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救护队工作总结

2024/11/09总结范文

倚栏轩整理的救护队工作总结(精选14篇),提供参考,希望对您有所帮助。

救护队工作总结 篇1

第一部分:总结

20xx年已过去,回顾这一年来的工作。中队在公司及矿领导的关心和指导下,救护队始终坚持在“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。紧紧围绕“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的救护工作原则,认真学习《煤矿救护规程》和《矿山救护质量标准化》的规定,加强救护指战员的业务知识学习,积极搞好预防性安全检查工作雨季三防冬季四防工作等,具体工作如下:

一:建立健全和完善中队各项规章制度

严格执行各项规章制度是救护队管理的核心,严格按照规章制度办事是救护队工作的重点。完善各项规章制度是救护队工作的措施,救护队组建开始就又规章制度和管理办法,并不断完善。通过规章制度和管理办法的实施,中队全体指战员有了较为深刻的认识,在行为规范上有了明显的改变。遵章守纪的自觉性更加加强,但还不够理想,离军事化管理还存在一定的距离,管理制度上还不够完善。所以,中队今后将会结合自身的实际不断地完善。使中队的管理工作不断地提高和创新。

二:加强职工思想教育

因救护队是煤矿工作的特殊专业队伍,在处理各类事故中对队

员进行思想教育和政治学习。管理人员不定期与队员沟通,了解其思想变化,针对不同的情况采取不同的办法解决。通过思想教育和政治学习,使队员的工作态度有了较大的转变。

三:加强技术业务学习

加强理论知识学习,是每个救护指战员的'主要工作,学习新技术,更新新观念是提高指战员业务水平的重要手段。有助于对煤矿知识的熟悉,从而更好地为煤矿安全生产服务。中队具体工作是:

1、 中队组织了每天不少于2小时的业务知识学习,学习内容包括《煤矿安全规程》、《煤矿救护规程》、《矿山救护质量标准化》、《救护知识500题》、《应知应会知识》及矿井知识的学习。并且每月进行了业务知识的考试,通过考核,全体指战员的业务知识有了很大的提高。

2、 每次下井过程中,中队指挥员都要对队员进行煤矿知识的讲解,不断地更新队员的井下知识。

3、 在事故处理过程中和处理事故后都要进行战后总结,指出了处理事故取得的经验和存在的不足。

四:严格训练,不断提高身体素质

为了保证对处理事故时有充沛的体力,中队每天都坚持一名指挥员带队出操,每天跑步3000米,爬绳4.5米,引体向上10次,拉检力器100次,举哑铃20次,负重蹲起15次,举杠铃连续10次,并且每季度进行一次佩机万米行走,中队每周进行组织仪器装备维护与保养,仪器操作与应知应会知识,现场急救知识等学习,

确保队员的身体素质和业务素质达到抢险救援的要求。

五:加强战备值班

中队按照《救护规程》的要求,执行24小时值班制度。每月初由中队制定值班表,由小队轮流值班、待机、工作,并且要求没小队不少于6人。从而保证了战备值班的连续性,达到了规定的要求。 六:加强仪器装备的管理

按照《救护质量标准化》的要求分到各小队,并且组织了各小队新装备的操作和应知应会知识进行学习,同时,加强了仪器装备的保养,使之达到战备标准要求。

六:认真搞好预防安全检查和熟悉巷道工作

继续组织小队下井预防检查和熟悉巷道工作,在检查中严格做到:

1、 了解矿井巷道及采掘工作面、采空区的分布及管理情况。

2、 了解矿井通风、排水、供电、压风、消防、监测等系统的基本情况。

3、 检查有害气体及矿井各硐室的分布情况和防火设施。

4、 了解矿井瓦斯、水害、自然发火、顶板、煤与瓦斯突出等方面重大事故隐患以及矿井火区的分布与管理情况。

5、 检查了解矿井应急预案或灾害预防和事故处理计划的执行情况。

6、 熟悉井下非常仓库的地点及材料、设备的储备状况。 救护队共计检查48队次,288人次

救护队工作总结 篇2

20xx年第一季度,矿山救护队在省应急救援中心和巩义市煤炭管理局的正确领导下,认真贯彻落实上级主管部门的文件精神,取得了较好的绩效,保证了中队各项工作的顺利进行。中队紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,加强基础建设,狠抓队伍军事化管理,较好地完成了第一季度工作任务,现总结如下:

一、细化管理制度,加强中队管理

年初,市煤炭管理局对我单位进行了领导班子调整后,在原有管理制度的前提下,进一步改进和完善中队的一些管理制度,并为后续人员、装备完备后建立一些行之有效、有激励性的中队考核制度、奖罚制度等管理制度,做到以制度规范人,以制度管理人。

二、加强思想政治教育,转变工作作风

为了提高广大指战员思想认识,转变工作作风,我队有针对性的开展了思想活动。

第一,邀请专家授党课,通过听党课提升大家的`思想觉悟;

第二,开展“安全大讲堂”活动,不仅使中层干部得到了锻炼,更促进了广大指战员得到了经验交流;

第三,开展了中队指挥员述职述廉报告会,回顾了去年的工作要点,筹划了今年的工作计划;

第四,开展万米行走拉练活动,通过拉练检验了指战员的身体素质和仪器性能;

第五,积极参加了煤炭局组织的登山拓展训练活动,有效提升了全体指战员的身体素质。

三、着力改善硬件设施,提升工作环境

新一届领导班子成立以后,切实从实际出发,在大力提升战备训练的同时,着力改善职工工作环境,第一季度拟定了四项任务:

第一建立体能训练室,现在训练器材已经到位,训练室的改造工作正在进行,预计四月底完工;

第二,备用装备库改造已经基本完成,预计四月中旬可以使用;

第三,职工澡堂建设工作,目前正在积极筹备前期工作,预计第二季度结束前完成;第四,为营造卫生文明环境,单位决定对卫生间进行改造,预计第二季度结束前完成。

四、做好本职工作,服务煤矿企业

新年结束后,我队积极服务煤矿企业,提前组织队员学习煤矿反风演戏计划,结合各个煤矿实际制定反风演习措施。截至目前,已经完成巩义市11家煤矿的反风演习工作,为煤矿复工复产奠定了基础。

五、下一季度工作计划

1、加强理论学习,重点学习处理事故案例,吸取成功案例之经验,总结失败之教训。

2、加强体能训练,为顺利完成各项任务奠定体能基础;

3、强化军事化队列训练,提升指战员整体精神风貌;

4、加强新装备的培训工作,使每个指战员都能熟练掌握应用新进的装备;

5、关口前移,积极参加煤矿安全预防性检查工作;

6、积极完成上季度遗留的各项工作。

救护队工作总结 篇3

一、细化管理制度,加强中队管理。

在原有管理制度的前提下,进一步改进和完善中队的一些管理制度,并为后续人员、装备完备后建立一些行之有效、有激励性的中队竞赛评比制度、考核制度、奖罚制度等管理制度,做到以制度规范人,以制度管理人。

二、严格绩效考核,全面提升指战员战斗素养。

全中队认真学习《20xx年救护消防大队绩效工资考核办法》结合国家质量标准化验收标准,搞好中队质量标准化建设,做好月绩效工资考核,严格考核标准,做到“查必纠、纠必正、优必奖、劣必罚",争取在大队的月评比中脱颖而出争当第一。

三、加强业务技术体制训练。

由于目前中队队部及一些场馆训练设施都还没有建设完备,因此在日常训练中不能完全达到大队训练计划的.要求,针对这种情况我们在一季度主要集中安排小仪器的操练:包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、BG4席位操作和万米佩氧训练、灾区电话等一些条件具备的训练科目。矿图的识图认图。了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况,掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况,学习《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《救护队质量标准化考核规范》和《救护理论百题》。在体制训练方面,由于受场地和训练器械的限制,安排每日早晨6:40-7:20进行20xx米长跑和队列操练,每日下午2:00起进行20xx米长跑、负重蹲起(一名队员骑在另一名肩上蹲起)、俯卧撑训练。

救护队工作总结 篇4

救护队认真落实坚持以科学发展观为指导,努力遵循“关键在于扎扎实实抓落实”的工作要求,本着实事求是的态度,确立了工作重点和目标,始终坚持抓管理教育工作不放松、抓安全工作不放手、抓“三基”工作不松劲、开展预防性安全检查和处置各类安全事故工作。主要做了以下几个方面的工作

一、工作回顾:

(一)加强技术大练兵

根据救护队年初制定的工作计划,救护队对队员进行理论考试和体能摸底,每季度进行一次考核,并对在摸底、考核过程中成绩较好的队员进行表扬和奖励,极大的激励了队员们自觉训练的积极性,队员的身体素质有了很大提高,在维护我矿安全生产工作中,形成了 “比、学、赶、帮、超”的良好氛围,极大支援了我矿安全生产。并在20xx年度国家局质量标准化验收中,继续保持特级救护标准。

(二)创新管理思路,提高管理水平

由于救护队成立时间较短,只是刚刚走上正规,在管理思路上我们还没有成熟的经验,为了更好的体现小队长的管理水平,我们摸索着将三个小队的小队长、副小队长进行轮换,要求每个小队长、副小队长彻底掌握每个队员的基本情况,包括每个队员的学历、爱好、家庭情况、优点、缺点等等,经过一段的实践来

看,达到了预期的目的,通过轮换,既加强了队员之间的感情交流,又给小队长提供了一个了解队员情况的.平台,为他们的下一步工作奠定了坚实的基础。另外,救护队打破了以往吃“大锅饭”的局面,每个队员每天都进行划分考核,每一天的每项工作都有相应的分值,及大地提高了队员工作的积极性。

(三)强化救护技术培训,提升队伍综合素质

一是制定培训计划,积极做好培训体系建设,认真抓好落实;二是结合本集团内部矿井复杂地质条件,以及工作面出现的发火、冒顶等新情况、新问题,在救护技术培训工作中,坚持理论贴近实际,进一步提高了培训工作的针对性和实效性。

(四)工作及验收

一年来,协助通防工区工作面防火,垒防火墙等工作,极大缓解了通防工区人员少力量薄弱等问题,同时顺利通过了救护队资质延期,特级中队年审两次大的验收工作,以及应急救援为中心的各项工作任务。

二、存在问题

1、缺少部分装备如:气体分析化验车、装备车等。

2、队员年龄结构平均较大。

3、队伍成立时间不长缺少实战经验。

4、个别队员自律性较差。

救护队工作总结 篇5

矿山救护队成立于1976年,是煤炭管理局下属事业单位,担负着全县煤矿的事故现场勘察、抢险、救护等急、难、险、重任务,是一个工作任务繁重、危险系数极高的特殊行业。根据各级关于事业单位人事制度改革的指示精神,按照《溆浦县事业单位人事制度改革实施意见》的统一部署和具体要求,由煤炭管理局牵头,组织有关人员针对矿山救护队的人事、

岗位、工资等制度进行了改革,现将改革工作总结如下:

一、端正思想,提高认识,切实加强组织领导。

自20xx年全县事业单位人事制度改革工作会议召开后,我局及时召开了党委会议,组织学习了会议的有关文件和领导讲话,认真领会、吃透会议精神。并针对救护队目前的建设现状,进行了充分的讨论和研究,认识到救护队实行人事制度改革势在必行,只有通过人事制度改革来彻底改变救护队目前机制不合理、制度不健全、人员素质掺差不齐、凝聚力和战斗力不强的现状。

人事制度改革是一项情况复杂、进程艰难、困难重重而政策性又很强的工作,稍有不慎,不但达不到改革的目的,还有可能造成引发一些不稳定因素、干部职工不安心等负面影响。为此,管理局专门成立了由一把手任组长的“矿山救护队人事制度改革领导小组”,切实加强对此项工作的组织领导,为今后各项具体工作的开展提供了强有力的'组织保障。

二、深入调查,广泛动员,把政策精神宣传到位。

为认真搞好矿山救护队的人事制度改革工作,切实抓出实效。我们在加强组织领导的同时,特别注重搞好政策宣传和引导,采取集中学习和发放宣传资料相结合的方法,先后组织召开部门负责人会议和全体干部职工大会,把省、市、县关于事业单位人事制度改革的有关政策文件宣传、贯彻到位,使广大干部职工了解到这次人事制度改革的指导思想、基本原则、主要内容和重大意义。通过学习教育和宣传发动,一方面使广大干部职工对人事制度改革有了进一步的认识,能够正确对待;另一方面让他们做到心中有数,充分做好改革的心理准备,更好地参与到自觉拥护人事制度改革中来。

三、制定方案,坚持原则,准确把握好改革方向。

一是深入调查研究,认真制定方案。通过反复地学习,深刻地领会这次事业单位人事制度改革的目的、意义以及具体要求,组成专门方案、制度撰写班子,深入走访和征求了干部、职工的意见,结合救护队的实际情况编制切实可行的实施方案。

二是把握原则尺度,突出行业特点。矿山救护队的工作岗位责任重大、风险极高,对于队员的身体素质的好坏、救护知识和安全经验的要求都比较高。因此,我们在坚持“以编定岗、按需设岗、用岗定人”和“救护队伍年轻化、专业化”原则的同时,在方案中也充分考虑到了那些年纪略为偏大,但具有丰富救护经验的人员,对此做了特别规定,确保了这支队伍的战斗力。先后制定了《矿山救护队人事制度改革实施方案》、《矿山救护队岗位设置及管理制度》、《矿山救护队公开招聘、考试及考核办法》、《矿山救护队工资分配方案》、《矿山救护队目标管理责任方案》等方案和制度。

三是及时公开方案,广泛征求意见。在方案和有关制度初稿形成后,我们及时将其公布于众,切实做到公正、公开。并广泛征求干部职工的意见和建议,召开部门负责人会议进行座谈讨论,对部分人员不太明白、不能理解的地方,做耐心细致的解说和解释工作,做到“两个到位,三个公开”,即:思想工作到位、工作程序到位、方案公开、岗位公开、职责公开。

四、分步实施,加强管理,提高救护队伍战斗力。

一是竞聘上岗。我们将救护工作岗位竞聘工作当作一件大事来抓,积极推行聘用制,并出台《矿山救护队岗位设置及管理制度》和《矿山救护队公开招聘、考试及考核办法》,明确单位与职工新的人事关系,进一步明确岗位职责、工作任务及应聘条件,按照“公平、公开、竞争、择优”的原则,实行竞争上岗,择优聘用。

二是强化管理。年初,管理局与矿山救护队签订《目标管理责任书》,明确了其工作任务和奖惩办法,加强了对救护队的综合管理。同时,把管理延伸到每一个具体岗位,明确了每一个工作岗位的岗位职责和要求,本队每月进行一次考核,管理局年底组织进行全面考核,并把队员的工资和福利待遇与工作岗位、工作表现、考核成绩以及部门效益相挂钩,真正体现了优者多得、勤者多得、付出与获取成正比的工资分配模式。有效地调动了救护队员的工作积极性、主动性和创造性。

五、存在的几点问题:

一是救护队原属自收自支事业单位,核定编制13人,经费来源是向矿山企业收取每吨产品0。20元矿山救护服务费,而此项收费已于20xx年12月1日由省财政厅、省煤炭局联合下发湘财停字[20xx]38号文件取消,救护队断绝了经费来源。

二是20xx年10月,我局就救护队纳入财政全额拨款以及编制问题向政府作了专题报告,政府仅拨付经费1。6万元,无法保障救护工作顺利开展。

三是由于经费原因,矿山救护队事故抢险救护车没有,其它救护设施和设备基本老化或淘汰,事故抢险靠租用中巴车,救护队员的待遇没有着落,最起码的设备维修都无法进行,救护队的凝聚力和战斗力没有物质保障。

救护队工作总结 篇6

矿山救护队成立于1976年,是煤炭管理局下属事业单位,担负着全县煤矿的事故现场勘察、抢险、救护等急、难、险、重任务,是一个工作任务繁重、危险系数极高的特殊行业。根据各级关于事业单位人事制度改革的指示精神,按照《溆浦县事业单位人事制度改革实施意见》的统一部署和具体要求,由煤炭管理局牵头,组织有关人员针对矿山救护队的人事、

岗位、工资等制度进行了改革,现将改革工作总结如下:

一、端正思想,提高认识,切实加强组织领导。

自20xx年全县事业单位人事制度改革工作会议召开后,我局及时召开了党委会议,组织学习了会议的有关文件和领导讲话,认真领会、吃透会议精神。并针对救护队目前的建设现状,进行了充分的讨论和研究,认识到救护队实行人事制度改革势在必行,只有通过人事制度改革来彻底改变救护队目前机制不合理、制度不健全、人员素质掺差不齐、凝聚力和战斗力不强的现状。

人事制度改革是一项情况复杂、进程艰难、困难重重而政策性又很强的工作,稍有不慎,不但达不到改革的目的,还有可能造成引发一些不稳定因素、干部职工不安心等负面影响。为此,管理局专门成立了由一把手任组长的“矿山救护队人事制度改革领导小组”,切实加强对此项工作的组织领导,为今后各项具体工作的开展提供了强有力的组织保障。

二、深入调查,广泛动员,把政策精神宣传到位。

为认真搞好矿山救护队的人事制度改革工作,切实抓出实效。我们在加强组织领导的同时,特别注重搞好政策宣传和引导,采取集中学习和发放宣传资料相结合的方法,先后组织召开部门负责人会议和全体干部职工大会,把省、市、县关于事业单位人事制度改革的有关政策文件宣传、贯彻到位,使广大干部职工了解到这次人事制度改革的指导思想、基本原则、主要内容和重大意义。通过学习教育和宣传发动,一方面使广大干部职工对人事制度改革有了进一步的认识,能够正确对待;另一方面让他们做到心中有数,充分做好改革的心理准备,更好地参与到自觉拥护人事制度改革中来。

三、制定方案,坚持原则,准确把握好改革方向。

一是深入调查研究,认真制定方案。通过反复地学习,深刻地领会这次事业单位人事制度改革的目的、意义以及具体要求,组成专门方案、制度撰写班子,深入走访和征求了干部、职工的意见,结合救护队的实际情况编制切实可行的.实施方案。

二是把握原则尺度,突出行业特点。矿山救护队的工作岗位责任重大、风险极高,对于队员的身体素质的好坏、救护知识和安全经验的要求都比较高。因此,我们在坚持“以编定岗、按需设岗、用岗定人”和“救护队伍年轻化、专业化”原则的同时,在方案中也充分考虑到了那些年纪略为偏大,但具有丰富救护经验的人员,对此做了特别规定,确保了这支队伍的战斗力。先后制定了《矿山救护队人事制度改革实施方案》、《矿山救护队岗位设置及管理制度》、《矿山救护队公开招聘、考试及考核办法》、《矿山救护队工资分配方案》、《矿山救护队目标管理责任方案》等方案和制度。

三是及时公开方案,广泛征求意见。在方案和有关制度初稿形成后,我们及时将其公布于众,切实做到公正、公开。并广泛征求干部职工的意见和建议,召开部门负责人会议进行座谈讨论,对部分人员不太明白、不能理解的地方,做耐心细致的解说和解释工作,做到“两个到位,三个公开”,即:思想工作到位、工作程序到位、方案公开、岗位公开、职责公开。

四、分步实施,加强管理,提高救护队伍战斗力。

一是竞聘上岗。我们将救护工作岗位竞聘工作当作一件大事来抓,积极推行聘用制,并出台《矿山救护队岗位设置及管理制度》和《矿山救护队公开招聘、考试及考核办法》,明确单位与职工新的人事关系,进一步明确岗位职责、工作任务及应聘条件,按照“公平、公开、竞争、择优”的原则,实行竞争上岗,择优聘用。

二是强化管理。年初,管理局与矿山救护队签订《目标管理责任书》,明确了其工作任务和奖惩办法,加强了对救护队的综合管理。同时,把管理延伸到每一个具体岗位,明确了每一个工作岗位的岗位职责和要求,本队每月进行一次考核,管理局年底组织进行全面考核,并把队员的工资和福利待遇与工作岗位、工作表现、考核成绩以及部门效益相挂钩,真正体现了优者多得、勤者多得、付出与获取成正比的工资分配模式。有效地调动了救护队员的工作积极性、主动性和创造性。

五、存在的几点问题:

一是救护队原属自收自支事业单位,核定编制13人,经费来源是向矿山企业收取每吨产品0。20元矿山救护服务费,而此项收费已于20xx年12月1日由省财政厅、省煤炭局联合下发湘财停字[20xx]38号文件取消,救护队断绝了经费来源。

二是20xx年10月,我局就救护队纳入财政全额拨款以及编制问题向政府作了专题报告,政府仅拨付经费1。6万元,无法保障救护工作顺利开展。

三是由于经费原因,矿山救护队事故抢险救护车没有,其它救护设施和设备基本老化或淘汰,事故抢险靠租用中巴车,救护队员的待遇没有着落,最起码的设备维修都无法进行,救护队的凝聚力和战斗力没有物质保障。

救护队工作总结 篇7

为了更好地完成抢险救灾任务,提高指战员战斗素养,增强中队战斗力,以全新的更有凝聚力的面貌迎接20NN年的战斗任务,我中队按照《20NN年救护消防演习训练及业务学习计划》结合东胜中队实际情况,就20NN年一季度的工作做出如下安排,

由于东胜中队目前人员建制、中队相关硬件设施及日常训练和应急救援仪器、装备还不够完备,针对这种情况并根据20NN年大队训练计划,我中队20NN年一季度工作具体如下:

一、细化管理制度,加强中队管理。

在原有管理制度的前提下,进一步改进和完善中队的一些管理制度,并为后续人员、装备完备后建立一些行之有效、有激励性的中队竞赛评比制度、考核制度、奖罚制度等管理制度,做到以制度规范人,以制度管理人。

二、严格绩效考核,全面提升指战员战斗素养。

本季度全中队认真学习《20NN年救护消防大队绩效工资考核办法》结合国家质量标准化验收标准,搞好中队质量标准化建设,做好月绩效工资考核,严格考核标准,做到"查必纠、纠必正、优必奖、劣必罚",争取在大队的月评比中脱颖而出争当第一。

三、加强业务技术体制训练。

由于目前中队队部及一些场馆训练设施都还没有建设完备,因此在日常训练中不能完全达到大队训练计划的要求,针对这种情况我们在一季度主要集中安排小仪器的操练:包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、BG4席位操作和万米佩氧训练、灾区电话等一些条件具备的训练科目。矿图的识图认图。了解金峰矿区的`消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况,掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况,学习《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《救护队质量标准化考核规范》和《救护理论百题》。在体制训练方面,由于受场地和训练器械的限制,安排每日早晨6:40-7:20进行20xx米长跑和队列操练,每日下午2:00起进行20xx米长跑、负重蹲起(一名队员骑在另一名肩上蹲起)、俯卧撑训练。

四、预防检查及实战演习训练。

根据大队绩效工资考核办法及20NN年训练计划,每月将安排不少于6次预防检查,并要求在入井前和升井后对所检查矿井的矿图进行对照和详解,真正做到井上井下熟记于心。同时了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况,掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况。

五、做好2月份春节节假日期间值班战备工作。

本季2月13日是农历20NN年春节,中队指战员们一定发扬救护队员的吃苦奉献精神,站好20NN年的最后一班岗、值好20NN年的新一班,让金峰矿区过一个安全年!2月份要求在年前做好中队服务范围内各厂矿单位的预防检查工作,熟悉掌握防火灭火预案、消防水源、消防设施及重大火险隐患等状况,并做好春节期间值班战备工作,更加严格考勤制度和中队日常管理制度。

救护消防大队东胜中队

20NN年12月28日

救护队工作总结 篇8

救护队工作总结报告1

一、细化管理制度,加强中队管理。

在原有管理制度的前提下,进一步改进和完善中队的一些管理制度,并为后续人员、装备完备后建立一些行之有效、有激励性的中队竞赛评比制度、考核制度、奖罚制度等管理制度,做到以制度规范人,以制度管理人。

二、严格绩效考核,全面提升指战员战斗素养。

全中队认真学习《20xx年救护消防大队绩效工资考核办法》结合国家质量标准化验收标准,搞好中队质量标准化建设,做好月绩效工资考核,严格考核标准,做到"查必纠、纠必正、优必奖、劣必罚",争取在大队的月评比中脱颖而出争当第一。

三、加强业务技术体制训练。

由于目前中队队部及一些场馆训练设施都还没有建设完备,因此在日常训练中不能完全达到大队训练计划的要求,针对这种情况我们在一季度主要集中安排小仪器的操练:包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、BG4席位操作和万米佩氧训练、灾区电话等一些条件具备的训练科目。矿图的识图认图。了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况,掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况,学习《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《救护队质量标准化考核规范》和《救护理论百题》。在体制训练方面,由于受场地和训练器械的限制,安排每日早晨6:40-7:20进行20xx米长跑和队列操练,每日下午2:00起进行20xx米长跑、负重蹲起(一名队员骑在另一名肩上蹲起)、俯卧撑训练。

救护队工作总结2

1、日常工作:在办公和训练条件相对较差不够完备的情况下,我中队克服困难按照大队下达的年训练计划,结合我中队实际情况严格训练,认真组织业务技术学习,在小仪器、中队内业管理方面得到大队验收的肯定;同时在日常工作中针对金峰矿区的三矿一厂每月都合理制定了预防检查和消防六熟悉,并根据计划就各矿厂区的消防重点部门、地点进行了详细排查和登记,在这过程在也和各单位建立了较为良好的关系。

2、1月14日,我中队上下一心同心协力,在大队领导的指导下圆满的完成了迎接国家局对金峰矿区的检查验收工作。

3、2月份,中队组织学习了《春节期间突发事件应急措施》,在2月份重点安排并实施了5次消防六熟悉,熟悉预检了包括井下和地面各重点防灭火部门的消防设施、消防水源等环节。

救护队工作总结 篇9

回顾这一年来的工作,救护队在各位领导的关怀和大力支持下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,认真贯彻“加强战备,严格训练,主动预防,积极抢救”的救护工作原则,切实搞好中队建设的各项工作。具体工作情况如下:

一、救援业务技术知识学习及体能、技能训练

每天早晨起床出操跑步三千米,之后爬绳、引体向上、举重、负重蹲起、拉检力器。每天安排学习瓦检器、一氧化碳检定器、自动苏生器等救护技术装备。每月组织小队参加佩机走万米耐力训练,每季度不少于一次高温浓烟巷道演习。每月有考核,工资实行百分制,年中、年终有综合考核。每天安排不少于2小时的业务理论学习,包括《煤矿安全规程》和《救护理论五百题》,同时利用工作之余及时学习上级行管部门、集团公司、民勤实业公司下达的各项文件,并记录在案。在签订协议的基础上,我中队严格按照《矿井预防性检查制度》制定的原则、方法、步骤,统筹安排,协调处理,深入井下开展矿井预防性检查工作。

二、和谐区队建设

组织全体人员认真学习了公司各项会议精神和文件,企业改制宣传手册等内容。使全体人员了解党的政策,公司发展的宏伟目标。参加了篮球赛、足球赛,职工健身操比赛;我中队与公司党群部积极联系带领队员,增强了队伍的凝聚力和团结力,激发了队员学习业务理论的兴趣。带领队员学习如何做一名合格的救护队员,小队长要当好“五员”以及全国各地先进救护队的事迹及报道。国家应急救援指挥中心在救援文化方面新的消息和要求等。不断完善规章制度,针对管理过程中出现的新问题新现象,逐步修改规章制度,约束规范提高队员的.行为。执行考核评比活动,每月对工作表现突出的小队颁发奖励,变逼我学、要我学为我要学,形成你追我赶,比、学、赶、帮、超的良好风气。

三、存在的问题

新招聘的队员短时间内不能投入实战,需要中队领导加强业务技术指导,常入井熟悉巷道。指战员的劳动纪律观念较为薄弱,表现为指战员普遍缺乏上下级观念,日常工作缺乏规范化、标准化,“军事化观念”不强。在救援队月考核及季度考核中没有取得预期成绩,部分项目较差,比如闻警集合,战前检查项目不够严谨,指战员个人业务不精,部分文件资料保存仍然存在一些漏洞。

四、工作布署

1、重新修订规章制度,加强规章制度的执行力度,加大处罚力度。

2、针对每个队员身体的实际情况利用新进的训练器材,采取科学性、针对性的训练,达到合格标准。

3、进一步加强煤矿五大灾害演练,提高预处置能力。

4、加强各小队及个人内务卫生管理,严明工作纪律,提升队伍精神面貌。

5、中队各项装备和训练设施按照省级救援基地标准化将要陆续配齐,中队的日常训练,内务管理,应急救援等也要按照省级质量标准化全面开展起来。

6、建立有效的激励机制,充分调动全队人员参与管理的积极性、创造性。我们知道,救援工作关系国计民生,与国家财产、人民生命安全息息相关,任重而道远,因此,我们应永不懈怠,努力工作,为我矿的安全生产工作竭尽自己最大力量,把应急救援工作上一个新的台阶而奋斗。

救护队工作总结 篇10

矿山救护队成立于1976年,是煤炭管理局下属事业单位,担负着全县煤矿的事故现场勘察、抢险、救护等急、难、险、重任务,是一个工作任务繁重、危险系数极高的特殊行业。根据各级关于事业单位人事制度改革的指示精神,按照《溆浦县事业单位人事制度改革实施意见》的统一部署和具体要求,由煤炭管理局牵头,组织有关人员针对矿山救护队的人事、岗位、工资等制度进行了改革,现将改革工作总结。

一、端正思想,提高认识,切实加强组织领导。

自20xx年全县事业单位人事制度改革工作会议召开后,我局及时召开了党委会议,组织学习了会议的有关文件和领导讲话,认真领会、吃透会议精神。并针对救护队目前的建设现状,进行了充分的讨论和研究,认识到救护队实行人事制度改革势在必行,只有通过人事制度改革来彻底改变救护队目前机制不合理、制度不健全、人员素质掺差不齐、凝聚力和战斗力不强的现状。

人事制度改革是一项情况复杂、进程艰难、困难重重而政策性又很强的工作,稍有不慎,不但达不到改革的目的.,还有可能造成引发一些不稳定因素、干部职工不安心等负面影响。为此,管理局专门成立了由一把手任组长的“矿山救护队人事制度改革领导小组”,切实加强对此项工作的组织领导,为今后各项具体工作的开展提供了强有力的组织保障。

二、深入调查,广泛动员,把政策精神宣传到位。

为认真搞好矿山救护队的人事制度改革工作,切实抓出实效。我们在加强组织领导的同时,特别注重搞好政策宣传和引导,采取集中学习和发放宣传资料相结合的方法,先后组织召开部门负责人会议和全体干部职工大会,把省、市、县关于事业单位人事制度改革的有关政策文件宣传、贯彻到位,使广大干部职工了解到这次人事制度改革的指导思想、基本原则、主要内容和重大意义。通过学习教育和宣传发动,一方面使广大干部职工对人事制度改革有了进一步的认识,能够正确对待;另一方面让他们做到心中有数,充分做好改革的心理准备,更好地参与到自觉拥护人事制度改革中来。

三、制定方案,坚持原则,准确把握好改革方向。

一是深入调查研究,认真制定方案。通过反复地学习,深刻地领会这次事业单位人事制度改革的目的、意义以及具体要求,组成专门方案、制度撰写班子,深入走访和征求了干部、职工的意见,结合救护队的实际情况编制切实可行的实施方案。

二是把握原则尺度,突出行业特点。矿山救护队的工作岗位责任重大、风险极高,对于队员的身体素质的好坏、救护知识和安全经验的要求都比较高。因此,我们在坚持“以编定岗、按需设岗、用岗定人”和“救护队伍年轻化、专业化”原则的同时,在方案中也充分考虑到了那些年纪略为偏大,但具有丰富救护经验的人员,对此做了特别规定,确保了这支队伍的战斗力。先后制定了《矿山救护队人事制度改革实施方案》、《矿山救护队岗位设置及管理制度》、《矿山救护队公开招聘、考试及考核办法》、《矿山救护队工资分配方案》、《矿山救护队目标管理责任方案》等方案和制度。

三是及时公开方案,广泛征求意见。在方案和有关制度初稿形成后,我们及时将其公布于众,切实做到公正、公开。并广泛征求干部职工的意见和建议,召开部门负责人会议进行座谈讨论,对部分人员不太明白、不能理解的地方,做耐心细致的解说和解释工作,做到“两个到位,三个公开”,即:思想工作到位、工作程序到位、方案公开、岗位公开、职责公开。

四、分步实施,加强管理,提高救护队伍战斗力。

一是竞聘上岗。我们将救护工作岗位竞聘工作当作一件大事来抓,积极推行聘用制,并出台《矿山救护队岗位设置及管理制度》和《矿山救护队公开招聘、考试及考核办法》,明确单位与职工新的人事关系,进一步明确岗位职责、工作任务及应聘条件,按照“公平、公开、竞争、择优”的原则,实行竞争上岗,择优聘用。

二是强化管理。年初,管理局与矿山救护队签订《目标管理责任书》,明确了其工作任务和奖惩办法,加强了对救护队的综合

救护队工作总结 篇11

每年9月的第二个星期六是世界急救日,今年的9月13日是第x个世界急救日。我校红十字会配合镇红十字会在砺志广场举行了急救演练活动,我校500名志愿者参加了活动。

为了圆满完成志愿者服务活动,我校红十字会制定了详细的活动计划。

1、宣传鼓动工作。9月7日晚上,我校红十字会秘书长王新礼、殷超发在学校二楼会议室召开了动员会。各班班干部146人参加了大会,大会上秘书长王新礼讲解了红十字基本知识、介绍了我校红十字会的组织机构、举行了新会员宣誓入会仪式、举行了救护队成立仪式并进行了救护队队员培训。同时重点布置了世界急救日活动开展工作。要求各班派出优秀红十字会会员参加急救演练。

2、人员统计工作。9月8日,各班即把参加急救演练的人员名单报送到学生会主席吴静处;同学们了解了急救知识和技能的重要性后,报名十分踊跃,突破了原计划参加500人,达到528人。

3、组织工作。为了搞好急救演练活动,确保外出人员的安全,学校红十字会会长南新付召开并主持了筹备会。

4、活动过程。9月13日下午3点50分,学校红十字救护队及500余名红十字青少年志愿者在学校大门口集合,秘书长王新礼给大家说明了注意事项。然后以班级为单位集体进行演练。随队携带物品:学校红十字会志愿者服务队旗帜和版面、救护队标志、救护队器械箱等。

4点整,急救演练正式开始。校领导及120专业急救人员讲解了急救知识和技能的重要性、各个专业救援队的精彩熟练的救援过程激起了阵阵掌声。我校红十字会救护队队员也利用自带的器械,进行了现场练习。

4点50分,急救演练结束。

5、活动反思。此次活动,在学生中反响极大;他们已经认识到:急救知识和技能的学习与掌握是自救和互救的重要、必备的.技能;结合四川大地震,大家更加重视这次活动的内容和意义。

通过此次活动,与会学生理解了急救的基本知识和重要性;学校红十字会救护队队员观摩了专业救护队的操作,并现场模拟,进行了练兵,为今后参加活动提供了很大帮助。

本次活动的不足:活动组织不够严密严谨,个别环节有疏漏。比如各班学生到场情况没有详细统计。今后类似的活动一点要更加严密的组织,把类似问题重视起来,指派专门的人员负责该项工作,确保责任到人、万无一失。

救护队工作总结 篇12

为了更好地完成抢险救灾任务,提高指战员战斗素养,增强中队战斗力,以全新的更有凝聚力的面貌迎接20NN年的战斗任务,我中队按照《20NN年救护消防演习训练及业务学习计划》结合东胜中队实际情况,就20NN年一季度的工作做出如下安排,

由于东胜中队目前人员建制、中队相关硬件设施及日常训练和应急救援仪器、装备还不够完备,针对这种情况并根据20NN年大队训练计划,我中队20NN年一季度工作具体如下:

一、细化管理制度,加强中队管理。

在原有管理制度的前提下,进一步改进和完善中队的一些管理制度,并为后续人员、装备完备后建立一些行之有效、有激励性的中队竞赛评比制度、考核制度、奖罚制度等管理制度,做到以制度规范人,以制度管理人。

二、严格绩效考核,全面提升指战员战斗素养。

本季度全中队认真学习《20NN年救护消防大队绩效工资考核办法》结合国家质量标准化验收标准,搞好中队质量标准化建设,做好月绩效工资考核,严格考核标准,做到"查必纠、纠必正、优必奖、劣必罚",争取在大队的月评比中脱颖而出争当第一。

三、加强业务技术体制训练。

由于目前中队队部及一些场馆训练设施都还没有建设完备,因此在日常训练中不能完全达到大队训练计划的要求,针对这种情况我们在一季度主要集中安排小仪器的操练:包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、BG4席位操作和万米佩氧训练、灾区电话等一些条件具备的训练科目。矿图的识图认图。了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况,掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况,学习《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《救护队质量标准化考核规范》和《救护理论百题》。在体制训练方面,由于受场地和训练器械的.限制,安排每日早晨6:40-7:20进行20xx米长跑和队列操练,每日下午2:00起进行20xx米长跑、负重蹲起(一名队员骑在另一名肩上蹲起)、俯卧撑训练。

四、预防检查及实战演习训练。

根据大队绩效工资考核办法及20NN年训练计划,每月将安排不少于6次预防检查,并要求在入井前和升井后对所检查矿井的矿图进行对照和详解,真正做到井上井下熟记于心。同时了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况,掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况。

五、做好2月份春节节假日期间值班战备工作。

本季2月13日是农历20NN年春节,中队指战员们一定发扬救护队员的吃苦奉献精神,站好20NN年的最后一班岗、值好20NN年的新一班,让金峰矿区过一个安全年!2月份要求在年前做好中队服务范围内各厂矿单位的预防检查工作,熟悉掌握防火灭火预案、消防水源、消防设施及重大火险隐患等状况,并做好春节期间值班战备工作,更加严格考勤制度和中队日常管理制度。

救护消防大队东胜中队

20NN年12月28日

救护队工作总结 篇13

我是XXX矿救护中队副中队中长。任职以来,在领导的正确指导下,以高度负责的工作态度,扎实有效地完成了上级领导交给的各项工作任务,在实践中学到了知识,得到了锻炼,政治素质和业务素质都有了一定提高。下面将我一年多来的工作、学习情况向领导作以汇报。

一、注重自身表率,狠抓救护职业道德建设

基层救护中队的核心工作是战备值班、应急救援工作、训练和队伍管理。特别是任职以来,注重加强队伍职业道德素质培养。通过学习拓宽了自己的知识面,加深了对实际工作中的一些问题的理解,把一些具体的工作经验上升到了职业道德层面上来从而为更好地开展救护工作打下了良好基础。另外,我和中队全体管理人员一起对救护队如何管理进行了认真的分析研究,采取了以德服人管理模式,并从自身做起,当好楷模,用行动去影响、带动他们,指战员积极性得到了很大的提高。同时,也注重做好个别老同志的思想转化工作,关注指战员的思想动态。去年上半年,为了进一步规范救护队伍管理,中队根据自身实际出台了指战员考评细则及相关制度,做到用制度管人,特别是在对老队员的管理中,以一视同仁为原则,职业道德教育为基础,做到先关心再要求,取得了一定的效果,老队员都能够从意识上服从管理、配合工作。全体指战员精神面貌焕然一新,士气高昂,工作积极。

二、努力提高管理能力,坚持求真务实的工作作风

一是要坚持求真务实的工作作风。一年多以来,中队各项设施都不够完善,我在心里想如何改变中队硬件设施不齐全,软件建设不规范的现状。今年夏天,队员宿舍、个别办公室空调损坏,不能正常制冷,在中队经费不足的情况,我主动联系总务科请地方专业人员修理空调,使官兵能够安心工作;二是要中队全体指战员发挥主观能动性,自己动手建队。我积极向上级机关反映情况,争取给予支持,同时,同全体指战员一道动手,从内到外逐步规范,通过一段时间的建设,面貌焕然一新。今年以来,中队的各项工作我都能亲临一线,靠前指挥,从不坐而论道,当甩手掌柜,我中队精细化管理水平有了明显的提高。三是不等不靠,立足自身,能主动地解决问题。我能够深入调查研究,坚持吃透“上情”和摸清“下情”相结合,继承借鉴和发展创造相结合,个人努力和发挥群众作用相结合,理论和实践相结合,不唯书、不唯上,不照抄、不照搬,一切从实际出发,创造性地开展工作。四是心系指战员,处处为指战员考虑。无论训练场、宿舍,都能和战士打成一片,战备值班工作中,能经常问寒问暖,如有指战员生病能积极关心,家中遇事,能尽其力帮助解决。

工作中存在的几点问题:

1、工作中还存在一些不严、不细的做法,在今后的`工作中一定要强化管理;

2、本人干工作急脾气,有时处理问题欠考虑,以后的工作中应全面分析考虑问题,尽量避免出现工作上的失误;

3、与其他管理人员沟通较少,以后尽量多进行沟通;

4、有时说话不讲究方式、易激动,以后尽量改正,克服缺点;

5、由于本人上任时间较短,工作经验尚有欠缺,要虚心向老队长学习,尽快进一步提高领导水平和管理能力。

救护队是一个团结的集体,积极向上的集体。我是这个集体的领跑者,我将引领救护队走向一条更加成熟的道路。为我县矿区的安全生产保驾护航。

救护队工作总结 篇14

由于东胜中队目前人员建制、中队相关硬件设施及日常训练和应急救援仪器、装备还不够完备,针对这种情况并根据202x年大队训练计划,我中队202x年一季度工作具体如下:

一、细化管理制度,加强中队管理。

在原有管理制度的前提下,进一步改进和完善中队的一些管理制度,并为后续人员、装备完备后建立一些行之有效、有激励性的中队竞赛评比制度、考核制度、奖罚制度等管理制度,做到以制度规范人,以制度管理人。

二、严格绩效考核,全面提升指战员战斗素养。

本季度全中队认真学习《202x年救护消防大队绩效工资考核办法》结合国家质量标准化验收标准,搞好中队质量标准化建设,做好月绩效工资考核,严格考核标准,做到"查必纠、纠必正、优必奖、劣必罚",争取在大队的月评比中脱颖而出争当第一。

三、加强业务技术体制训练。

由于目前中队队部及一些场馆训练设施都还没有建设完备,因此在日常训练中不能完全达到大队训练计划的要求,针对这种情况我们在一季度主要集中安排小仪器的操练:包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、bg4席位操作和万米佩氧训练、灾区电话等一些条件具备的训练科目。矿图的识图认图。了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况,掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况,学习《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《救护队质量标准化考核规范》和《救护理论百题》。在体制训练方面,由于受场地和训练器械的限制,安排每日早晨6:40-7:20进行XX米长跑和队列操练,每日下午2:00起进行XX米长跑、负重蹲起(一名队员骑在另一名肩上蹲起)、俯卧撑训练。

四、预防检查及实战演习训练。

根据大队绩效工资考核办法及202x年训练计划,每月将安排不少于6次预防检查,并要求在入井前和升井后对所检查矿井的矿图进行对照和详解,真正做到井上井下熟记于心。同时了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况,掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况。

五、做好2月份春节节假日期间值班战备工作。

本季2月13日是农历202x年春节,中队指战员们一定发扬救护队员的吃苦奉献精神,站好202x年的最后一班岗、值好202x年的新一班,让金峰矿区过一个安全年!2月份要求在年前做好中队服务范围内各厂矿单位的预防检查工作,熟悉掌握防火灭火预案、消防水源、消防设施及重大火险隐患等状况,并做好春节期间值班战备工作,更加严格考勤制度和中队日常管理制度。