职工书屋建设方案

倚栏轩整理的职工书屋建设方案（精选4篇），提供参考，希望对您有所帮助。

职工书屋建设方案 篇1

一、目标任务

到20xx年底，在各基层工会特别是供电局、生产一线等单位建立“职工书屋” 13个，包括两个流动书屋。用3年左右时间，力争在我局建设21个“职工书屋”，逐步建成阅读条件完备、广泛覆盖职工群众的工会读书设施网络。各基层工会要本着职工捐赠和单位投入相结合的办法，集中力量，制定相应的目标，通过以点带面，推动“职工书屋”建设工作全面展开，争取选树1个“职工书屋”申报省级“职工书屋”。

二、建设方式

(一)明确工作目标，认真落实“职工书屋”建设任务。明确工作目标，认真落实“职工书屋”建设任务。选定的13个基层工会要根据局工会的统一部署，建设我局“职工书屋”示范点。对基础相对较好、已具备一定管理水平和经营条件的“职工书屋”进行进一步完善和规范，要达到“藏书量200册、报刊5种以上，如有条件的可配备藏书量种以上，上网电脑，日常管理有专人负责上网电脑，日常管理有专人负责”的我局“职工书屋”示范点建设标准。同时，要按各基层工会自建数建立普通“职工书屋”，暂时不具备条

件的，可从实际出发，在“职工书屋”的.场地面积、基础设施条件和藏书量等方面灵活掌握，但本次选定的13个“职工书屋”示范点在明年上半年要确保完成。

(二)灵活机动，多渠道筹集建设资金。“职工书屋”灵活机动，多渠道筹集建设资金。建设所需经费，由各基层工会自行解决。在“职工书屋”建设工作中，要统筹兼顾，合理安排，要积极争取基层党支部和行政的支持，本着职工捐赠和单位投入相结合、局工会适量赠予的原则，把我局“职工书屋”建设工作落实好。

三、工作要求加强领导，精心组织。

(一)加强领导，精心组织。实施“职工书屋”建设工作，是我局文化建设的一项重要政治任务。为加强统一组织协调，我局成立“职工书屋”建设领导小组，小组下设办公室，负责我局“职工书屋”的部署、组织、协调、指导和监督检查工作。各基层工会组织要统一认识，加强领导，及时成立相应的组织机构，充分协调各方面力量，积极参与“职工书屋”建设，做到组织落实、人员到位，切实做好本单位“职工书屋”建设工作的领导和组织工作，把“职工书屋”打造成内聚人气、外树形象的职工文化新品牌。

(二)完善制度，严格管理。局工会负责对基层工会完善制度，严格管理。“职工书屋”的选点、装备、验收、监督、考核和指导工作。各基层工会要把好图书选择关，严防不良

出版物进入“职工书屋”，要建立健全“职工书屋”借阅和管理的各项规章制度，逐步完善图书管理员责任制度，确保我局“职工书屋”建设工作取得实效。把试验所、继电所建成具有流动功能的书屋，在每年春秋检期间，书屋下现场，设专人负责，为检修人员提供读书服务。广泛宣传，掀起新的职工读书高潮。

(三)广泛宣传，掀起新的职工读书高潮。各基层工会在“职工书屋”建设过程中，要坚持以人为本，充分发挥“职工书屋”的文化功能，通过开展读书知识竞赛、读书会、读书演讲、读书节、读书论坛、星级书屋评选等丰富多样的活动，努力为职工群众提供健康向上、丰富多彩的精神文化产品，引导职工“爱读书，读好书、善读书”。要切实组织好以“捐一本好书，献一份爱心”为主题的捐书助读活动，不断扩大“职工书屋”的藏书量，提高社会影响力，努力掀起新的职工读书热潮。

职工书屋建设方案 篇2

为丰富职工工余文化生活，提升职业技能，提高综合素质，开阔视野，拓宽员工知识面，为广大职工提供学习和交流平台，营造浓厚的学习氛围，创建学习型企业，根据公司实际，特制订本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，根据《中华全国总工会关于开展全国工会职工书屋建设的实施意见》总工发[20xx]3号文件以提高职工思想道德素质、科学文化素质和技术技能素质为重点，创建学习型企业。

二、工作目标

通过创建职工书屋，培养学习型员工，建立学习型组织，营造学习型文化氛围，在公司内部形成“爱读书、多读书、读好书”的文化潮流，把职工书屋打造成内聚人气、外树形象的企业文化新品牌

三、组织机构

1、由公司党委联合公司总工会和组织，公司办公室协办。

2、成立职工书屋创建

组委会主任：xxx

成员：

3、组委会下设办公室，负责策划、指导、组织、协调等相关工作。

组长：xxx

成员：

四、书屋地点

在目前闲置的办公室中选择，根据光线、场地大小、装修状况等环境因素，暂定xxx室为职工书屋地点。

五、硬件设施建设

1、目前已有硬件设施

2、需要购置的：

（1）图书：目前已有图书xx册。根据市级“职工书屋”建设标准，藏书量要求xxx册，且结合公司目前实际情况，拥有正式员工xxx余人，按照每人两本书计算，职工书屋配备1200本书较适宜。

（2）报刊架，根据xxx室目前的预计摆设以及公司目前所定报刊的情况，暂时预算两个报刊架。

（3）“职工书屋”铭牌，一个。标准严格按照《中华全国总工会“职工书屋”铭牌制作标准》制作。（该标准附后）

（4）制度牌，根据所指定制度的种类和数量制作。

（5）室内横幅、条幅或海报等励志、读书名言警句

六、书籍来源

一方面，通过申请政府或党总支投入一点、工会自身投资一点，组织内部员工捐赠活动等图书筹措办法，积极推进“职工书屋”建设；另一方面，通过与镇文化站或区图书馆等具备图书室的单位沟通协商，达成一致，定期循环借一定量书籍至职工书屋；此外，职工书屋的建设，主要书籍来源为公司自主购买。

通过以上三种图书收集渠道，形成多措并举、多方投入、充分调动各方面力量，整合各类资源，合理推进职工书屋建设的工作格局。

七、图书、资料分类：

1、安全、技术、环保、财务、机电设备等专业书籍，占总藏书的40%；

2、政治、经济、哲学类书籍，占总藏书的20%；

3、提升个人素养，转变工作态度等励志类书籍，如《人性的弱点》、《责任胜于能力》，占总藏书的10%；

4、教育子女、医疗卫生、养殖、种树等生活类书籍，占总藏书的10%；

5、杂志、小说、专刊如《读者》、《青年文摘》、《现代企业文化》等占总藏书的10%；

6、其他书籍如《人物传记》等占总藏书的10%；

具体分配比例根据抽样调查问卷的情况以及工作组的讨论结果做调整。

八、落实工作任务

（一）组织、策划期：召开职工书屋创建专题会议，加强领导组、工作组以及各部门、单位负责人的重视，明确工作任务；下发调查问卷，针对员工读书需求、兴趣爱好等方面进行抽样问卷调查，了解职工书屋的书籍种类需求；针对职工书屋的创建收集员工合理化建议；

（二）宣传发动期：一方面，下发职工书屋创建方案以及捐书活动通知，营造良好氛围，并通过捐书活动获得一部分书籍；另一方面，完善职工书屋桌椅、书架等硬件设

（三）完善职工书屋的.书报资料。一方面，联系区文化馆、镇文化站、区图书馆解决一部分图书来源；另一方面，统计所收集到的图书量，针对所缺的书籍种类由公司自主购买；

（四）建立健全相关规章制度：组织召开专题会议，建立健全职工书屋借阅和管理的各项规章制度，落实职工书屋责任人和管理人员；并策划职工书屋开放仪式；

（五）举行职工书屋开放仪式，邀请工会、文化局等上级领导莅临公司进行职工书屋的挂牌，公司领导班子成员、各基层党支部书记、工会委员及部分基层干部职工参加；同时，充分利用《柳树沟人》、网站以及各单位会议对职工书屋的开放进行宣传，号召全体职工借阅书籍；

（六）不定期组织开展读书会、读书演讲、读书知识竞赛等活动考察各单位员工的读书情况。

九、资金预算

建设初期计划投入xx万元进行书报资料购买，书报架、装饰壁画、条幅等预算xxx元，总计2.5万元。

十、工作要求

1、强化领导，加强重视，各部门、各单位务必将职工书屋的建设情况和宗旨传达到各个层面，并鼓励和号召员工积极参与到职工书屋的建设和读书活动中。

2、统筹策划，明确分工，注重责任落实。各部门和单位要高度重视“职工书屋”建设工作，统一认识、精心策划、认真组织，整合资源，形成合力。

3、边建设、边使用，边完善，进一步扩展藏书的渠道，除购买和订阅相关图书外，鼓励广大干部职工捐赠好书、好资料，增加藏书量；同时，根据职工读书需求，逐年增加职工书屋的藏书量。

4、坚持以人为本，建立和完善各类管理制度以为职工读书提供便利为主，不断规范图书借阅和管理为管理原则

职工书屋建设方案 篇3

为丰富职工工余文化生活，提升职业技能，提高综合素质，开阔视野，拓宽员工知识面，为广大职工提供学习和交流平台，营造浓厚的学习氛围，创建学习型企业，根据公司实际，特制订本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，根据《中华全国总工会关于开展全国工会职工书屋建设的实施意见》总工发[20xx]3号文件以提高职工思想道德素质、科学文化素质和技术技能素质为重点，创建学习型企业。

二、工作目标

通过创建职工书屋，培养学习型员工，建立学习型组织，营造学习型文化氛围，在公司内部形成“爱读书、多读书、读好书”的文化潮流，把职工书屋打造成内聚人气、外树形象的企业文化新品牌

三、组织机构

1、由公司党委联合公司总工会策划和组织，公司办公室协办。

2、成立职工书屋创建组委会主任：XXX 成员：XXXXXXXXXXXXXXXXXX

3、组委会下设办公室，负责策划、指导、组织、协调等相关工作。组长：XXX

成员：XXXXXXXXXXXXXXXXXX

四、书屋地点

在目前闲置的办公室中选择，根据光线、场地大小、装修状况等环境因素，暂定XXX室为职工书屋地点。

五、硬件设施建设

1、目前已有硬件设施

2、需要购置的：

图书：目前已有图书XX册。根据市级“职工书屋”建设标准，藏书量要求XXX册，且结合公司目前实际情况，拥有正式员工XXX余人，按照每人两本书计算，职工书屋配备1200本书较适宜。

报刊架，根据XXX室目前的预计摆设以及公司目前所定报刊的情况，暂时预算两个报刊架。

“职工书屋”铭牌，一个。标准严格按照《中华全国总工会“职工书屋”铭牌制作标准》制作。

制度牌，根据所指定制度的种类和数量制作。室内横幅、条幅或海报等励志、读书名言警句

六、书籍来源

一方面，通过申请政府或党总支投入一点、工会自身投资一点，组织内部员工捐赠活动等图书筹措办法，积极推进“职工书屋”建设；另一方面，通过与镇文化站或区图书馆等具备图书室的单位沟通协商，达成一致，定期循环借一定量书籍至职工书屋；此外，职工书屋的建设，主要书籍来源为公司自主购买。

通过以上三种图书收集渠道，形成多措并举、多方投入、充分调动各方面力量，整合各类资源，合理推进职工书屋建设的工作格局。

七、图书、资料分类：

1、安全、技术、环保、财务、机电设备等专业书籍，占总藏书的40%；

2、政治、经济、哲学类书籍，占总藏书的20%；

3、提升个人素养，转变工作态度等励志类书籍，如《人性的弱点》、《责任胜于能力》，占总藏书的10%；

4、教育子女、医疗卫生、养殖、种树等生活类书籍，占总藏书的10%；

5、杂志、小说、专刊如《读者》、《青年文摘》、《现代企业文化》等占总藏书的10%；

6、其他书籍如《人物传记》等占总藏书的10%；

具体分配比例根据抽样调查问卷的情况以及工作组的.讨论结果做调整。

八、落实工作任务

组织、策划期：召开职工书屋创建专题会议，加强领导组、工作组以及各部门、单位负责人的重视，明确工作任务；下发调查问卷，

针对员工读书需求、兴趣爱好等方面进行抽样问卷调查，了解职工书屋的书籍种类需求；针对职工书屋的创建收集员工合理化建议；

宣传发动期：一方面，下发职工书屋创建方案以及捐书活动通知，营造良好氛围，并通过捐书活动获得一部分书籍；另一方面，完善职工书屋桌椅、书架等硬件设

完善职工书屋的书报资料。一方面，联系区文化馆、镇文化站、区图书馆解决一部分图书来源；另一方面，统计所收集到的图书量，针对所缺的书籍种类由公司自主购买；

建立健全相关规章制度：组织召开专题会议，建立健全职工书屋借阅和管理的各项规章制度，落实职工书屋责任人和管理人员；并策划职工书屋开放仪式；

举行职工书屋开放仪式，邀请工会、文化局等上级领导莅临公司进行职工书屋的挂牌，公司领导班子成员、各基层党支部书记、工会委员及部分基层干部职工参加；同时，充分利用《柳树沟人》、网站以及各单位会议对职工书屋的开放进行宣传，号召全体职工借阅书籍；

不定期组织开展读书会、读书演讲、读书知识竞赛等活动考察各单位员工的读书情况。

九、资金预算

建设初期计划投入XX万元进行书报资料购买，书报架、装饰壁画、条幅等预算XXX元，总计2.5万元。

十、工作要求

1、强化领导，加强重视，各部门、各单位务必将职工书屋的建设情况和宗旨传达到各个层面，并鼓励和号召员工积极参与到职工书屋的建设和读书活动中。

2、统筹策划，明确分工，注重责任落实。各部门和单位要高度重视“职工书屋”建设工作，统一认识、精心策划、认真组织，整合资源，形成合力。

3、边建设、边使用，边完善，进一步扩展藏书的渠道，除购买和订阅相关图书外，鼓励广大干部职工捐赠好书、好资料，增加藏书量；同时，根据职工读书需求，逐年增加职工书屋的藏书量。

4、坚持以人为本，建立和完善各类管理制度以为职工读书提供便利为主，不断规范图书借阅和管理为管理原则

职工书屋建设方案 篇4

一、指导思想与目标

指导思想：以国家关于文化建设和职工教育的相关政策为指导，深入贯彻落实科学发展观，以提高职工思想道德素质、科学文化素质和技术技能素质为重点，创建学习型企业。

工作目标：通过创建职工书屋，培养学习型职工，建立学习型组织，营造学习型文化氛围，在企业内部形成“爱读书、多读书、读好书”的文化潮流，把职工书屋打造成内聚人气、外树形象的企业文化新品牌。

二、建设内容与布局

空间规划：

图书馆区：设置足够的书架，用于摆放各类图书，提供舒适的阅读桌椅和灯光。

阅览室：配备舒适的沙发和茶几，供职工休息和阅读期刊、杂志。

休闲区：设置茶歇区，配备自助点单式饮品机，为职工提供轻松的交流环境。

活动区：用于举办读书会、讲座、培训等活动，配备音响、投影等设备。

装修与装饰：

采用现代简约时尚装修风格，确保空间明亮、通风。

使用装饰品和花草点缀，营造温馨舒适的阅读氛围。

三、书籍采购与分类

书籍采购：

通过申请政府或企业资助、工会经费、职工捐赠等多种渠道筹集资金。

选购内容丰富、质量高的图书，涵盖文学、历史、科技、生活、经济、管理等多个领域。

书籍分类：

专业书籍：安全、技术、环保、财务、机电设备等，占总藏书的40%。

政治经济类：政治、经济、哲学等，占总藏书的20%。

励志类：提升个人素养、转变工作态度等，如《人性的弱点》、《责任胜于能力》等，占总藏书的10%。

生活类：教育子女、医疗卫生、养殖、种树等，占总藏书的10%。

杂志小说类：《读者》、《青年文摘》、《现代企业文化》等，占总藏书的10%。

其他书籍：如《人物传记》等，占总藏书的10%。

四、设施与设备

书架与桌椅：选择坚固耐用、符合人体工程学的书架和桌椅。

电子阅读设备：引入电子书籍资源，提供电子阅读器、平板电脑等设备，方便职工获取最新、最丰富的'书籍资源。

自助借阅系统：建立电子借阅系统，方便职工自助借阅和归还书籍。

五、管理与服务

管理制度：

制定职工书屋管理制度，包括借阅流程、归还规定、场地使用规范等。

明确管理人员职责，确保书屋有序运营。

服务措施：

提供便捷的借阅服务，包括自助借阅、在线预约等。

定期更新书籍，保持书屋内的书籍新鲜度。

开展读书活动，如读书分享会、读书俱乐部等，增加职工之间的交流和共同进步的机会。

六、宣传与推广

宣传方式：通过企业内部通知、海报、横幅等方式进行宣传。

推广活动：举办书屋开放日、借阅优惠活动等，吸引职工积极参与。

七、评估与改进

定期评估：对书屋的使用情况、职工满意度等进行定期评估。

持续改进：根据评估结果和职工反馈，及时调整书屋建设方案和管理措施，提升服务质量。

通过以上方案的实施，可以为企业职工提供一个多元化、便捷化的阅读和学习平台，促进职工的个人成长和企业的文化建设。