工程项目监理年度工作总结
倚栏轩整理的工程项目监理年度工作总结（精选8篇），提供参考，希望对您有所帮助。
工程项目监理年度工作总结 篇1
我监理部受公司委派至后河镇紫金春天二期工程开展工程监理工作。期间严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任务。
一、在监工程概况
1、工程名称：紫金春天二期工程2、工程类别：本工程为住宅工程
3、工程地址：长葛市后河镇镇政府西四百米
4、建设单位：长葛市名园城镇建设开发有限公司
5、设计单位：郑州大学综合设计研究院、许昌创佳建筑规划设计有限公司
6、勘察单位：许昌市方园勘察设计有限公司7、施工承包单位：长葛市建筑公司
8、建筑面积：51235.78m
二、监理工作情况
在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕“三控制三管理一协调”的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和文明施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本项目本年度的监理工作任务，基本情况如下：
1、质量控制方面：工程质量的监理为监理工作的重中之重。在日常的监理工作中，我项目部根据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。在具体操作时，对不符合要求的部位和工序，现场及时向施工单位提出整改意见，对重要部位和隐蔽工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来，未出现工程质量事故，保证了工程的质量。
2、进度控制方面：自工程开工以来，我监理部即要求施工单位按照建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度计划，在工程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度计划，同时，我监理部严格督促、检查进度计划的落实情况。在工程建设的前期，由于各种原因施工进度有一定的延迟，未能达到业主的要求，我监理部多次召开进度协调专题会议并要求施工单位重新编制可行的进度计划，必须保证能按合同工期要求推进工程的建设。目前现场的施工进度已走上正轨并能满足建设单位及合同规定关键节点的工期要求。
3、安全管理方面：自工程开工以来，我监理部严格审查施工单位安全方面行为资料，严格检查施工单位对于安全文明施工各项内容及措施的落实情况，特别是对于施工机械的安全使用操作规程进行严格监控。对于现场的安全文明施工方面的管理，我监理部每月进行两次安全文明检查并制专门安全检查用表对安全检查的情况进行记录。工程开工至今，未发生安全事故，保证了现场的安全文明施工。
4、合同管理方面：在接到公司的监理任务委托后，我监理部即对合同的内容进行认真研读，保证能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展监理工作。在工程的建设过程中，除了对总包单位合同落实情况进行严格监控以外，对于各专业分包合同同时进行监控，同步跟踪合同双方权利与义务的.落实情况，督促各方按合同要求办事。在保证建设单位权益的情况下，同时保证了施工单位的合法权益，做到了科学、公正、公平的原则。
5、信息管理方面：我监理部按照河南省建设工程施工阶段监理现场用表的资料管理要求对本工程资料进行管理，在工程建设的过程中，同时进行工程资料的收集和整理，做到资料与工程实体同步，保证了实体工程文字资料的可追溯性，在公司领导至工地现场检查指导工作时，现场的资料管理得到了公司领导的高度评价。现场的资料管理做到了分类有序、及时准确、齐全完整闭合。
6、工作协调方面：自项目伊始，我监理部高度重视加强同业主、承包方的协调与联系工作，建立了畅通的联系渠道，为工程的顺利推进打下基础。在工程建设过程中，对工程所涉及的各种合同关系进行协调，确保合同有效、顺利地实施。主持与参与由业主、履约各方所参加的监理例会，使参加各方能够沟通情况，协调处理合同履行中的各项事宜。工程建设进程顺利，参建各方未发生纠纷、矛盾。
三、本项目监理工作中的重点及新工艺的监理
在本项目本年度的监理实施过程中，公司领导多次至施工现场检查指导工作并对我项目部的工作提出了许多指导性的意见，对我项目日常工作及提高监理服务质量起到了极大的促进作用，在此对公司领导的关心表示衷心的感谢。
以上是对我项目本年度监理工作的总结，我项目部相信，在公司领导一如既往的关心和建设单位的支持以及施工单位的配合下，我项目监理部全体人员一定不负众望，定能顺利完成本项目的监理任务，保证让公司放心，让业主满意。
工程项目监理年度工作总结 篇2
20xx年我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师，在领导的支持和同事的积极配合下，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，顺利地完成了本年度的监理试验工作，现将20xx年的监理工作总结汇报如下：
1、驻地办进场以来，针对本工程项目需要及合同条件的要求，积极购买试验设备及仪器，进行安装、调试、标定，申请工地临时资质，同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度，各种图表上墙，经省质检站验收，具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时，督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况，并要求承包商建立健全质量自检体系，为顺利开工奠定基础。
2、开工前，首先按照设计图纸及规范要求，对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验，使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求，为全面施工提供可靠、准确的试验依据。
3、材料质量控制，是我们试验监理质量控制的重点，合格产品的前提是必须具备合格的原材料，这是我从事公路工程施工最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的自检和监理抽检控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容，拒绝不合格材料进入施工现场。
4、施工过程控制，每个分项工程或单项工程开工前，监理试验人员对砼配合比进行检验确认后，方可施工，施工过程中随时观察砼的'和易性，始终保持在设计要求的范围之内，确保砼的内在质量，承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件，作为该工程质量控制指标之一。
20xx年即将过去，回顾这半年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必须严格认真，有较强的责任心，不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素质，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，这两点对我们的监理工作大有帮助，必将有力推动我们的工作。
虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作，但是还存在不足之处，外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。
在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下，一如既往的做好xx年的监理试验工作，xx年任务艰巨，工程量大，对我们的试验工作要求更为严格，这就要求我们每一个试验人员做到事前控制，杜绝事后处理，持认真负责的工作态度，具有较强的责任心，充分熟悉并掌握业务知识和技能，弥补过去的不足，严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关，当好工程质量的守护神，为华路捷公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。
工程项目监理年度工作总结 篇3
今年在xxx县辖区担任项目总监一职，负责xxx项目。一年来，在总监办的领导下，在建设单位的大力支持下和施工单位的积极配合下，本人以“科学、公正、公平、诚信”为原则，以优质的监理服务质量不断加强和建设单位及施工单位的关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部的工作成效日新月异。“严谨科学，勤奋工作”是本人自我要求。严格遵守总监办的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。
在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。接受每项监理任务后，鉴于各专业监理工程师极少监理员实习多的情况下，工程师三名、监理员四名而且要监管五个项目；在雨天不能施工的情况下组织监理工程师、监理员学习监理规范，加强提高监理业务工作水平。
自己认真审阅各个项目的图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底；保证了工程进度、质量、安全。
一、在质量控制方面
1、对施工质量的过程控制是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实。
2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则，抓住对安全及使用功能的实施。
3、检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。
4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收。
5、按照新版施工质量验收规范，加强对结构安全和使用功能的检测控制。
6、在进度控制方面，精神卫生中心综合楼工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。—村并村基础工程40栋基本在雨季前完成了，便于下一步工程的顺利进展。
二、投资控制方面
一年中，自己深入各个工地，对土方工程和各项施工工作量进行测量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理使用。
三、协调管理方面
由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。
四、加强监理部内部管理
监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的'监理工作质量保证体系的正常运行来实现。
通过一年来的工作，我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的，我在工作和实践中，总结应用了“一个核心”、“三项措施”，取得较好的成效。
1、“一个核心”就是落实总监责任制：
⑴预控管理；
⑵程序管理；
⑶文件签署；
⑷检查考核。
2、贯彻三项措施：
⑴技术交底先行；
⑵严格执行监理工作程序验收；
⑵定期开展学习交流。
在监理实践中，认为通过“一个核心、三项措施”，努力构建项目监理机构的质量保证体系，不但抓住了重点、提高了监理工作效率，而且有助于明确监理人员职责、规范监理工作的行为，为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。
工程项目监理年度工作总结 篇4
来到xx建设监理研究有限公司已有一年多了，20xx即将过去，20xx即将迎来。作为一名监理工程师，要在工程中，结合实际开展工作，严格认真地开展项目专业监理工作，严于要求自己，面临年终，现将个人具体工作情况总结如下。
来到金泰华城项目部已有4个多月，在此期间，一直担任监理部的总监代表。虽然自己一直努力的去做每一项工作，但是还存在不足之处，外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，根据存在的问题提醒自己要继续认真学习施工规范、试验规程，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。
在日后的工作中，我会做到认真履行监理义务，积极遵守公司制定的各项规章制度，听从领导的工作安排；在工程施工中发生的矛盾和新问题，能积极配合项目总监，及时与施工单位进行良好的沟通与协调，相互配合、相互协作。针对以上工作总结的内容，我为自己制定以下几条，日后工作中定会认真履行，望领导们监督并给与鼓励。
1、监理责任任重而道远。我作为金泰华城监理项目部的总监代表，一定会负起相应的工作责任。要及时改善工作中的不足、知识的欠缺、现场管理的能力等等。新的`一年，我将再接再厉，好的之处继续发扬，不足之处及时改正，担当起一名总监代表应有的责任。
2、标准本人的言行，做合格的职员。在监理工作中，免不了要与高低左右及社会各界领导联络，由于自身的经验不足，处理方式不到位，所产生的问题，我将会在日后积极改正。自身的形象代表的是公司的形象，言行举止都重视束缚自己。这样才有利于项目施工的展开，合理的看法也要及时的反馈给领导，真正做到对工程负责，对公司负责。
3、加强现场工程管理程度。在对施工单位的管理上，以合同、标准为根据，及时检查、督促、指导施工的任务，对施工日常任务不到位的地方及时指出，与施工单位进行充分的沟通、协调。积极配合甲方领导、项目总监，将工作任务圆满完成。站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，要有一定的灵活性，协调的手段，这样才能使得工程进度更快，质量更好更有保证，整体成效。
4、日常工作的认识。在平时工作中，做到有方案有跟踪有落实，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，完成相应的工作任务；质量掌握做到事前、事中、事后掌握，关键是进程掌握；积极配合甲方、施工方严格检查各种签证和变更材料，确认其合理性、必要性，防止出现不必要的问题；总之，工作要做到有条理、有目标、有任务。
5、尽心履职，做好监理工程师。作为监理部的一名土建监理工程师，要承担起相应的监理义务。日常工作中，积极配合甲方领导，保证工程顺利完成；对本人分外的任务也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不渎职。在同项目部其他几位同事的任务协调上，做到真诚相待，互帮互学。
以上是我对于20xx年的工作总结，希望领导及时提出意见，我定会积极改正，也望领导在日后我的工作中多给予监督和鼓励。
工程项目监理年度工作总结 篇5
20xx年我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师，在领导的支持和同事的积极配合下，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，顺利地完成了本年度的监理试验工作，现将20xx年的监理工作总结汇报如下：
1、驻地办进场以来，针对本工程项目需要及合同条件的要求，积极购买试验设备及仪器，进行安装、调试、标定，申请工地临时资质，同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度，各种图表上墙，经省质检站验收，具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时，督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况，并要求承包商建立健全质量自检体系，为顺利开工奠定基础。
2、开工前，首先按照设计图纸及规范要求，对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验，使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求，为全面施工提供可靠、准确的试验依据。
3、材料质量控制，是我们试验监理质量控制的重点，合格产品的前提是必须具备合格的原材料，这是我从事公路工程施工最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的自检和监理抽检控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容，拒绝不合格材料进入施工现场。
4、施工过程控制，每个分项工程或单项工程开工前，监理试验人员对砼配合比进行检验确认后，方可施工，施工过程中随时观察砼的和易性，始终保持在设计要求的范围之内，确保砼的内在质量，承包商与监理同时制作具有代表性的.砼试件，作为该工程质量控制指标之一。
20xx年即将过去，回顾这半年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必须严格认真，有较强的责任心，不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素质，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，这两点对我们的监理工作大有帮助，必将有力推动我们的工作。
虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作，但是还存在不足之处，外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。
在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下，一如既往的做好xx年的监理试验工作，xx年任务艰巨，工程量大，对我们的试验工作要求更为严格，这就要求我们每一个试验人员做到事前控制，杜绝事后处理，持认真负责的工作态度，具有较强的责任心，充分熟悉并掌握业务知识和技能，弥补过去的不足，严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关，当好工程质量的守护神，为华路捷公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。
工程项目监理年度工作总结 篇6
来到xx建设监理研究有限公司已有一年多了，20xx即将过去，20xx即将迎来。作为一名监理工程师，要在工程中，结合实际开展工作，严格认真地开展项目专业监理工作，严于要求自己，面临年终，现将个人具体工作情况总结如下。
来到金泰华城项目部已有4个多月，在此期间，一直担任监理部的总监代表。虽然自己一直努力的去做每一项工作，但是还存在不足之处，外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，根据存在的问题提醒自己要继续认真学习施工规范、试验规程，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。
在日后的工作中，我会做到认真履行监理义务，积极遵守公司制定的各项规章制度，听从领导的工作安排；在工程施工中发生的矛盾和新问题，能积极配合项目总监，及时与施工单位进行良好的沟通与协调，相互配合、相互协作。针对以上工作总结的内容，我为自己制定以下几条，日后工作中定会认真履行，望领导们监督并给与鼓励。
1、监理责任任重而道远。我作为金泰华城监理项目部的总监代表，一定会负起相应的工作责任。要及时改善工作中的不足、知识的欠缺、现场管理的能力等等。新的一年，我将再接再厉，好的'之处继续发扬，不足之处及时改正，担当起一名总监代表应有的责任。
2、标准本人的言行，做合格的职员。在监理工作中，免不了要与高低左右及社会各界领导联络，由于自身的经验不足，处理方式不到位，所产生的问题，我将会在日后积极改正。自身的形象代表的是公司的形象，言行举止都重视束缚自己。这样才有利于项目施工的展开，合理的看法也要及时的反馈给领导，真正做到对工程负责，对公司负责。
3、加强现场工程管理程度。在对施工单位的管理上，以合同、标准为根据，及时检查、督促、指导施工的任务，对施工日常任务不到位的地方及时指出，与施工单位进行充分的沟通、协调。积极配合甲方领导、项目总监，将工作任务圆满完成。站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，要有一定的灵活性，协调的手段，这样才能使得工程进度更快，质量更好更有保证，整体成效。
4、日常工作的认识。在平时工作中，做到有方案有跟踪有落实，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，完成相应的工作任务；质量掌握做到事前、事中、事后掌握，关键是进程掌握；积极配合甲方、施工方严格检查各种签证和变更材料，确认其合理性、必要性，防止出现不必要的问题；总之，工作要做到有条理、有目标、有任务。
5、尽心履职，做好监理工程师。作为监理部的一名土建监理工程师，要承担起相应的监理义务。日常工作中，积极配合甲方领导，保证工程顺利完成；对本人分外的任务也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不渎职。在同项目部其他几位同事的任务协调上，做到真诚相待，互帮互学。
以上是我对于20xx年的工作总结，希望领导及时提出意见，我定会积极改正，也望领导在日后我的工作中多给予监督和鼓励。
工程项目监理年度工作总结 篇7
今年在xxx县辖区担任项目总监一职，负责xxx项目。一年来，在总监办的领导下，在建设单位的大力支持下和施工单位的积极配合下，本人以“科学、公正、公平、诚信”为原则，以优质的监理服务质量不断加强和建设单位及施工单位的关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部的工作成效日新月异。“严谨科学，勤奋工作”是本人自我要求。严格遵守总监办的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。
在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。接受每项监理任务后，鉴于各专业监理工程师极少监理员实习多的情况下，工程师三名、监理员四名而且要监管五个项目；在雨天不能施工的情况下组织监理工程师、监理员学习监理规范，加强提高监理业务工作水平。
自己认真审阅各个项目的'图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底；保证了工程进度、质量、安全。
一、在质量控制方面
1、对施工质量的过程控制是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实。
2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则，抓住对安全及使用功能的实施。
3、检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。
4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收。
5、按照新版施工质量验收规范，加强对结构安全和使用功能的检测控制。
6、在进度控制方面，精神卫生中心综合楼工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。—村并村基础工程40栋基本在雨季前完成了，便于下一步工程的顺利进展。
二、投资控制方面
一年中，自己深入各个工地，对土方工程和各项施工工作量进行测量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理使用。
三、协调管理方面
由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。
四、加强监理部内部管理
监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。
通过一年来的工作，我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的，我在工作和实践中，总结应用了“一个核心”、“三项措施”，取得较好的成效。
1、“一个核心”就是落实总监责任制：
⑴预控管理；
⑵程序管理；
⑶文件签署；
⑷检查考核。
2、贯彻三项措施：
⑴技术交底先行；
⑵严格执行监理工作程序验收；
⑵定期开展学习交流。
在监理实践中，认为通过“一个核心、三项措施”，努力构建项目监理机构的质量保证体系，不但抓住了重点、提高了监理工作效率，而且有助于明确监理人员职责、规范监理工作的行为，为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。
工程项目监理年度工作总结 篇8
来到xx建设监理研究有限公司已有一年多了，20xx即将过去，20xx即将迎来。作为一名监理工程师，要在工程中，结合实际开展工作，严格认真地开展项目专业监理工作，严于要求自己，面临年终，现将个人具体工作情况总结如下。
来到金泰华城项目部已有4个多月，在此期间，一直担任监理部的总监代表。虽然自己一直努力的去做每一项工作，但是还存在不足之处，外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，根据存在的问题提醒自己要继续认真学习施工规范、试验规程，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。
在日后的工作中，我会做到认真履行监理义务，积极遵守公司制定的各项规章制度，听从领导的工作安排；在工程施工中发生的矛盾和新问题，能积极配合项目总监，及时与施工单位进行良好的沟通与协调，相互配合、相互协作。针对以上工作总结的内容，我为自己制定以下几条，日后工作中定会认真履行，望领导们监督并给与鼓励。
1、监理责任任重而道远。我作为金泰华城监理项目部的总监代表，一定会负起相应的工作责任。要及时改善工作中的不足、知识的欠缺、现场管理的能力等等。新的一年，我将再接再厉，好的之处继续发扬，不足之处及时改正，担当起一名总监代表应有的责任。
2、标准本人的言行，做合格的职员。在监理工作中，免不了要与高低左右及社会各界领导联络，由于自身的经验不足，处理方式不到位，所产生的.问题，我将会在日后积极改正。自身的形象代表的是公司的形象，言行举止都重视束缚自己。这样才有利于项目施工的展开，合理的看法也要及时的反馈给领导，真正做到对工程负责，对公司负责。
3、加强现场工程管理程度。在对施工单位的管理上，以合同、标准为根据，及时检查、督促、指导施工的任务，对施工日常任务不到位的地方及时指出，与施工单位进行充分的沟通、协调。积极配合甲方领导、项目总监，将工作任务圆满完成。站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，要有一定的灵活性，协调的手段，这样才能使得工程进度更快，质量更好更有保证，整体成效。
4、日常工作的认识。在平时工作中，做到有方案有跟踪有落实，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，完成相应的工作任务；质量掌握做到事前、事中、事后掌握，关键是进程掌握；积极配合甲方、施工方严格检查各种签证和变更材料，确认其合理性、必要性，防止出现不必要的问题；总之，工作要做到有条理、有目标、有任务。
5、尽心履职，做好监理工程师。作为监理部的一名土建监理工程师，要承担起相应的监理义务。日常工作中，积极配合甲方领导，保证工程顺利完成；对本人分外的任务也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不渎职。在同项目部其他几位同事的任务协调上，做到真诚相待，互帮互学。
以上是我对于20xx年的工作总结，希望领导及时提出意见，我定会积极改正，也望领导在日后我的工作中多给予监督和鼓励。