设计部工作总结
倚栏轩整理的设计部工作总结（精选16篇），提供参考，希望对您有所帮助。
设计部工作总结 篇1
20xx年度已经接近尾声，在这一年的时间中通过努力的工作，有收获、有失败、有教训、有提高。跨过年末，我把自己一年所负责的工作做一下总结。目的在于吸取经验教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把20xx年的工作做的更好。下面我对20xx年度工作进行简要的总结：
一、设计管理岗。
1、完成A区文体中心公共部分装修施工图。
2、完成A区酒店公寓公共部分装修施工图。
3、完成D区住宅1—10栋公共部分装修施工图。
4、完成D区总平（园建）景观施工图。
5、完成D区绿化工程施工图。
6、完成工法样板房设计方案。
7、完成清水样板房设计方案。
8、配合C区购物中心建筑总图调整。
9、配合A区文体酒店建筑总图调整。
10、配合E区住宅建筑总图调整。
二、工程采购岗。
1、完成A区文体中心公共部分装修工程招投标。
2、完成D区绿化工程招投标。
3、完成D区住宅1—10栋公共部分装修工程招投标。
4、完成D区总平（园建）工程招投标。
5、完成1号楼三层电梯间工程采购。
6、完成工法样板房工程采购。
7、完成清水样板房工程采购。
8、完成情景样板房包装制作采购。
9、完成D区住宅1—10栋住宅入户门采购。
10、完成D区裙楼商铺外墙砖采购。
11、完成D区公共部分装修瓷砖采购。
12、完成文体中心甲供材（灯具，瓷砖，开关面板，洁具，涂料）采购。
三、项目管理岗。
1、完成1号楼三层电梯间样板间装修工程管理。
2、完成工法样板房的工程管理。
3、完成清水样板房的工程管理。
4、完成情景样板房的工程管理。
5、完成D区4号楼入户大堂标准层电梯间的工程管理。
6、完成D区4号楼126户型，143户型精装样板房工程管理。
7、完成D区总平（园建）工程管理。
8、完成D区绿化工程管理。
9、完成A区文体中心公共部分装修工程管理。
四、经验教训总结。
1、以学习的工作态度，适应本职工作特点 （一条龙服务）。20xx年任务多，繁，杂，同时开展设计管理，工程管理，项目配合，很多工作在实施中，跌跌撞撞，设计工作完成了，设计费未谈妥，工程开始施工了，交接面未移交，项目配合中缺少沟通，导致工作漏项，影响部门及部门各专业间衔接不上，导致设计工程重复，工程采购工作重复，施工完成时间滞后。
2、以狼性的生存方式，开展团队协同作战。一个人的'能力是有限的，人总有缺陷，做事拖，粗糙，乱，是我20xx年工作最大的通病，应向部门其他优秀同事学习好的工作方法，好的做事态度，有条有理，有依有据，合理计划性的开展工作，以绝对的职业精神完成领导安排任务，应分清工作重点，做到快，准，狠，增强工作执行力狼性。学会向上管理，应尽快转变工作方法，做到事事向领导汇报，以积极主观能动去推动工程
一年来，我工作上取得了小小的成绩，而这些成绩的取得，应归功于领导和同事们对我的鼓励和帮助。一年来，也让我本人更清晰地看到了自己还需要在许多方面努力。比如，在一些事务处理上，自己是“思想上有触动，工作上没改进”。着重是在工作的认真态度上、效率提高上。比如有时讲话结结巴巴，语言不够严谨。我自己反思得出的结论是：因为自己对待工作的态度还不够认真，没有充分地做好准备，平时的积累还太少，考虑的问题还不够充分。尤其是在领导安排的工作上，不能积极的推动，不能做到及时汇报，向上管理，这点急需改善。
另外，在一些事务处理上，自己是“学习上有触动，方法上没改进”。工作上魄力和艺术性还不够，与部门领导和部门其他同事相比工作显得粗糙，不能将工作中容易错的地方消灭掉，在很多事情上不能把细心很好地利用到实践工作中来，有时在对待工作时、与同事们沟通时，有谦虚，无谨慎，这点也需要改善。20xx年新的季度已经过去，新的任务摆在眼前，艰巨而神圣，充满挑战与机会。
设计部工作总结 篇2
一、个人工作情况汇报：
本月是公司不平凡的一个月，公司在xx月xx日正式挂牌营业，各项规章制度也相继出台，设计部在总经理周总的领导下，各部门的支持配合下圆满完成了各项设计工作，在这里我代表设计部对关心支持我们工作的领导和各部门同事表示感谢！
这个月我主要负责配合罗总做好设计部工作衔接，由于罗总刚加盟公司，所以本月由我具体安排各项具体事务，并承接总公司内部份印刷、广告业务以及衔接、接送部分来公司校稿的各级领导等工作。我到公司的时间不长，对公司的.业务也是一知半解，在这个时间段，我也是抱着学习的态度，边学边看，不懂就问，可能有很多地方做得不尽如人意，还望领导和各位同事多多海涵！
二、设计部本月完成工作内容：
1、公司挂牌庆典仪式。（完成）
2、步步高、心连心DM若干档。（长期业务）
3、xx市年鉴。（完成）
4、烟草局动态期刊若干期。（长期业务）
5、房地产墙报千于平。（完成）
6、中心医院院报若干期。（长期业务）
7、总公司保密书籍两套。（完成）
8、三化办公室员工合理化建议卡。（完成）
9、市委电话本。（完成）
10、集团公司工会选票制版。（完成）
11、市委政报若干期。（长期业务）
12、劳动局单页。（完成）
13、完善保密室设备及各项规章制度。（完成）
14、卫生局合格证。（完成）
15、江麓各部门名片300于盒。（长期业务）
16、科研所申报资料15套。（完成）
17、江麓各类单页千余张（种）。（长期业务）
三、设计部发现不足与分析总结：
本月主要针对公司延续业务及公司内部形象工作展开，制作了公司文化墙，宣传橱窗，各项规章制度牌，公司宣传单页，手提袋，礼品等一系列设计任务，目前设计部比较凸显的问题是人手不够，其中步步高、心连心DM单由于时间紧，要求高，任务重常常使得设计部加班加点，力不从心。
部门运行方面没有出现大的状况。对于设计师，在重点培养与客户之间保持密切沟通的良好习惯，在时间管理及任务安排方面进行细化，每个业务都要设计师跟踪具体负责，分配到人。分配任务要合理化，规范化，定时定量定点检查验收。
由于公司各项规章制度刚刚制定，部门之间有脱节以及重叠部分还要一个时间段磨合，并合理化。总之设计部尽量的腰承担起中间这个不可或缺的责任，将设计力量最大化。
四、设计部2000元月工作计划及安排：
针对20xx年xx月工作的延续，目前能预测的业务具体分类如下：
1、抓紧时间设计好九华接待志，暂由陈老师和罗总具体跟进，客户要求不能老换人，要有惯性设计思路。
2、继续跟踪步步高DM单，并与市场部胡部长多沟通，理清设计思路，摸准客户的视觉偏好
3、各类长期业务要专人跟进，一定要让客户满意
4、加强门面管理，尽量做到门市天天有人
5、加强江麓集团公司内部业务的管理整合，由小徐专人专机负责，并加强服务意识，强调微笑服务
6、进一步规范保密室管理，严格执行保密制度
7、专机专用，闲杂人等严禁动用设计部各项设备
设计部工作总结 篇3
作为一名建筑专业设计人员，业务能力的提高是重中之重。
xx年的半年，通过大量的施工图绘制，我对建筑设计的流程，方法等有了较深的认识，对建筑规范也有了一定的了解。今年年初，我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的能力，包括它的总平规划，方案设计，效果图表现，以及后期施工图的设计。能力来源于实践，实践检验能力；一年来，我按照自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来，有些可能达到了，而有些可能离目标还有一定地差距，具体表现在以下几个方面。
今年上半年，通过对六里街某住宅小区的总平规划，松港某集资房的总平设计，桂大路某商业中心的总平调整以及市中心某商住区的总平规划，我对规划方面的知识有了较为深刻的理解，具备了一定的动手能力。为方便与甲方的沟通，我力争更多地了解房地产开发的动态和走向，用心揣测开发商的商业目的，努力寻求设计师与开发商完美的结合点。作为设计师，主要通过国家现行规范和当地
政府部门规定的容积率，建筑密度，绿化率，建筑高度和间距来宏观控制；其次，基本柱网的确定，消防通道与小区路网的贯通，建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题。我在工作中特别注意上述问题，并妥善处理，遇到难题时就虚心向领导和资深专家请教，取得了较好的效果，积累了不少宝贵的经验。
效果图作为一种表现手段，是建筑设计作品最直观的表达方式，它决定着建筑的整体风格，也是决定开发商取舍整套方案的一个很重要的原因，所以我认为效果图的表现是建筑设计前期相当重要的组成部分，也使我必须掌握的一项基本技能。一年来，通过对警备区招待所，某大厦附属天桥，忘忧谷宾馆和某双拼别墅的效果图制作，我能熟练的掌握3dmax，photoshop等设计软件，加以自己对建筑形体的理解，能作出一般的单体效果图，对于大型的商业建筑和小区的鸟瞰图制作还很欠缺，还需要不断的学习和实践。
方案能力是一名建筑设计师应必备的重要能力。好的平面方案直接与建筑的适用，经济，美观三大基本要素挂钩。一年来，我参与了公司大部分项目平面方案的设计，在桂湖花园，怡然居，竹韵苑等平面方案的设计中，我跟随设计组的领导一起查阅资料，实地考察，埋头苦干，虚心请教，圆满完成了既定任务。与此期间，受领导重托，我还独立完成了警备区招待所，某双拼别墅和百货大楼，竹韵苑1，2#楼的平立面方案设计。在平面柱网的布置中，我先按自己的想法大致布置结构柱网，再请结构组同事帮忙检查是否合理，无形之中，我增强了结构概念，丰富了专业知识。在独立设计的过程中，我发现了自己的很多不足之处，特别是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的认识，这都是在以后的工作中必须首要加强的。
施工图是方案设计的后续，它将建筑设计从宏观引入到微观，从控制到限定。使建筑设计作品更贴近生活和方便施工。这就要求设计师必须增强对生活的体验和对建筑规范的透彻理解。通过一年多的大量施工图的设计，从一般住宅到商业建筑，从民用建筑到工业建筑，从多层到高层，从刚开始的的描图组图，到后来的跟图学图，接下来的独立操作，到竹韵苑的游刃有余，我亲眼目睹了自己从无到有，从迷惘到清晰的成长过程，我基本具备了独立操作的能力，可以解决施工中常见的一些问题。一年来，我几乎熟读了公司所有的建筑规范和相关资料，并做了较为详细的学习笔记，虽然很多知识一时间都用不上，但我了解了，到用的时候就不会有“书到用时方恨少”的感叹。建筑施工图设计的难点在屋面排水和节点大样，在这些方面，设计院的老师傅给了我们许多帮助，屋面排水在于组织引导，屋面做法要优先考虑屋面的排水问题；节点大样不仅要做到轻巧美观，更要方便施工。古语有云：学无止境，在施工图设计方面我还存在许多误区，还有许多自己需要学习和加强的地方。诸如对地下车库，人防工程的设计；对高层建筑防火规范的深刻理解，对楼梯梯段净高的认识，厨房卫生间的布置必须满足人性化的需要等等。
除业务素质的锻炼外，与甲方的沟通，与同事间的配合，与施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
设计是一项贯穿工程始末的工作。设计前期，我们致力于与甲方的沟通，通过我们的职业嗅觉了解开发商的商业意图，不卑不亢，有礼有节是我们坚持的一贯立场。设计中期，我们需要与同专业的合作，与相关专业的配合完成，建筑专业作为其他专业的先导，必须对整个设计流程负全面的责任。在我看来，合作中的摩擦总是难以避免的，但必须具备良好的心态；无论工种的相同与否，职位高低，都必须抱学习的态度，虚心的精神，舒缓的语气，以理服人的姿态；任何的自以为是，适才自傲都会导致内部矛盾，影响整个团队的战斗力，继而拖缓工程进度。设计后期，我们要与施工方进行不断的交流，无论交流的结果如何，都对我们今后的设计是有百益而无一害；是我们的问题，就要敢于承认并迅速加以更正，不是我们的过错，也要做细致的解释工作。
为了提高自己的综合素质，我阅读了许多名人传记，从伟人的经历中获取养分，更进一步地充实自己。我阅读了大量的文学作品，提高了自己鉴赏水平。我又学习了为人处世伦理哲学，以提高自己的道德修养。所有这些，使我越来越深刻地感觉到人生追求的意义。
不知道是自己要求太高，还是自己的进步太小，我总觉得离目标还是那么远。而且工作时间越长，学的东西越多，就越感到自己的不足。总之，成绩属于过去，过错已化为经验。在以后的工作和生活中，伴随着公司的不断拓展和业务量增长，我们依旧会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言，有几点尤其需要重视。
一是加强自身业务能力的培养，增加自已对设计各个环节的熟练程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率；
二是与同专业同事间增强忧患意识，竞争意识，营造你追我赶的氛围，不学习不上进就要被社会淘汰；
三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作，保持平和的心态，多沟通，多配合，充分挖掘集体的潜力。
最后，我还想说一个词：责任。
无数次，我拿这个词来衡量自己，来要求自己。不论说过的话、做过的事，都要负起责任。肩上扛着工作上的责任，社会的责任，家庭的责任，不可逃避的。
设计部工作总结 篇4
紧张、繁忙的20xx年上半年已经过去，在公司领导的正确领导下，在公司其他各部门的大力支持下，设计部较好的完成了各项工作，取得了一定的成绩，但也存在一些不足，下面是设计部上半年设计总结和下半年设想。
一、取得的成绩
（一）管理方面：
1、采取多种措施，克服人员不足问题，推进设计按照计划进行。
2、设计二组设计师流失率降低。
二、存在的问题
1、图纸审查不精细：
（1）发现图纸中存在的问题不及时。
（2）方案设计中存在问题较多，给报批、报建工作带来困难。（3）设计变更审查不细致。
2、计划执行性不足：
方案设计、初步设计，方案设计完成时间有一定的滞后。
3、设计部技术管理人员缺失：
公司正致力于高速发展，需要我们公司必须有强大的管理团队为项目的顺利进行作支撑，而目前设计部人员严重不足，缺少强力设计师、绘图设计师、使设计部实现精细化管理的`目标难以实现。
三、下半年工作思路及措施
1、提高工作精细度：
图纸质量的好与坏，关系到公司开发节奏的快与慢，关系到成本能否降低，关系到工程是否顺利，关系到业主是否接受我们的产品，关系到公司品牌的建立与维护等等。因此下半年设计部将树立质量第一的信念，把握好事前控制关，在做好审查工作，减少差错率。
2、提高计划执行力：
在满足质量要求的前提下，抓好计划管理，通过计划细分，多督促，多审查等措施，避免设计计划延期。
3、增强服务意识：
对楼盘项目提前半年以上的开发，开发不是某一个部门能独立完成的，而是由各个部门统一协作，共同努力的结果。设计部只有尽力服务于其他部门，才能有力推动公司及本部门的工作。帮助别人，就是帮助自己。
4、提高创新能力：
唯有创新，才能在竞争中脱颖而出，才能赢得市场。我们不能满足于现有的、常规的产品模式，要取得突破，就必须下功夫，不怕麻烦、反复。创新力的提高有赖于不断的学习、实践及宽广的视野。
5、提高学习能力：
不断的学习，才能不断的更新自己，不断的提高自己。设计部将在下半年形成良好的学习氛围，力求打造成自动自发的学习型团队，加强内部交流，以求共同提高。
6、建立人才库：
通过人才库的建立，充分利用外部优质资源，使我们的开发产品更科学、合理。
7、提高设计优化能力：
设计优化是设计部重要工作之一，设计优化工作做的是否到位，关系到公司的成本目标能否实现，关系到开发产品是否让业主满意，关系到设计是否合理。设计优化是设计部所有管理人员的责任，因此设计优化必须贯彻设计管理工作始终，是检验我们工作成果的重要尺度之一。通过不断学习、实践，在工作中培养、提高设计优化能力。
四、合理化建议
1、部门间增加沟通平台及机会：
通过沟通平台的建立，使公司内部员工彼此更加了解、更加信任，工作沟通起来将更为主动、快捷、顺畅。
2、组织沟通技巧的培训。
工作过程、结果出现偏差，达不到自己希望的结果，往往归结于沟通不彻底，没有把自己的意思传达给对方，造成对方理解有误或对方认为已经明白对方的意图和要求。沟通方式、沟通目的及如何才算沟通到位，沟通双方必须清楚。沟通非常重要，它占据我们大量的时间和精力，良好的沟通效果将有利于我们高效率的工作。通过沟通培训，将有助于公司整体工作能力的提升。
3、更多的专业培训、考察机会。
培训、考察的目的就是拓宽视野、接受前沿产品、汲取别人的经验，为自身及整体的创新能力提升充电。
今年下半年，设计部将不遗余力的支持公司的发展，有效推动设计计划的落实，迎接东方国际广场项目，特别是华贸国际中心项目的挑战，克服困难，实现公司目标及设计部的目标。
设计部工作总结 篇5
20xx年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，青岛公司从虽然受大环境的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长，影响同行业业绩发展。
以下我把公司在20xx年发生的几件影响到公司大事整理了一下。
一，高端工作室的成立
在我和柳河星的筹备下，春天正式成立高端工作室。并且明确了其发展方向和性质。经过前几天的高端公装的洽谈和操作失败经验，并整合了北京，上海的几家高端室内设计工作室的运行模式。形成了我们自己独特的一套模式。积极运用并且产出了一部分业。
此工作室就是利用企业现有人员，在不给公司增加工资负担同时，给企业创造大额的利润。也就是物尽其用，人尽其才。一直秉持着先产出，后投入。低成本运营。都通这大半年的努力，距离我们当初成立的今年的运营目标，磨练队伍，整合人才的同时创造300万业绩还差几十万。12年以过我们只能把这些债务抗到13年了，业绩方面还算满意，但是前期的雅鹿单由于体制问题运作的比较失败。不过我们通过这些单子也积累了宝贵的经验，为以后的发展和壮大铺平了道路。
团队状况现在不是很乐观，由于收入问题。这个团队现在并不稳健。这个我会在13年尽量与公司协商。我不想付出那么对艰辛打造的这个刚具雏形的队伍因为薪水的问题损失。
二，下半年的财务与运营部制度矛盾
在今年半年之际，财务与运营部因为制度问题。导致了设计部大范围，长期的扣款。并且因为很多工作的方式问题，导致了我设计部业绩直线下滑，人心涣散。知道去年年底才有扭转。我希望公司能够针对此事吸取经验，不要在发生类似的事件，金钱可以在赚，人心散了太难聚拢。虽然公司领导认为不需要去惯着很多人，但是我认为维持一个稳定的设计团队才是企业发展的根本之路。如果连个稳定的设计团队都没有，我们拿什么搞活动，拿什么冲业绩。纵观以前，不用看别的公司，我们公司之前在没有一个稳定的设计团队时候想做点什么是多么困难。
三，新七间宅配公司经过大半年时间整合出了无论是从模式，理念都在全国很先进的新七间宅配网站和运营模式。
这个全体设计师都很高兴，展望明年，我们希望公司给余新七间宅配更多的硬件配套整合，和更合理的市场规划定位。
接下来我将在春节期间仔细为七间宅配打造一套更有效果的'谈判模式。祝愿我们早日将新期间配常态化，模式化。
四，我给公司留住了一个完整的团队
去年一年，我认为我是职业生涯过的最累，最烦躁的一年。
其实去年设计部的人员都没有赚到钱，这是我感到最烦躁的事情，因素很多。我认为很多时候工作不是说出来的，也不化妆出来的，而是脚踏实地做出来的。
12年我还是要讲些套路话，虽然我很烦这些装好孩子的语言。我真是要感谢公司给予我的信任和支持。一个人的发展，是需要有一个赏识你的人。千里马常有，伯乐不多。在13年的工作里我会更加努力，为公司，为企业，为团队带来新的东西和上升空间。其实人上的越高，压力就越大，因为你要员工职业生涯和为我们付出的青春负责，为企业和公司所有的部门发展负责。
但是已经走上来了，在接下来的一年我相信我会有更好的表现。我就有一种自信没有我做不好的事情。如果我做不好，别人就更做不好。
接下来我还是要公司领导给我更大的权利和自由。还有信任和支持。我绝对是公司值得信任和支持的对象。
设计部工作总结 篇6
时间如梭，转眼间又将跨过一个年度，回首望，虽没有令人骄傲的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。我们每个追求进步、求得发展的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，下面对本人在20xx年的工作做如下总结：
一、工作回顾
20xx年3月下旬，根据集团公司人事安排，本人到设计管理部的工作岗位负责工作，对本人来说既是一个崭新的开始，又是一项挑战。在本着“学习、锻炼和提高“的工作态度下，在领导的耐心指导带领下，在同事的热情帮助下，本人先后认真学习了公司规章制度及企业文化，在加强专业知识及业务能力的同时，完成了以下设计管理工作：
★小区项目：
1、协调设计单位对工地的服务工作；设计变更存档、档案的管理工作。
2、协助部门经理完成部门手册、建筑产品材料作法表编制等工作；协助部门经理完成重大技术问题解决和现场服务工作；解决工地现场施工的突发技术问题处理及会议。
3、完成等设计、定案工作；规划、房测面积核对工作。配合工程部完成消防、节能竣工验收备案工作及相关收尾配合工作。
4、完成道路、景观设计等工作；协助部门经理完成重大技术问题
解决和现场服务；协调设计单位完成竣工验收相关工作及后期服务工
作。
5、配合工程、预算、开发、销售等部完成设计变更及相关
收尾配合工作。
★项目：
1、完成前期配合工作及施工围墙设计工作。
2、完成需要设计配合的工作。
3、完成的方案调研、分析等如下工作：3.1方案研究工作（如阳台布臵、玻璃幕墙形式、多业态布
局）。 3.2中央空调选型及技术分析。
3.3各结构形式含钢量、混凝土量等经济技术指标研究和分析。 3.4项目方案研究分析（结构布臵、消防扑救面和地下车库
入口布臵、抗浮设计及地下人防等）。 3.5项目勘察单位甄选3.6项目现场初勘勘察配合工作3.7项目高边坡方案研究和汇报
二、工作中取得的成绩及不足
首先，我能够认真学习各项建筑法律法规及专业规范，积极参加
集团公司组织的各种学习活动，到岗后，在集团领导和部门领导的帮
助下，我立即扑下身子学习公司规章制度和建筑、结构等专业知识，
在短时间内独立完成配合现场施工等的设计管理工作；当时正值项目竣工验收及收尾关键阶段，时间紧、任务重。我珍惜每一次到现
场的机会，多问、多学、多练，结合自己在设计管理及现场管理学到
的知识和摸索出的经验，很快熟悉了设计专业的各项工作。从
20xx年初至今，我所在的部门做到了不压设计变更、不压设计工作，
很好的完成了本职工作及领导安排的其它工作。此外，在抓好自身业
务理论学习的同时，我能够立足本职工作，并在工作中本人不断提高
自己的理论素质和业务技能。
其次，本人凭着扎实的专业基础、良好的责任心和敬业精神，取
得了一点可喜成绩，如在现场工期紧迫、设计单位配合又不理想的情
况下，通过一系列努力按时完成了等关键设计工作，从而保证
了项目建设的顺利完成。在克服相关专业难题的同时，完成中央空调选型及分析、项目方案分析及楼市信息收集与反馈等
工作，为集团领导的决策提供了准确而坚实的依据，适时地完成了领
导交办的工作。
当然，本人工作中也存在很多不足。首先，对各规范、标准掌握
得不够透彻，设计的建筑产品及设计变更的经济性、合理性欠佳，有
待提高；其次，对公司的企业文化的学习和理解不够深入，平时与同
事的沟通与交流也有待提高；第三，由于本人设计行业或设计单位相
关经验尚有不足，且各部门沟通不够充分等因素，造成了部分设计变
更无法有效落实，导致重复设计，降低工作效率。第四，由于对地方
政策法规及市场现状信息掌握的不对称，未能及时有效地为公司领导
提供有效信息。
众所周知，取得沟通是各部门之间协调工作的桥梁，在新的一年里，本人努力做到问题及时沟通、矛盾及时解决，并增加与其他部门间的沟通和协调工作，增加行业动向、国家政策法规等的信息掌握。
作为一个基层员工，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。能及时的把信息反馈到领导层，取得领导的支持；更好的与各部门沟通、协作，把工作从被动变为主动充分发挥个人的主观能动性及工作积极性。
三、20xx年工作计划和目标
通过近一年的工作实践，本人专业知识、业务能力、工作习惯等都得到了较大转变和提升，为今后更好的工作打下了坚实的基础和有利的`保障。
新的一年里，本人将继续努力并将做好如下工作：
1、协助部门经理完善、优化设计变更；编制结构限额指标。
2、协助部门经理编制技术交底（规划建筑、结构、园林景观）、建筑产品材料作法标准等。
3、协助部门经理完成项目方案、扩初及施工图设计。
4、配合工程部、预算部对施工阶段进行全程控制管理。
5、对开发部、营销部等完成支持和配合工作。
在20xx年的工作中，本人将严格遵循“团结协作、加强个人修养、提高业务水平”的个人准则，本着谦虚、谨慎的工作态度，向有经验的领导、同事虚心学习，认真领会、完成领导交办的各项任务。
发挥年轻人的优势，拼搏进取，迎接新的挑战，不断学习勇于进取，力求在自己的工作岗位上做出更多更好的工作成绩，为实现公司的既定目标作出新的贡献！
四、总述
经过近一年来的工作实践，使我深刻的认识到在今后的工作中，要对专业知识进行加强学习，努力提高业务水平，办理事情注重方式方法，通过工作经验的积累，提高增强工作信心，为今后更好的开展工作打下坚实的基础。
20xx年过去了，新的一年已然到来，我决心在新的一年里再接再励、再创新成绩，再上新台阶，并进一步发展和提高自己，努力为公司的发展、振兴做出更大贡献。
房地产开发有限公司技术部
年月日
设计部工作总结 篇7
一、招标/预算/核价工作
1、XXXXXX设计研发基地扩地租赁定标
2、XXXX住宅类及公建类产品外立面搭配试贴方案定标
3、XXXXXXX年度室内外装修工程定标
4、XXXXX住宅交楼标准装修工程定标2份
5、XXXXXX中档公寓户内及公区新方案工程定标
二、结算工作
1、XXXXX软装工程
三、配合其他部门工作
1、XXXX交楼做法标准对比表
目前已完成定标项目有7份、核价2份、签证2份、结算1份，正在跟进未完成项目有，XXX工程定标、XXXX补充合同定标2份、XXX定标、XXX窗帘定标、超高档公寓定标，XXX硬装结算工程等，定标/议价/核价项目5份，硬装结算10份，软装结算7份。
通过已完成工作，已经熟悉整个招标流程，结算流程，议价议标技巧等，并对整个几个月以来的工作进行以下总结：
（一）虚心学习，努力工作
进入公司初期经过培训，我熟悉了公司的文化理念及各部门相关规章制度，无规矩不成方圆，我时刻铭记在心。谦虚好学，不懂就要问，哪怕是最简单的问题，也要问个清楚。学会做人，要有责任心，要敢于承担责任，不要怕犯错误，其实在进入公司初期，领导们是允许你犯错的，毕竟大家都是凡人，关键是你在犯错之后敢不敢承担责任，能不能在犯错之后有所收获，能不能吸取教训，最重中之重的问题，通过不断的纠正自己的缺点，让工作和生活更上一步。
（二）认真履行职责，突出工作重点。
1．通过领导划分工作部署，我做了工作时间计划安排，按先后顺序，有重点跟进。
2．积极配合临时安排紧急插入工作。
3．调整心态积极面对高压工作，重点紧急工作。
（三）主要经验和收获
在入职的三个月以来，通过不断学习和熟悉部门相关规章流程，工作范畴内的相关事宜，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
1．熟悉招标流程，从招标文件制作发出沟通施工单位报价，到主持招标议标会议，评标，定标及合同会审等，整流程下来学到了沟通技巧及评标定标经验。
2．熟悉结算流程，制作软装结算规范流程，并指导软装部配合软装结算事宜，通过不断的磨合沟通基本已理顺软装结算相关问题处理方式，硬装结算及时沟通施工单位提供资料，审核对数；
3．熟悉核价、议价流程，通过核价议价，不断掌握与施工单位谈价技巧，引导施工单位合理定价，加快工作进展，推荐施工进度。
4．主动融入部门集团中，处理好各方面的关系，在新的环境中保持良好的工作状态，积极配合其他专业同事相关工作，积极接受领导临时安排紧急工作。
5．加强了与基地管理部门的交流，做好沟通，这样在有问题出现的时候，我们能够配合密切，共同解决难题。
（四）在工作中正确认识自己，积极适应
1．公司在管理制度方面积极配合，严格要求自己的考勤及在岗时间，面对紧急工作积极响应，该完成的工作绝不懈怠。
2、经过这样紧张有序的'几个月，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底。基本做到了忙而不乱，条理清楚，事事分明。还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其责任心是如何的重要，积极的心态不但会给自己带来动力，也会带动身边的同事。
3、在这几个月的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求提高自己的工作能力和思想境界。
（五）存在的不足
总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待解决的问题，主要表现在以下几个方面：
1、对新的工作内容学习力度不够，加强工作细节学习，加强公文写作汇报能力，不断完善自己。
2、对工作计划执行力欠缺，日常不断梳理重点工作、紧急工作、计划内工作，做到有条不紊先后有续，按时按计划完成本职工作，加强部门与部门之间沟通协调配合，消除工作中出现的效率低、质量差的现象，提高执行力。
3、汇报工作不够清晰，及时跟进汇报工作进展，以便领导安排工作
未来的日子依然充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似简单容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的，但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上我个人的不懈努力，20xx年会是我在装修院陪伴下蜕变的一年，感谢入职以来公司领导和同事对我的帮助，学到了很多处理问题的技巧，专业知识得到了提升，接下来我会认真努力做好自己，做好本职工作。
设计部工作总结 篇8
一、招标/预算/核价工作
1、XXXXXX设计研发基地扩地租赁定标
2、XXXX住宅类及公建类产品外立面搭配试贴方案定标
3、XXXXXXX年度室内外装修工程定标
4、XXXXX住宅交楼标准装修工程定标2份
5、XXXXXX中档公寓户内及公区新方案工程定标
二、结算工作
1、XXXXX软装工程
三、配合其他部门工作
1、XXXX交楼做法标准对比表
目前已完成定标项目有7份、核价2份、签证2份、结算1份，正在跟进未完成项目有，XXX工程定标、XXXX补充合同定标2份、XXX定标、XXX窗帘定标、超高档公寓定标，XXX硬装结算工程等，定标/议价/核价项目5份，硬装结算10份，软装结算7份。
通过已完成工作，已经熟悉整个招标流程，结算流程，议价议标技巧等，并对整个几个月以来的工作进行以下总结：
（一）虚心学习，努力工作
进入公司初期经过培训，我熟悉了公司的文化理念及各部门相关规章制度，无规矩不成方圆，我时刻铭记在心。谦虚好学，不懂就要问，哪怕是最简单的问题，也要问个清楚。学会做人，要有责任心，要敢于承担责任，不要怕犯错误，其实在进入公司初期，领导们是允许你犯错的，毕竟大家都是凡人，关键是你在犯错之后敢不敢承担责任，能不能在犯错之后有所收获，能不能吸取教训，最重中之重的问题，通过不断的纠正自己的缺点，让工作和生活更上一步。
（二）认真履行职责，突出工作重点。
1．通过领导划分工作部署，我做了工作时间计划安排，按先后顺序，有重点跟进。
2．积极配合临时安排紧急插入工作。
3．调整心态积极面对高压工作，重点紧急工作。
（三）主要经验和收获
在入职的三个月以来，通过不断学习和熟悉部门相关规章流程，工作范畴内的相关事宜，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
1．熟悉招标流程，从招标文件制作发出沟通施工单位报价，到主持招标议标会议，评标，定标及合同会审等，整流程下来学到了沟通技巧及评标定标经验。
2．熟悉结算流程，制作软装结算规范流程，并指导软装部配合软装结算事宜，通过不断的磨合沟通基本已理顺软装结算相关问题处理方式，硬装结算及时沟通施工单位提供资料，审核对数；
3．熟悉核价、议价流程，通过核价议价，不断掌握与施工单位谈价技巧，引导施工单位合理定价，加快工作进展，推荐施工进度。
4．主动融入部门集团中，处理好各方面的关系，在新的环境中保持良好的工作状态，积极配合其他专业同事相关工作，积极接受领导临时安排紧急工作。
5．加强了与基地管理部门的交流，做好沟通，这样在有问题出现的时候，我们能够配合密切，共同解决难题。
（四）在工作中正确认识自己，积极适应
1．公司在管理制度方面积极配合，严格要求自己的考勤及在岗时间，面对紧急工作积极响应，该完成的工作绝不懈怠。
2、经过这样紧张有序的几个月，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底。基本做到了忙而不乱，条理清楚，事事分明。还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其责任心是如何的重要，积极的.心态不但会给自己带来动力，也会带动身边的同事。
3、在这几个月的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求提高自己的工作能力和思想境界。
（五）存在的不足
总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待解决的问题，主要表现在以下几个方面：
1、对新的工作内容学习力度不够，加强工作细节学习，加强公文写作汇报能力，不断完善自己。
2、对工作计划执行力欠缺，日常不断梳理重点工作、紧急工作、计划内工作，做到有条不紊先后有续，按时按计划完成本职工作，加强部门与部门之间沟通协调配合，消除工作中出现的效率低、质量差的现象，提高执行力。
3、汇报工作不够清晰，及时跟进汇报工作进展，以便领导安排工作
未来的日子依然充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似简单容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的，但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上我个人的不懈努力，20xx年会是我在装修院陪伴下蜕变的一年，感谢入职以来公司领导和同事对我的帮助，学到了很多处理问题的技巧，专业知识得到了提升，接下来我会认真努力做好自己，做好本职工作。
设计部工作总结 篇9
秋去冬又来，花开花亦谢。一闭一睁间，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，20xx年又将过去了，在这一年当中，设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构，各方面的变化都比较大。
设计部的运作模式是从7月底开始进行调整的，以独立承包制的运营方式，与之前相比，变化相对较大。设计部有了更大的自主权，有了更大的发挥空间。对于公司来讲，也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看，情况还是比较稳定，总体是稳中有发展。在不断提高自己的管理能力的基础上，继续加强专业知识的学习，领导部门所有人员，往更高设计层次迈近。
从一年的设计产值来看，比去年有了相对程度的提高，设计工程总产值达1亿元左右，设计费总产值近300万元。从项目的类型上分析，今年的声学公建项目比去年增加很多，如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见，几年以来，丰总一直要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目，如雨后春笋，慢慢地越来越多，而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造，这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来，因此，我们应该提前做好准备，在20xx年，争取再把握更多的机会，打个漂亮战。虽然今年的产值是喜人的，但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说，这是远远不够的。我们仍需要进一步努力，不断地在业务技能上下功夫，争取在新的一年里，产值更上一层楼。
设计部今年的人员流动性，是历年来最大的，几乎是大换血，与新成立一个设计部没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进度，甚至导致某些项目的流产，对公司造成了较大的损失。但是，在这帮新人的共同努力下，还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪，我们就驻现场；需要加班加点赶时间，我们就连续奋战近数月；需要互相配合，就互帮互助。在部门里，人员之间的团队凝聚力，在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点，我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹，在其中一个月打卡记录中，超过晚上24时的，有近半个月。作为一个女同志，对工作认真负责，是值得学习的，并且在老员工辞职之后，她主动承担了不少项目的设计工作。还有俞挺，为人处事，踏踏实实。虽然刚进公司不久，但对声学领域好学好问，为了公司日后的长足发展，为了培养声学设计的后备人才，派他上清华进行声学理论知识的培训并取得培训证书，回来后，又恰逢广东工地需驻现场设计师，故派他亲临实践。理论与实际的结合，让他在声学方面的专业技能，有了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员，性格相近，踏实肯干、能吃苦耐老，虽然在专业能力上还有待于提高，但从为人处事上来考虑，都是符合我们公司“诚实乐群、开拓超越”的企业精神的。
设计部的20xx，是一个不平凡的20xx，每年的这个时候，心中总充满着无限的感慨来回顾这一年，心中总充满着无限的希望来期待下一年。年复一年，看到的是进步，看到的是发展，看到的是大丰的未来。
设计部工作总结 篇10
时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟，感受到了作为广告人不经历风雨，怎能见彩虹的豪气，也体会到了重庆广告从业人员作为拓荒者的艰难和坚定(就目前国内广告业而言，我认为重庆广告业尚在发展阶段并且起步较晚)。在对各位同事和领导肃然起敬的同时，也为我有机会成为今天广告的一份子而惊喜万分。
在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。
记得初次应聘时，我对公司的认识仅仅局限于重庆几家顶级的广告公司之一，对设计师一职的认识也仅局限于从事相对单纯的广告创意和美术执行工作。除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业，便成了我的当务之急。
一、通过理论学习和日常工作积累使我对公司有了较为深刻的认识。
记得初到公司时，交到我手里的第一份工作就是一张企业贺卡的修改，然而说来惭愧的是，因为对于对方企业整体形象包装的不熟悉，导致这张小小的.贺卡修改任务就让我在公司的第一天工作从下午5点左右持续到深夜12点以后，反复的修改和漫长的等待客户的回复对我来说，既新鲜也处处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习和认识了公司各相关资料，并且对公司以前的、现在的客户的相关资料有了比较初步的了解，(这方面，小组的组长罗晖、美术指导莫剑、还有和我一样新到公司不久的美术杨泛，对我的帮助都很大，我也一直很感激他们)再加上日常工作积累使我对公司有了较为深刻的认识，也意识到了公司在重庆广告业举足轻重的地位，她的发展对于推动整个重庆广告业的发展有着巨大作用。同时，公司拥有比较先进的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充满了信心和憧憬。
二、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。
完成上述工作，使我认识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟悉的设计软件操作能力的同时，还一定要具备良好的设计心态，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于创新!当然，良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。目前我在创意想法方面存在不足，还需要多向组里的和其他组的各位资深领导和同事多求教、多学习。为了让自己做一个称职的广告美术设计人员，我也阅读了许多与设计相关的书籍，并争取在工作中有所帮助和提高。
设计部工作总结 篇11
上半年在紧张忙碌中飞逝，技术部成员在各级领导的正确指导下，思想上以“厚德博学、务实创新，团结协作、共赢超越”为座右铭时刻提醒自己什么是正确的人生观、价值观。行动上：勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动工作，并在完成本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自身综合能力。在这半年中我们完成的主要工作从以下几个方面进行阐述：
一、施工技术方面
1、施工项目各种做法的整理
2、查找施工相关资料、制定项目部工地检查标准
3、制定了后期配套工程标准
4、整理建筑施工安全检查标准
5、制定了公司围墙大门标准及中央商务区顶棚及抹灰做法
6、制定各施工队生活区临建标准及规划工作
7、参与和整理施工现场人员质量学习的资料
8、拟定中央商务区幕墙预埋件方案
9、中央商务区及公馆花岗岩设计工作
10、制定了阳光小镇、公园城和欧洲小镇四期与市政道路的标高关系
11、完成了亿隆欧洲小镇三期景观园建部分的配筋
二、施工现场方面
1、参与了欧洲小镇三期微地形做法的修改、拟开工项目周边关系的整理、复核各项目各楼号与地下标网的吻合情况等
2、家天下区域局部微地形图纸的.制定
3、结合项目部完成了欧洲小镇商业幼儿园变更的问题
4、结合项目部完成了家天下外墙材料变更的问题
5、协助项目部先后完成了欧洲小镇四期和阳光小镇及公园城放线定位工作
6、绘制亿隆大道沿河景观方案及定位和放线
7、参加家天下、欧洲小镇验房
三、协调设计院方面
1、与河南省勘探设计院、洛阳规划设计院确定欧洲小镇四期、公园城ⅰ、阳光小镇ⅰ南、北区桩基形式、基础形式及结构形式。
2、协调人防设计院、洛阳设计院及上海加固公司完成了中央商务区负一层变更、改建、加固工作。
3、协调洛阳设计院完成了欧洲小镇ⅲ小高层区域箱变变更工作。
4、协调洛阳设计院完成了欧洲小镇ⅲ期66#、69#住宅楼楼间商业及商业b施工设计工作。
5、协调洛阳设计院变压器厂完成了恒友社区箱变设计及安装工作。
6、协调洛阳设计院完成了家天下箱变设计及安装工作。
7、与洛阳设计院协调家天下1#、2#、3#、4#地拐角商业超红线变更问题。
四、其他工作
1、欧洲小镇三期景观粘贴材料工程量的统计
2、中央公馆1#住宅楼花岗岩面积统计
3、整理去年年度的档案资料，分类存放。并按照今年工作内容排列今后技术资料的归档方式
4、修改中央商务区前期手续资料日期
5、分析设计院建筑面积与房管局建筑面积统计差异
6、解决项目部实际存在的技术问题
我们工作中间有积极的一面，也有消极的一面。对待工作，我们相互沟通，相互讨论，认真的完成了领导布置的任务，也得到了领导的认可。有时对待自己的工作，不主动，不积极，没有想法，比较被动地工作，任务一拖再拖，得到领导批评，值得我们改进。
设计部工作总结 篇12
20xx年3月份，在公司领导充分信任和同事们对我的支持下，我成功竞聘了公司设计部经理一职，担任至今。
11年4月底，公司派我去参加上海市工商局在南汇举办的上海市着名商标申请与认定的培训会议，这次为期二天的培训机会，让我学到了很多专业的知识，对接下来的申报着名商标工作起到了很大的帮助。
11年5月份，上海市着名商标季，公司一共大约签署了16家着名商标客户，所有客户的资料都要赶在5月31日前做好并上报到上海市工商行政管理局商标局。设计部开始了每天忙碌有序的工作，由于申报时间紧急，客户数量比较多，所以每个客户资料都由我们亲自上门收集。
经过设计部一个多月紧张忙碌的工作，16家客户基本都按时顺利的完成，最后因为有些企业资质、亏损等各方面原因，16家客户最终上报成功9家着名商标，1家上海名牌。
11年6月份，着名商标季结束后，公司的所有重心都转向了驰名商标。设计部也全心投入驰名商标客户的材料制作上。6-9月份，我先后同市场二部周经理去了浙江华东铝业股份有限公司、浙江东南铝业股份有限公司、中山金利宝胶粘制品有限公司、同侯总去了江西珍视明药业有限公司等企业做驰名商标材料前期的收集工作，周萍同市场一部郑经理去江苏宝缦纺织品有限公司、江苏丽王化工有限公司、上海捷虹颜料化工集团股份有限公司等企业收集驰名资料。同时又去收集了神象、上树等以前遗留的老客户的补充材料。无论是前期的收集材料工作，还是后期的处理排版工作，每一个环节步骤设计部都是认认真真、保质保量的按时完成，尽我们最大的努力做好每一份材料。整体来说，过去一年来设计部的工作是忙碌的.、充实的。
今年上门收集客户的材料次数很多，通过跟公司的同事协助上门收集材料，特别是同周经理三次去外地客户收集材料的合作，让我学到了很多知识，也让我深深体会到团队合作的重要性。不管是做什么类型的工作，无论是做设计的还是做业务的，只有大家一起协作，一起互相帮助，遇到问题一起探讨、一同解决，这样才会把事情做的更好，同时也感受到我们现在这个团队的温暖，团队中的每个成员都怀有一颗感恩的心，乐于帮助他人，这是用金钱所买不到的。
20xx年，这一年来无论从工作、学习、生活上，这一年我都有很大的收获。不过，虽然在各方面都取得了一定的收获，但工作中也存在了很多不足，例如今年的着名商标申报，虽然最终报到工商局9件着名商标，最终却只成功报批1件出来，这样的结果，无论对公司和对我个人，都是一个深深的打击，这不仅会让客户对我们的工作产生了质疑，也给我们自己带来了很大的损失。
设计部工作总结 篇13
上半年在紧张忙碌中飞逝，技术部成员在各级领导的正确指导下，思想上以“厚德博学、务实创新，团结协作、共赢超越”为座右铭时刻提醒自己什么是正确的人生观、价值观。行动上：勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动工作，并在完成本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自身综合能力。在这半年中我们完成的主要工作从以下几个方面进行阐述：
一、施工技术方面
1、施工项目各种做法的整理
2、查找施工相关资料、制定项目部工地检查标准
3、制定了后期配套工程标准
4、整理建筑施工安全检查标准
5、制定了公司围墙大门标准及中央商务区顶棚及抹灰做法
6、制定各施工队生活区临建标准及规划工作
7、参与和整理施工现场人员质量学习的资料
8、拟定中央商务区幕墙预埋件方案
9、中央商务区及公馆花岗岩设计工作
10、制定了阳光小镇、公园城和欧洲小镇四期与市政道路的标高关系
11、完成了亿隆欧洲小镇三期景观园建部分的配筋
二、施工现场方面
1、参与了欧洲小镇三期微地形做法的修改、拟开工项目周边关系的整理、复核各项目各楼号与地下标网的吻合情况等
2、家天下区域局部微地形图纸的制定
3、结合项目部完成了欧洲小镇商业幼儿园变更的问题
4、结合项目部完成了家天下外墙材料变更的问题
5、协助项目部先后完成了欧洲小镇四期和阳光小镇及公园城放线定位工作
6、绘制亿隆大道沿河景观方案及定位和放线
7、参加家天下、欧洲小镇验房
三、协调设计院方面
1、与河南省勘探设计院、洛阳规划设计院确定欧洲小镇四期、公园城ⅰ、阳光小镇ⅰ南、北区桩基形式、基础形式及结构形式。
2、协调人防设计院、洛阳设计院及上海加固公司完成了中央商务区负一层变更、改建、加固工作。
3、协调洛阳设计院完成了欧洲小镇ⅲ小高层区域箱变变更工作。
4、协调洛阳设计院完成了欧洲小镇ⅲ期66x、69x住宅楼楼间商业及商业b施工设计工作。
5、协调洛阳设计院变压器厂完成了恒友社区箱变设计及安装工作。
6、协调洛阳设计院完成了家天下箱变设计及安装工作。
7、与洛阳设计院协调家天下1x、2x、3x、4x地拐角商业超红线变更问题。
四、其他工作
1、欧洲小镇三期景观粘贴材料工程量的统计
2、中央公馆1x住宅楼花岗岩面积统计
3、整理去年年度的档案资料，分类存放。并按照今年工作内容排列今后技术资料的归档方式
4、修改中央商务区前期手续资料日期
5、分析设计院建筑面积与房管局建筑面积统计差异
6、解决项目部实际存在的技术问题
我们工作中间有积极的一面，也有消极的`一面。对待工作，我们相互沟通，相互讨论，认真的完成了领导布置的任务，也得到了领导的认可。有时对待自己的工作，不主动，不积极，没有想法，比较被动地工作，任务一拖再拖，得到领导批评，值得我们改进。
设计部工作总结 篇14
时光匆匆流逝，20xx年即将疾驰而去，内心不禁感慨万千，新的一年又开始了，在期待与向往未来的同时，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。
感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持，在公司领导的指引部门领导带领下，在各位同事的大力协助下，工作上取得满意得成果。设计的过程中有快乐也有痛苦，但是我享受这种过程，它能让自己在这种过程中不断提高自己的设计能力与外界的抗压能力，每当自己的劳动成果得到大家的肯定时，也是工作中最大的快乐!
同时应该不断学习，不断创新，要保持激情，又要成熟，设计工作是快乐的，工作即是学习，学习即是工作，设计部应是一个富有活力的部门，当然这也有个”度”，这个度就是不影响工作，不违反公司的有关规定。我们不应该有固定的模式去衡量一个设计师的能力，创新很重要，更要有创造欲，要会创意，要会绘图，要会谈判与演讲，要会管理，我们是一个团队，团队精神就是应该要发挥每一个人优势，团结合是很重要的。因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业知识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。
钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的'理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。这就要求我们要有有坚定的政治信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。
下面是我过去一年来工作回顾：新津新材料VI设计、新津物流VI设计、新津新材料宣传册设计、成华区与青白江绿道标识牌设计与封面设计、康绿鲜生态农业庄园封面设计与内页设计、公司宣传册设计、公司PPT模版设计……还有一些项目的封面设计以及排版工作。
任务大小不一，处理时间长短不同但是，我都是认认真真保质保量，按时完成，尽我最大的努力做好每一份工作。过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的一年。展望新的工作年度，希望能够再接再厉，同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨。多关心了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益!
在以后的工作中要保持着良好的心态，不怕苦不怕累，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，分析失败原因和工作当中的不足，为明年的工作做好战前的准备。
设计部工作总结 篇15
20xx年3月份，在公司领导充分信任和同事们对我的支持下，我成功竞聘了公司设计部经理一职，担任至今。
11年4月底，公司派我去参加上海市工商局在南汇举办的上海市着名商标申请与认定的培训会议，这次为期二天的培训机会，让我学到了很多专业的知识，对接下来的申报着名商标工作起到了很大的帮助。
11年5月份，上海市着名商标季，公司一共大约签署了16家着名商标客户，所有客户的资料都要赶在5月31日前做好并上报到上海市工商行政管理局商标局。设计部开始了每天忙碌有序的`工作，由于申报时间紧急，客户数量比较多，所以每个客户资料都由我们亲自上门收集。
经过设计部一个多月紧张忙碌的工作，16家客户基本都按时顺利的完成，最后因为有些企业资质、亏损等各方面原因，16家客户最终上报成功9家着名商标，1家上海名牌。
11年6月份，着名商标季结束后，公司的所有重心都转向了驰名商标。设计部也全心投入驰名商标客户的材料制作上。6-9月份，我先后同市场二部周经理去了浙江华东铝业股份有限公司、浙江东南铝业股份有限公司、中山金利宝胶粘制品有限公司、同侯总去了江西珍视明药业有限公司等企业做驰名商标材料前期的收集工作，周萍同市场一部郑经理去江苏宝缦纺织品有限公司、江苏丽王化工有限公司、上海捷虹颜料化工集团股份有限公司等企业收集驰名资料。同时又去收集了神象、上树等以前遗留的老客户的补充材料。无论是前期的收集材料工作，还是后期的处理排版工作，每一个环节步骤设计部都是认认真真、保质保量的按时完成，尽我们最大的努力做好每一份材料。整体来说，过去一年来设计部的工作是忙碌的、充实的。
今年上门收集客户的材料次数很多，通过跟公司的同事协助上门收集材料，特别是同周经理三次去外地客户收集材料的合作，让我学到了很多知识，也让我深深体会到团队合作的重要性。不管是做什么类型的工作，无论是做设计的还是做业务的，只有大家一起协作，一起互相帮助，遇到问题一起探讨、一同解决，这样才会把事情做的更好，同时也感受到我们现在这个团队的温暖，团队中的每个成员都怀有一颗感恩的心，乐于帮助他人，这是用金钱所买不到的。
20xx年，这一年来无论从工作、学习、生活上，这一年我都有很大的收获。不过，虽然在各方面都取得了一定的收获，但工作中也存在了很多不足，例如今年的着名商标申报，虽然最终报到工商局9件着名商标，最终却只成功报批1件出来，这样的结果，无论对公司和对我个人，都是一个深深的打击，这不仅会让客户对我们的工作产生了质疑，也给我们自己带来了很大的损失。
设计部工作总结 篇16
光阴如梭，时光荏苒。内心不禁感慨万千！转眼间又将跨过一个年度之坎，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往，来到艺格公司设计部工作的第一年，使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱，令我感到人间的温情，在此我向领导及全体同事表示最衷心的感谢！正是有你们的协助才能使我在工作中得心应手，也是因为有你们的帮助，才能使我在装修设计这个领域发展有了更进一步。在工作中，围绕队里的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成了各项工作任务。下面，我将本年度个人工作总结报告如下：
通过起初的工作了解和掌握，后来在西安咸阳国际机场二期扩建做toc装修工程，主要是做装饰设计的深化设计。在机场的一个半月里，与同事的接触中，发现同事在工作上面的严谨是值得我学习的。我希望能通过每次的下工地，都能学到不少的专业知识。开始接手的西港培训学院的项目，变动、修改的部分比较多，出现的问题也比较多，甲方提出的问题与细节审核
也比较多，虽然辛苦，在此期间与工程部、预算部的协作，但也体会到了集体的快乐，每天接触不同的人，发现不同的问题。在此项目的这段时间，也逐渐让我懂得了在处理现场问题的一些灵活方式与技巧，也是我对现场施工的工艺细节有了更深入的了解，现场不同工种的协作也是我对装修设计有了更深的认识，对于设计有了更宽阔的眼光。20xx年6月，参加了西安地铁二号线项目，主要做竣工图纸方面的工作，在樊世军的指导下，慢慢熟悉那边的情况，和同事一起跑现场，一起解决问题，感受到同事的.照顾，在生活上的关心，让我再次体会到了我们这个集体的温暖。在此期间穿插的一些项目，如职工食堂，集团办公楼改造及几个家装项目让我也对不同功能，用途的空间装修有了一个深入的了解，中间也遇到不少问题，但凡这我在同事的协助下都走了过来，解决了问题。同年8月份的机场货运仓库的项目，在领导几次点拨之后，我对此项目中的方案有了更深入认识，也学习到了和以往不同功能空间的用途，工艺以及新的一些材料。是我在以后的设计中有一个较大的长进。
一年来在领导和同事们的关心、支持和帮助下，使我在学习和工作等方面取得了一定的进步。我热衷于本职工作，严以律己，遵守公司各项规章制度，严格要求自己，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚持信念，西安艺格一定会做大做强。
回顾一年来的工作，我在学习上和工作上取得了新的进
步，但我也认识到自己的不足之处，就是在设计岗位上还有很多没有接触到的知识，现场灵活处理事情的能力，希望通过项目来把自己在这方面的缺口补上。在此也要提高自己在专业绘图方面的技能。我能有幸加入艺格这个大家庭，我会走好每一步，干好每一天，与艺格一起发展，与我们这个集体一起用青春和热血构筑西安艺格璀璨的明天！