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机务工作总结优秀

2024/11/18工作总结

倚栏轩整理的机务工作总结优秀(精选10篇),提供参考,希望对您有所帮助。

机务工作总结优秀 篇1

四公司机械租赁分公司是公司专业化分公司,负责公司设备的'租、用、养、修的管理。公司现有员工154人,管理人员40人,司操人员65名,维修保障人员30人,其中机务管理人员13名。分公司现有设备217台,其中AB类设备102台设备新旧系数0.28。

机械是保证完成工程施工的重要工具,是确保工程质量、加快工程进度、提高经济效益,改善劳动条件的重要手段,是机械化施工的物质条件。机械管理是公路施工,机械化施工的最重要的环节。因此,建立健全机械管理制度,提高设备管理水平,是促进工程现代化建设的重要保证。我们分公司十分重视设备的管理,在领导的大力支持下,机务部门正确贯彻执行党和国家的方针政策,按照技术管理与经济管理相结合,专业管理和群众管理相结合,修理、改造和更新相结合,维修保养和计划检修相结合的原则,认真抓好机械设备的租赁、使用、保养、维修的各个环节,制定了一系列的管理措施,通过部门全体人员的共同努力在机务管理方面取得了长足的进步。截止到10月份,共完成修理产值xx万元,完成大中项修台,现场抢修设备台,自修率100%,设备完好率93.66%(截止到10月份)。配件材料消耗xx万元,比去年同期降低了xx万元,通过加强材料管理为企业节约资金万元。现将一年的工作总结汇报如下:

1.认真抓好预防性维修,加强机械维修的综合管理。

我们分公司设立了专职的维修机务员,负责分公司维修的综合管理,制定了维修管理办法,规范了车间办、维修人员、机操人员等相关人员工作职责及工作流程。每月定期根据设备运转的状况及设备的台时制定详细的设备状态检测计划,通过检测仪器来检测机械运转状态,对检测的结果进行分析,及时发现问题及时安排合适的时间进行维修,并由机务员和车间进出场检验员共同进行监督和检查,目的是设备能正常的施工作业,提前找到问题,为企业节约资金。例如,今年8月份我分公司的一台YZ18振动压路机发现发动机的动力下降,窜气严重。经机务部门的分析,确定了该设备的发动机须进行维修,拆卸完,发现与我们事前预料的完全一致,及时的安排了维修,仅用了3天的时间便修理完毕,为企业节约了资金,保证了施工生产的顺利进行。

我们继续加大技术改造、国产化改造、修旧利废的工作力度,工作中敢于利用新技术、新工艺、新结构,力求为企业节约资金,降低消耗。今年共提出合理化建议35条,其中6项报公司,共为企业节约资金万元。例如:分公司有一台966E装载机在衢州工地施工时,由于作业条件的太差,使得机械的变速箱被石头撞了一个250MM×250MM的洞,设备无法继续作业。我们与北京卡特彼勒联系,该变速箱的壳体需要5.6万元,价格十分昂贵,经过机务部门的研究决定利用焊接修补的方法进行修复,修复后经过做试漏实验完全符合规定的要求。经安装调试,该机械运转状况良好。修复仅花费了1000元,为企业节约资金5.5万元。今年分公司的技术改造着重是起重机械的力矩限制器的安装与改造,根据技术监督局和公司动力处对所有起重机械安装力矩限制器的要求,我们共对8辆起重机械进行了改造。通过改造使得设备安全使用得到了加强,避免了隐患的发生。

2.“重中之重”——有计划、系统地作好设备保养。

以前很多企业基本上是“重使用,轻保养”,“重维修,轻保养”的模式,由此便会造成机械故障率增加,维修成本大大的增加,甚至会造成机损事故的发生。所以,我们机务部门改变了以前的模式,逐渐转变成“重使用,勤保养”,“重保养,轻维修“的模式。保养管理工作中,我们设立了专职的保养机务员,每月定期根据设备的运转状况和机质的情况,编制设备月份保养计划,下达车间和调度,协同机务将保养作好,机务员负责保养的实施和监督。另外,针对机械的特点和施工的要求,制定了三个专业保养管理办法,分别是机械设备走合期保养管理办法;机械设备换季保养管理办法;机械设备转场保养管理办法。机械保养必须坚持”预防为主,质量第一“的原则,严格按照细则的具体要求来执行。另外,我们还建立了自检、互检、专检的检查制度,力求保证保养的质量,确保机械设备的正常运行。

3.强化物资管理,抓好效能监察。

在分公司领导大力支持下,今年我们依然将物资的管理放在十分重要的位置,严格依照局和公司的规定,树立以生产经营为中心,积极地为施工现场排忧解难,为机械设备正常运行和维修负责树立为机操人员和全体职工热心服务的思想,力求为企业降低消耗,节约成本,争创效益,立足本岗,扎实工作。今年部门的管理依然被列入效能监察的管理,以次来加强和完善管理,通过今年一年的工作,圆满地完成了分公司领导交给的目标和任务。配件材料消耗xx万元,比去年同期降低了xx万元,通过加强材料管理为企业节约资金万元。现将物资的管理总结如下:

1)、严把采购的各个环节,认真执行“货比三家”。

今年以来,我们始终围绕如何为企业降低成本,提高经济效益为中心。针对许多机械的配件材料采购渠道难,资金占用大,我们在采购上严格执行“货比三家”的原则,即比价格,比质量,比运距。尽的力量与配套厂家联系,选择适宜的采购渠道,减少中间环节,避免了采购的盲目性,而且为企业节约了人力、物力和财力,使企业资金短缺问题得以解决。例如:今年在修理YZ18振动压路机的发动机时,我们与宝马公司驻北京办事处联系,报价为3.2万元,价格昂贵,经过与多家联系寻价,最终找到一家经销该机械配套的公司,报价仅为1.85万元,节约了近1.5万元。经过一年的工作,在采购上共为企业节约资金xx万元。

2)、严格执行“交旧领新”,作好鉴定和在利用。

今年,我们加强节省资金,挖潜降耗的管理,严格执行“交旧领新”的原则。对于交回的旧料要登记入帐,集中摆放,作好回收记录,每季度由机务部门组织鉴定小组对旧料进行鉴定,鉴定中对于一些能够修复再利用的要分开摆放,后安排车间进行修复,对于一些没有再利用的集中处理,处理后将款项交财务。这样既为企业控制了消耗,又为企业提供了配件的供应。例如:一台D85推土机起动机损坏,设备停不下来,如果现采购需要3天的时间,费用比较贵,此时旧料回收库内有一台修复的起动机正好用上,节省了时间,保证了生产的顺利进行,而且为企业节省了资金。今年,在修旧利废方面共为企业节约资金万元,在旧料集中处理方面共xx万元。

3)、强化采购审批、限额领料的制度,抓好库房管理。

今年我们将狠抓采购和限额领料,理顺关系,从整体利益出发,树立向管理要效益的思想,服务于企业层层把关。在采购和领料上规定了审批权限的制度,通过一年的工作,共为企业节约资金万元。另外我们认真抓好库房的管理,要求保管员树立良好的服务意识,严格执行四管的原则,即管用、管供、管节约、管回收。严格按照仓库的管理办法执行工作,时时刻刻的保证仓库周围的环境卫生干净。另外还制定了仓库检查制度来督促库房的管理有条理的进行,今年通过注重加强库存的利用率,减少了库存积压,共为企业节约资金xx万元。

4.建立随车技术档案,加强驻外小分队的管理。

由于公司施工生产的特点,机械分布比较广,而且大多数都在市外,因此对驻外小分队的管理显得非常重要,分公司为了加强管理,管好设备并能很好的控制成本,制定了驻外小分队的守则和专职机务员到各驻外小分队。另外还建立了随车技术档案,为了更好方便设备的各项管理。小分队守则中规定:要求小分队有责任管好、用好、维修保养好设备,确保机械的完好率。认真作好设备的分台帐及设备的动态调迁记录,每年6月和11月中旬按时上交固定资产清查表及小型机具的统计表。设备调迁时,一定要将该设备的随车技术档案一同带走,作到“机走,资料走”的原则。严格按照保养细则的规定进行保养,每月定期将保养及设备的运转的状况上报分公司,保养机务员负责检查和监督。在采购上超过1000元的须经机务科同意方可进行,外加工超过500元须报分公司同意。通过以上的管理,控制了成本,增加了效益,共为企业节约资金xx万元。

5.加强设备的安全管理,深入贯彻“三合一”管理体系。

今年,公司通过辛勤的努力通过了职业健康安全管理和环境管理体系的审核,加上质量管理体系,公司已经纳入了“三合一“的管理体系,它不仅从质量上强化和规范的管理,而且在环境和安全方面进行了规范的管理,注重”以人为本“的理念,加强了管理,为企业在市场上增加了竞争力。同样分公司也将”三合一“管理体系深入贯彻到工作中,我们依据公司的程序文件和管理手册来作为工作的依据和标准。

首先,对工作所接触的安全与环境情况进行危险源和环境因素的辩识,后根据辩识的结果进行评价,评出有无重大的危险源和环境因素。针对危险源和环境因素,制定了相应的预防措施和定期对危险源和环境因素进行检查,来确保施工生产的顺利进行。

6、再接再厉,完善各项管理。

通过一年的工作,我们既看到了成绩,同时又认识到了工作中的不足,在今后的工作中我们将会更加努力的加强设备各方面的管理,堵塞漏洞,降低成本,增加效益,使管理更加标准化、系统化、全面化。在20xx年,我们将制定机械维修细则,机械设备使用细则,机务内业资料微机化来完善管理,继续加大对职工的培训和学习,使他们在工作中增加自己为企业服务的本领,加大对特殊设备的管理。我们全体机务员在今后的工作中,在领导大力支持下会加倍的努力使以后的工作更加完善。

机务工作总结优秀 篇2

20xx年以来,我段在处党政的正确领导下,在处有关科室的大力帮助下,全段干部职工认真贯彻执行【20xx】年安全文件精神、安全生产法规、指令,坚持安全第一方针,完善各项管理制度,落实“五个到位”。强力推进手指口述和岗位描述,打造本质安全段、本质安全人和本质安全岗,构造本质安全现代化企业。段六条线经常深入生产一线,跟车添乘,查三违、查隐患,不断提高机车设备检修质量和运输能力,截止11月份,全段杜绝了死亡、重伤和一般以上行车事故,杜绝了机电设备和火灾事故及人身伤害事故,防止各类行车事故66起,路外事故2起(比去年同期减少11起)。处查“三违”2起,段查“三违”114余人次,罚款5700余元,实现无险性以上事故2590天。

回顾xx年我们所做的工作主要有以下几个方面:

一、坚持安全第一方针,促进安全形势稳定发展。

全段干部职工牢固树立安全第一方针思想,在机车厂、架、洗修及运输生产中真正把安全工作摆在首位,正确处理安全、效益、生产三者的关系。在一手抓安全文化理念,一手抓安全生产的同时,做到了安全思想到位、管理到位、措施到位,认真落实各级安全生产责任制,领导干部坚持24小时值班制,严格执行互联互控信息汇报、完善恶劣天气(暴风、雨、雪)行车措施,制定不同季节的应急预案和有效措施,并进行培训、演练等。有效的促进了我段安全生产的稳定发展。

二、严格制定安全管理制度。

进入20xx年,根据处下发安全生产1、2、3、4、5、6号文件,确定我段安全工作的指导思想,明确了方向,提出了目标和要求。我段根据文件精神,组织全段干部职工认真贯彻学习落实,并结合实际情况,制定、修改和进一步完善了各项规章制度及安全奖罚条例,使安全生产与每个职工的责、权、利紧密联挂,充分利用经济手段,保证了我段安全生产指标的完成。1—xx月份,杜绝了险性以上行车事故,防止各类事故66起,发生路外事故2起,同比下降11起,截止xx月份,我段已实现无险性事故2590天,主要开展的几个方面是:

(一)坚持安全办公会议制度。每月定期召开安全办公生产计划会,四位一体总结分析会,八条线碰头会,质量技术分析会,认真总结上月的安全工作,分析安全生产形势,布置当月安全工作重点,查找生产中存在的突出问题和管理上的薄弱环节,定措施、抓整改,落实责任。

(二)坚持开展八条线安全大检查工作,深入生产一线,排查安全隐患和制约安全生产的关键问题,按照“三定四签字”的原则,整改安全隐患。截止xx月份,共组织八条线人员安全大检查20次,查出安全隐患96条,已整改80条,上报处协助解决16条。

(三)认真落实安全联防互控规定,坚持开展阶段性的`安全活动及八条线人员下现场检查。段、车间两级领导查岗、查夜制度。今年头xx个月,六条线人员下现场1360次,段查“三违”114人次,三违罚款5700元,奖励安全有功人员2860元。

(四)强力推进手指口述、岗位描述,认真落实OPM精细管理,开展劳动竞赛和标准化班组达标考核活动。元月至xx月份全段共评出五好班组(包乘组)50个,嘉奖4720元,标准化班组处奖励14680余元,被命名安全十佳标兵11人次,处奖2200元,实现我段班组全部达标。

(五)突出安全文化建设,科技兴段,打造本质安全段、本质安全人、本质安全岗,抓好机车转型工作。坚持定期开展内燃机车理论与安全技术培训和经常性的技术学习活动,鼓励职工自学成才。今年元月至xx月份,共举办安全技术培训班9期,培训内燃机车乘务员、内燃机车检修工698人次,超额完成培训计划。

通过培训学习选拔出内燃司机、副司机、内燃检修人员30余人赴外地学习。为确保机车检修质量和检修人员的技术水平,优化作业班组成员,段对部分班组进行了选拔考试,主要工种有:车工、电焊工等,实行能者留,促进职工的学习积极性,现在内燃机车已全部到位,转型工作基本结束。

(六)做岗位、做现场、做流程,坚持以人为本、制度至上的原则,引导职工自觉遵守规章制度,自觉按章作业,自觉完成生产任务。目前我段已形成了心往一处想、劲往一处用、工作自觉干的大好局面。

(七)采取有效安全技术措施,防止各类路外事故。针对08年所发生的路外事故,认真组织分析,编写教案,制定措施,组织机车乘务员进行了安全培训,并召开司机长、司机座谈会二次,把防止季节性事故和路外伤事故好的经验传授给广大乘务员,以点带面,同时把防路外伤措施整理汇编,交乘务员上岗前提问,使每位乘务员熟记会用,严格执行,特别是暴风、雨、雪恶劣天气行车。运转车间进行全员标准化演练,强力推行“岗位描述”和“手指口述法”,收到良好的效果。机修车间严抓机车检修质量和劳动纪律,保证有良好的机车投入运用。“三违”人员明显减少。

(八)加强事故案例分析的事故案例教育,职工现身说法,减少控制事故发生。不徇私情,严格奖惩。凡发生各类事故,段第二天及时组织有关乘务人员进行分析,找出原因,区分责任,落实奖罚,制定整改措施。对责任人坚持拿下,学习培训,培训期间只发生活费。实践证明,虽然各级领导承担了很大的压力,但效果明显。

(九)加强军事化管理,熟知集团公司、处安全理念,促进质量标准化工作深入开展,提高检修技术水平和乘务人员自检自修能力,是保障安全行车、安全生产的重要措施。检修方面采取了科学安排检修计划,组织业务技术骨干抓重点工序的修理,严把机车入库检查报活、机件组装和出厂验收关,对返修、临修机车及时召开质量分析会,制定修理措施,保证交车质量及运用。

(十)坚持量化考核,按照效益工资分配办法,不断提高职工钻研技术工作的积极性和工作责任心,使职工的劳动成果和收益紧密结合。

(十一)定期召开青工线、协管线、群监线会。1—xx月份青工线举行安全活动8次,评出青年安全岗位技术能手22人次,奖励1980元。协管线帮教人员24人次,群监线上报安全信息近4xx条,奖励群监员计8600余元,我段的安全生产稳定发挥了重要作用。

三、认真开展阶段性安全活动。

年初根据平煤铁运处有关安全文件和指标精神,结合我段实际情况和安全生产形势,相继开展了“严格管理,狠抓落实,实现首季开门红”、“百日安全活动”、“安全生产月活动”、“反三违、反事故、质量标准化”、“六月安全月活动”、“春、夏、秋、冬季安全质量大检查”活动,在开展活动中充分利用一切宣传工具,广泛宣传、大力发动,以实施安全生产法,人人事事保安全为题,开展安全生产大讨论和事故案例分析,事故当事人讲事故经过和吸取教训,使广大职工受到深刻的安全教育。活动期间共出黑板报15期,牌板xx期,安全横幅3幅,标语65条,活动精神达到人人皆知。通过开展安全活动使广大干部职工安全生产意识有了进一步提高,充分认识到安全生产的重要性和开展活动的必要性、及时性,活动既轰轰烈烈又扎扎实实,均达到了预期效果,为我段安全生产的稳定打下了坚实的基础。

四、查“三违”、查隐患、严管理、抓落实。

全段干部职工认真吸取历年来事故教训,以“反三违”、“反事故”为突破口,在落实各项规章制度的前提下,广大干部职工认真贯彻落实我处防止重大事故的八项措施,坚持四个凡事、四项准则。段、车间领导严格执行24小时值班制度和跟车添乘制度。1—xx月段领导下现场1360人次,查出“三违”,严格按照“三个百分之百”的原则追查分析处理。段领导对夏、冬季“三防”工作常抓不懈,成立了夏、冬季三防领导小组,并进行夏、冬季“三防”演练、培训,效果明显,适应“三防”需要,做到了有安排、有布置、有检查、有落实,对我段的安全生产工作起到了保障作用。

五、20xx年安全工作存在不足:

(一)安全工作有时还有一定的起伏,路外事故还没有得到根本遏制。

(二)个别管理人员工作存在有时紧、有时松现象。

(三)安全检查不够认真,有漏洞。

六、20xx年安全工作思路:

(一)坚持党的安全第一方针,深入学习贯彻安全生产法和党的十七届四中全会及中平能化集团第一次党代会精神,改变工作作风,认真落实“五个到位”,严格责任追究,使机务段的安全工作更进一步健康稳定发展。

(二)杜绝死亡、重、轻伤人身伤害及一般以上行车事故。

(三)杜绝路外责任事故,杜绝机电设备和火灾事故。

(四)继续抓好职工安全技术培训,明年将改变培训方法,对机车乘务员和检修人员实行末位淘汰,对培训内容在班前会上进行提问,考试和提问的成绩作为明年职工技术比武的依据,以此来促进广大职工的学习积极性,真正使职工的技术水平得到提高。

(五)继续抓好质量标准化工作和班组建设,进一步把学习白国周的安全管理法活动推向高潮。抓好机车检修、机电设备检修保养,加紧对新到机车的达标工作,确保机车运用,真正达到班组达标xx0%。

(六)强化领导下现场检查质量,坚持每天有人到铁路沿线的关键道口、危险地段的检查,对不按要求,检查不到位者实施责任追究制。

七、对处安全管理方面建议:

我段排查铁路沿线25处危及行车安全隐患,希望处领导彻底整改。

(一)铁路两旁建筑物,菜地要及时清理;

(二)铁路沿线的无人看管刀口;

(三)加强铁路线路的维修质量;

(二)上报隐患及时整改并将整改情况反馈原上报单位。

机务工作总结优秀 篇3

转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成机务管理岗位所在的单位)机务管理工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好机务管理岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在机务管理工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的机务管理工作任务,履行好×××(改成机务管理岗位所在的单位)机务管理工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在机务管理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:

一、思想上严于律己,不断提高自身修养

一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×××机务管理岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在机务管理工作岗位,但我时刻关注国际时事和中央最新的精神,不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在×××(改成机务管理岗位所在的单位)机务管理工作岗位上认真贯彻执行中央的路线、方针、政策,尽职尽责,在机务管理工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。

二、工作上加强学习,不断提高工作效率

时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。×××机务管理工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新方法,以提高机务管理岗位的.服务水平和服务效率。特别是学习机务管理工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此,才能提高×××机务管理工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习×××机务管理工作岗位工作有关业务知识,并总结吸取前辈在×××机务管理工作岗位工作经验,不断弥补和改进自身在×××机务管理工作岗位工作中的缺点和不足,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。

回顾过去一年来在xx(改成机务管理岗位所在的单位)机务管理工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,还是工作学习上我都取得了很大的进步,但也清醒地认识到自己在×××机务管理工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入,尤其是将思想理论运用到×××机务管理工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的×××机务管理工作岗位工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习×××机务管理工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取,把工作做的更好,为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年,在以后的xx(改成机务管理岗位所在的单位)工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好机务管理岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的机务管理工作水平和业务能力,在以后的工作中我将加强与机务管理岗位上的同事多沟通,多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取为xx(改成机务管理岗位所在的单位)做出更大的成绩。

机务工作总结优秀 篇4

我作为机务段设备车间综合组的一名工长,在车间领导的正确领导和关怀下、在班组员工的协同帮助下,在工作中,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好的完成了各项工作任务

20xx年是比较繁忙的一年,在这一年中,公司及段里进行了一系列的举措。百日安全、安全生产月活动及五个战役等,而作为最基层的一个班组,我也积极领导班组成员认真完成公司提出的各项任务,首先,由我班组分管的运用段、丹洲营油库,属段内重大危险源。而在这方面的工作中,我都是非常细心而谨慎的去完成,每月两次的巡检我都会亲自去检查,巡检中绝对认真细心,对每一个阀门每一个接头都认真检查,发现问题及时处理。由于油鹤使用年久,密封状态不良,经常出现渗油现象,而维修油鹤又比较麻烦。但我本着“安全第一、预防为主”的工作方式,每次渗油量不管多少,只要让我看到有一滴油在外面,我就会立马召集员工进行维修,不管是在大风的春秋季,还是在炎热的夏天以及冰冷的冬天,我都不会耽误工作。通过我平时细心的检查及维修,卸加油设备及加油机从未出现过重大故障,为机车能顺利加油提供了可靠地保障。

其次,由于我班组任务繁忙,而涉及工种又多。在工作中需要多方面的技能,所以我主动申请在我班组培养电焊工两名及车工一名,经过近一年多的学习及实践,焊工及车工的技术都有了一定的基础。在我的带领下,完成了中修库牵车线的制作及焊接、电缆穿线管的焊接、机车前端维修平台的制作及焊接、风源增压器的制作等一系列大小工程,为车间解决了很多问题,节省了大量时间及人力。

再次,作为一名工班长,即是生产者,又是不成名的管理者,我始终明确一点,只有以身作则、身先士卒,班组员工才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨,要求别人做的事,自己先做:要求别人完成的事,自己先完成。在班组摆正自己的形象,以自己的实际行动去影响班组成员。发挥班组成员积极性和主人翁精神,实现班组高度的`民主管理。做到凡事有人管、凡事有人做,人人责任明确各负其责,充分发挥每一职工的积极性和创造性,并严格执行班组的一系列规章制度,做到制度面前人人平等。我今年在班组基础管理中,开展进行自我检查、自我控制、自我评价,使全组员工建立起强烈的责任感和使命感。这样,班组管理基础扎实了,各方面工作就有了保障。

最后,衷心的感谢各位领导在工作中对我的带领和指导,感谢各位员工对我的配合和大力支持。今后我将更加努力,不断进取,为公司的发展献绵薄之力,争取成为更优秀更合格的班组长。

机务工作总结优秀 篇5

我作为机务段设备车间综合组的一名工长,在车间领导的正确领导和关怀下、在班组员工的协同帮助下,在工作中,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好的完成了各项工作任务

20xx年是比较繁忙的一年,在这一年中,公司及段里进行了一系列的举措。百日安全、安全生产月活动及五个战役等,而作为最基层的一个班组,我也积极领导班组成员认真完成公司提出的各项任务,

首先,由我班组分管的运用段、丹洲营油库,属段内重大危险源。而在这方面的工作中,我都是非常细心而谨慎的去完成,每月两次的'巡检我都会亲自去检查,巡检中绝对认真细心,对每一个阀门每一个接头都认真检查,发现问题及时处理。由于油鹤使用年久,密封状态不良,经常出现渗油现象,而维修油鹤又比较麻烦。但我本着“安全第一、预防为主”的工作方式,每次渗油量不管多少,只要让我看到有一滴油在外面,我就会立马召集员工进行维修,不管是在大风的春秋季,还是在炎热的夏天以及冰冷的冬天,我都不会耽误工作。通过我平时细心的检查及维修,卸加油设备及加油机从未出现过重大故障,为机车能顺利加油提供了可靠地保障。

其次,由于我班组任务繁忙,而涉及工种又多。在工作中需要多方面的技能,所以我主动申请在我班组培养电焊工两名及车工一名,经过近一年多的学习及实践,焊工及车工的技术都有了一定的基础。在我的带领下,完成了中修库牵车线的制作及焊接、电缆穿线管的焊接、机车前端维修平台的制作及焊接、风源增压器的制作等一系列大小工程,为车间解决了很多问题,节省了大量时间及人力。

再次,作为一名工班长,即是生产者,又是不成名的管理者,我始终明确一点,只有以身作则、身先士卒,班组员工才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨,要求别人做的事,自己先做:要求别人完成的事,自己先完成。在班组摆正自己的形象,以自己的实际行动去影响班组成员。发挥班组成员积极性和主人翁精神,实现班组高度的民主管理。做到凡事有人管、凡事有人做,人人责任明确各负其责,充分发挥每一职工的积极性和创造性,并严格执行班组的一系列规章制度,做到制度面前人人平等。我今年在班组基础管理中,开展进行自我检查、自我控制、自我评价,使全组员工建立起强烈的责任感和使命感。这样,班组管理基础扎实了,各方面工作就有了保障。

最后,衷心的感谢各位领导在工作中对我的带领和指导,感谢各位员工对我的配合和大力支持。今后我将更加努力,不断进取,为公司的发展献绵薄之力,争取成为更优秀更合格的班组长。

机务工作总结优秀 篇6

20xx年机务部门在的集团公司的统一领导下,严格按照《20xx年安全机务工作意见》,树立以安全生产为目标,以营运生产为中心的指导思想,坚持以节能降耗、成本控制为主线,狠抓基础管理,全力以赴开展各项工作,在机务管理、维修质量、节能降耗等方面都取得较好的成绩,为集团公司运输生产、安全行车提供了坚实的保障。

一、认真总结机务管理工作,不断完善机务保障工作 20xx年全司客货车辆营运里程达2.4亿公里, 20xx年全司新增更新车辆60辆,其中LNG客车38辆;今年营运客车安装3G车载视频监控设备71台,其中GPS设备38台,北斗设备33台。20xx年1-12月份各修理单位累计完成车辆一级保养5万余辆次,二级保养6千余辆次,认真履行了维修保障工作。

(一)加强制度建设,做到规范落实

一是从企业实际需要出发,完善制度,强化力量,建立健全机务管理体系,完善和规范管理运行机制。集团公司根据生产经营及公车公营管理工作实际,进一步明确职责任务,提高机务管理及维修工作的保障、服务和降耗功能,以更好地服从、服务于运输集约化经营发展需要。

二是根据《道路旅客运输企业安全管理规范(试行)》,我司结合企业实际进一步加强车辆及维修管理的基本制度、基本办法和基本程序建设,建立健全管理制度,使车辆管理和维修工作有章可循、有规可依,逐步实现管理的程序化、标准化、规范化。

相继出台了强化营运客车管理的'《公营车辆燃油(气)消耗管理规定》、《轮胎管理规定》等制度;同时我们将LNG车辆使用、维修规章制度、质量管理以及保养工艺规范、标准和技术文件整理、汇编成《LNG客车使用、维护技术规范》发放给各单位,通过这样的形式认真落实包括车辆管理制度,规范使用、维修、保养等项目的工艺流程。

机务工作总结优秀 篇7

自从我毕业加入东航成为一名机务以来已有一年了,在这一年中我学到了很多,也懂得了很多,可以说这一年对我意义非同一般,因为由此我开始迈向了我的职业生涯。接下来我就为这一年做个总结。

首先我学会了自我身份的转变。因为从我加入东航我就从一名学生变成了一名工作者。这种身份的转变其实意味着很多,其中最重要的一点就是它让我深刻认识到了自己身上所肩负的责任感。因为既然你已踏入社会,享受着社会给与你方方面面的关心和照顾,所以你也应该学着如何来回报社会。通过这一年来的工作生活的我从中体会到,其实踏踏实实做好自己的本职工作就是对社会最好的回馈。所以为了这份责任我总会提醒自己要努力工作,以此来为社会献出自己的一份力。

其次就是在工作过程中我每时每刻都体会到了工作带给我的乐趣,同时我也深切体会要做好一份工作的不易。一年之中我学到了很多关于飞机维护的专业技能,也了解到了这份工作的重要性。每当我学习并完成一项飞机的维护工作后我的内心都会隐约泛着一丝自豪感。固然。个过程不会是一番风顺的,其中也不乏辛酸和痛楚,但我把这看成是一种历练,我想这也是每个人踏上工作岗位后必须要经历的。从起初的几近茫然到现如今的愈加充实,工作中的我正一步一步地迈向成熟。

另外,与一起工作的同事相处的这一年来我引以为傲的是我们团队是个彼此互相帮助,工作起来能吃苦,态度积极认真的。体。我们大家平时都会以兄弟来称呼彼此。工作时大家配合十分默契,时不时都会互相提醒对方,吃饭时间会主动换组员回来吃饭,尤其是有大活的时候只要有空人人都会主动过去帮忙一起干。有的工作比较脏也比较累,但每个人都会义无反顾地投入到工作中去。工作之余大家也会经常一起出来吃饭聊天,有什么。体活动大家总是会积极参加。当组里有人生病受伤组长会领着组员一起去看望慰问,每到年关组里也会组织大家吃年夜饭。我们班组的博客记载的其实就是我们班组生活的的真实写照,我为身在这样一个。体之中而感到骄傲。

纵观这一年来自己的表现,我觉得自己表现的还不够尽如人意,很多时候还是属于要我做而不是我要做。身为一名机务人员最重要的一点就是要有严谨的工作态度,同时还要具有能吃苦、能战斗、能奉献的精神。我离成为一名优秀的机务人员还有很长一段路要走,希望今后我能够更加努力地工作,在机务这条道路上越走越好。

机务工作总结优秀 篇8

20xx年上半年机务部门在公司党委、经理室的领导下排除一切困难,严格按照经理室的工作思路及精神要求,为进一步创造经济效益和社会效益,树立以营运生产为中心的指导思想,结合外勤车队的需求,认真做好机务保障工作。坚持以节能降耗、成本控制为主线,严格执行晚例保、周轮检和安检制度。帮助指导修理厂提高车辆维护质量、降低维护成本,督促各车队抓好驻站修理,合理使用车队材料费,并坚持以良好的车辆技术状况和整洁的车容车貌服务于众,不断提高企业的社会形象,在大家的共同努力下,各项工作取得了较好的成绩,现将20xx年上半年做工作小结。

一、基础管理监控

1、监督指导车队车辆基础技术台帐的建立和完善,年初机务科专门为车队定制了发动机专用台帐,要求车队认真管理,同时建立空滤器清洁台帐和发动机清洁台帐,使车队更加方便快捷的了解和掌握第一手的车辆技术状况,做到干过的事要留下痕迹,有据可查。并且,车队经常性对车辆技术难点进行分析,发现连续修理未能解决,有共性特征的车辆故障,上报至机务科并与修理厂沟通予以解决。

2、认真贯彻例保、周轮检、安检、专项检查制度,保证车辆运行,通过各种专项及例行检查以保证车辆的正常运行。

1)加强对驾驶员日常例保的监控,机务部门坚持每月不定期对车辆进行抽查,特别是在冬运期间的检查更为频繁,检查结果在机务例会上及时通报,对较差车队要求作出书面的认识和整改措施,并加强考核力度,确保例保制度的认真执行。

2)严格执行周轮检、安检,确保车辆安全运行。例保站在周轮检、安检中加大检查力度,认真做好记录,车队机务干部一率到岗督促安检执行。修理厂根据安检计划认真组织修理人员,保证安检工作的顺利进行。

3)专项检查制度:自1X年4月份开始,机务科要求车队结合每月安全部件检查对后置式发动机车辆进行专项发动机仓检查,采取逐台车辆检查,检查人员签名谁检查谁负责,检查资料随安检资料交机务科存档,目前该项工作正持续保持。另外,为了跟踪与监督车队对后置式发动机仓的检查效果,机务科还不定期下车队进行抽查,4月份共检查118辆,不合格车辆19辆,合格率为83.9%;5月份共检查76辆,不合格车辆4辆,合格率为94.7%;(检查出的问题立即通知整改)。抽检结果在机务例会通报,对较差车队要求作出书面的认识和整改措施。

二、车辆维护质量管理

1、车辆维修质量是营运生产的保证,机务科会同修理厂和供应部门经常深入到外勤车队,与车队进行沟通,征询意见,保持信息的通畅,了解车辆在使用过程中所遇到的问题,落实并解决车辆的故障难点,能够当即解决的当即解决,对复杂问题车辆进行计划安排,一一落到实处,并将处理意见及时反馈车队。并且,机务科对驻站修理工修理项目及驾驶员例保项目进行梳理,于元月23日下发了新的《驻站修理工检查修理项目》。

2.进一步完善车辆保修质量监控体系,机务科不定期对修理厂维护车辆进行抽查,1-5月份机务科共对修理厂各级保养维护车辆抽检计辆次,给予修理厂下发质量考核通知单份。(如:)。

3.加强修理质量的分析,查找不足,对于维护和小修出现的问题及时采

取措施进行整改,加强对检验员和修理人员的责任返修进行了,确保维修质量的提高。(如:)

4.修理厂提高服务质量,车辆维修过程中对于维修人员服务态度差、维修车辆竣工后的清洁卫生要重点予以规范,适当引进市场化观念进行管理,在修理人员中逐步形成为驾驶员服务的意识。

三、严格制定(实施)计划,合理安排专项计划

1、机务科严格按照定程规定制定车辆维护周计划,发动机环么、大修、车身整修以及年检等计划。修理厂严格按照机务科下达的各项计划认真执行。各项计划全面完成,使车辆的技术状况得到保障。1-5月份车辆各级维护的实施情况如下:

一级维护辆次二级维护辆次

二级维护加强辆次年检辆次

环磨辆次更换发动机辆次

1—5月份车身维修完成情况如下:

广告做漆90辆次整车辆次

严格控制车辆维护计划的执行,完善车身广告恢复修理计划,使公司的车容车貌能够长期保持整洁,维护了公司的.企业形象。

2.由于天然气燃料气源因素(红山气站关闭),1月份我公司292辆天然气车恢复使用汽油燃料。待3月上旬气站恢复供气后又进行油改气工作,机务科组织各车队及修理厂针对改油的天然气车辆又进行了恢复,由于组织得当,安排合理,改气天然气车辆的改装和恢复工作都很顺利地完成了任务。

3.为确保天然气车的安全运行,机务科组织各车队及供应科针对油改气的天然气车辆在恢复用气后,油箱内的存油进行了处理,将天然气车辆油箱

内的存油全部抽入油池,并减少了燃料消耗成本。

4、针对目前公司XQ6102SH型客车(自编号CB2131-CB2190)发动机机舱内电路、油路、气路布局不合理,影响车辆安全运行,为了彻底解决车辆运行的安全隐患,特自5月12日开始对公司XQ6102SH型柴油车发动机机舱内的电、油、气路进行专项整改,并提出七点整改要求,要求修理厂做好车辆专项的记录,对整改过的车辆予以追踪观察。

5.针对4月2日公司303路CB2138柴油车发生火灾事故后,机务科第一时间召集全体机务干部召开紧急会议,要求各车队与修理厂立即对后置式柴油车进行逐车检查,提出检查要求,发现问题立即整改排除隐患;并分析起火原因,要求车队在一周内将所以车辆进行清洁梳理,发动机机舱清洁干净,杜绝火情的发生,并做好驾驶员的教育工作,加强责任心,规范操作。机务科对车队的检查工作进行抽查,对不合格车辆当场整改。

6.4月30日,六合公交发生严重爆胎事故,我公司领导高度重视,次日,机务科及时召开全体机务管理人员会议,公司党委书记参加会议,要求车队逐车进行检查,修理厂结合保养进行检查,机务科结合周轮检检查,三方同时进行,做到层层梳理。针对目前使用翻新轮胎出现的老化、质量、耐用年限不足等因素而引发的事故,运营车辆拟采用未翻新的原胎,以避免出现客伤等有影响的事故发生。预计更换原装胎1330条,预计费用193.8万元,目前已更换1032条,约250辆。该项工作还在进行中。

7.6月5日成都公交发生火灾事故当天下午组织所有机务管理干部召开紧急会议,根据公司经理室精神及要求,部署专项检查工作,要求车队对公司所有营运车辆进行逐车全方面的检查,会上郑重的声明了该项检查的重要性,各单位必须认真对待。并部署检查项目,在原有的专项检查项目中添加

天然气管路阀门检查、逃生锤设施检查、轮胎的检查,检查人及驾驶员必须现场确认签字,车队管理人员也需落实签字,做好记录。检查工作自6月6日开始,6月8日结束,在3天内共检查车辆1058辆,合格车数1038辆,不合格车辆20辆,合格率为98.1%,不合格车辆现场进行整改,不能现场解决的立即进厂修复。此次检查逃生锤项目中有604只遗失,目前已全部配齐。另外,自6月9日至6月15日,公司进行新一轮的安全部件检查,对所有运营车辆进行再次的梳理,目前该项工作正在进行。

8.随着高温天气的来临,为了保证车辆,特别是柴油车夏季的正常使用,杜绝水温高,跑不动现象,在5月前就对普遍水温高的XQ6102SH型柴油车的水箱进行修理更换,目前所以车辆已彻底解决了水温高的现象。

9.对环保局检查尾气不合格车辆,联系车队和修理厂进行了集中整治,目前已彻底整治冒黑烟车辆辆次。

四、完成机务生产经济指标,巩固节能将耗工作

1)、燃料消耗:

1-5月份公司燃料消耗汽柴气综合实绩为32.15升/百公里,较去年同期29.73升/百公里多出2.42升/百公里。较计划33.59升/百公里节约1.44升/百公里。1-5月份,公司燃料共节约442060升(其中汽油浪费41996升柴油节约320571升天然气节约163485方),综合实绩虽比去年同期高出2.42升/百公里,主要因素是由于公司车辆结构发生重大的变化,1X年9月份至目前车辆已更新了452辆欧三新车。

机务工作总结优秀 篇9

在过去的20xx年里,在航站的正确领导下,在同志们的帮助下,我觉得自己在思想、工作、学习以及个人素质能力等各方面都进步、提高了许多,下面就从几方面简单谈谈一年来本人在各方面的表现情况。

一、思想政治方面:

我坚决拥护党的领导,拥护社会主义,维护祖国完整,特在思想上和航站党委保持一致,行动上在工作中落实各项安全制度,特别是北京奥运会期间,我作为一名基层工作人员,努力做好本职工作,以航站安保审计为契机,查找工作中的安全隐患和薄弱环节,完善各项规章制度和基础台帐工作,为航站的和谐和维护稳定工作添砖加瓦。因为我始终坚信,干好自己的本职工作,就是对维护稳定工作最好的支持。

二、一年来的工作表现:

狠抓安全提高机务工作水平机务工作历来贯彻民航总局的“安全第一预防为主”的方针,针对民航总局这八字方针,20xx年,机务工程队完成了以下工作:关注安全持续改进安全贯穿整个机务工作,20xx年,结合航站和上级主管部门的通知和会议精神,机务完成了雷雨天气的特别检查措施、完善了冬季防冰雪措施,过去,我们在拉萨机场工作的时候,基本没有雷雨天气和飞机结冰条件,现在,由于本地温差大,湿度大,存在雷雨和结冰条件,机务在总结过去2年经验的基础上,完善了各种检查和预防措施,结合本地机场的实际,制定了雷雨天气的特别检查措施;冬季的冰雪附着在飞机的表面,对飞行安全将会构成极大的危害,甚至造成机毁人亡的飞行事故,因此,在冬季来临时,我们加强对防/除冰的培训,结合防/除冰工作单,认真加强落实,把安全放在第一位,对不符合放行标准的飞机坚决不放行。针对场务队连续在跑道上发现飞机刹车片磨损指示杆,我们按照业务流程,通知成都维修基地,对当日本地返回成都航班进行检查,并将连续发生的几起情况向他们做了书面说明,成都维修基地对我们的认真细致的工作作风给予了肯定,我们针对此情况,制订了针对飞机起落架的特别检查措施,实行交叉检查制度,并报安全监察专员备案。

总结一年来的工作情况,我觉得在今后的工作中,我要加强以下几个方面的工作:一是工作的积极主动性不够,很多时候都是等着领导安排任务,而不是自己主动做好工作计划,要多思考,多找问题;二是协助好部门正职,做好航务部全面工作,不要固步自封,要具有开拓进取精神,不怕得罪人,不怕丢面子,不要以为干好机务工作就我万事大吉了。三是提高业务水平,航务部专业化很强,各专业存在很大差异,只有努力提高自己业务水平,才能更好的发现问题和查找薄弱环节,并进行持续改进。

民航机务工作总结

一、思想政治方面:

我坚决拥护党的领导,拥护社会主义,维护祖国领土完整,特在思想上和航站党委保持一致,行动上在工作中落实各项安全制度,特别是北京奥运会期间,我作为一名基层工作人员,努力做好本职工作,以航站安保审计为契机,查找工作中的安全隐患和薄弱环节,完善各项规章制度和基础台帐工作,为航站的和谐和维护稳定工作添砖加瓦。因为我始终坚信,干好自己的本职工作,就是对维护稳定工作最好的'支持。

二、一年来的工作表现:

1、爱岗敬业,提高自身素质来到航站以后,我深深的感到,我以前所学的知识远远不够,因为航站需要你涉猎的知识面更广,对民航整个体系的工作要有更深入的学习和了解,20xx年5月份,我调到航务部工作后,作为民航的主体专业全集中在航务部,我深切感到自身的压力和不足,因此,我经常到航务部各班组走走,了解他们的工作和生活情况,借机会也向他们学习各种专业知识,比如,到塔台和气象台看他们的工作流程、各种民航专业方面的书籍和规章,参加技术保障室的业务知识培训等,并虚心向他们请教,特别是安保审计期间,通过参与编写《航务部安保手册》,更加深我对航务部安全方面的认识,经过半年多的学习和锤炼,我对塔台管制室、气象服务室和技术保障室的业务知识有了更深入的了解,因为只有深入了解了这些专业知识,才能找出工作中的不足和安全隐患,进行持续改进。

2、狠抓安全提高机务工作水平机务工作历来贯彻民航总局的“安全第一预防为主”的方针,针对民航总局这八字方针,20xx年,机务工程队完成了以下工作:

(1)完成了独立维修单位建设20xx年3月,经过与国航工程技术分公司协商,机务工程队与之签订了独立维修协议,过去我们是以国航延伸指导的方式完成机务维修工作,现在我们以独立维修单位承接国航飞机的维修工作,这就要求我们的业务和管理水平要上一个新的台阶,在工作中,严把飞机放行关,严格按照mel的标准放行,严格按照工作单/卡的规定,逐一完成工作单/卡的内容,并进行签署。在检查过程中,杜绝漏项、漏签现象的发生,从而保证放行人员所放行的飞机100达到适航要求。20xx年,在保障过程中,我们发现故障情况46起,排除故障43起,其中因我站无航材原因航班取消3架次。

(2)关注安全持续改进安全贯穿整个机务工作,20xx年,结合航站和上级主管部门的通知和会议精神,机务完成了雷雨天气的特别检查措施、完善了冬季防冰雪措施,过去,我们在拉萨机场工作的时候,基本没有雷雨天气和飞机结冰条件,现在,由于本地温差大,湿度大,存在雷雨和结冰条件,机务在总结过去2年经验的基础上,完善了各种检查和预防措施,结合本地机场的实际,制定了雷雨天气的特别检查措施;冬季的冰雪附着在飞机的表面,对飞行安全将会构成极大的危害,甚至造成机毁人亡的飞行事故,因此,在冬季来临时,我们加强对防/除冰的培训,结合防/除冰工作单,认真加强落实,把安全放在第一位,对不符合放行标准的飞机坚决不放行。针对场务队连续在跑道上发现飞机刹车片磨损指示杆,我们按照业务流程,通知成都维修基地,对当日本地返回成都航班进行检查,并将连续发生的几起情况向他们做了书面说明,成都维修基地对我们的认真细致的工作作风给予了肯定,我们针对此情况,制订了针对飞机起落架的特别检查措施,实行交叉检查制度,并报安全监察专员备案。

以上是20xx年机务的几个典型案例,使我认识到在工作中要积极思考,发现问题并找到有效的解决办法,从根源上找到症结之所在,并改变工作流程,从制度上杜绝安全隐患,从而提高机务安全水平。

总结一年来的工作情况,我觉得在今后的工作中,我要加强以下几个方面的工作:一是工作的积极主动性不够,很多时候都是等着领导安排任务,而不是自己主动做好工作计划,要多思考,多找问题;二是协助好部门正职,做好航务部全面工作,不要固步自封,要具有开拓进取精神,不怕得罪人,不怕丢面子,不要以为干好机务工作就我万事大吉了。三是提高业务水平,航务部专业化很强,各专业存在很大差异,只有努力提高自己业务水平,才能更好的发现问题和查找薄弱环节,并进行持续改进。

机务工作总结优秀 篇10

机务部门在的集团公司的统一领导下,严格按照《20xx年安全机务工作意见》,树立以安全生产为目标,以营运生产为中心的指导思想,坚持以节能降耗、成本控制为主线,狠抓基础管理,全力以赴开展各项工作,在机务管理、维修质量、节能降耗等方面都取得较好的成绩,为集团公司运输生产、安全行车提供了坚实的保障。

一、认真总结机务管理工作,不断完善机务保障工作

20xx年全司客货车辆营运里程达2.4亿公里, 20xx年全司新增更新车辆60辆,其中LNG客车38辆;今年营运客车安装3G车载视频监控设备71台,其中GPS设备38台,北斗设备33台。20xx年1-12月份各修理单位累计完成车辆一级保养5万余辆次,二级保养6千余辆次,认真履行了维修保障工作。

(一)加强制度建设,做到规范落实

一是从企业实际需要出发,完善制度,强化力量,建立健全机务管理体系,完善和规范管理运行机制。集团公司根据生产经营及公车公营管理工作实际,进一步明确职责任务,提高机务管理及维修工作的保障、服务和降耗功能,以更好地服从、服务于运输集约化经营发展需要。

二是根据《道路旅客运输企业安全管理规范(试行)》,我司结合企业实际进一步加强车辆及维修管理的基本制度、基本办法和基本程序建设,建立健全管理制度,使车辆管理和维修工作有章可循、有规可依,逐步实现管理的程序化、标准化、规范化。

相继出台了强化营运客车管理的《公营车辆燃油(气)消耗管理规定》、《轮胎管理规定》等制度;同时我们将LNG车辆使用、维修规章制度、质量管理以及保养工艺规范、标准和技术文件整理、汇编成《LNG客车使用、维护技术规范》发放给各单位,通过这样的形式认真落实包括车辆管理制度,规范使用、维修、保养等项目的工艺流程。

(二)加强教育培训,提高队伍素质

今年,集团组织开展了不同形式的业务培训和技能竞赛。 1.举办LNG车辆使用、维修人员培训班。为提高各单位机务管理人员、驾驶人员和维修人员的管理、使用及维修LNG车辆的技术水平,集团公司邀请了潍柴发动机有限公司、富瑞特种装备有限公司技术人员对参培人员进行了现场授课。对LNG车辆车用发动机、气瓶的基础理论和使用、维修知识进行详细讲解,并对各单位使用和维修中存在的问题现场提供解答,达到了良好的效果。

2、认真学习机务和维修法规规范和技术标准。机务技术部将有关国家、省市及上级行业主管部门制订的机务、维修法律法规和规范标准收集、汇编成册,发放给各运输、修理及检测单位。各相关单位认真组织相关人员学习,并积极推广、严格执行规范标准,对我司机务维修工作起到了很好的引导作用。

3、编印了《LNG客车使用、维护技术规范》手册,发放机务管理人员、驾驶人员和维修人员学习。通过培训学习,驾驶人员和维修人员基本掌握了设备的原理,从而具备了LNG设备的使用、维护能力,确保车辆能用好、养好、修好,既可以对驾驶员、维修人员正确操作、维护LNG客车起到了很好的引导作用,也实现了LNG车辆使用安全、可靠。

4、组织开展维修操作技能比赛。在今年9月份集团举办的维修操作技能比赛中,各修理单位积极参与,通过操作比赛,强化了维修人员质量意识,提高了判断和解决故障的能力。

5、贯彻学习JT/T325-20xx标准。部颁标准《营运客车类型划分及等级评定》(JT/T325-20xx)今年5月发布实施,我司举办了宣贯培训班,各运输单位、检测站有关人员参加了培训学习。根据省厅72号文件精神,20xx年12月31日前为新、老标准实施的过渡期,在此期间,新、老客车车型均可按照原规定进行评级,进入营运市场。各单位都认真对待此项工作,加强相关人员对新标准和省厅文件的宣传学习,掌握和理解新标准的实质内容和确切要求,抓紧时间完成了20xx年度新增、更新车辆的`上牌和车型评级,确保了此项工作按要求及时落实到位。

(三)推进节能降耗,加大考核力度

1、加强节能减排,大力推动LNG客车的运用是集团的重要工作目标。今年进一步加快推进结构调整,大力推动技术进步,扎实推进节能减排工作,降低企业燃(材)料成本,取得了积极进展。集团先后与xx有限公司、xx天燃气有限公司进行LNG加气站建设项目合作,拟在市区和各县市区共同建设LNG加气站。今年以来全司已投放LNG客车38辆,截止20xx年12月,累计投入5300万元,共计投放了114辆LNG客车,累计节约燃料成本约400万元。

2、油(气)材料消耗已成为运输企业最大的运营成本,我司一直致力于加强营运车辆成本考核,以科学制定车辆技术经济定额为抓手,严格兑现奖罚制度,把节能降耗作为提高核心竞争力、创建节约型企业的首要任务。有关运输单位以各车型出厂工况试验的气耗为定额基础,根据不同车型、不同线路、道路通行条件、气候等,参照各单位燃气定额,经过反复比较同一车型、不同驾驶员实际消耗与出厂定额的差异,在尽量发挥驾驶员技术水平和节能积极性的基础上,科学制定单车燃气消耗定额,初步形成了一整套切实可行的节能管理方法。

(四)交流工作经验,推动机务发展

为进一步强化集团公司车辆维修工作,探索和交流集团公司车辆修理工作的新思路、新方法,推进车辆维修公营化经营和资源优化组合,为生产经营工作做好技术保障,分别召开了第七次和第八次车辆维修经验交流工作会议,在总结车辆维修工作经验的同时,对今后车辆维修管理工作进行规划和探讨,进一步强化车辆维修管理,促进集团机务及维修工作发展再上新台阶

(五)强化维护保养,确保车况良好

维修保养是客车排除隐患和安全运行的重要保障。大型客车,特别是LNG客车发动机和气瓶精细部件和重要设备较多,需要精心的维护保养,才能使动力性、经济性得到充分发挥,延长使用寿命。

一是我司修理部门建立健全了车辆维修质量保证体系,全面贯彻执行国家标准、行业标准,按照维修工艺流程操作,严格执行维修技术标准和工作流程。并加强客车维修作业的全过程管理,把工作质量作为头等大事来抓,从车辆进厂到出厂的每一个步骤,都落实责任人员进行维修质量的把关,确保车辆维修工艺流程符合要求。同时强化质量考核,规范经营行为,重点对从业人员素质、服务质量、维修质量、经营业绩及安全生产、管理水平等进行全面考核,全面提升维修质量。

二是加强运行车辆的管理。各车队第一要督促驾驶员做好车辆运行途中的检查,积极做好爱车例保工作;各运输单位强化车辆月度普查,车辆普查做到了严、细、实,该查得内容、项目都能符合要求,车辆检查严把安全部件关,方向、刹车、轮胎层色符合规定要求,对查出的问题做到及时维修,保证了车辆不带病运行。

三是积极参与夏季百日安全竞赛活动。全司各单位深入宣传发动,加强对全体维修人员在维修质量、安全生产、服务意识等方面的教育,强化维修工艺规范,严格三级检验制度。同时各运输单位加强车辆检查,针对夏季高温,对车辆空调管路、轮胎及LNG车辆燃气供气系统胎进行一次专项检查,确保了运行车辆技术性能良好,安全部件可靠。

二、明确明年工作重点任务,确保机务管理的持续发展

20xx年我们将进一步加强机务技术管理,强化机务技术管理对企业生产经营、运输安全和节能降耗的服务、保障作用,保持车辆、设备技术状况良好,促进整体运行质量和经济效益的提升。

(一)健全机务管理网络

各单位要高度重视机务技术管理工作,切实加强组织领导,要进一步健全机务技术管理体系,建立逐层落实逐级负责的管理网络,明确岗位管理职责,落实机务管理责任。

(二)强化管理制度落实

各单位要严格执行上级部门、集团公司有关机务技术管理的规定和要求,强化各项管理措施的落实。要不断健全和完善车辆、设备使用管理、检测维修、门检报班、车辆监控系统安装维护、能源环保等管理制度,加强公车公营车辆轮胎、燃油、材料管理,推行定量定额管理考核,建立节油、节胎、节料奖惩机制。要坚持机务工作例会、人员培训制度,集团每月将召开机务工作会议;上半年、下半年各组织一次机务管理人员学习培训班,拟于4月份、11月份分别开展维修工作经验交流会议。

(三)夯实车辆技术管理

1、严把车辆选购、转出和报废关。按照集团公司车辆购置的规定和要求,坚持“生产适用、技术先进、经济合理、维修方便”的选购原则,按照集团公司目录统一采购。车辆转出前必须清除车辆与企业有关的喷涂图案、字体和标识,按规定办理转出手续,任何单位和个人不得私自报废和处置车辆。

2、强化车辆维修管理。必须坚持“预防为主、强制维护”的原则,严格执行车辆维护保养规范,各运输单位要根据班次运行里程,合理制订编排车辆一、二级维护计划,实行内部定点维修管理和维护保养公示制度,每月上报车辆一级、二级维护计划与实绩,要认真落实车辆维护催保制度和合格证制度,确保车辆维护及时到位,杜绝脱保、失保现象。各修理单位要认真贯彻车辆维修管理的规定和要求,严格执行维修工艺标准和作业项目,不得随意减少检修项目,要建立安检、一级、二级维护和小修考核制度,实行维修质量责任追究,确保车辆维修质量,降低车辆返修率。

3、加强车辆检测检验和例行检查。要认真做好车辆年检、半年检、春运检、临时检验、维护检验和车况评定检验等工作,强化车辆例行检查、月度普查和车辆抽查工作,严格车辆例检合格报班管理,杜绝车辆带病运行,各单位每月普查不少于1次,春运、夏季百日赛、安全生产月等重大活动和节日期间要加大检查力度和频次,保证车辆技术状况和安全运行;

4、做好车辆技术等级评定和车辆评估工作。各运输单位要认真贯彻《营运客车类型划分及等级评定》的标准要求,加强车辆技术等级评定工作,对技术等级达不到二级的车辆,应强制停止运营并进行车辆性能恢复。车辆评估要坚持公平、公开、公正的原则,实行“一车一评”,对评估结果要进行公示,并告知承包人。

5、加强车辆GPS或3G视频监控系统的安装使用管理。各单位要按照集团公司要求,对所有新增车辆统一安装GPS或3G视频监控系统,要加强监控设备和使用平台的管理维护,强化车辆动态跟踪管理,保证监控系统正常有效使用。

(五)推进节能降耗减排

20xx年集团将加大推进节能减排工作力度,各单位要积极推广节能产品和节能技术的应用,加快老旧车辆的更新淘汰,优先使用LNG节能环保型客车。要强化车辆的日常维护保养,保证车辆技术状况良好,降低车辆运行能耗。要加强节油、节胎、节料管理考核,合理制定车辆燃料消耗定额、轮胎行驶里程定额,车辆维护、修理费用定额等经济考核指标,建立单车消耗台账,加大奖惩考核力度,进一步压降车辆运行成本。

(六)规范机务资料台账

按照集团公司标准化管理的要求,不断规范和完善机务基础管理资料台账,统一各类报表、登记台账、电子档案填写格式,强化机务技术管理有关信息、数据收集,确保各类资料台账齐全、完整、有效。