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会议总结

2024/11/20工作总结

倚栏轩整理的会议总结(精选18篇),提供参考,希望对您有所帮助。

会议总结 篇1

3月25日,全市20xx年艾滋病防治工作会议召开,分析当前我市艾滋病防治工作形势,研究部署20xx年艾滋病防控重点工作。副市长杨早容参加会议。

会议通报了全市20xx年艾滋病疫情情况以及20xx年度艾滋病“一对一”帮扶工作完成情况;市公安局、市农机局分别作经验交流;还地桥镇、金牛镇就做好艾滋病防控工作进行表态发言。

会议要求,各乡镇各部门要提高政治站位,充分认清当前我市艾滋病防治工作形势,加强检测治疗、帮扶稳控等薄弱环节,采取有力措施,切实增强做好防控工作的责任感和紧迫感。要明确重点,稳步推进各项艾滋病防控措施落到实处,逐步完善艾滋病检测、随访、治疗管理的“一站式”服务。各乡镇(社区)医疗机构要进一步提高随访服务质量,落实“发现即治疗”工作原则;相关部门要明确“谁主管、谁负责”原则,落实“一把手”负责制,打通艾滋病防控“最后一公里”,为建设健康大冶而共同发力,奋力开创艾滋病防控工作新局面。

会议总结 篇2

本年度公司的年会是我一手操办的,中间有二处环节受到了提醒与批评。以此为戒,日后在工作中再不可犯:

1、阳光普照奖的跟踪:本年度阳光普照奖由厂家提供,一共13样产品,厂家先送货到仓库,仓库清点后就理应由我人资部接手,何时运送,何时分拆,何时包装,包装袋如何安排……可我没有考虑周全,没有做到牵头跟踪的作用。以至营运和品牌互相推来推去,幸好销售总监善意提醒,我第二天紧急跟踪,仅用一天时间,从奖品的运输到分拣配货,到包装一系列问题全部搞定,阳光普照OK。

2、年会通知的正式发放:我们基本做好了年会整个流程,环节,细节的一系列工作,甚至游戏的小小道具,环节的配乐都力求做到完美极致,但恰恰忘记了发放正式的年会通知,我本以为12月31日,每年的最后一天晚上是公司历年的惯例要吃年夜饭,大家早早就再惦记着,我们人资部也是最忙的时候,但是,我忽略了不在办公室工作的人员,比如理货员,他们是在市外做督导工作的,没有正式的办公室,我只通知了在外的仓储部,但却忘记了理货员一组人,导致昨天他们主动问年会在哪里,怎么去。这明显是我的失职所在,导致总经理亲自给我电话,较客气的训了我一顿。我接受!

在日常的工作中,真的不能忽视每一个细节,哪怕貌似所有人都应该知道的事情,我们必走的流程,还是要正式去走一遍,一是为了正规;二是为了负责。真的落下一个人,都是我的失职所在!从头到尾,从上到下,从点到面,都应该考虑全面!这就是工作的作风!

感谢批评我的人,批评我,是为了我的进步,甚至是一种关爱!

知错就改,坚强的挺过来,没问题!

会议总结 篇3

(一)基本情况:

经过二十一天对区域市场的开发,我们的产品也经历了一次考验,在我走访的哈尔滨、大庆、齐齐哈尔、绥化、伊春、佳木斯、七台河、牡丹江这八个城市里生根发芽,在这期间里,开发了9家客户,应发货金额46173元,实际发货总货款43245元。

主观看法:我们的产品在市场上的前景是非常好的,我本人对这个市场,对产品都很看好,我们的产品质量好,包装精美,品种齐全,无烟程度好。

对市场而言,我们的价格要低于同类产品,我们给了客户足够的利润空间的同时又给了他广泛的区域市场,减小其销售难度,这样一来,绝大部分客户都会喜欢新产品上架,并且很愿意主动的去销售我们的产品。

对于我个人的成绩来说,对部分地级市场都有了详细的走访和了解,了解到了客户的需求,在区域市场中开发出部分客户。我觉得这个成绩不是我预期想要达到的一个效果,任务虽然是完成了,但我还有许多方面没有做到,对于地区市场做的过于急躁,在市场开发中做的不够细致,粗枝大叶承诺给客户的条件没有实现。

在绥化市场的经验对于我来说非常重要,在于目标客户协商的时候我已经开发了一家小户,但与目标客户谈判的时候我没有提及这个小户,并且我也答应给目标客户一个无竞争的市场,本以为没事,但后来发货的时候被看到,致使目标客户对我的信任丧失。

二)市场总结和计划:

对于我最近走访过的客户,他们目前都希望现在能有一款价格合理,质量满意的产品进入市场,对于金旺来,点好香,古城,三藏,美真等几大品牌,价格贵、市场限制严格、市场饱和、价格透明,这几个点来说,我们的产品竞争优势很大,但是,这些品牌的牌子大,名气响,在老百姓心里已经根深蒂固,不利于我们的产品进入市场。个人认为,我们的市场切入点就在于我们给予客户的厂家支持、利润空间、足够大的区域市场,这样会充分调动经销商和批发商的积极性。

1价位方面来说,市场上总体来讲,对于一个新品牌,要想打入这个市场,抢占市场份额,按目前的价格来看,具有一定的竞争优势,有一部分客户是用一种完全不接纳新品牌的目光看我们的产品,记得大庆的一家客户跟我说,产品本身是可以的,但是作为一家新厂,这个价格在销售过程中会增加一部分难度。但我认为这是一个比较保守的客户。

2产品定位上来说,我觉得上述几大品牌在终端用户心里已经有了很深刻

的印象,那么这样的一些品牌也就成了本行业的标杆,因此有很多终端用户会用这些品牌的品相、品质盲目的去判断其他品牌,那么我希望,既然老百姓选择这样一种方法作为衡量好坏的根据,那我们的产品就应该保留其现有的长处,或者说是生产方面也以这些大牌子做标杆,做到老百姓喜欢什么样的,我们就生产什么样的香!总而言之,产品的定位就要以大品牌为基准线。

3包装上来说,大多数客户都很喜欢我们金香礼盒五系列,八角两系列,

还有一少部分也会选择礼盒专供系列,但有客户反应我们礼盒专供的包装有点老气横秋的感觉,色彩不亮丽,没有眼球效应,部分客户不选择83新品,我个人感觉此系列产品包装还算不错,但部分客户觉得既然有83专供就没有必要选择83新品了。 在这里我要提出一点建议,现在无论是哪家大品牌的产品,都是八角系列占所有品类的主导地位,很多客户反应我们的八角系列单品太少了。而且终端用户也认为八角包装的会比桶装的高档一些。

4销售策略:目前,我司销售策略非常不错,可以以先铺货后结款的形式进行前期抢占市场份额,给我们销售人员在工作中带来很多协商的资本,我觉得一个新品牌向占领市场,无论通过任何形式,任何方法,都应该勇于尝试,想尽一切办法去进入到经销商的门店。如果没有先压货后结款这一策略,那我想我这次出差连任务都不会完成了。

5渠道方面,个人认为目前我们的品牌只是一个孩子,市场刚刚起步,认识我们品牌的终端客户不够,市场认可度还没有那么高,我觉得应该等待市场的试炼,好产品会很容易过这关,等到客户稳定,地级市场精耕细作之后,有老百姓拿着我们的包装盒去找经销商买东西的时候,我会拿着我所有的发货单子和客户资源去找一家可以控制黑龙江的省级代理商。而这段时间,最起码在三个月左右。

(三)竞争对手:

古城的区域保护措施非常完善,如果在区域市场内发现有窜货现象,

查明原因后,对责任方实施严厉的惩罚,因此,现在古城所有的代理商都很谨慎的操作市场,并且我从其代理商了解到,古城香业在商超市场中经营的很好,现在黑龙江部份商超里都有古城的产品。

以我们目前的的状态,想要与这几大品牌竞争,我们的实力是远远

不够的,这些品牌比我们早先进入市场,深受终端用户的好评,质量上我们略逊一筹,在香条的味道上来讲,我们香的气味略微淡一点,客户或者是经销商拿到我们的产品之后,第一件事就是看香条,第二就是闻香条的气味,少数经销商会将其点燃看香灰、无烟程度和气味,说到这,香灰也是关键,目前,任何一家品牌产品的香灰都是白色的,用户也觉得白色香灰是一个优点,所以我认为这就是市场需求。

包装上,无论是美真还是点好香,其最高档的'产品包装精美,而且

外包装之外还有一层可以手提的纸袋包装,好多客户都拿我们的金香礼盒与美真中的一款同价位的产品做比较,而且每次做比较的时候都会问我们这个礼盒是否有外部手提纸袋包装。

营销模式,个人认为,这次的先铺货后结款的策略是非常有效的,也是少

见的,这种方式对我们开拓市场的效果起到了很大的作用,大大地减小了销售过程中公关难度,是一个新生儿应该具备的必要条件。作为一个市场当中的新生儿,必需要经过时间的考验,那么,诚信是最关键的因素,我们给客户承诺的产品质量一定要严格把关,只有保证质量,我们才会经久不衰,我们才会在残酷的市场中生存下来,同时,口碑影响也是最有力度的一个因素,做到让群众口口相传,才是我们最成功的境界。

下一步的计划,我个人还是要把区域市场内没有到过的城市,未开发出来

的城市逐个击破,巩固现有的客户资源,多了解经营情况,市场以农村包围城市的战略方针,先得到终端用户的认可,然后才开发适合我们的省级代理商,现阶段,想找一家代理商非常有难度,并且这次出差遇到阻碍我们成功最大并且最普遍的问题就是诸多批发商年前大量存货的的原因,真正能看出市场的时候是在过完这个年。

总之,老百姓喜欢的是包装颜色靓丽,价格合理,但看起来高档的产品,

经销商喜欢的是没有竞争对手,利润空间大,便于市场控制,质量过得去的产品。目前,要做的就是要想着怎么样让我们的产品去适应这个市场,而不是让用户适应我们,我们要做的就是老百姓喜欢什么样的香,我们就做什么香。

会议总结 篇4

公司会议心得体会

两天的行政流程大改造会议终于落下帷幕了,但这对我们来说才刚刚开始,更多的.挑战更多的机遇在等着我们,我们唯有用心学习,用心实践方能从中吸取经验跟教训。

对于一个刚刚毕业,可以说是毫无工作经验的我来说,来到大友富工作学习到了很多东西。还记得第一天来面试的时候,看到大友富的同事各个都很热情,这里工作气氛很好,心里暗自偷笑,以后的工作气氛肯定很融洽。但当这里的行政小张跟夏总跟我说了句话“我们这里的工作节奏很快,事情很多,每天都忙碌”的时候,当时心里有点小担心,怕怕的,但是还是告诉自己没有经历没有做过怎么知道自己不行,所以当时就做了个决定我要努力做好这份工作。

开始投入这份工作时,慢慢的发现了自己好多的不足,很多的事情都不能够做到上级想要的,不能达到上级的要求,还记得第一次做周报时出现了很多错误,还因为这个李总专门给我们行政上了一课。当时体会颇深,进而周报的准确度也慢慢的随之提升。

再还没开这个行政流程大改造会议之前,感觉自己整天忙忙碌碌,好像做事也没什么效率,老是在抱怨自己事情多很累,但是也从没想过要用什么办法来解决。但是经过李总给我们分析,大家一起讨论一起梳理解决后,发现自己欠缺的太多太多。

在售后这个方面,可以说是一点经验都没的我,刚刚进入这个工作,感觉自己就像一只无头苍蝇一样瞎碰乱撞,但是经过李总细心的帮我们分析梳理程序后,清楚了很多,也告诉自己要好好努力,尽量做好最好。希望在售后这方面学习到更多的知识。

能够来到大友富工作我感动很荣幸,很感谢李总愿意花那么多的时间来帮我们梳理工作,解决我们工作中所存在的问题。大友富是一个会发掘人才的地方,只要你有能力,只要你是人才,大友富会是你展现能力的一个很好的平台。

通过这次会议我发现自己平时做事真的很欠缺思考,在以后工作上遇到问题要学会换方式沟通,换方式思考,解决工作中存在的问题。只有投入了,用心了,方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油,不辜负李总精心为我们安排的这次会议,尽量把事情做好。没有最好只有更好。

周例会总结

上周围绕XX二期销售即将开盘,各部门进行了一系列准备工作。

公司要求各部门在队伍建设、形象、礼节礼貌、制度流程做好优化的基础上,塌塌实实的做好本职工作。围绕这个总的要求,安保部充实了人员,进一步向制度化、规范化、系统化行进;保洁部大力加强职业教育,员工遇到业户有微笑有招呼,服务素质有明显提高。各部门紧密合作,对开发方面为开盘所做的各项部署积极配合。比如上周左岸园区进行植树绿化,保洁、维修、安保都自发主动的到植树现场,通过大家的齐力协作很快帮助开发公司完成全部栽种任务,又一次充分的体现了我们公司各部门之间紧密协作的互助精神。

但通过各项工作的执行也同样体现出,各部门对左岸开盘前的工作还有些缺乏准备和预计,对各项工作的规划性不强,没有完全的将工作想再前做在前,准备工作得还是做得不够充分。希望各部门能够改进。

下周公司工作的重点仍将着力于左岸开盘前的各项准备工作,希望各部门继续保持文明服务等优点,并在此基础上结合以往开盘积累的工作经验,对接下来的工作进行严密计划和细致部属,确保公司在稳扎稳打中迎接左岸园区正式开盘的到来。 下面对于本部门一周以来的工作进行总结: 1.完成了业主智能卡的方案设计;

2.对物业报纸进行修改,并着手设计制作下期报纸; 3.完成每半月一次的餐卷收发工作;

4.对公司员工档案、往来下发文件等进行整理归档; 5.采购打印机墨头,进行办公用品的发放; 6.组织进行人才招聘工作;

7.完成十月公司上半月员工考勤等工作。

下周,本部门将继续组织进行员工招聘和公司档案的整理工作,尽快完成员工食堂承包项目的洽谈,加快两边园区报纸的制作进度。

学术会议总结

20xx年10月18日-20日我们应邀参加了在四川成都举办的中国作物学会50周年庆祝会暨20xx年学术年会,会议由中国作物学会主办、四川农业大学承办,大会以“生物育种产业与粮食安全”为主旨,吸引了来自全国20多个省份的专家学者500多人前来参会,会议中听取了及118名专家分别作了报告,受益颇丰。

大会首先听取了中国作物学会理事长翟虎渠教授作题为“作物科学50年”的报告,简要回顾了作物学会50年发展的光辉历程,作物科学50年来对人类发展的特殊贡献,随后来自中科院的5位院士的主题报告。

其中对陶西平先生、刘思山教授及七节高中教师展评课作具体报告。

一、陶西平先生报告感悟。

陶西平先生就中国当前中学教育中的问题及中学教师职业道德作了一堂精彩的报告。他提出三个明确的观念:1、着力提高教育质量;2、没有高水平的教师队伍就没有高质量的教育;3、静下心来教书,潜下心来育人。并将美国教育中出现的问题及对中国教育的部分效仿,提出“中国的中学教育是存在着一些弊端,便我们不能全盘否定,我们认为绝大多数还是好的,指导思想也是正确的,只是有一些在执行过程中走了极端。同时,我们也正在积极想办法解决这些问题,在这几年的改革中,我们也改良了一些机制,改善了一些弊端,我们仍旧在努力。”在中学教师职业道德等问题上,陶西平先生格外强调“情趣教育”,认为教学过程中不仅仅是枯燥的专业知识传授,更应注重知识传授的艺术性。他提出“情趣有助于培养自身的良好心态、高尚的志趣和专一的精神,没有有情趣的老师,就难以培养出有情趣的学生,而没有有情趣的校长就难以带出有情趣的教师。”

二、刘思山教授报告领悟

刘思山教授就新课程的推进与生物课程标准(7-9年级)修订工作的进展作了详细报告,他指出:至20xx年秋季,全国已有一个省份进入高中课程改革试验区,如果推进顺利,20xx年我国大陆所有省份将全部进入高中新课程试验。并分析了20xx年全国理综试卷,将已课改区和未课改区作了大量的数据分析,提出课改区的学生能力提高迅速,在高考中收到良好的效果。

三、通过七节展评课及专家点评对教学的“醒悟”

七节展评课均为来自全国各地的优秀教师经过精心准备和集体智慧的结晶,其中宁夏的王晓荣老师的激情迸发,江苏孔钢老师的严谨推理,北京乔文军老师的大胆课堂尝试都给我们留下了深刻的印象。收获颇丰,特别是东北师范大学的教授和天津三中校长的点评更是精彩,他们提出老师在课堂把握上要做到:1、把握“课标”的尺度到位但不越位;2、基本功的厚度:科学性、表达能力、整合能力方面要合理;3、教学智慧的亮度:如教材的重新组织上,学生积极性调动上,教学媒体的运用上,教学机智的发挥上要得体。两位专家不约而同地提到了一个观点:探究式教学方法在课改中要运用,但要运用的恰如其分,不能在课堂不需探究的问题上瞎探究,简单的问题提了一遍又一遍,探究教学无规定模式,不是在任何情况下均需探究,均需媒体帮助,中学教师在这方面需加强基本功。

以上便是此行的最大收获,感觉这次学习和观摩让自己的眼界开阔了,教学理论充实了,教学思路拓宽了,责任更重了。感谢学校领导对我工作上的支持和帮助,希望能有更多的机会学习完善自己。

通过参加这次研讨会和学术考察,我有以下几个方面的收获:

第一,加深了对1950—1980年代中国学术史的认识。1950—1980年代的三十年,是新中国建立、发展、经历波折、拨乱反正的三十年,新中国的人文社会科学事业也同样经过了新思想的改造、学术发展、“反右”“文革”等巨大波折的阶段。在新中国三十年学术发展中所形成的诸多政策、思维方式、行为方式等,至今还对我国人文社会科学的许多方面产生着影响。

第二,开阔了视野,提高了认识,增加了信心。作为参加这次会议的唯一的一名在读博士生,这也是也第一次出国参加这样高水平的学术会议。出国开会之前,我对自己的论文和学术水平充满忐忑之心,唯恐出现差错,更担心搞不好会为学校和导师丢脸。在参加会议和考察期间,通过接触各国的学者,论文发表后也得到了肯定,对于自己的外语水平和学术研究的能力有了信心。通过认真聆听各国学者的发言,了解了国际学术界民俗学及相关学科研究的最新动态,进一步开阔了视野,提高了认识,从比较的角度对中国民俗学的发展有了新的认识。

第三,他山之石,可以借鉴。会议安排对瑞士民俗和非物质文化遗产的现状进行考察,使我们亲身感受到西方发达国家对于保护民族民间文化遗产的重视。反观我国的民俗和非物质文化遗产保护现状,虽然非物质文化遗产的调研与保护近年来受到一定程度的重视,但是,相对于这些宝贵的文化遗产在我国历史玉现实文化发展中的重要地位而言,我们对它的重视程度和政府、企业与民间各方面的投入还远远不够,我们民俗学工作者今后所要做的工作还有很多,任重道远。

会议总结 篇5

根据学校工作安排,本人与张华清老师、黄瑾老师等制糖专业老师于20xx年x月x日代表学校作为广西制糖协会成员,到广西轻工业科学技术研究院参加由广西轻工协会主办的“轻工科技与发展论坛”第四期学术报告会。通过此次学术报告,本人了解了目前国内以及广西区内制糖企业的发展现状,科技发展与制糖企业发展的密切关系。同时,也了解了广西大学生物科技与技术学院冯家勋教授有关于甘蔗生物工程法高价值利用关键酶的研究成果。现在总结如下:

一、目前我国制糖企业发展情况

在国家政策的扶持下,我国的制糖产业度过了十年的好光景,当前我国已经跃居世界产糖大国前列。但近几年随着全球糖业步入增产周期,由于供大于求,全球食糖市场价格持续下跌。中国糖业也正面临一场前所未有的危机,被称为“甜蜜事业”的蔗糖产业如今成了苦涩产业。20xx-20xx年榨季以来,中国制糖业出现近十几年不遇的亏损局面,单是12—13榨季全国制糖企业亏损31亿元。20xx年以来,国内糖价一路走低,大部分制糖企业食糖销售价格始终在成本线下运行。现在国内糖业加工成本最少每吨需要5300元,但国内糖价已经从过去每吨7000多元高价一直跌到每吨4700元,谁加工谁亏损。制糖企业压力很大,困难重重,全国拖欠农民糖料款高达190多亿元,有些企业春节后就没有支付糖料款。14-15榨季,作为全国糖业龙头的广西区甘蔗种植面积或将下降100万亩。一方面是甘蔗收购价下调,另一方面是生产资料价格和劳动用工成本不断上涨,种植甘蔗的效益下降,严重打击了农民种蔗积极性。在云南、广西等甘蔗主产区,部分原来种蔗的土地改为种桑树、木薯、玉米或桉树。

为什么我国制糖业出现了全行业严重亏损的局面呢?

除了国际糖价持续下滑,大量国外低价糖涌入国内市场等国外影响因素以外,主要原因还是我国制糖业自身存在的不利因素也日渐凸显,导致国内制糖企业,尤其是广西制糖企业出现瓶颈,无法有效抵抗糖价大幅度波动所带来的冲击。因此,我国制糖企业必须搞创新、创造,加强机械技术研发,提高糖料作物种植的规模化和机械化水平,降低食糖生产成本,从根本上提高企业竞争力。再者,从糖产品深加工和综合利用方面考虑,结合生物、化学、轻工、热电能源等科学技术,努力研究能满足社会、市场日渐需要的制糖行业高端产品,精致产品、符合能源使用产品等等并开拓这些新市场,打破原有只生产白砂糖、赤砂糖等低端生活资料的传统生产模式。这样不仅能提高企业的竞争力,同时也能有效的提高企业的利润。

二、冯家勋教授简介

冯家勋,华中农业大学微生物学专业博士毕业并获理学博士学位,研究员,博士生导师,现任广西大学生命科学与技术学院院长,广西大学农业分子遗传农业部重点开放实验室副主任,副研究员,兼职广西亚热带生物资源保护利用重点实验室,省部共建国家重点实验室培育基地副主任、中国微生物学会理事、广西微生物学会理事长。专业工作方向为植物病原细菌分子遗传学,一直主要研究植物病原细菌致病分子机理及如何根据病菌致病分子机理设计

新的防病方法。目前系统研究了约氏棱菌的一个木聚糖酶的特性、功能及其基因,首次实验证实一些糖苷水解酶类的SLH功能域的功能是将酶结合到细胞壁上。已在国内外学术会议、刊物与人合著发表论文20几篇。在本次“轻工科技与发展论坛”第四期学术报告会上,冯家勋教授将阐述他和他的团队利用生物工程科学技术研究甘蔗高价值利用关键酶的一些成果。

三、甘蔗生物工程法高价值利用关键酶的研究

(一)有关背景

(二)胞外果糖基转移酶的研究

(三)产甘蔗渣纤维素酶微生物的分离、筛选、鉴定

(四)甘蔗渣纤维素酶用于甘蔗渣纸浆为原料同步糖化发酵生产乙醇

(五)高产甘蔗渣纤维素酶的草酸青霉基因组序列分析

(六)产木聚糖酶真菌的分离、筛选、鉴定

(七)研究成果:

(1)、从青霉和曲霉中分别纯化了一种果糖基转移酶,研究了酶学特性和酶的`应用技术。

(2)、发现木霉和青霉在中国热带、亚热带森林中纤维素降解中其重要作用,从拟康宁木霉中分离、纯化、鉴定了一种β-葡萄糖苷酶,该酶对天然底物纤维二糖的活性高于对人工底物的活性。

(3)、获得一株能高效水解甘蔗渣纤维素的草酸青霉菌株HP7-1。

(4)、对HP7-1多重复合诱变获得了一株高产纤维素酶的突变株EU2106,其纤维素酶对甘蔗渣纸浆中的纤维素和木聚糖的转化率达到了90%以上。用于甘蔗渣纸浆的同步糖化发酵,乙醇得率达到75%。

(5)、测定了HP7-1和EU2106的基因组序列并进行了比较分析,找到了29个候选的纤维素酶基因的表达调控基因。

(6)、获得了一株烟曲霉菌株FC2-2,其生产的木聚糖酶能高效水解甘蔗渣木聚糖主要产生木二糖。从FC2-2中分离、纯化、鉴定了一种木聚糖酶,鉴定了该酶的三个与其酶活和主要水解产物形成有关的关键氨基酸残基。

四、体会

冯家勋教授利用生物科学技术发现了甘蔗中纤维素酶、木聚糖酶等关键酶的特性。此项研究成果能工厂化生产,在不久的将来,糖厂产生的甘蔗渣不但能作为锅炉燃料,减低能耗;作为纸浆原材料,减少砍伐树木,水土流失,土地沙漠化等现象;同时还可以从中提取纤维素酶同步糖化生产乙醇,节能环保;还可以提取木聚糖酶,合成木糖醇、低聚木糖等高端产品,应用于医学或者保健品生产中。此项研究对制糖企业发展,乃至对地区、国家经济发展有一定的深远意义。

会议总结 篇6

xx年10月18日-20日我们应邀参加了在四川成都举办的中国作物学会50周年庆祝会暨2011年学术年会,会议由中国作物学会主办、四川农业大学承办,大会以“生物育种产业与粮食安全”为主旨,吸引了来自全国20多个省份的专家学者500多人前来参会,会议中听取了及118名专家分别作了报告,受益颇丰。

大会首先听取了中国作物学会理事长翟虎渠教授作题为“作物科学50年”的报告,简要回顾了作物学会50年发展的光辉历程,作物科学50年来对人类发展的特殊贡献,随后来自中科院的5位院士的主题报告。

其中对陶西平先生、刘思山教授及七节高中教师展评课作具体报告。

一、陶西平先生报告感悟。

陶西平先生就中国当前中学教育中的问题及中学教师职业道德作了一堂精彩的报告。他提出三个明确的观念:

1、着力提高教育质量;

2、没有高水平的教师队伍就没有高质量的教育;

3、静下心来教书,潜下心来育人。

并将美国教育中出现的问题及对中国教育的部分效仿,提出“中国的中学教育是存在着一些弊端,便我们不能全盘否定,我们认为绝大多数还是好的,指导思想也是正确的,只是有一些在执行过程中走了极端。同时,我们也正在积极想办法解决这些问题,在这几年的改革中,我们也改良了一些机制,改善了一些弊端,我们仍旧在努力。”在中学教师职业道德等问题上,陶西平先生格外强调“情趣教育”,认为教学过程中不仅仅是枯燥的专业知识传授,更应注重知识传授的艺术性。他提出“情趣有助于培养自身的良好心态、高尚的志趣和专一的精神,没有有情趣的老师,就难以培养出有情趣的学生,而没有有情趣的校长就难以带出有情趣的教师。”

二、刘思山教授报告领悟

刘思山教授就新课程的推进与生物课程标准(7-9年级)修订工作的进展作了详细报告,他指出:至2007年秋季,全国已有一个省份进入高中课程改革试验区,如果推进顺利,2010年我国大陆所有省份将全部进入高中新课程试验。并分析了2007年全国理综试卷,将已课改区和未课改区作了大量的数据分析,提出课改区的学生能力提高迅速,在高考中收到良好的效果。

三、通过七节展评课及专家点评对教学的“醒悟”

七节展评课均为来自全国各地的优秀教师经过精心准备和集体智慧的结晶,其中宁夏的王晓荣老师的激情迸发,江苏孔钢老师的严谨推理,北京乔文军老师的大胆课堂尝试都给我们留下了深刻的印象。收获颇丰,特别是东北师范大学的教授和天津三中校长的点评更是精彩,他们提出老师在课堂把握上要做到:

1、把握“课标”的`尺度到位但不越位;

2、基本功的厚度:科学性、表达能力、整合能力方面要合理;

3、教学智慧的亮度:如教材的重新组织上,学生积极性调动上,教学媒体的运用上,教学机智的发挥上要得体。两位专家不约而同地提到了一个观点:探究式教学方法在课改中要运用,但要运用的恰如其分,不能在课堂不需探究的问题上瞎探究,简单的问题提了一遍又一遍,探究教学无规定模式,不是在任何情况下均需探究,均需媒体帮助,中学教师在这方面需加强基本功。

以上便是此行的最大收获,感觉这次学习和观摩让自己的眼界开阔了,教学理论充实了,教学思路拓宽了,责任更重了。感谢学校领导对我工作上的支持和帮助,希望能有更多的机会学习完善自己。

通过参加这次研讨会和学术考察,我有以下几个方面的收获:

第一,加深了对1950—1980年代中国学术史的认识。1950—1980年代的三十年,是新中国建立、发展、经历波折、拨乱反正的三十年,新中国的人文社会科学事业也同样经过了新思想的改造、学术发展、“反右”“文革”等巨大波折的阶段。在新中国三十年学术发展中所形成的诸多政策、思维方式、行为方式等,至今还对我国人文社会科学的许多方面产生着影响。

第二,开阔了视野,提高了认识,增加了信心。作为参加这次会议的唯一的一名在读博士生,这也是也第一次出国参加这样高水平的学术会议。出国开会之前,我对自己的论文和学术水平充满忐忑之心,唯恐出现差错,更担心搞不好会为学校和导师丢脸。在参加会议和考察期间,通过接触各国的学者,论文发表后也得到了肯定,对于自己的外语水平和学术研究的能力有了信心。通过认真聆听各国学者的发言,了解了国际学术界民俗学及相关学科研究的最新动态,进一步开阔了视野,提高了认识,从比较的角度对中国民俗学的发展有了新的认识。

第三,他山之石,可以借鉴。会议安排对瑞士民俗和非物质文化遗产的现状进行考察,使我们亲身感受到西方发达国家对于保护民族民间文化遗产的重视。反观我国的民俗和非物质文化遗产保护现状,虽然非物质文化遗产的调研与保护近年来受到一定程度的重视,但是,相对于这些宝贵的文化遗产在我国历史玉现实文化发展中的重要地位而言,我们对它的重视程度和政府、企业与民间各方面的投入还远远不够,我们民俗学工作者今后所要做的工作还有很多,任重道远。

会议总结 篇7

近期各个部门负责人和管理人员都比较辛苦,也十分努力,首先再次感谢大家为公司的辛苦付出,谢谢大家!

最近一个月都在主抓安全生产问题。安全生产是每一个企业都务必重视的重大事情。没有安全,谈何生产?相信不能保证安全,大家也不敢在公司做事。所以大家必须要强调这个安全意识。任何工作只有在保证安全的前提下,才能开展起来。

公司抓安全生产并不只是一时兴起,只要生产,就必须会抓安全!期望大家必须要给与重视。

这一个的安全管理工作,取得了必须的成效,但依旧存在很多问题,就在前两天还刚发生一齐工伤事故,这本来都是能够避免的。在座的各位都是各部门负责人和管理人员,是否有认真思考过这是为什么呢?为什么会屡禁不止呢?安全生产不仅仅仅是我或者朱总,我们两个人的.事情,是我们大家的事情,安全生产,人人有责,在座的各位每一位都有职责和义务为此献计献策出一份力。我们每一份岗位职责利民都有强调安全生产管理职责,那为什么此刻还存在这么多安全隐患,出安全事故呢?我是不是能够理解为诸位都没有明确自己的岗位职责,没有明确自己安全生产管理的职责呢?

我并不是想责怪大家,大家都很努力地工作,这我都看在眼里,只是在此给大家提个醒:以后在行使自己管理职责的同时,务必强调安全!安全第一!如果以后谁手下出现了安全事故,那就是你的失职。我想大家都不期望自己所管辖的员工出任何事情,也都不愿意想因为自己的失职和疏忽而给别人造成伤害。所以这次散会后清大家认真反思下自己部门还有哪里做的不够好,还有安全隐患,抓紧整改,不要再等安全巡查员去挑你的错,我们都是中层以上管理人员,思想意识肯定都要比一般员工高。相信大家肯定都能很好地履行自己的工作职责,大家共同努力,建立一个安全、和谐的利民大家庭。

会议总结 篇8

本社团在一号教学区1311教室开展了名为‘社团干部培训会议’的主题会议,会议由副社长赵红岩组织,虽然她是第一次主持干部会议,但是由于工作的优秀所以在此次会议中由她主持。

在会议中她首先对近期的工作做出了总结也对接下来的工作提出了要求。在本次会议中,锻炼了各位成员的组织能力和表达能力实现了工作集体化的工作模式,更好的锻炼了每一位成员的工作能力。

社团负责人夏爽同学也进行了发言,她对社团的发展提出了新的希望,也做出了今后工作的要求,她说:“社团不是某个人的,而是大家的,就像我们的家一样,我们要为家的明天努力奋斗这样的社团才是一个斗志昂扬的社团。”

其次,社团干部进行发言,积极配合社长的工作,努力将社团的特色发扬全校。在今后的工作中更加认真抓紧各项社团工作,这次的社团干部培训对我对大家都是一次宝贵的经验。锻炼自己的工作能力,在今后的生活中能够更加的认真对待每一件事情。是大家的一致目标,希望大家今后能努力做到为社团的工作为主要重点,发挥每个人的能力,让社团更加完美。在本次会议中,我们学会了很多,在组织会议的过程中我们锻炼了自己的组织能力,在社团干部的发言中我们学到了很多,我们每个人都在互相学习与成长的过程中,在这个过程中我们会摸索着去探索社团发展的道路,是我们的社团在齐工程的校园内响彻。

会议总结 篇9

经过这些天各位前辈、领导对我们的谆谆教导,带给我的启发很大,首先要谢谢你们,谢谢你们不计回报的倾囊相教,技术上和管理上给我们指明了很多方向。

技术上我们要细心细心再细心,一切以图纸为主,用数据说话,在技术上互帮互助,在工程上环环相扣,掌握大局观,提前预期提前准备,保证安全保证质量,善于总结灵活运用,多看多问多琢磨,技术上的问题理论上了解了,更多的还是要在现场上亲身经历了才能熟练掌握,其实我觉得公司安排这次培训,主要目的不仅仅是培训我们会多少技术,更多的是想我们能够在心理上成熟,在心灵上升华,所以我也想拙劣的谈谈自己领悟到的东西。

“三力建设”不知道大家听说过没有,为了响应国家十二五发展战略计划好多地方都开展了三力建设,我现在想说的是执行力、创新力、和公信力的建设。

执行力是将公司的战略、规划转化成为效益、成果的关键;是工作得以正常运行的保障,也是一个人“能干成事”的能力。为什么要把执行力放在第一位呢,我想说,作为一名管理人员我们的任务是什么,那就是执行,公司在发展上不是要你多么多么有能耐,要的就是你懂得执行,能够执行,做了多少工作并不重要,关键是执行的结果是什么。员工要练就执行力,只需记住两点:第一,闭嘴;第二,干活。

创新是一个企业的灵魂,是企业兴旺发达的不竭动力。创新力的'核心就是能够提出不同于常规的问题。对管理者来说,创新力就是从现实出发,从科学入手,不被老观念、旧框框束缚,能及时提出新观点、新思路、新方法,走出新路子。

公信力是一个将心比心的过程。就是做到能让人信任,能让人信服,公信力的直接体现就是人格魅力,也是既是一种大众的信任。作为管理者要严格坚持依照规章制度办事,全心全意为企业和员工办实事、做好事、解难事,使全体员工劲忘一处使,心往一处想,不因暂时出现的问题和挫折垂头丧气。天行健,君子以自强不息,地势坤,君子以厚德载物。作为一名管理人员应首先做到吃苦在前,享受在后,时刻心中装大局,工作看大局,言行护大局,自居服从和服务大局。

接下来我想给大家讲一个小故事。铅笔的故事,铅笔被放入盒子以前,铅笔制造商把铅笔叫到一旁。他告诉铅笔:“在我将你送到世界各地之前,你要知道五件事,并时刻牢记再心,永远不要忘怀,这样你才能成为最好的铅笔。”第一:你能做出很多伟大的事情。但前提是你必须允许别人握住你。第二,有时你会体会被削尖的痛楚,但这种经历会让你变得更优秀。第三,你要能改正自己肯能犯下的任何错误。第四,内心是你身体最重要的部分。第五你必须在被使用的每一个表面留下痕迹,不论在何种情况下,你都得继续下去。铅笔明白了这些道理,并许诺永远铭记,然后它胸怀这个目标进入盒子。你能做很多伟大的事,但前提是你必须允许别人用手握住你。有时,你会体会被削尖的痛楚,但这种经历会让你变得更优秀,让你知道自己是独一无二的!

在经历磨难之后,才能磨练成才,如果熬过了这些磨难那么你就可以成为一个有能之人,但如果想成为一个成功的人,这还不够。只有能够团结周围的人,能够都将集体的力量集于一身才有成功的可能!

团结协作不仅仅是一种解决问题的方法,更是一种道德品质。它汇集了整个团队中的智慧和力量,就像有一根无形的线把每个人都串起来。如果没有团结协作的精神,可能会什么是都做不成。管理人员和领导协作,工人要和管理人员协作。总而言之,再一个人曲折漫长的生命之路上,少不了遇到坎坷,这时就需要和别人团结协作才能渡过难关。一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起,两只蚂蚁来搬米,身体晃来又晃去,三只蚂蚁来搬米,轻轻抬进洞里去。两首童谣,叙述了两种截然不同的结果。“三个和尚”之所以“没水喝”,是因为不负责任,互相推诿;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬进洞里”,是团结合作的结果。

如果有一天我们湮没在人潮中,庸碌一生,那是因为我们没有努力要活的丰盛,把每一天都当成世界末日来热爱,把每次机会都要当成最后一次机会来把握,我想说假如某件事做错了,那是我做的;假如某件事做的只有一半好,那是我们做的;假如某件事做得非常好,那么他们是你们做的。包容是成功路上的保障,工人好了,工程就好了,工程好了,公司就好了,公司好了,我也就好了。有了这个目标我相信我们公司的未来一定会无限美好,我们的未来也将充满希望!

幼稚的人会为理想悲壮的***,而成熟的人会为理想卑微的活着。

会议总结 篇10

为全面总结我市20xx~20xx学年度教科研工作,明确20xx~20xx学年度全市教科研工作的目标和任务,加快推进学年度重点工作,以教科研促进课程改革深入健康发展,以教科研促进教育教学质量全面提升,深入扎实推进素质教育,促进我市教育名城建设,市教育局于20xx年11月8日下午在荟萃中学报告厅召开了20xx—20xx学年度全市教科研工作会议。

参加会议的有各县、区教育局分管局长、教研室主任,各县属省示范高中、职教中心校长或分管副校长,市属各普通中学、职业学校、特殊教育学校及安师大附属学校的校长或分管校长、教导主任或教科室主任,市属民办中学校长或分管校长,市名师工作室、名园长工作室主持人,各学科校际教研大组组长,语言文字工作示范校和经典诵读展评获奖学校校长或代表,约120人。出席会议的领导有:市教育局分管教研工作的刘育红副局长,市教育局基教科朱红星科长,市教育局职成科陈宝海科长,市教科所俞宏胜所长。市教科所副所长朱启胜同志主持会议。

会议议程共有三项。第一项,市教科所俞宏胜所长代表教科所作全市教科研工作报告。他从六个方面、分六个部分总结了我市上学年教科研工作取得的成绩和经验,同时也分析了教研工作中存在的问题,对新学年教科研工作分六个方面进行了布置,提出了要求,希望各县区各学校尽快提升教科研工作水平,以取得更多更好的成绩。第二项,进行两项表彰授牌。朱红星科长宣读20xx—20xx学年度全市中小学生经典诵读展评活动获奖名单,陈宝海科长宣读20xx—20xx学年度省、市语言文字规范化示范学校名单,各位领导为所有获奖单位授牌。第三项,市教育局刘育红局长作教科研工作指示,她对我市教科研工作成绩给予了充分肯定,也提出了四个方面的要求,使全体参会代表明白了今年局工作的重点:围绕一个目标,打造两支队伍,完成三项任务,促进四项改革。刘局长的.讲话拓宽了与会代表的视野,引领了与会代表的思路。

本次会议虽然时间紧凑,但信息量大,内容丰富,各县区各学校参会代表表示要对会议精神认真梳理,做好宣传,对照执行,特别表示将结合刘局长的讲话,认真扎实地抓好各自区域内的教科研工作,为我市教科研工作再上新台阶,为芜湖教育质量提升、学校内涵发展,为创建皖江优质教育中心、建设教育名城贡献出自己的力量。

会议还通报了20xx年度市教育科学规划课题立项情况,20xx—20xx学年度校长听评课笔记检查情况,20xx年度中小学各学科论文获奖情况等。

会议总结 篇11

按照国网公司和省公司的决定,上周公司各单位、部门认真组织开展了“安全周”活动。刚才,×××副总经理对活动情况作了全面总结。有关单位和个人都谈了经验体会,谈得很深入很到位,活动取得了良好的成效。

安全生产路无止境,“安全周”活动结束只是万里长征迈出的第一步。当务之急,是要继续保持“安全周”的劲头,反复、认真地学习领会国网公司和省公司电视电话会议精神,不折不扣执行刘振亚总经理和×××总经理的指示,切切实实抓紧抓好公司各项安全生产工作,确保××电网长治久安。

国网公司刘振亚总经理指出,安全是一切工作的基础,确保电网安全和人身安全,是公司重大的社会责任和政治责任,也是公司安全工作的出发点和落脚点,要充分认识公司安全生产的极端重要性。刘总用“极端”二字,把电网安全的重要性提升到一个前所未有的高度。他提出的“三个百分之百”(人员的百分之百、时间的百分之百、力量的百分之百),是我们今后安全生产工作的指针,我们务必按照省公司××的要求,吃透精神、落实到位,按最高要求加强安全生产“全面、全员、全过程、全方位、全时段”的管理。

一要党政工团齐抓共管,以人为本抓安全。电力安全没有旁观者,要从领导到基层,从管理到生产,从主业到多经,从一线到后勤,党政工团全员齐抓共管,共同关注安全、维护安全、强化安全管理。

全方位落实安全责任,从根本上“保安全”。领导干部恪尽职守,坚持从严管理、从严考核;管理人员用心管理,提高执行力;一线员工做老实人,办老实事,严格按规程规定办事,注意每个细节,规范操作行为。各级安全责任环环相扣,一级抓一级,一级对一级负责,使责任落实横向到边,纵向到底,不留死角。

强化全员安全意识,使员工思想上“要安全”。时刻牢记安全是企业的生命线,责任重于泰山,站在服务和谐社会建设的高度,从公司改革发展稳定的大局出发,以对党、对人民、对事业、对员工高度负责的精神,高度重视并做好安全工作。

增强全员安全本领,使员工技能上“能安全”。关注员工安全技能培训,提高员工自我保护能力,做到“三不伤害”。加大反违章工作力度,完善组织措施和技术措施,提高员工反违章技能。

实施全员爱心工程,使员工行动上“会安全”。弘扬“以遵章为荣、以违章为耻”的安全荣辱观,引导员工自觉树立“关注安全、关爱生命”的安全理念。真心关心和改善一线职工的.作业环境、劳动保护,并大力宣传“违章待岗就是对员工的关爱”理念,以严处违章换人身平安。

二要如履薄冰、枕戈待旦,时时刻刻保安全。坚定“在岗一分钟、安全六十秒”的信念,时刻保持危机意识,加倍警惕,真正做到安全生产的全过程、全时段、全天候管理。

既要从大处着眼,抓住规划设计、设备采购、建设施工、运行检修等全过程关键环节,从源头上控制和化解安全风险;立足“事前、事中、事后”,强化事故预案管理与演习、发挥安全保证体系和监督体系作用,全过程确保安全生产可控在控能控。

又要从小处着手,善于小题大做,注重细节,突出重点。要在每项工作中时刻保持警醒,绷紧安全生产这根弦,“常念安全经,常敲安全钟”,自始至终做到居安思危,未雨绸缪,常抓不懈。

三要凝心聚力、聚精会神,全力以赴管安全。各级人员的主要精力都应该放到安全生产中去,从人力、物力、财力各方面全面保证安全生产的需求,调动一切可以调动的积极因素,动用一切可以动用的手段,全面保证安全生产。

要从战略高度考虑电网安全与发展,把眼光放远,把突击性、季节性检查转化为长效管理,把被动性、任务性整顿转化为主动管理,狠抓电网安全、人身安全、设备安全不放松。要把施工安全五要素(人员、环境、方法、时间、工器具)控制延伸至电力建设、运行维护、调度、营销、农电等各个专业领域,并切实加强交通、消防、信息等安全管理,全方位提高安全生产控制力。

四要集中精力、奋战高温,一心一意求安全。今天,××电网负荷已经突破×××万千瓦,迎峰度夏是当前头等大事。第一轮高温天气电网暴露出不少问题。第二轮高温就在眼前,大半的高温天气还在后面,台风、暴雨等恶劣天气也将接踵而至。因此,各单位、部门一定要保持清醒头脑,排除一切干扰,全身心投入到战高温、斗酷暑,确保电力供应和安全运行中去。各级领导务必亲临一线,合理指挥。调度运行、电建抢修、营销农电、新闻后勤等各专业要通力合作,密切配合,切实做到电网稳定、人员平安、运方合理、用电有序、服务优质、抗灾得力、宣传到位,保证电网安全度夏,让政府放心,让百姓满意。

同志们,安全生产工作任重而道远。全体干部职工一定要怀着万分高度的责任心,振奋精神,攻坚克难,切实抓好安全工作,为构建和谐企业和××经济社会的持续发展作出新的更大的贡献。

会议总结 篇12

第一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在20xx年5月里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。

1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。

2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。

3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。

4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。

第二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过**年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的`客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在**年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。

1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意最大化。

2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。

3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快捷。

4、在**年6月之前完成**营销服务部、YY营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。

会议总结 篇13

上午,在东明县卫生计生局会议室召开全县健康扶贫工作会议,局xx成员、各局属单位负责人、科室负责人及各乡镇卫生院院长参加会议。县卫生计生局局长彭异彩主持会议并对健康扶贫工作进行安排部署。

彭异彩指出,实施健康扶贫是中央和省、市、县的一项重大战略部署,是当前及今后一段时期内面临的一项重要政治任务。打赢这场战役,是促进全体人民共享改革发展成果、实现共同富裕的重大举措,是体现中国特色制度优越性的重要标志,也是经济发展新常态下扩大国内需求、促进经济增长的重要途径。各级各部门要深刻领会卫生计生健康扶贫工作的战略意义,充分认识卫生计生健康扶贫工作的重要作用,清醒认识全县健康扶贫工作的严峻形势。要以“等不及”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感,勇于担当,不辱使命,积极作为,全力打好健康扶贫攻坚战。

就如何做好健康扶贫工作,彭异彩强调三点,一是要认清形势,统一思想,切实增强做好健康扶贫工作的责任感、使命感和紧迫感,切实将思想统一到上级决策部署上来。二是要突出重点,统筹兼顾,落实好“八个一”工程和各项惠民便民机制,扎实开展各项健康扶贫工作任务。三是要强化领导,落实责任,层层分解任务目标,建立经常性督导检查机制,确保健康扶贫工作取得实效。

会议总结 篇14

本次售后质量会议主要是针对安全生产问题及工作过程中的工作态度及责任心的问题,会议同时也总结我部门近期存在的问题,总结如下:

一、 安全生产问题:

针对本次730在钣喷车间维修时被防尘幕布砸到的问题,目前客户提出的问题:

此车按折旧将会损失几万元 该车在我店维修期间的安全存在问题 可能会激发要求换车的问题

该问题产生原因分析:首先是我店的维修存在安全隐患,其次是主修人员的

安全意识不够,工作责任心不够,才会最终导致该问题的发生。 总结: 车间生产要将安全问题放在第一位:

1、 主动安全:操作人员自身要注意,要求严格按照标准操作流程进行操作,不能有丝毫的懈怠

2、 行车安全:在试车的过程中一定要注意安全,严格遵守交通规则

二、 车间人员工作态度及工作责任心的问题

1、 前台与车间的衔接问题,个人要服从集体,要有空杯子的心态,

前台要及时与车间进行车辆修理的沟通,车间要及时进行派工,派到个人身上的工作要及时完成,不要有推诿扯皮的想法,个人要有责任心,不能造成不好的风气和习惯。

2、 NPS第三方调查,存在的问题是服务态度好,专业水平差,整个环节不能环环相扣,造成该问题的原因是大家工作的责任心不够,产生问题的比率过高,对于此问题我们要确定服务目标,不能因质量及流程操作的问造成客户的投诉或抱怨,要有大局观念。

三、 近期店内存在的问题:

1、 销售装潢单的问题,必须要按流程出货,每张销售装潢单必须要有财务经理和总经理签字

2、 前台工单问题,每张工单都要保持完整性,必须要有客户签字,规避风险

本次会议对于我店近期产生的问题进行了总结,主要归结为两点,即安全生产问题和工作过程中工作人员的工作态度和责任心的问题,希望大家引以为戒,提高自身的要求,有大局观念,做到低级类错误不犯,态度类错误不犯,重复类错误不犯,让大家更好的奋斗在自己的工作岗位上。

注:明早开始,每天早会时间8:15开始,参会人员:关键岗位人员、前台、车间主修人员!

会议总结 篇15

寒江闻春暖,柳绿又一年。在公司上下认真贯彻“两会”精神,为施工生产紧张准备的时节,我们迎来了公司20xx年安全工作会议的召开。这是公司继“两会”以后召开的又一个重要会议,充分体现了公司高度重视安全工作,努力实现安全生产目标、认真践行“本质安全、绿色施工”的安全管理理念。安全工作事关企业形象,事关公司发展。全面落实公司安全发展部署,认真执行中油“六大禁令”,确保全年实现安全“四无一控制”和环境保护无投诉的目标,是分公司的责任,我仅代表xx作表态发言。

从20xx年以来,xx公司在化工区域内承担了大量的施工任务。化工区内施工安全方面存在的特点是:有毒有害,危险物多,气体泄露、火灾、爆炸的机率很高;地下情况复杂,电缆、管道分布错综复杂,一旦发生破坏后果不堪设想;管理的部门、管理规定多,管理要求高,工作不细致就很容易违反规定,并造成损失。分公司对近几年在化工区内施工安全管理工作进行了认真总结,制定了新的施工安全管理目标,并将在20xx年施工安全管理中,做到如下几点。

一、认真贯彻中油六大禁令,强化全员安全意识

进一步宣贯中国石油反违章六大禁令,坚决杜绝违章指挥、违章作业现象。现场设立六大禁令标识牌,在员工队伍中继续开展学习教育活动,做到“六大禁令”内容人手一份。提高作业作为的规范性,对文明行为进行表彰和鼓励,对违章行为采用安全违章展示牌的形式进行曝光,对屡教不改行为预以教育和处罚。强化全员安全意识,在员工中竖立“遵章守纪光荣、违章作业可耻”的观念,立足岗位,安全生产,为企业尽责效力。

二、落实安全生产责任制、强化全员安全管理,

进一步强化安全生产负责制,明确分公司经理是安全生产第一负责人,项目经理是现场安全第一负责人,安全员是现场安全主要负责人。继续发挥安全员在安全管理中的主导作用,要求其他管理人员在抓好本职工作的同时兼顾安全管理,进一步明确管什么和怎么管的问题,在项目部形成人人抓安全、人人管安全的工作格局。在外协队伍中设立兼职安全员,由项目安全员对他们进行工作安排和检查,充分发挥协作队伍安全员的作用,做好作业层的安全检查工作,将安全管理工作落到实处。

三、加强基础工作,推进标准化管理

安全工作是现场管理的根本性工作,是施工生产正常运行的保障。20xx年要从安全基础工作入手,加在对安全基础工作的考核力度,项目经理负责跟踪、布置、检查、监督,做到安全内业资料以及现场管理的同步性和准确性,推动安全标准化管理。

1、要严把教育培训关,重点抓好入场教育、班前教育、安全交底、专业培训四个关键环节。入场教育,不能流于形式,要及时组织所在工厂的安全管理部门对施工周围情况进行说明,让作业层员工明确危险有害因素,避免可能发生的异常危害情况。项目经理每周召开班组例会,讲清现阶段安全形势,结合有针对性的安全实例教训,教育员工时刻保持清醒,增强自我的保护意识。在现场悬挂标语,张贴、摆放标牌,在现场营造安全施工的氛围。

2、好安全生产确认关,重点抓好票证书的管理,做好作业前环境检查、验收和交接关。实行危险作业领导确认制、安全员旁站监督制,持证上岗操作制,危险作业无安全员在场严禁施工。()加强对动土证、动火证、有限空间作业证的审批,要求有登记、有布置、有交底、有检查、有落实。避免作业人员不了解作业环境、作业人员与审批证件不符的违章行为。加强对特种作业的检查,如焊工作业、电工作业、起重吊装作业,实行持证上岗报验制度。使员工形成自觉的施工行为,手续不全不准施工。

3、严把落实措施关,重点抓好每周项目隐患整改工作,每天现场危险因素监控,落实整改责任制。在项目开工前,由项目经理组织项目部成员进行项目风险预测,并设立风险因素辨识牌。做好“四口、五临边”的安全防护,做好吊车拆装、脚手架搭拆等危险作业的安全验收,定期对临时用电、安全网、高空作业的检查,并根据检查情况,下发整改通知单,并组织验收检查。

四、坚持“以人为本”,实现安全科学发展观

坚持“以人为本”的理念,努力实现本质安全、绿色施工的目标。加大劳动保护用品投入,规范员工个人防护用品使用行为。加大对现场环境和文明施工的管理,提高现场生产生活配套设施标准,创建文明卫生的作业、生活环境。

展望新的一年,工作千头万绪。我们坚信在公司的正确领导,公司“两会”确定的各项目标一定能够实现。xx将集中精力搞好市场开发,突出抓好安全生产,进一步加强项目管理,狠抓落实,开拓进取,为开创公司各项工作新局面做出更大的贡献。

会议总结 篇16

时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,过去的20xx年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。

20xx年对于白酒界是个多事之秋,虽然10年的全球性金融危机的影响已有所好转,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。

国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。

在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨——

一、负责区域的销售业绩回顾与分析

(一)、业绩回顾

1、整年度总现金回款110多万,超额完成公司规定的任务;

2、成功开发了四个新客户;

3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;

(二)、业绩分析

1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。

主要原因有:

a、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。

其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又无奈放弃。

直至后来选择了金乡"天元副食",已近年底了!

b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);

c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;

2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很差。

这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。

俗话说"选择比努力重要",经销商的"实力、网络、配送能力、配合度、投入意识"等,直接决定了市场运作的质量。

3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到"重点抓、抓重点",所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于xx年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础。

二、个人的成长和不足

在公司领导和各位同事关心和支持下,xx年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了一定程度的提升,同时也存在着许多不足之处。

1、心态的自我调节能力增强了;

2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;

3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;

4、对整体市场认识的高度有待提升;

5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

三、工作中的失误和不足

1、平邑市场

虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。

在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。

更为失误的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。

2、泗水市场

虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的(无地方强势品牌,无地方保护——)且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好。

失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一篑。

关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性不足,反映不够快。

3、滕州市场

滕州的市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑。

这个市场我的失误有几点:

(1)、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖;

(2)、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;

4、整个xx年我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。

但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源!

四、10年以前的部分老市场的工作开展和问题处理

由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力,导致10年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。

经同公司领导协商,以"和谐发展"为原则,采取"一地一策"的方针,针对不同市场各个解决。

1、滕州:虽然公司有费用但必须再回款,以多发部分比例的货的形式解决的,双方都能接受和理解;

2、微山:自己做包装和瓶子,公司的费用作为酒水款使用,自行销售;

3、泗水:同滕州

4、峄城:尚未解决

通过以上方式对各市场问题逐一解决,虽然前期有些阻力,后来也都接受了且运行较平稳,彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。

五、"办事处加经销商"运作模式运作区域市场

根据公司实际情况和近年来的市场状况,我们一直都在摸索着一条适合自己的路子,真正把我们一开始就倡导的"办事处加经销商"合作方式运用好,但必须符合以下条件:

1、市场环境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保护过于严重、地方酒太强等;

2、经销商的质量一定要好,比如"实力、网络、配送、配合度"等;

办事处运作的具体事宜:

1、管理办事处化,业务人员本土化;

2、产品大众化,主要定位为中档消费人群;

3、运作渠道化、个性化,以流通渠道为主,重点操作大客户;

4、重点扶持一级商,办事处真正体现到协销的作用;

六、对公司的几点建议

1、加强产品方面的硬件投入,产品的第一印象要给人一种"物有所值、物超所值"的感觉,在没有品牌力的情况下一定要体现出"产品力";

2、完善各种规章制度和薪酬体制,使之更能充分发挥人员的主观能动性;

3、集中优势资源聚焦样板市场,真正做到"重点抓、抓重点";

4、注重品牌形象的塑造。

总之20xx年的功也好过也好,都已成为历史,迎接我们的将是崭新的20xx年,站在10年的门槛上,我们看到的是希望、是丰收和硕果累累!

会议总结 篇17

首先要有团队精神,胸怀大局,既报喜也报忧,内部可能会有出现矛盾,但对外一定要一致,因为我们是个团队、一家人。

要互相合作,不管你个人能力再强,只要你伤害到团队,集团公司和我本人绝不会让你久留,不要认为缺了你一个人,团队就无法运转了,少你一个,地球还是照样运转,公司也一样。

①要做到滴水融入大海,个人融入团队,这样才能工作协调;

②要服从公司总体安排,服从上级领导安排,不得当场顶撞,如果确实是上级有失误的地方,你可越级汇报,但一定要注意方式方法,注意团结;

③要遵守纪律,全体人员必须服从并遵守集团公司制定的各项规章制以及纪律条例,这样才能保证战斗力;

④要做到为别人、为团队考虑,着想。大家要换位思考,多站在对方的角度看待问题,要有积极进取的思想,要永远跟上集团公司的步伐。

个人永远要跟上公司的步伐,公司永远要跟上市场的经济步伐;无论是职场还是市场,无论是个人还是企业,参与者都不希望被淘汰,包括你们个人也不想被企业、公司淘汰,那企业、公司同样不想被市场淘汰。

为此我们就一定要不停的前进,不能停,停下了,就意味着放弃,意味着我们会被淘汰出局。

①我们要以空杯的心态去学习,去汲取经验;

②不要总生气,不要让我也生气,而是要争气,发展自己的“优势”;

③要有挑战自我的精神,做事情要做到未雨绸缪;

低调做事,自己才能高,但是不必自傲,不要以为自己不说,不宣扬,别人

就不知道你的功劳。所以别再同事面前炫耀;

①不要邀功请赏,你所做的,我都看得到,公司所有人都看得到;

②要克服“大材小用”的心理,不要摆架子、耍资格;在自己的岗位上要做到名符其实;

要做到节约,不要把公司的钱不当钱。节约不是抠门,而是我们优良的传统美德。不要把公司的钱不当钱,公司“锅”里有钱,员工“碗”里就有;公司“锅”里钱多,那员工“碗”里的就不会少。而掌勺的,恰恰就是你们自己本人; ①平时的报销账目,一定要诚信,做到实销实报;

②做事情不耍小聪明,不贪小便宜;

③要做到不浪费公司的资源,哪怕是一张小小的纸也不要浪费;

④工作中要珍惜每一分钟时间;

⑤公司每付出一分成本,都要力争为公司带来最大的收益,要记住,省下的就是利润。

最后,要懂得“感恩”,多想想是谁成就了今天的你。再有才华的人,也需要别人给你机会,也需要他人对你或大或小的帮助。再聪明的人,有时候也会犯糊涂,再没有能力的人也有三分聪明,你现在的幸福不是你一个人能成就的,是大家,大家是一个团队。

希望大家以后在咱们xx传媒有限公司这个大家庭中工作生活的愉快!

会议总结 篇18

20xx年x月x日在阶教103室,由白老师组织让城规、道桥、矿建、专业参与学会交流,并有大二、大三的学长进行讲解,进行了一次全面性的叙述,针对大一新生在关于成人自考、专升本、二级建造师函授、夜大等有关问题的一一阐释、及他们对各个考试的认知。

首先由王浩学长讲解了关于成人自考、转生本一些知识。首先,对考试时间及报考时间做了说明,每年x月份是报名时间,六月份是转生本考试的时间,需要每个同学全力以赴并且努力学习,专升本相对成人自考、函授含金量较高,成人自考隶属第二学历并且在一些国有企业并不承认,函授现在都已普遍相比之下略差些,根据历年学长的就业及在工作单位的升职,及未来的更好的发展,相对而言专升本较好,但考试有一定难度,随后针对不同专业所需考的科目及重点做了详细介绍,基础课英语、数学必考,其次就是专业课,需要同学们用心学习,并且转生本考试只有一次机会,一次没通过终生不能再考,解释了大一新生对各种培训机构的困惑,不知道如何选择及该什么时候报名,最后针对大一新生的提问做了一一答复。随后由学长苏鸿择讲解了关于二级建造师,首先是所考的科目做了详细介绍,道路桥梁重在法规、实物、管理、工程概况、法律,城规、矿建,重在实物、管理,平时所考的内容书本基本都已涵盖,其中较难的

是实物、法律,根据历年考试分析在实物方面题目较难、理解性教强,法律相对工科而言接触较少,随后讲解关于注册的时间、年限,及注册后所需的一些考试,在可能工作中出现的问题,所需怎样处理做了详细介绍,最后针对学生提出的问题做了一一解答。

本次学会交流加深了大一新生在各个专业的了解,解决了同学们的困惑,让他们对未来职业的规划多了一份明智,有了更加明确的选择。

20xx年x月x日