绩效考核自查自评报告

倚栏轩整理的绩效考核自查自评报告（精选4篇），提供参考，希望对您有所帮助。

绩效考核自查自评报告 篇1

20xx年即将过去，总结过去是为了吸取经验教训，以备来年以更好的状态迎接挑战。20xx年年度共接诊人数2549人次，其中皮肤科800余人次，皮肤科收入18000余元，收入不尽如人意。（主要原因是处置的患者太少）。主要有以下几个方面：

一、强化服务理念，体现以人为本

作为一名社区医务工作者，牢固树立以患者为中心的意识，为患者带去热情周到的服务。在工作当中，用心主动帮助患者及辖区居民解决就诊中遇到的各种困难，让患者感受到热情周到的服务，感受到医护人员的关心和体贴。

二、提高技术水平

高质量、高水平的医疗服务是病人、家属、社会评价医务工作者满意度的一项重要指标。本人始终把强化医疗质量、提高专业技术水平作为提高群众满意度的一个重要方面。积极参加院内及院外的各种培训、学习，努力提高业务知识。

三、纪律方面

严格落实了医院各项规章制度，定期自查，找出问题，采取措施，加以改善。

作为一名社区医务人员，为患者服务，既是职责，也是义务。我努力提高自己的思想素质和业务道德水平，摆正主人翁的心态，急病人所急，想病人所想，竭尽全力为患者及辖区居民服务。对患者细心照顾，和蔼可亲。发奋将理论知识结合实践经验，在此过程中我还不断总结学习方法和临床经验，发奋培养自己独立思考、独立解决问题、独立工作的潜质，培养了全心全意为人民服务的崇高思想和医务工作者务必具备的职业素养。

本人在以后的工作过程中将不断发奋进取，竭尽全力完善自己，同时真诚的期望医院领导和各位同事们给我提出宝贵的批评推荐，纠正存在的错误，弥补自己的不足之处，帮忙我成为一个合格的医务工作者和社会主义建设者。今后，我必须认真克服缺点，发扬成绩，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的社区医务工作者。

绩效考核自查自评报告 篇2

一、项目基本情况

根据《昌宁县扶贫开发领导小组关于印发的通知》（昌开组〔20xx〕5号）、《昌宁县财政局关于下达20xx年年度扶贫开发工作成效考核奖补资金的通知》（昌财整合〔20xx〕26号）文件，项目主要建设内容为：种植香料烟1500亩，集中漂浮育苗1310棚，安置38户外来种植大户。具体为：1.购买漂浮育苗物资漂盘472棚（18880个）、基质300袋、池膜350张、棚膜100张；2.按50元/棚的标准安排育苗管理责任人熊守印150个棚的育苗管理费；3.按1000元/户的标准安置38户外来种植大户。4.对电路较远的大地社区的外来大户安排404元的架电物资补足，对电路较远的联合村外来大户安排900元的架电物资补足。

二、项目绩效自评工作开展情况

成立组织领导机构，召开专题会议，明确分工，提出要求，组织相关人员进行培训，对部门绩效考评办法进行学习，把握绩效自评标准和要求。根据部门预期绩效目标设定的情况，审查对应的资料，按照自评方案对履职效益和质量做出评判。对照评价指标体系与标准，通过分析相关评价资料，对项目绩效情况进行综合性评判并计算打分最后形成评价结论并撰写自评报告。

三、项目绩效实现情况

（一）项目资金情况

项目建设总投资15万元，到位资金15万元，实际支出15元，占计划数的100%。，所有物资均根据采购批复，进行询价采购，具体情况为：

1.计划购买漂浮育苗物资款概算资金103196元，实际购买漂浮育苗物资支出资金103196元。其中：

①计划购买漂盘18880个（472棚），概算资金79296元，实际购买漂盘18880个（472棚），支出资金79296元；

②计划购买基质300袋，概算资金15600元，实际购买基质300袋，支出资金15600元；

③计划购买池膜350张，概算资金5600元，实际购买池膜350张，支出资金5600元；

④计划购买棚膜100张，概算资金2700元，实际购买棚膜100张，支出资金2700元。

2.计划按50元/棚的标准安排育苗管理责任人熊守印育苗管理费150棚，概算资金7500元，实际安排150棚，支出资金7500元。

3.计划按1000元/户的标准安置外来大户38户，概算资金38000元，实际按标准安置38户，支出资金38000元。

4.计划对电路较远的外来大户安排1304元的架电物资补足，实际支出1304元的外来大户架电物资补足。

（二）项目绩效目标完成情况

1.总体目标完成情况

完成香料烟种植面积1201.8亩，占计划的80.12%。完成收购量3025担，占计划的75.63%。实现均价24.06元/公斤，占计划的96.24%。实现产业产值363.91万元，占计划的72.78%。实现烟叶税80万元，占计划的72.73%。

2.绩效指标完成情况

(1)产出指标。

①数量指标：完成香料烟种植面积1201.8亩，占计划的80.12%。

②质量指标：种植香料烟成活率达98%，占计划的103.15%。

③时效指标：项目（工程）完成及时率达100%，占计划的100%。

④成本指标：香料烟种植亩均补足标准达100元，占计划的`100%。

(2)效益指标

①经济效益指标:

1、完成香料烟产值363.91万元，占计划的72.78%。

2、带动增加脱贫不稳定人口全年总收入26万元，占计划的100%。

②社会效益指标：受益脱贫不稳定人口40人，占计划数的100%。

③生态效益指标：推广漂浮育苗基质300袋，占计划的100%。

⑶满意度指标

服务对象满意度指标：

1、受益脱贫不稳定人口满意度达95%，占计划的100%。

2、农业经营主体满意度达90%，占计划的100%。

四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施

（一）存在问题

1.面积没有完成计划298.2亩。主要原因一是香料烟对比效益一直偏低，群众接受程度较低，落实难度较大。二是20xx年县级取消了柯街香料烟任务，村组干部认为短期不再会要求恢复发展，多年积累用于保障香料烟种植面积的集体公地和相对固定的流转土地放手种植其他作物，烟农也转移从事其他产业，不仅造成基地、烟农的流失，而且育苗物资、穿烟机等物资也部分转让出售，发展基础极大削弱。

2.产量没有完成计划988担。除保障面积不足之外还有一个原因是21年冬至22年春雨水较多，气温偏低，香料烟叶片少、叶片薄，亩产较正常年份偏低0.5担（25公斤）以上。

3.均价差距计划0.95元/公斤。主要原因一是调制期间雨水较多，有效光照不足，湿度过大，调制质量下降。二是烟农调制技术有差距。

（二）整改措施及结果应用方案

1.继续加大投入扶持力度，帮助烟农解决种植投入困难。

2.加强技术培训、指导服务力度，着力提高香料烟单产、质量和效益水平，增强群众种烟信心。

3.加强与香料烟公司对接协调，力争加价20%以上，缩小与冬季蔬菜、玉米、饲料等产业的对比效益差距。

五、绩效自评结果

该项目立项依据充分，绩效目标合理且清晰明确；项目管理机制健全、措施保障有力，完成绩效指标；项目资金拨付及时；项目质量及节支增效措施明显，项目社会效益显著，服务对象满意度高，有效推进了绩效目标的实施。项目综合得分96分，自评等级好。具体项目自检自查评分情况见附表《项目支出绩效自评表》。

六、结果公开情况和应用打算

本绩效评价完成后，绩效自评结果将在本部门和县财政局网站进行信息公开，接受社会监督。

七、其他需说明的问题

无

绩效考核自查自评报告 篇3

时间如白驹过隙，20xx年就要画上一个句号，算算时间自己来医院也有一年多的时间了。去年的我带着些许紧张和敬畏踏入自己新的工作岗位，而如今已经转化为信心和热情，以前所未有的精力投入到的工作中，全身心的投入工作来回报我自己选择的这份职业和为之而付出的辛勤努力。下面我把一年度来的思想，工作等方面的总结如下：

一、在政治思想方面

本人有坚定正确的政治方向，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革，发展和进步，不断提高自己的政治理论水平，遵守各项法律，法规，规章和诊疗护理技术规范，常规，具有良好的职业道德和敬业精神。

二、在医疗业务方面

本人一贯树立敬业精神，遵守职业道德，履行职责，全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务，全面履行了一名住院医生的岗位职责。“救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的重要组成部分，在工作中我尽可能的关心，爱护，尊重患者，保护患者隐私。在工作中坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，坚持业务，学习不放松。

努力钻研业务，更新知识，提高专业技术。严格执行各种工作制度，诊疗常规和操作规程，一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人，在程度上避免了误诊误治，至今未出现任何医疗事故或医疗纠纷。经常阅读杂志，报刊和网络信息，学习了大量新的医疗知识和医疗技术，从而极大地开阔了视野，很好地扩大了知识面，不断加强业务理论学习，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高。热情接待每一位患者，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，受到了社会各界的好评。同时，严格要求自己，不骄傲自满，坚持以工作为重，遵守各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好的医德和公众形象。

这一年，本人在思想，工作和学习方面都取得了一定成绩，但深知很多需要提升空间和今后仍需努力的方向，也希望科室领导和同事给我批评指正，我会虚心学习改正，创造更加优异的工作成绩。

绩效考核自查自评报告 篇4

为进一步规范自助设备操作规程，切实提高自助设备风险防范水平，xx银行根据银监会办公厅关于银行自助设备管理风险提示的通知要求以及各项自助设备管理规章制度，组织开展了辖内自助设备风险自查工作。

一、加强组织领导，制定可行方案。

xx银行成立了以行长为组长、副行长为副组长、信息科技部、安全保卫部、自助设备网点负责人等人员为成员的自查工作小组，制定了详细可行的自查工作方案和自查表，采用非现场视频监看及现场检查方式，力求将该项工作做到细致到位、确有成效。

二、细化检查内容，力求全面到位。

检查内容涵盖自助设备设施情况、自助设备操作规程管理情况、相关登记簿记录三大项，其中又有24个小项，包括自助服务区环境、加钞区、自助设备外置、自助设备视频监控、自助设备密码与钥匙、自助设备轧账、钞票清分及冠字号码、自助设备现金查库情况、自助设备视频监看及现场巡查、自助设备银行卡差错处理流程以及如自助设备钞箱登记簿等与自助设备管理有关的6个登记簿、自助设备建档等内容，确保全面细致。

三、强化落实整改，提高风险防范水平。

我行对排查过程中发现的问题及时落实整改，对发现管理不到位之处及时进行调整，切实提高xx银行自助设备风险管理水平，有效防范经营风险。

xx银行深刻认识加强自助设备管理，提高运营效率和服务质量，提升整体运营能力和服务水平的重要性和意义。制定实施计划，落实责任措施，深入各支行开展工作调研，为ATM自助设备运营管理系统顺利投产提供了可靠保证。在此基础上稳步推进。

一是对现有ATM自助设备的分布、客户群体，现金流量，装卸钞人员及工作流程进行摸底排查，进行详细科学论证，以此确定该项工作的着眼点和突破口。

二是在摸底论证基础上进行试点。筛选地理位置处在市区中心繁华地段、设备数量多，客户使用频繁，现金流量大、设备管理人员素质高、各类情况具有代表性的`市行营业部作为试点单位，总结经验，以点带面，全面推广。

三是制定投产方案和操作流程，明确“试点先行稳步推进全面投产集中运营”的投产原则，为该项工作的开展指明方向。

ATM集中上收到市分行自助设备运营中心管理机纳入各支行的分中心管理系统。的部分目标如期实现。为确保银行卡业务多样化发展，意义。由于定位准确，目标明确，措施到位，目前该行已有三个个支行的ATM自助设备运营管理系统顺利投产，达到了预期目标，以及同业竞争；有九个支行设立分中心，集中账务、增加中间业务收入等具有重要的集中装卸、集中维护”所有17台ATM。