有关部门，特别是县交通、水利、财政、审计等部门要认真履行监督、服务职能，及时协调解决工程建设中遇到的各种矛盾和问题，为工程顺利施工提供强有力的保证。希望桥梁所在乡镇要积极主动配合，认真做好服务工作，全力支持工程建设。希望施工单位要从施工方案、施工技术、施工机械等各个方面精心组织，强化质量意识，严格质量管理，服从质量监管，加快施工进度，确保将每一座桥梁建成“优质工程”、“精品工程”、“放心工程”、经得起群众和历史检验的“民心工程”。

最后，预祝周圈桥等10座桥梁建设进展顺利，早日建成通车！

祝大家身体健康！工作愉快！

谢谢大家！