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我的试用期工作总结

2025/01/24总结范文

倚栏轩整理的我的试用期工作总结(精选8篇),提供参考,希望对您有所帮助。

我的试用期工作总结 篇1

转眼间,试用期的时间即将结束。在这三个月的时间里,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。在这段过程中,我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。

一、萌芽阶段(7月18日—7月31日)。在这期间,我主要担任的是前台工作,其涉及到的事情比较芜杂,具有较强的随机性,有时急着要同时处理好几件事情,而有时却闲得无聊。并且在这些事情上,都缺乏表面层次性,在没有对其内在属性得到充分了解的情况下,很难通过直观在第一时间内得出比较正确的判断,因为在接收到每一信息时都没有明确的标识哪个是重点哪个是非重点,哪些事情紧急哪些事情不急,哪些信息是需马上传达的哪些信息是需过滤掉的,这些在缺乏经验与对公司整体内部运作了解的情况下都是很难把握的。当然了,在这期间,是我出错的高峰期了,特别是在有些事情的处理上,缺乏一定的灵活性,对有些事情考虑得不够周全,但通过向一些有经验的同事学习,在后期的工作中逐步得到了改善。

二、成长阶段(8月1日—8月31日)。通过对上阶段的工作表现与领导们的观察,在此阶段的工作上作了一定的调整,开始与酷视散光业务相接触,有度数换算逐步扩散到生产订单的.制作、录入、审核、跟进以及出库单的制作等一系列事务性的工作。大家都知道,酷视散光业务是我们公司的新生力量,所以在很多方面还处于起步阶段,没有形成系统化规范化。也正是因为这样,才给我们创造了更多的机会和更大的空间,让我们去摸索、去发挥。在这段工作期间,通过对酷视订单业务的处理发现,在订单这一块,缺乏统一的标准,接受到的订单也参差不齐,导致在订单核实跟进这一块浪费了太多时间。为解决这一现象,提出了要在制定一个订单书写规范的要求,并与同部门的同事一起探讨了这方面的问题,并初步起草了《酷视订单书写规范》,并得以推行。

三、成熟阶段(9月1日—至今),通过前两个月对工作的不断熟悉与锻炼,对业务知识了解方面有了更进一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善,在订单流程这一块也逐渐走向规范化、一体化,销量统计、回款跟进、认识验光师周报表这些工作也逐渐移交至我手下,工作内容也日益丰富。但随着酷视销售业绩的发展,投诉片的数量也在与日俱增,对于这种情况,为了控制这种现象的发展,就需要对这些投诉原因进行调查分析总结,找出症结,对症下药,将这种投诉现在降低至最低点。为了方便调查分析,给同事们提供一份消费者投诉表,就显得十分重要,同时也为我们的后期工作带来了方便,鉴于此,在同部门的同事们的协助下草拟了《消费者投诉表》,并得以实行。并在实际工作中,对这些问题进行了跟踪,将这些原因落到了实处,并对一些可避免的投诉,通过沟通,给下面的同事提出了一些要求与建议。同时在流程上,通过结合实际,也做出了不断的调整与改进。

总之,在整个工作过程中,我认为自己工作比较认真、负责、细心,具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情,能确实完成领导交付的工作。并积极学习新知识、新技能,来提高自己的综合素质,注重自身发展与进步。但也存在着许多缺点与不足:在思想上,个人主义较强、随意性大,没有做到谦虚谨慎、尊重服从;在办事上有时不够干练,言行举止没有注重约束自己,且工作主动性发挥的还不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;对业务这块,感觉自己对有些知识溃缺,如验光方面的知识。但这些缺点与不足,在以后的工作中,我都会注意并加以改正的。在此,我想借此机会,正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任,给予我体现自我、提高自我的机会,使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了由校园步入社会后最大幅度的提高,同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。

此致

敬礼!

我的试用期工作总结 篇2

转眼间,试用期的时间即将结束。在这三个月的时间里,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。在这段过程中,我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。

一、萌芽阶段(7月18日—7月31日)。在这期间,我主要担任的是前台工作,其涉及到的事情比较芜杂,具有较强的随机性,有时急着要同时处理好几件事情,而有时却闲得无聊。并且在这些事情上,都缺乏表面层次性,在没有对其内在属性得到充分了解的情况下,很难通过直观在第一时间内得出比较正确的判断,因为在接收到每一信息时都没有明确的标识哪个是重点哪个是非重点,哪些事情紧急哪些事情不急,哪些信息是需马上传达的哪些信息是需过滤掉的,这些在缺乏经验与对公司整体内部运作了解的情况下都是很难把握的。当然了,在这期间,是我出错的高峰期了,特别是在有些事情的处理上,缺乏一定的灵活性,对有些事情考虑得不够周全,但通过向一些有经验的同事学习,在后期的工作中逐步得到了改善。

二、成长阶段(8月1日—8月31日)。通过对上阶段的'工作表现与领导们的观察,在此阶段的工作上作了一定的调整,开始与酷视散光业务相接触,有度数换算逐步扩散到生产订单的制作、录入、审核、跟进以及出库单的制作等一系列事务性的工作。大家都知道,酷视散光业务是我们公司的新生力量,所以在很多方面还处于起步阶段,没有形成系统化规范化。也正是因为这样,才给我们创造了更多的机会和更大的空间,让我们去摸索、去发挥。在这段工作期间,通过对酷视订单业务的处理发现,在订单这一块,缺乏统一的标准,接受到的订单也参差不齐,导致在订单核实跟进这一块浪费了太多时间。为解决这一现象,提出了要在制定一个订单书写规范的要求,并与同部门的同事一起探讨了这方面的问题,并初步起草了《酷视订单书写规范》,并得以推行。

三、成熟阶段(9月1日—至今),通过前两个月对工作的不断熟悉与锻炼,对业务知识了解方面有了更进一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善,在订单流程这一块也逐渐走向规范化、一体化,销量统计、回款跟进、认识验光师周报表这些工作也逐渐移交至我手下,工作内容也日益丰富。但随着酷视销售业绩的发展,投诉片的数量也在与日俱增,对于这种情况,为了控制这种现象的发展,就需要对这些投诉原因进行调查分析总结,找出症结,对症下药,将这种投诉现在降低至最低点。为了方便调查分析,给同事们提供一份消费者投诉表,就显得十分重要,同时也为我们的后期工作带来了方便,鉴于此,在同部门的同事们的协助下草拟了《消费者投诉表》,并得以实行。并在实际工作中,对这些问题进行了跟踪,将这些原因落到了实处,并对一些可避免的投诉,通过沟通,给下面的同事提出了一些要求与建议。同时在流程上,通过结合实际,也做出了不断的调整与改进。

总之,在整个工作过程中,我认为自己工作比较认真、负责、细心,具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情,能确实完成领导交付的工作。并积极学习新知识、新技能,来提高自己的综合素质,注重自身发展与进步。但也存在着许多缺点与不足:在思想上,个人主义较强、随意性大,没有做到谦虚谨慎、尊重服从;在办事上有时不够干练,言行举止没有注重约束自己,且工作主动性发挥的还不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;对业务这块,感觉自己对有些知识溃缺,如验光方面的知识。但这些缺点与不足,在以后的工作中,我都会注意并加以改正的。在此,我想借此机会,正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任,给予我体现自我、提高自我的机会,使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了由校园步入社会后最大幅度的提高,同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。

我的试用期工作总结 篇3

本人于xx—xxx年xx—x月xx—x日正式加入公司,在这之前xxx是我前公司的客户之一。接到面试通知时,询问过以前与xxx有过交道的同事,他们建议说:你去吧,这是目前在业界最有潜力的一家公司。于是我参加了面试,很幸运的,面试官和以及我的部门领导与我非常有眼缘,面试的时候得到了两位的认可,很顺利的被邀请加入公司。

时间如梭,昨日收到公司人力部门的邮件提醒我申请转正,恍然时间已过去两个多月,我并不习惯于写正式的公文体,所以这份试用期的自我总结我决定用我自己一惯的写作方式完成。

在我五年的工作经历中,前几家公司我都是在财务商务部门工作,这一次完全不同,命运把我拉进了一个销售的团队中。财务商务一直是个严谨要求数据精确的部门,而销售部门向来是个充满活力和朝气的,两者的虽有不同,但我做的工作是将两者承接。在销售的团队中业务人员永远是冲在第一线的,而我所要负责的工作就是在后方给他们强有力的支援和协助,由我来负责的工作内容主要这么几项,按我心中的次重点划分:

1、业务人员每月的日常费用报销,这是每月工作的重中之重,xxx部在全国各地都遍布着渠道销售经理,每月几十号兄弟姐妹的报销收据将快递到我这里统一整理、粘贴、填报销单、审核单据合格性,报批,直至最终与业务人员核对报销款。这项工作并不难,在这方面我也有丰富的工作经验,的小不同是各公司对于费用处理都有自己的方式,大同小异,前期有些地方做的不到位,经过与导师和相关部门的沟通,现在这部分工作已经熟悉可独立完成。

2、每月终端推广员打款,这个工作相当于出纳的工作,不需要的就是记账,每月初会有终端推广部的同事负责提供打款清单,按照清单认真打款即可,需要注意的`是要仔细,每一笔款的汇出都不能出错。

3、代理商激活奖励的复核,公司业务的模式,签约一代和联盟商,对于每月完成提货任务的代理商和联盟商将给予一部分的奖励,此奖励以返利的形式出现,每月商务人员会在系统中调出数据,并根据奖励标准计算奖励,我所负责的工作即将商务人员提供的奖励清单邮件给各办经理进行核对,并收集反馈意见,本人在此属于桥梁纽带的作用。在此提出建议,建议公司的系统研发部门继续优化改良系统,因在系统使用过程中时常会出现数据当日和他日查询不一致的情况,对于客户来说数据前后不一会给造成不良的影响。

4、窜货以及业务经理激活增长奖励的核算,这部分也是对代理商和业务经理工作的一种督促,在系统中调出数据,按核算标准列表,后交相关人员核对,最终报批。

5、办事处行政预算审核,每月根据年初的行政预算分解预算表提交各办事处做预算,收集预算表签批,每月做费用报销以备查用,严禁超预算报销

6、box,qd系统的日常维护,这是公司自行研究的系统,现在主要工作是开通权限,目前还在摸索中学习

以上内容是每个月工作的重点,当然还有平时还会有临时性的工作,比如给xxxx行动的中奖人员打款,代理商会议信息的搜集整理等等。上述的这些工作我都能够适应,在工作前期工作过程中难免出现焦躁的情绪,经过沟通与自我调结,已无碍。

在4月份的时候公司开了一场别开生面的运动会,两三年没有时间参加集体活动的我,在这场运动会中心情异常兴奋,彩旗下ceo的宣词中所讲的“存在即卓越”的文化,内敛中透着自信与霸气,也许我平凡,我平凡的存在必定会创造出人生中的不平凡!在这里工作的两个多月中,与同事相处融洽,工作顺利,心情愉悦,希望自己今后在工作过程中要戒骄戒躁,细心,专注,为人着想。现试用期已到,有决心并有信心希望留在公司以期待创造更多价值,完成自我和公司价值的双重提升。请公司批准转正!在此先谢过培养我的领导,导师和关心并帮助过我的同事们!

我的试用期工作总结 篇4

时间一晃而过,转眼间20xx年已接近尾声,借此机会祝愿公司领导和全体同仁:新年愉快!工作顺利!

回想过去的一年,担任品质主管一职,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我一个成长的平台,让我在工作中,学习到更多的东西,也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱,同事对我的支持和协助,令我感到润辉公司的温情无处不在,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的努力,才能令到公司的发展更上一个台阶。

在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,品质工作着重于公司的质量方针、宗旨和目标上,紧紧围绕重点展开工作,主要开展以下工作:

一、工作细化,各机台质量责任到人,以提高检验员责任心。严格按照《进料检验规程》做好对原材料的检验工作,并配合好采购部对供应商原材料质量的评价和跟踪。对原材料及时检验试验,发现不符合要求予以退货并开具《原材料不良改善通知书》,同时要求供应商改善品质,满足我司的供货要求。

二、做好与相关部门工作的协调和沟通,配合车间做好品质工作,并针对发生的不良情况及时开具《质量信息反馈单》,通知当班负责人及时调整并跟踪验证,直到问题最终得到解决。认真做好客户反馈的质量信息和退货统计工作,做好一月一次的《品质月报工作》。

三、建立更加全面的品检流程和作业要求,新增了两名在线巡检员及先进的外径检(更多请你搜索)测设备,使过程质量纳入管控范围,从而保证了制程中的产品质量。

四、加强团队建设,通过各相关知识、操作技能的教育培训,早会的督导以及客户投诉的.分析,提高检验人员的综合素质水平,不断地优化人员,打造一个工作经验丰富,工作热情高涨的团队。

五、产品产生的质量事故还是存在很多的因素,主要是部门人员的觉悟不高,致使在相关作业过程中未做到细微处;个人行为的随意性造成存在的质量隐患;设备的老化以及原物料的不稳定也影响产品的质量。

作为品质部主管,我感到压力、责任重大,质量是企业的生命,要想带好一个团队,除了熟悉流程外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

20xx年工作重点:(把底下的材料名称进行修改)

一、做好对原材料质量的评价和跟踪,铜杆不但要确保来料合格,也要做好制程中的品质跟进工作,吸取丰盛退货教训,杜绝再犯。

二、配合生产技术部做好客户开发,送样的样品质量数据跟进工作,确保一次送样合格,缩短送样周期。

愿景:希望20xx年各个部门能认真学习和贯彻执行iso质量管理体系,生产过程品质做到全员参与,“错者必究”,这样才能提高产品质量和企业市场的竞争力。

我的试用期工作总结 篇5

追求是一种信念,生活有了它,便有了执著。时间过的真快,不知不觉,已抵近试用期末,在这试用的二个多月时间里,我便执著的工作,不敢丝毫懈怠,每天忙忙碌碌,总觉得时间不够用。

进公司一个星期,我便随总承包安全设备检查组同行,从上海、南京、临沂、淄博、济南、北京、天津、青岛、烟台一路匆匆走过,每到一地,放下行李,马上进入调研角色,白天不停地跑,不停地问,晚饭后又挑灯夜战整理,然后上网吧把报告发回总部,常常工作到深夜,第二天又投入工作。在这二十二天时间里,我写了七份几万字的调研报告。

过完国庆节,我一个人又去南通,八天时间里,先后跑了八家分公司,为了找到某位领导,为了了解清楚某位同志的情况,我三番五次地跑,一家公司几进几出,终于,八家公司三份调研报告又出炉了。

为了弥补第一次由于匆忙而没有深入了解情况的缺憾,刚跑完南通的第二天,我又随总承包陆建忠老总和总承包人力资源部经理陈鸿雁一起,赴淮安、南京、无锡、苏州、上海调研,获得了大量的.第一手资料。

原计划年底前,我将化七十六天时间,把全公司所有二千多位管理人员情况全部摸一遍,然后拿出报告。由于工作需要,我随董事长督察组一起检查,每到一站,我深入项目部了解各方面情况,以获得各方面的信息,回到宾馆后马上整理成文字东西,迄今为止,行程已过半。

在这两个多月时间里,我用掉了七支水笔,记了两大本厚厚的资料,写了十三份调研报告!

我的试用期工作总结 篇6

追求是一种信念,生活有了它,便有了执著。时间过的真快,不知不觉,已抵近试用期末,在这试用的二个多月时间里,我便执著的工作,不敢丝毫懈怠,每天忙忙碌碌,总觉得时间不够用。

进公司一个星期,我便随总承包安全设备检查组同行,从上海、南京、临沂、淄博、济南、北京、天津、青岛、烟台一路匆匆走过,每到一地,放下行李,马上进入调研角色,白天不停地跑,不停地问,晚饭后又挑灯夜战整理,然后上网吧把报告发回总部,常常工作到深夜,第二天又投入工作。在这二十二天时间里,我写了七份几万字的调研报告。

过完国庆节,我一个人又去南通,八天时间里,先后跑了八家分公司,为了找到某位领导,为了了解清楚某位同志的情况,我三番五次地跑,一家公司几进几出,终于,八家公司三份调研报告又出炉了。

为了弥补第一次由于匆忙而没有深入了解情况的缺憾,刚跑完南通的第二天,我又随总承包陆建忠老总和总承包人力资源部经理陈鸿雁一起,赴淮安、南京、无锡、苏州、上海调研,获得了大量的`第一手资料。

原计划年底前,我将化七十六天时间,把全公司所有二千多位管理人员情况全部摸一遍,然后拿出报告。由于工作需要,我随董事长督察组一起检查,每到一站,我深入项目部了解各方面情况,以获得各方面的信息,回到宾馆后马上整理成文字东西,迄今为止,行程已过半。

在这两个多月时间里,我用掉了七支水笔,记了两大本厚厚的资料,写了十三份调研报告!

我的试用期工作总结 篇7

追求是一种信念,生活有了它,便有了执著。时间过的真快,不知不觉,已抵近试用期末,在这试用的二个多月时间里,我便执著的工作,不敢丝毫懈怠,每天忙忙碌碌,总觉得时间不够用。

进公司一个星期,我便随总承包安全设备检查组同行,从上海、南京、临沂、淄博、济南、北京、天津、青岛、烟台一路匆匆走过,每到一地,放下行李,马上进入调研角色,白天不停地跑,不停地问,晚饭后又挑灯夜战整理,然后上网吧把报告发回总部,常常工作到深夜,第二天又投入工作。在这二十二天时间里,我写了七份几万字的调研报告。

过完国庆节,我一个人又去南通,八天时间里,先后跑了八家分公司,为了找到某位领导,为了了解清楚某位同志的情况,我三番五次地跑,一家公司几进几出,终于,八家公司三份调研报告又出炉了。

为了弥补第一次由于匆忙而没有深入了解情况的缺憾,刚跑完南通的第二天,我又随总承包陆建忠老总和总承包人力资源部经理陈鸿雁一起,赴淮安、南京、无锡、苏州、上海调研,获得了大量的.第一手资料。

原计划年底前,我将化七十六天时间,把全公司所有二千多位管理人员情况全部摸一遍,然后拿出报告。由于工作需要,我随董事长督察组一起检查,每到一站,我深入项目部了解各方面情况,以获得各方面的信息,回到宾馆后马上整理成文字东西,迄今为止,行程已过半。

在这两个多月时间里,我用掉了七支水笔,记了两大本厚厚的资料,写了十三份调研报告!

我的试用期工作总结 篇8

追求是一种信念,生活有了它,便有了执着。时间过的真快,不知不觉,已抵近试用期末,在这试用的二个多月时间里,我便执着的工作,不敢丝毫懈怠,每天忙忙碌碌,总觉得时间不够用。

进公司一个星期,我便随总承包安全设备检查组同行,从上海、南京、临沂、淄博、济南、北京、天津、青岛、烟台一路匆匆走过,每到一地,放下行李,马上进入调研角色,白天不停地跑,不停地问,晚饭后又挑灯夜战整理,然后上网吧把报告发回总部,常常工作到深夜,第二天又投入工作。在这二十二天时间里,我写了七份几万字的调研报告。

过完国庆节,我一个人又去南通,八天时间里,先后跑了八家分公司,为了找到某位领导,为了了解清楚某位同志的'情况,我三番五次地跑,一家公司几进几出,终于,八家公司三份调研报告又出炉了。

为了弥补第一次由于匆忙而没有深入了解情况的缺憾,刚跑完南通的第二天,我又随总承包陆建忠老总和总承包人力资源部经理陈鸿雁一起,赴淮安、南京、无锡、苏州、上海调研,获得了大量的第一手资料。

原计划年底前,我将化七十六天时间,把全公司所有二千多位管理人员情况全部摸一遍,然后拿出报告。由于工作需要,我随董事长督察组一起检查,每到一站,我深入项目部了解各方面情况,以获得各方面的信息,回到宾馆后马上整理成文字东西,迄今为止,行程已过半。

在这两个多月时间里,我用掉了七支水笔,记了两大本厚厚的资料,写了十三份调研报告!