安全红线不能触碰心得体会

倚栏轩整理的安全红线不能触碰心得体会（精选6篇），供大家参考，希望对大家有帮助。

安全红线不能触碰心得体会 篇1

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责

组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作

用在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置存货调价单，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于1月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度，通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为

配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的XX年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对XX年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。

八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式

根据XX年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在XX年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了XX年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过分散权力，集中监督来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。XX年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的`工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

安全红线不能触碰心得体会 篇2

一、了解了更多的生产安全、交通安全和消防安全的知识。

这次培训学习，花了很大一部分时间去学习生产安全、交通安全和消防安全的知识，因为安全是人们非常重视的东西，人们通常会把安全放在首位，也就是我们经常说的安全第一。

虽然平时我们也学习过一些安全方面的东西，并参加过消防演习等活动，但并没有这么系统的，并联系我们以后的工作岗位进行培训过。通过这次培训学习，了解了涟钢的诸多会发生不安全事故的因素，甚至有的达到了恐怖的程度，这次我们学习了该怎么去预防它，避免它，并杜绝它，让我们以后能好好的在工作岗位上保护自己。对于交通和消防方面，了解了很多交通方面和消防方面的知识，让我们以后能更好的远离危险。坚决将我国的安全生产方针-安全第一、预防为主、综合治理-贯彻到底。

二、让自己更加了解涟钢，了解炼钢的工艺过程，了解涟钢的规模和组织结构。

想来自己真的应该感到惭愧，虽然在涟钢长大，却还真的不是很了解涟钢。对涟钢的建厂历史，产量，规模，所经历的种种，以至于钢铁的铸造过程，我都是一知半解。通过这次的培训学习，终于知道了涟钢老一辈工人既然是将1958年的年产5万吨的小钢铁厂发展到现在的450万吨(不含集团其他公司)的大型钢铁厂，历经50年不衰，而且还在蓬勃发展，并多次获得了不少全国性奖项。而且还知道了炼钢的工艺过程，知道了炼钢最开始是从焦化、烧结开始，经历了不少中心环节，克服不少困难，最后通过轧钢厂将我们需要的钢材制造出来。并知道了涟钢有着比较复杂的组织结构，让我们一时一下消化不了，不过我想这个在我们以后的工作中很快会清楚的，为了我们能更好在涟钢发展，我想我们也应该主动的去了解这些的。

三、学习了不少礼仪与修养

这次培训还专门安排了一个上午来给我们培训礼仪与修养的知识。在这次课上，我学到了应该如何发挥自己的情商，处理好与他人的关系。如何让自己以后的一言一行更加具有素质与修养。让自己在为人处事方面慢慢走向成熟与稳重。

四、最后培训中心还请来了公司的管理代表和工人代表

给我们做了精彩的谈话，告诉我们以后在涟钢应该怎么好好的去工作。主要是要靠自己的聪明才智，勤奋刻苦，细心严谨的态度，这样才能慢慢在工作中磨练自己，成长自己。

学习是可贵的，培训是精彩的。通过这次可贵而精彩的培训学习，我们向涟钢更进了一步。感叹与憧憬之余，我想我们只有靠自己的聪明与才智、努力与勤奋去建设好涟钢，为我们的涟钢更好的发展贡献自己微薄的力量。

安全红线不能触碰心得体会 篇3

生产现场没有安全标志、应急通道堆放原料、特种设备未经法定检验投入使用在对全市257家重点监管危化品企业开展联合执法中，发现的安全隐患触目惊心，令人担忧。安全是生产之本，事关人民群众的生命财产安全和经济社会发展，任何时候都忽视不得、侥幸不得。

提高安全意识，做安全生产的践行者。企业管理者是安全生产的主体，也是第一责任人。安全是生产的前提，也是获得经济效益的必要条件。漠视法律、漠视生命、管理意识淡薄等是安全生产的杀手。要强化安全意识，摒弃侥幸心理，摆正安全的重要地位;加大投入力度，强化安全措施，确保生产环节无隐患;加强安全培训，提高员工自我保护意识，为安全生产提供可靠保障。

加大监管力度，做安全生产的守护者。加强安全生产，职能部门应不断强化红线意识和底线思维，从源头上消除安全隐患。一方面，安全生产有赖于安监、消防等部门协调共管;另一方面，科学、优化的监管体系是杜绝违法违规行为的制度保证。以安全标准为风向标，实行精细动态管理，切实做到有法必依、执法必严、违法必究，确保安全生产无死角，安全监管全覆盖，将安全隐患消除在萌芽状态。

强化舆论引导，做安全生产的共管者。安全生产是一项社会课题，需要社会各界加大宣传引导力度。企业要加大对员工的宣传，职能部门要加大对企业的'宣传，宣传部门要加大对社会的宣传，真正使安全理念深入人心，监管制度切实落实，保障措施全面到位，安全常识广为传播，形成全社会共同关心和支持安全生产、参与安全生产监督的浓厚氛围，创造一个和谐稳定、安全有序的生产生活环境。

安全红线不能触碰心得体会 篇4

上有制度保障促进安全生产，下有投机取巧侥幸心理作祟。以上被处理的两名矿领导，一名因未在信息站签到记录上登记，另一名则无故提前升井，彻底背弃了底线思维和红线意识。调查发现，在煤炭企业中，有的矿领导执行带值班制度不自觉，甚至采用欺骗手段;个别领导干部在现场带班执行上不作为，致使安全隐患没有得到及时有效处置而发生重大事故的情况屡有发生。所以，对于制度落实不到位的单位和个人必须严惩不贷。

一日安全一日新，天天安全值万金。思想麻痹是安全的大敌，在推进安全发展过程中，关键在行动，重点在效果。严格落实安全生产责任是重中之重，各单位和各部门要以踏石留印、抓铁有痕的精神，严格按照从零开始、向零奋斗的安全理念和生命至高无上、安全生产第一的信条，始终把安全工作放在重要位置，克服麻痹思想和厌战情绪，坚决做到不安全不生产、生产必须安全。各级领导干部要做到五个到位，即思想认识要到位，责任落实要到位，安全措施要到位，现场管理要到位，跟班值班要到位，进一步增强责任感和紧迫感，严格落实跟值班制度，深入一线解难题，靠前指挥尽好责，切实履行现场巡查、排查隐患、制止三违、遇险处置的`职能，保证带班质量和效果。全体职工在作业中要严格遵守安全生产规章制度和操作规程，掌握本职工作必需的安全生产知识，增强事故预防和应急处理能力，站好岗、守好责，全面提高企业安全生产的整体素质。

安全作为煤矿的天字号工程，具有功过就在一瞬间，功臣罪臣两重天的严肃性。在抓安全过程中，必须以铁手腕治安全、铁心肠管安全、铁举措抓安全，确保把所有要求落实到操作层面，以全覆盖零容忍、严执法重实效的标准，把安全工作抓紧、抓细、抓实，切实保障矿工的生命安全，将义煤公司打造成为本质安全型企业。

安全红线不能触碰心得体会 篇5

生产现场没有安全标志、应急通道堆放原料、特种设备未经法定检验投入使用……在对全市257家重点监管危化品企业开展联合执法中，发现的安全隐患触目惊心，令人担忧。安全是生产之本，事关人民群众的生命财产安全和经济社会发展，任何时候都忽视不得、侥幸不得。

提高安全意识，做安全生产的“践行者”。企业管理者是安全生产的主体，也是第一责任人。安全是生产的前提，也是获得经济效益的必要条件。漠视法律、漠视生命、管理意识淡薄等是安全生产的`“杀手”。要强化安全意识，摒弃侥幸心理，摆正安全的重要地位;加大投入力度，强化安全措施，确保生产环节无隐患;加强安全培训，提高员工自我保护意识，为安全生产提供可靠保障。

加大监管力度，做安全生产的“守护者”。加强安全生产，职能部门应不断强化“红线意识”和“底线思维”，从源头上消除安全隐患。一方面，安全生产有赖于安监、消防等部门协调共管;另一方面，科学、优化的监管体系是杜绝违法违规行为的制度保证。以安全标准为风向标，实行精细动态管理，切实做到有法必依、执法必严、违法必究，确保安全生产“无死角”，安全监管“全覆盖”，将安全隐患消除在萌芽状态。

强化舆论引导，做安全生产的“共管者”。安全生产是一项社会课题，需要社会各界加大宣传引导力度。企业要加大对员工的宣传，职能部门要加大对企业的宣传，宣传部门要加大对社会的宣传，真正使安全理念深入人心，监管制度切实落实，保障措施全面到位，安全常识广为传播，形成全社会共同关心和支持安全生产、参与安全生产监督的浓厚氛围，创造一个和谐稳定、安全有序的生产生活环境。

安全红线不能触碰心得体会 篇6

“安全生产是民生，是最基本的民生;是责任，是比泰山还重的责任;是红线，是任何人、任何时候、任何地方都不可触碰的高压红线。我们要时刻绷紧安全生产这根弦，扎实抓好安全生产工作，促进全省安全生产形势持续明显好转，并向稳定好转坚实迈进!”1月18日，省十二届人大二次会议上，面对过去一年我省安全生产形势取得的来之不易的良好局面，省长在政府工作报告中再次掷地有声对今年工作许下庄严承诺。

过去的一年，我省坚持把安全生产作为的`民生工程，始终牢记“三个决不能过高估计”，始终牢记“三个敬畏”，坚决落实政府监管责任，坚决落实企业安全生产主体责任。加强对安全生产的领导，调整安委会组成人员，明确16个行业领域的安全监管责任;深入开展安全生产大检查和“回头看”活动，对重点领域的6.2万户企业进行拉网式排查，关闭非法违法企业1238家;深刻汲取省内外安全生产事故教训，严肃处理南吕梁山隧道爆炸、潞安天脊苯胺泄漏、焦煤汾西正升煤矿透水等事故。全省生产经营性事故起数和死亡人数分别下降7.3%、9.1%，煤炭百万吨死亡率0.077、下降15.4%。安全生产形势持续明显好转，为全省经济社会发展奠定了坚实基础。

今年我省将继续强化安全发展理念，继续坚持“三个决不能过高估计”的基本判断，敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度，严格落实安全生产责任，形成人人都有责任心、事事都有责任制、处处都把责任落到实处的工作机制和氛围。坚持并落实好一系列行之有效的安全生产规章制度，完善安全生产长效机制。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同，直奔基层、直插现场的方式，加大抽查、督查力度。切实抓好煤矿、非煤矿山、尾矿库、道路交通、危险化学品、特种设备、建筑施工、水库等领域及学校、商场等人员密集场所的安全隐患排查治理。加大安全投入，强化人员培训，推进科技兴安，深化安全质量标准化建设。严格落实安全生产目标责任考核“一票否决制”，严肃对待事故、严格追究责任，坚决遏制重特大事故、减少一般性事故，为改革发展提供安全保障。