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化工工作年度总结

2024/10/30总结范文

倚栏轩整理的化工工作年度总结(精选8篇),提供参考,希望对您有所帮助。

化工工作年度总结 篇1

为加快推进新型城镇化,根据中央、省、市、县关于加强新型城镇化建设的各项方针、政策,在乡党委、政府的领导下,在县住建局的指导下,通过认真调查、研究、分析,结合我乡实际,紧紧围绕以经济建设为中心不动摇,现将20xx年我乡新型城镇化建工作总结如下:

一、统一思想,加强领导,强化管理

在我乡新型城镇化建设过程中,我们坚持“高标准规划,高起点建设,高质量要求”,严格按照新型城镇化建设规划实施。一是在政策上我们根据XX县加快推进新型城镇化工作领导小组出台的关于新型城镇化建设的优惠政策,成立以党委书记为组长,乡长、分管领导为副组长领导小组,相关部门全力做好服务工作;二是依法狠抓建筑市场管理,注重施工队伍的资质审查和建筑质量及安全的监督;三是加强城镇建管人员的业务技能学习,通过努力,我乡的建筑队伍已形成依法、照章、优质、安全的良好局面,建管人员的管理素质得到明显提高。

二、统筹城乡发展,加快新农村建设。

我乡的基础设施均得到了加强和提高,我乡20xx年棚户区改造50户,农村土坯房改造200户,完成仙人嵌村聚居点建设,双凤垭村安居工程已经动工24套,主体完工16套,下一步准备进行风貌打造。新村的建设缩小我乡城乡差距,全面改善了农村居住环境。在新村建设中,乡党委政府严格按照新村建设标准,坚持高标准规划,奋力培育新产业,改造新农居,培育新农民,塑造新风貌,全乡面貌有了新的变化。

三、兢兢业业,恪尽职守,做好新型城镇化建设中心工作

除廉租房建设外,严格审批上报集镇内建房工作,尽最大努力做好做细城镇化建设的中心工作,为实现城镇化建设与经济发展相协调,科学利用资源,美化、靓化城镇建设,统一规划布局起到重要作用。对窄、脏、乱、地段进行整治,部分房屋被拆迁;做好城镇化建设工作宣传,动员偏远山区的`农户在集镇内建房,如加大对朽石坎、青山梁、双凤垭、等3个条件较差的村和地质灾害区的农户往集镇内建房的宣传力度;完善城镇化建设各种管理制度,对乱搭、乱建、违章建设的农户制定切实可行的规章制度;对没有经过审批程序就建房的农户教育和发停工通知,必须按照规划建设。今年,通过努力,全面完成了年初县乡下达的各项目标任务,使我乡新型城镇化建设更上新台阶。

四、存在的问题

经过一年的努力,我乡新型城镇化建设形势良好,取得了一定的成绩,但离上级的要求还有一定的距离,主要表现在:

1、部分工作人员的责任心不是很强,全心全意为人民服务的思想不牢固;

2、村建站工作人员配备不够,业务水平不高。

3、部分在建工程的建设手续不完善;

4、由于乡政府不是执法主体,不具有的权力,希望上级相关部门给予支持和配合。

化工工作年度总结 篇2

今年,泾渭街道紧紧围绕县委、县政府中心工作,以加强机关效能建设为契机,大力加强电子政务建设,加强本部门网站建设维护,积极推进政务信息公开,信息化和电子政务建设管理工作。现将我镇今年度信息化工作汇报如下:

一、网站建设情况

1、全面统筹、强化措施,保证网站建设落到实处。为确保我镇门户网站建设落到实处,泾渭镇政府领导班子全面统筹、积极筹备,一是成立了以办事处主任刘民安同志为组长,其他班子成员为副组长、机关各站所负责人为成员的政务网建设筹备小组,办公室设在党政办公室;二是安排专人负责网站建设和管理工作,保证网站建设如期完成。三是建立严格的网站管理和管理员工作制度,保证了网站建设和日常的维护工作。经过一年时间的运行、调试,泾渭镇网站各项栏目充实到位,已正式对外公布。

2、加大投入,确保网站正常运行。今年,办事处投资10万余元,配备了电脑、打印机等硬件设备,接通了20兆光纤宽带,并为机关全部办公电脑安装了正版杀毒软件,为我镇的信息化建设奠定了坚实的基础。

二、网站信息公开、维护、应用情况

1、政府系统公文无纸化传输平台运行正常。今年,我街办主要通过县委办、县政府办、政府系统公文无纸化传输平台和专人报送的方式完成部门间公文交换,其中,95%以上公文通过无纸化传输平台交换。

2、镇域网站建设、内容保障工作有序推进。我镇的门户网站开设了“办事指南”“新闻”“工作交流”“镇长信箱”“公告栏”等栏目,配备专兼职管理员负责网站部门信息更新及网页维护。网站开通以来,网络管理员坚持每天早上9点准时对本部门网站进行一次内容更新,保证了网站的时效性。今年,泾渭镇门户网站全年共填报各类信息1000余条。其中工作信息500余条,各类文件30多条。

3、信息化网站应用不断展开。网站正式开通以来,我镇通过电视、广播、报纸等媒体开展宣传,积极开展政府的网站服务入社区、下基层、进农村等活动,让城乡居民能够切实体会到政府的网站服务的实用性和便捷性,拉近社会公众与政府的网站的距离,及时了解泾渭镇的工作动态和行政决策。

同时,泾渭镇政务网站开通了互动信箱和网上办事专栏,实行限时办结和电话回访工作制度。自开通此项业务以来,网站信箱共处理群众来信涉及物业纠纷、民事纠纷、农村宅基地纠纷、法律咨询等80余件,网站将处理结果向群众及时回复,并通过电话追踪事态进展,确保当事人满意,避免了事态进一步扩大,维护了社会稳定。目前,泾渭街办网站已经成为政府和群众沟通的桥梁,浏览镇政务网站已经逐渐成为老百姓清晨起床的第一行为,网站的点击率、浏览率直线上升,发展形势喜人。为解决基层矛盾、促进社会和谐开辟了新途径。

4、信息系统安全保密工作不断完善。制定了《文件保密管理办法》、《信息发布保密审查制度》,需填报部门镇域网站各栏目的文件、信息在上挂网页之前,严格按照相关规定审查,严格做到“涉密信息不公开,公开信息不涉密”。电子政务内网与互联网通过安装隔离卡实现有效逻辑隔离。今年,在县级有关部门的支持和指导下,我街办不断加强信息系统安全保密技术防护,认真做好政府的网站安全防护工作,部门网站安全能力得到较大提高,未发生网页恶意篡改及失泄密等安全事件。

三、建章立制、确保网站有序运行

通过建立一系列的规章制度,使网站日常运营正常,保证网站及时更新。按照省政府的网站建设要求,继承“百件实事网上办”活动的服务理念和做法,积极倡导“以需求为导向、以整合为核心、以政府的网站为平台”的服务理念,深入分析、认真总结人民群众最根本和最显著的利益问题,加大公共服务资源的'整合力度,不断丰富政府的网站服务内容、创新服务方式,提升网站的便民服务水平。一是在线服务是政府的网站的核心内容。加强资源整合、完善服务框架、丰富服务内容,是提高政府的网站服务能力的有效做法。为此,我镇网站管理中心深入研究用户的类型和需求,全面梳理政府业务事项,逐步丰富网站服务内容、完善服务框架,并按照办事服务流程整合资源,提高“一站式”的服务水平并结合群众使用习惯,不断改进和创新服务功能,为群众提供直观有效的导航方式,提高服务人性化程度,方便公众在线获取政府服务。二是健全公众参与渠道,增强互动效果,保障群众权利。泾渭街道政府门户网站为公众参与政府公共管理和公共决策提供了有力平台,高度重视在促进政民沟通中的作用,加强网站互动资源的整合,完善公众参与渠道,以切实保障公众权利为出发点,不断健全保障机制,加强对责任主体的监督问责,督促相关部门积极参与网站互动,加强言论引导,不断提升互动效果。

今年,泾渭街道信息化工作虽然取得较大进展,但仍存在着一些不容忽视的问题。一是重建设、轻应用的现象比较突出。相对于网络建设,全市的应用系统开发、推进力度还不够,在线服务、网上互动、网上审批工作有待于进一步加强。二是信息资源共享、整合程度不高,资源比较分散,共享利用率低。三是信息公开程度不高,为公众服务的功能还比较缺乏。政府的网站建设,除了通过提高资源共享率和使用效率来提高行政效率之外,很重要的一条就是只要不是涉密的信息一定要向社会开放,通过我们的网络渠道、网站向社会公开,这一点做的还有不足,我们将加大力度,不断探索、完善、推进街道网络化建设工作取得更大成效。

化工工作年度总结 篇3

按照《xx县人民政府办公室关于印发xx县创建省级森林县城工作考评方案的通知》(田政办〔20xx〕63号)(以下简称《通知》)的工作部署,我局高度重视,认真做好创森工作筹划,并按照筹划积极推进创森工作。现将工作情况总结如下:

一、责任明确

我局成立了创森工作领导小组,做到主要领导负总责,分管领导具体抓,各职能股室负责人抓落实,全面把握、客观分析,强化责任和考核制度。精心筹划布置,把创森工作列入本单位重要的议事日程,积极开展实施,切实把创森工作做为基础性长期性的任务抓紧抓好。

二、制定措施

按照《通知》要求和xx交通的实际,我局制定了《xx县交通运输局创建省级森林县城工作实施方案》,周密组织实施,把绿化与公路建设有机地结合起来,注重与周边自然、人文景观的结合与协调,因地置宜开展乔木、灌木、花草等多种形式的绿化,形成绿色景观通道,努力打造道路与自然和谐发展的绿色交通。

三、工作成效

为确保创森工作的顺利完成,我局迅速召开 “创森”工作会议,全面部署启动“创森”工作,将农村公路绿化任务分解至县道养护班站及乡(镇)养护管理站。对已建成的可绿化公路按照“补植修复、拓展延伸、调整提升”的总体要求;对在建公路项目按照施工设计中有关绿化与主体工程同步设计、同步施工、同步验收的相关规定,早谋划,早安排,早落实,使各项工作进展顺利,推进有序。

(一)已基本完工的两个公路建设项目:华石线二期工程建设里程5.3公里,按照有关绿化的设计要求,共种植乔木3124棵,灌木约27800株,植草绿化302亩,德化界至华兴乡改建工程建设里程8.56公里,共种植乔木3000棵,植草绿化17亩。建设中的屏山乡至横七线(和洋村)公路工程建设里程8.38公里,目前完成填方植草绿化95亩,做到了相应的绿化工程与项目施工进度同步进行。

(二)县道养护班站及乡(镇)养护管理站按照各补植任务,迅速组织劳力,对所属的.路段进行了补植补种,以确保完成创建省级森林县城交通绿化任务。目前县、乡道可绿化里程约1282.8公里,已绿化约1103.2公里,占可绿化里程的86%。同时将绿化成效较突出的县道石纵线石牌镇拱桥至谢洋段约10公里、乡道盖吾线梅山乡盖竹至沈岭段约13.9公里打造为绿化生态示范路做为典型推广。

(三)在进行公路绿化的过程中,注重与各部门之间的相互配合,整合项目、资源和资金,合力推进创森建设。乡道城杉线后华村至杉板桥公路,里程约2.5公里临溪而建,做为小流域水土流失综合治理项目,水利部门在公路两侧种植了香樟、桂花等乔木约500棵,红叶石楠约6000多株,既保护了水土流失又绿化、美化了公路;县林业、旅游部门根据县委县政府发展屏山旅游的需要,整合专项资金在县道管吴线石牌镇马山至屏山乡公路,里程约6公里两侧种植了香樟、广玉兰、香椿等树种约3200株,及各类开花植物等,为发展屏山的旅游增添了美丽的风景。

四、加强宣传

我局积极参与全县创森宣传活动,一方面在单位led宣传显示屏有宣传标语,一方面充分利用舆论导向,广泛宣传创森活动的重要意义,引导广大干部群众不断增强植绿、护绿、爱绿、兴绿的文明意识,积极参与,为创森工作营造出良好的氛围。

五、存在问题

虽然创森工作开展以来道路绿化取得了一定的成效,但是也存在一些问题,我县公路里程长,地形复杂,有些地方植树条件差,有些地方村财困难,造成部分道路绿化不尽人意。但我局将克服困难,一如既往抓好公路绿化工作,为我县创建和巩固创森成果,打造和谐绿色交通而努力。

今年以来,我乡深入落实《县人民政府办公室关于印发开展全县环境保护大检查等四个工作方案的通知》精神,按照“全覆盖、零容忍、明责任、严执法、重实效”的总体要求,扎实开展环境保护大检查,依法打击环境违法行为,确保环境安全。

一、加强组织领导,建立健全工作机制

(一)领导高度重视。为全面推进环境保护大检查工作,乡党委、政府领导高度重视,成立了以乡长为组长,分管领导任副组长,其他职能站所办任成员的领导小组,确保环境保护大检查工作落到实处。

(二)制定工作方案。印发了《乡环境保护大检查工作方案》,乡工作组对照此方案强力推进环境保护大检查工作。

二、推进环保大检查,打击环境违法行为

(一)深入企业,查清了环保情况

活动启动以来,对检查中被检查的企业建立并完善“一厂一档”。

(二)积极履职,开展了专项检查

大检查过程中,检查人员严格落实检查责任,确保做到“村村到、村村查,不漏一家群众举报投诉重点案件,不留一处死角”。全年累计开展检查4次,检查企业5家,没有发现环境违法行为。

化工工作年度总结 篇4

20xx年度,在农发局领导的正确领导下,林业站紧紧围绕全局重点工作和创新工作的任务,强化责任、重抓落实、科学指导、加强监督,紧扣“花城” 建设这一主题,加强造林绿化力度,进一步推动城乡绿化工作,努力使林业站工作面上有实力,自身有活力,林业站工作简要汇报如下:

(一)发挥林业站职能作用,全面完成各项工作任务。

林业站主要承担我区绿化造林、养护管理、林政管理、植物检疫、森林病虫害防治等工作。在工作中我们突出重点,狠抓关键,不断创新工作思路、改进工作方法,充分发挥林业站的职能作用,及时做好上情下达,努力当好领导和上级部门的助手,认真抓好工程实施和业务指导,整个面上工作取得新的成绩。

1、全面完成全区新增绿地12000亩绿化目标任务。

全年完成绿化面积18737亩,完成xx市政府下达的新增绿地12000亩绿化目标任务的156.1%。

2、全面完成建成区新增绿地75万m2绿化目标任务。

规划建成区范围内,各类绿地大幅度增加,尤其是道路绿地、公共绿地快速增长。建成区共新增各类绿地80.1万m2。全面完成xx市下达的建成区60万m2绿化目标任务的133.5%。

3、围绕花城目标,全面抓好区级绿化重点工程建设。

一是积极推进“绿色水廊”建设。建成蠡塘河(澄阳路-s227段)、济民塘(盛泽湖-湘城段)、黄埭塘北侧(太阳路-大湾段)的区级河道绿化工程3个。

二是积极推进道路绿化建设。1、s227南接工业园区段、相石路、相太路绿化绿化已按照设计方案高标准完成。2、相城大道、太阳路、澄阳路、227省道、312国道、采莲路、春申湖路、凤阳路、沪宁高速、苏虞张公路、绕城高速等主干道路栽花添花共计1500万株,其中木本花达300万株。吴建民、张祖柱2名同志获区政府“花城”建设先进个人称号。

三是积极推进荷塘月色湿地公园建设。首期建设区域近2000亩,于去年2月启动建设,克服了种种困难,一期工程圆满竣工。已种植水生花卉面积687亩,占可种植面积的78.3%,其中荷花583亩,品种43个;睡莲104亩,品种57个。完成湿地林带面积900亩,停车广场、门楼工程也相继高标准建设完工。

四是3600亩元和生态苗圃建设。根据区委主要领导指示精神,元和塘西侧、春申湖路北侧近3600亩土地流转后,全部植绿栽花。07年2月开始,从平地开沟到招标种树,我们突击3个月,生态苗圃建设全面完成。

4、抓好面上服务、加强技术指导。

一是积极进行市级绿化示范村庄申报工作。去年以来,各地不断强化措施、加大投入,涌现出了一批有代表性的村庄绿化典型,全区村庄绿化工程取得了明显成效。我们通过积极引导、加强指导,帮助绿化水平较高的村庄积极申报市级绿化示范村庄,全年完成56个村庄的申报工作,并全部通过,争取市政府补贴300余万元,无论在数量还是在质量上都名列xx市前茅。

二是开展各类专业知识技术培训。07年度,林业站共举办“花城”培训班共计5期,其中:2月份是常见花卉品种栽培应用培训班、5月份是养护管理培训班、7月份是病虫害防治培训班、8月份是花卉品种布局培训班、10月份是修剪技术培训班。通过培训方式,使广大“花城”建设一线人员,在业务员水平和专业知识方面都有了较大提高,收到了良好的预计效果,得到了各级特别是镇级条线人员的好评。

5、加强林业行政执法、提高林业生态建设质量。

我们利用全市森林资源二类调查成果,建立了资源数据库,严禁在绿地上“乱开口子”。加强林地征占用的现状监测,确保绿化用地有续有效利用,累计申报占用面积9110平方米,保证了地方基础设施建设依法用地,巩固了林业绿化生态建设成果。

6、加强森防工作。

以加大依法检疫力度、规范检疫执法行为、提高森检地位为重点,切实做好松材线虫病监测防治、疫木检疫管理、检疫基础设施建设等工作,严格防止外来有害生物的侵入,有效保护了全区森林资源的安全。

(二)规范制度、强化监督,切实抓好工程管理。

XX年度,绿化办、林业站开工大小绿化工程100余个,验收工程80多个,财政资金达8000万元;验收土方工程65个项目,财政资金1800万元;养护管理绿化面积250万平方米,养护标段18个,养护经费390万元;送审工程50个,金额2000万元。如何从体制和机制上来规范财政性资金投资项目管理,保证投资项目实现优质高效,使我区绿化事业全面协调健康发展,必须加强组织领导、规范操作程序,我们先后制定了工程质量监理、绿化(土方)验收、绿化养护、苗圃基地进出库、苗木搬迁和等级评定等管理制度及相关规定,奖优罚劣,确保工程进度和实施效果,确保绿化建设项目的施工质量。

1、把好工程设计关。

我们首先从严格本着“慎用钱,多办事”的原则入手,坚持绿办自行设计、因地制宜设计。2007年全区财政性投资绿化工程项目185项,合同金额超1亿元。施工方案基本上都由绿办自行设计,并获得了区委、区政府领导和社会各界的广泛认可,取得了良好的社会效益和经济效益。按国家3%的设计费标准,一年来,节省财政资金300万元。

2、把好工程监理关。

为抓好绿化工程建设工程质量,我们组织了由区绿化办工程技术人员为主的工程技术监理班子。要求从地形改造、沟系开挖、放样定点、树种规格质量、定植技术标准,到绿地平整绿地内线沟系摆布等每道工序有人验收和监管,不符合质量要求的,坚决要求调整到位。按国家2.5%的监理费标准,一年来,节省财政资金250万元。

3、把好工程验收关。

成立了由绿办、林业站以及各镇抽调的有关人员组成的绿化验收小组,对绿化苗木的品种、数量、规格的记录清点和土方工程的测量丈量做到准确和正确。双方签字后工程验收原始资料交由专人保管,任何人不得更改。工程造价核算,都使用复印件,并由原始资料保管员审核签字后定案。通过这种交叉监督的方式,有效地保证验收了资料的正确无误。

4、把好工程资料关。

建立健全了有效的工程资料收集、整理、保管、交接责任制度、工程验收原始资料交叉监督制度、以及隐蔽工程验收、现场施工签证等方面的制约机制,通过这些制度的实施,尽可能减少了操作过程中存在的漏洞,对规避风险,保护人员起到了积极作用。列入审计项目计划的工程项目,都按照审计机关的要求,如实提供项目勘察、设计、施工、监理、合同书、中标书、施工图、设计变更和施工签证等资料。结算定案根据审计结果进行调整。在档案管理中配备了档案管理员,建立了管理制度,做到了当年档案当年归档、入卷,认真按照档案管理的要求管理,项目竣工资料完整。

5、把好养护管理关。

对已完成的绿化工程,采用竞标养护方式,落实绿化的长效管理,确保绿化成效。实行定期打分制度,严格督促工程队在管护期内认真管护,并把综合得分高低与养护款挂钩,促使工程队切实加强管护,提高树木的成活率和保存率。

6、把好工程审计关。

绿化工程均由区级审计部门进行审计结算,对未经审计的,留有15-20%的工程款,必须经审计部门提供审计结果报告后尚可支付。由于建立了审查关、审计关和结算关,我们取得了初步的成效

通过这些制度的实施,规范了操作行为,做到责任明确,奖罚分明,使绿化各项工作走上了规范化道路。由于管理力度的加大、管理制度的不断完善,对提高全区绿化管理水平,起到了良好效果。

(三)加强政治业务学习,狠抓“班子、队伍、作风”建设。

绿化办、林业站工作是对外展示形象的窗口,07年又是我们林业绿化条线上的非常之年,因此加强政治业务学习,强化服务意识,提高林业站队伍素质具有十分重要意义,因此我们把强化队伍素质建设放在林业站工作的首要位置。

一是加强政治理论学习。认真学习十七大精神,紧贴林业建设中心任务,以权力观教育为重点,坚持惩防并举和注重预防的要求,进一步加强思想道德和组织纪律教育。站内干部职工,做到工作更主动、队伍素质的提高收到明显的效果,凝聚力、战斗力也得到显著提升。切实做到了工作勤勤恳恳,任劳任怨。作风正派、扎实进取的精神风貌为林业站重新树立了良好形象。

二是加强法律、法规知识学习。加强对《森林法》、《森林法实施条例》、《xx市城市绿化条例》、《行政许可法》等有关法律、法规和规章的`学习,提高专业知识和业务技能,使站内人员人人遵章守纪、熟悉法律、精通业务。以法律、法规来规范自己的行动,警钟长鸣。

三是加强制度建设。从细节方面严格要求约束工作人员不得越“雷池”一步。加强绿化养护制度、绿化土方验收制度、苗圃基地进出库制度、苗木搬迁制度、绿化工程监理制度。通过这些制度的实施,规范了全体干部职工的行为,做到责任明确,奖罚分明,实现了用好的制度管理人、教育人、规范人。

二、明年工作基本思路和工作重点

1、服从、服务于局中心工作,树立林业绿化新形象。

2、进一步加强队伍建设和制度建设,切实加强人员的素质教育。

3、进一步增强服务意识,转变工作作风。

4、明年工作重点:

(1)、明年具体工作重点一个是 “花城”建设,另一个是市政府18000亩绿化任务。我们将围绕这二个目标,继续做好服务工作,实施好区级绿化工程,积极打造绿化建设的新亮点。重点主要有以下几方面:

一条主干道路:

227分流线北延段绿化是我区明年最主要的重点道路绿化工程,目前,按照“花城”建设理念,高起点规划、高标准实施,沿线15公里土方已全面造型到位,投入资金1000万元,已有3公里绿化在建设施工之中,预计来回30公里沿线投入总资金将达4500万元。

二条生态防护绿带:

根据上级部署,做好沿太湖、阳澄湖生态防护绿带建设。一是太湖沿线建成宽200米的生态防护绿带,合计面积2100亩,目前土地已流转。二是阳澄湖沿线,建成宽100米的生态防护绿带,合计面积4000亩。。

三条重点河道:

进一步加快“绿色水廊”建设步伐。实施好元和塘、永昌泾、黄埭荡等三条主干河道两侧各30米的绿带建设。

八路提升工程:

沪宁、苏嘉杭、绕城高速、苏虞张、312国道、太阳路、澄阳路、凤阳路等八条主骨干道路绿带,在原有绿化基础上,继续增绿添花,进一步提高档次,加快提升“绿色通道”建设水平。

八十个村庄绿化建设:

结合新农村建设,栽树插花、锦上添花争取完成80家花园式村庄建设。

(2)、进一步落实绿化养护长效管理机制,加强对每个镇、区、街道办林业站、绿化办的管理力度,强化林业执法,巩固全区绿化、造林成果。

我们将努力塑造林业站“艰苦创业,无私奉献,依法执政,文明服务”的新形象,把林业站建设成群众欢迎、部门放心、政府重视的窗口,为加快推进以生态建设为主的林业发展战略,为构建我区“花城、水城、商城、最佳休闲生态人居城”作出新的贡献。

20xx年上半年年园林所在住建局的领导下,按年初的工作安排,认真学习有关园林建设和园林规划理论和业务知识学习,紧紧围绕县委、县政府建设园林生态城市的目标,全面推进我县城市绿化建设工作,现将这半年园林管理绿化等工作汇报如下:

一、 认真加大城市绿化法律、法规的宣传,贯彻和执行。为推动我县城市园林工作再上台阶起了积极的作用。

二、 负责对县委、政府、审计局、国税局、二郎山宾馆、工会等16家单位部门(小区)的绿化工作的管护和维护进行了督促和技术指导。

三、 加强对苗圃的管理工作。在“五一”重大节日和大型活动,在街道、广场、红军纪念馆摆放各种鲜花8000余盆。

四、 认真加强对城区绿化工作的管护和维护,在城区现有绿化区域进行了分片落实到人员,实行了定点定人的目标管理责任制,做到不留死角。实行定期修剪草坪、乔灌木的修枝、杂草的清除以及病虫害的防治、绿地施肥等日常管理维护工作。使全县区域内的绿化地带保持整洁。

五、 承接了安置房、公租房、廉租房绿化工程,并且配合南充援建对进行了禁门关景观进行了改造。

六、 积极参与了水城片区的拆迁工作,现已有763户住房已经全部拆除,取得了较大的成绩。

七、 受“4.20”大地震影响,我县城区道路及广场需要升级改造。按规划、设计要求,保证施工企业顺利进行,我所按要求对涉及施工区域的花草树木进行了移植。现将移植情况汇报如下:

1、洪川北路

品种

规格

数量

红枫

3公分

6株

红叶李

5公分

8株

金叶女贞

120平米

红花继木

120平米

以上苗木已移植至武安路青竹茶叶厂区。

2、广电北路

品种

规格

数量

贴梗海棠

3公分

10株

红花继木

80平米

女贞

80平米

红花继木球

8株

红叶紫兰

50平米

以上苗木已移植至武安路青竹茶叶厂区。

3、安居北路

品种

规格

数量

金叶女贞

100平米

红花继木

100平米

以上苗木已移植至武安路青竹茶叶厂区。

4、托普广场

品种

规格

数量

大叶榕

30公分

5株

银杏

20公分

5株

桂花

8公分

5株

广玉兰

15公分

7株

紫玉兰

5公分

8株

杜英

15公分

18株

天竺桂

15公分

8株

以上苗木已移植至武安路青竹茶叶厂区。涉及剩余女贞、丝竹等苗木已无移植价值,因此没有进行移植。

5、音乐广场

两边大叶榕、大叶女贞等树木按设计要求无需移植,广场中间的12株蒲葵由施工企业移植,待工程完成后恢复原貌。

八、 存在的问题

1.宣传园林绿化管理力度不够。政策水平和理论学习不能达到要求,满足于现状 。

2.执法查处力度有待加强,专业技能和园林规划技术需提高。

3.苗圃作用没有发挥,现有品种单调,无法满足一些绿化工程的需要 。

4.对现有40-50人员的管理需加强

九、今后的工作目标

在住建局的领导下,加大对现有城区绿地的管护和维护,加大执法和宣传力度。完善和规划园林的管理制度,为我县城市的绿化,美化认真,尽力工作。

一、今年工作总结

今年是“十二五”计划第三年,在局党委的坚强领导下,在各科室和局属各单位大力支持下,紧扣全年工作任务,围绕项目前期工作、计划编制、交通规划研究、s333工程建设等核心任务,攻坚克难、齐心协力,较为顺利完成年度工作任务。现将今年我科完成情况总结如下:

(一)项目前期工作稳步开展

今年以来,紧紧以服务兴泰高速公路前期工作为核心,以351省道、352省道和东部干线公路前期工作为重点,全力跟踪和强势推进。针对兴泰高速公路前期工作,从服务工可审批开始,积极参与压覆矿、规划选址、土地预审、环评审批等专项报告的编报,为顺利完成工可审批提供了保证;同时,为完善兴泰高速前期工作协调机制,及时梳理有关进展情况和存在问题,积极准备相关协调会议有关材料,为高效、快速推进兴泰高速前期工作提供了有利条件;此外,认真仔细的做好相关兴泰高速的资料收集和归档工作,确保兴泰高速研究资料的完整和有序。

针对省道项目的前期工作,重点实施了351省道、352省道前期工作,围绕351省道工可的审批工作,相继完成了环境影响报告审批、省交通厅的行业意见、项目规划选址意见书、压矿和地质灾害评价、土地预审、社会稳定风险评价等。围绕352省道工可的审批工作,相继完成了项目规划选址意见书、压矿和地质灾害评价、社会稳定风险评价等。同时,两个项目已完成省公路局的初步设计预审,初步设计阶段涉及的防洪影响评价,计划近期开展审查工作。

针对东部干线公路的包装上争工作,已顺利完成了立项、工可审批、初步设计审批工作,项目顺利列入省厅计划。

通过一年来的艰苦努力,兴泰高速公路已顺利通过省发改委的工可审批,已顺利进入到初步设计审批阶段。351省道工可审批前置材料已报至省发改委,即将获批;352省道正在积极办理土地预审工作。

(二)年度交通完成投资稳步增长

按照局党委明确的年度投资任务,至12月底累计完成投资约25亿元,占XX市年度目标的243%。年度续建项目中,s233完成投资3.2亿元,全线建成通车;市客运总站完建成试运营,年底大纵湖至s231连接线、城区至s233连接线建成通车;港口园区项目完成投资约3亿元。s333全线改扩建、s351海南至昌荣段、x203永丰至陶庄段3个续建项目加速推进,共完成投资达6.5亿元。今年新开工建设的351省道东绕城段、352省道、229省道、新张公路南北延和千岛菜花风景区连接线等共计完成投资约8亿元,此外,通村公路、危桥改造、撤渡建桥、航道驳岸疏浚、农村公路管养护和镇村公交通达等一大批民生工程等项目进一步丰富和优化了投资结构,综合交通的构建已成定局。

(三)333省道工程建设稳步推进

先导段正在抓紧推进路基和桥涵施工,累计完成路基中部填土总工作量的97.2%,路基已进入到路床施工,已完成总工作量的92.8%,南官河大桥箱梁架设56片。目前正在抓紧北半幅主跨合拢的施工,同时围绕水稳试验段施工做准备。老路段建设,当前施工单位正在抓紧推进路基河塘和部分桥涵施工,其中1、2标已进入到路床顶和路面底基层施工,正在积极开展水稳试验段的准备工作。今年累计完成投资约4.13亿元,其中实体投资完成3.68亿元,垛田段及有关乡镇征地拆迁费用4500万元。先导段施工5标、老路段1、2标等顺利完成年初预定目标,年底宁靖盐高速公路上跨桥北半幅建成,南官河大桥北半幅将合拢。其余段落由于受地方矛盾制约,进度相对滞后,为此,指挥部多次约谈施工单位主要负责人,强化进度措施,进一步理顺施工管理体系。同时,积极组织管理者赴352等在建工程项目观摩取经。此外,围绕老路段的施工,及时组织开展了老路段老桥拆除、便道便桥交通转换、老路段路面施工交通组织等专项方案的审查工作,保证了施工进度和通行安全。

(四)规划和计划编制工作稳步实施

江苏省交通科学研究院承担的县道网研究工作已基本完成,提交了送审稿,路网连接公路项目库规划也已完成,提交了送审稿。今年的省交通计划中,333省道和东部干线公路顺利进入计划,省厅安排333省道补助资金2000万元,安排东部干线公路补助资金300万元,续建233省道今年继续安排省补资金为16867万元。此外,认真编制完成了明年的交通建设计划。

化工工作年度总结 篇5

一、县域城镇化率。

20xx年我县确定的城镇化率目标为43%,城镇人口为12.5万人。通过对相关数据的分析研判,目前我县城镇化率达到44.5%,城镇人口达到13万人,已超额完成目标任务。

二、创建国家级园林县城。

以“绿色生态之城”建设为契机,编制完成《XX县推进“绿色生态之城”建设三年行动计划》和《XX县创建国家园林县城实施方案》。10月30日,我县杂技文化公园星级评定及17个园林式单位、小区、街道申评工作顺利通过省住建厅专家组验收。

三、完成东湖公园建设工程前期手续。

投资3000万元,实施占地160亩的东湖公园建设工程。目前公园设计方案及施工图已编制完成,土地预审已通过,项目可研报告已完成,正在进行财政评审、立项、环评等前期手续办理。待东湖开发地块完成土地出让后一并实施建设。

四、推进集中供热扩面工程。

投资5000万元,新增供热面积50万平方米,实现城区总供热面积100万平方米。通过艰苦不懈的努力,顺利完XX县城区供热主路由管网延伸铺设,40余个单位和小区完成热网对接,实现集中供热单位、小区数量总计达到96个,再次创造了“吴桥速度”,于11月15日准时实现了全面供暖,群众供暖满意度达到98%以上。

五、加快房地产开发项目建设。

投资1.3亿元,在长江路北侧,原县医院、卫生局位置建设银湖天街商贸综合体项目,该地块占地48.2亩,建筑面积6.6万平方米。完成投资3.7亿元的银泰国际(建筑面积6.3万平方米)、万宏豪庭(建筑面积13.7平方米)等城市精品住宅工程开发建设。现银湖天街工程中百货商场、生活广场及商业楼已完成主体框架建设;银泰国际8栋楼已全部主体封顶,正在室内外装修;万宏豪庭16栋楼已全部主体封顶,正在室内外装修。

六、启动东湖开发工程建设。

总投资10亿元,在黄河路以南、黄山道(东外环)以东、嵩山道以西、嘉陵江路以北规划建设占地217亩的精品住宅小区。目前,该地块正在积极招商,待土地出让完成后,督促中标单位尽快编制规划设计方案,确保早日开工建设。

七、实施杂技特色街区建设工程。

聘请石家庄德龙规划设计院对黄河路、104国道进行杂技特色街区设计,初稿已审定,正在进一步修订。

八、加快实施棚户区改造项目。

开工建设小第九村、久鼎家园、老县医院东侧棚户区改造工程;启动福源小区南侧、县委县政府东侧、中华新村等棚户区改造工程。目前,小第九村改造项目正在办理土地相关手续;久鼎家园一期6栋楼具备交付条件,二期、三期工程均正在主体施工;恒盛豪庭5栋楼已主体封顶,正在室内外装修;县委东侧改造项目已基本完成房屋征收协议的签订工作,其中东街集体建设用地厂区拆迁事宜正在入户做工作;福源小区南侧改造项目基本完成房屋征收协议签订,其中桑园镇运输队厂区地块已完成协议签订,待搬迁完毕后尽快实施拆除;中华新村项目已完成桩基浇筑和基坑施工论证,正在进行基坑降水作业。

九、实施规划编制工作。

完善城乡总体规划体系,谋划启动控制性详细规划、各类专项规划的编制工作,并强化“规划即法”的理念,严肃规划执行刚性。目前《XX县城乡总体规划(20xx—20xx年)》已完成编制并经市政府批准实施;县城雨水、污水两项专项规划已完成编制,景观风貌专项规划正聘请石家庄德龙规划设计院进行编制。

十、完成太行道北延建设工程前期手续。

投资943万元,完成全长478米的.太行道北延(黄河路至海河路)工程。现工程施工图及预算已编制完成,并通过财政评审,目前正在工程招投标,年底前完成全部前期手续跑办工作。

十一、完成昆仑道棚户区改造配套排水管网改造工程前期手续跑办。

投资20xx万元,实施全长10.9公里的104国道(昆仑道)城区段排水管网铺设。现已完成施工图审查及工程预算编制,并通过财政评审,目前正在工程招投标。

十二、县城容貌环境显著提升。

创新建立机动巡查机制,查处占道经营、店外经营摊点800余个;查处流动商贩1600余个;整治露天烧烤摊位30余处;各垃圾点摆放垃圾桶共计300余个;对县城主要路段倾洒融雪剂30余吨;清除乱贴小广告12000余张;拆除店外遮阴网10余处,乱挂横幅260余条;取缔落地店牌220余块;城区露天烧烤全部改用清洁能源;严格工地渣土封闭运输路线和时间,突出抓好施工现场洒水降尘及砂石料场覆盖;开展动态巡查,及时发现和制止违章建设行为;加强对中高考期间噪音、麦收期间占道晾晒等行为的监控力度;抓好汛期防汛排水工作,确保城区安全度汛。创新环卫作业奖惩措施,实行“全天打扫、机动巡查、分片包干、人机结合”保洁制度,对县城街道实现“无缝隙”保洁,保洁范围从人行道扩展至门店墙根,机械化清扫率达到60%;重点对县城出入口、城乡结合部、背街小巷、城中村、开发区等部位进行了清理整治,清运各类垃圾35000余吨;对沿街门店、各居民住宅区采取“点、线、面”结合的垃圾收集模式,定点收集生活垃圾、泔水污物;城区内100余座旱式厕所实现日清理,20余座水冲式公厕实现随脏随清;定期做好城区蚊蝇、杂草喷杀和广场设施维护;确保垃圾处理场正常运营,垃圾无害化处理率达到100%,多措并举力促城区综合环境质量优良。12月上旬,姜德果副省长到我县调研城建工作,对我县城市管理工作给予了高度评价。按照省、市、县关于县城建设工作要求,编制完成《XX县大气污染防治暨城乡容貌环境整治攻坚行动实施方案》,为持续开展县城环境整治工作,提升城市管理水平奠定了良好基础。

化工工作年度总结 篇6

20xx年我站在局党委、行政的正确领导下,根据市爱卫办的工作部署和交通局爱卫、绿化任务要求,实行分级管理,各负其责的原则,经过全体干部职工的共同努力,单位卫生面貌和绿化、美化工作有了很大的改观,全民健康教育和除害防病工作不断巩固,卫生管理工作的经常化、制度化、规范化、科学化发展水平不断提高。现将我站20xx年度爱卫、绿化工作总结如下:

一、领导高度重视,组织机构健全

我站坚持把巩固爱卫成果摆在重要议事日程,成立了由爱卫工作领导小组,以一把手亲自抓、分管领导具体抓、配备有与工作相适应的专职工作人员、落实专项工作经费。定期召开领导小组会,分析形势、查找不足、修定措施、解决问题,做到了爱卫工作与中心工作同安排、同布置、同检查、同考核、同评比、同奖惩,确保了爱卫工作处处有人管、事事有人问,有效地促进了爱卫工作顺利开展。

二、丰富教育形式内容,培养文明卫生习惯

我站采取灵活多样、喜闻乐见的形式,大力宣传健康教育和爱国卫生知识,在办公区设立了无烟会议室、无烟办公室,在醒目处张贴有卫生保洁宣传用语和标志,有效地培养了广大干部职工的.文明卫生习惯。还通过开展六讲卫生活动,进行三德,三观,三主义等内容的教育,提高了干部职工保健意识,增强了文明公德意识。通过问卷调查,干部职工健康知识知晓率和健康行为形成率为95%。

三、完善卫生制度,严格落实责任

我们坚持用制度管理人、用制度约束人的原则,严格落实责任承包制。我站为巩固XX市卫生先进单位称号,先后制定和完善了《卫生检查制度》、《卫生考核通报奖惩制度》,认真履行《门前五包》责任制。工作中通过定岗、定人、定区域,坚持每日小扫除,每周大扫除,每月检查评比,根据检查情况,进行打分并通报,年终纳入目标考核,有效杜绝了乱堆、乱倒、乱丢现象发生,确保了各项制度落到实处,各项责任落到人头。

四、积极开展环境综合整治活动

根据交通局的统一安排,结合我站实际,我们制定了环境工作计划,按照整体推进,分步实施的原则,在全站开展大规模整治活动,彻底解决卫生死角。同时,本着属地管理、分工负责的原则,将环境综合整治任务下达到站点、科室,每周组织职工对单位门前、停车场及周边环境进行卫生整治,每日上班前打扫办公区域卫生。并派专职保洁员不间断打扫候车厅、发车位、停车场及周边环境卫生,并不定期地对站前广场进行冲洗。坚持以治理车站脏、乱、差为重点,集中开展环境卫生、交通秩序等专项整治。

(一)规范进站车辆下客区域,禁止社会车辆进站接送旅客;在出站口设置专人负责出站口秩序。

(二)由公路运输管理所派专人对站前广场商贩占道经营及非法运输车辆进行整治和打击,保证车站的交通安全、通畅。

(三)在售票大厅、候车大厅、过道等多处张贴爱国卫生的宣传画及禁止吸烟等标语,并设立宣传专栏;在各个区域摆放垃圾桶,引导垃圾入桶,倡导树新风、除陋习活动,不乱吐痰、不乱扔垃圾。在候车大厅中专门设立吸烟区、母婴侯车室和特殊人员候车区域以方便广大旅客。

五、狠抓除四害工作

对除四害工作采取随时发现、随时消灭的原则,及时灭鼠灭蚊灭蝇。按照五统一的标准和要求,采取条块结合,以块为主的方法,在办公区内组织了两次灭鼠防病活动,禁止使用各种剧毒药物,防止人、畜中毒事故的发生,确保了除四害工作落到实处。

化工工作年度总结 篇7

本年度公司认真贯彻落实各项安全生产法律法规,落实安全生产责任制、全年未发生重大生产安全、环保事故,圆满完成了年初制定的安全环保工作目标,现总结如下:

一、落实各级安全责任制,加强责任制考核

年初,公司领导亲自制定安全生产管理目标,对目标层层进行分解,层层签订安全责任书,切实做到一级抓一级,一级对一级负责,各级部门时刻牢记安全关系到企业的生存与发展,关系到每个家庭的幸福,每月公司安环部门根据考核方案,对各部门进行考核。通过考核促进了各部门主体责任意识的提高,使安全工作能有序展开,持续改进并落实到实处。

二、开展各类丰富多样安全教育培训活动,提高员工的安全意识和应急处置技能

1、年初,在全公司开展了一次“生命有限安全无限”全员安全教育培训。并进行了考试。受到了良好的效果,员工的自我保护意识有了明显提高,违章现象明显减少。

2、为了配合新《消防法》的施行,公司于五月底,邀请防火中心的老师到我公司开展消防安全培训,公司共有xx人参加了培训。

3、积极参加由总工会和安监局牵头的“安康杯”竞赛活动,获得了优胜奖。

4、加强对新入厂员工和外来进厂作业人员的上岗安全教育培训,并进行考核,考核不合格的不准上岗作业。至本月总计有xx名外来人员和xx名新入厂员工参加了培训和考核。

5、按照国家有关规定继续加强对公司负责人、安全管理人员及特种作业人员的资格培训和复审工作。本年度对公司xx名负责人进行了新取证的培训,对xx名公司负责人进行了资格复审培训,对xx名专职安全管理人员肯xx名特种设备管理人员和xx名特种作业人员进行了资格复审。

6、组织三批公司基层重要岗位人员参加化工园区的应急处置技能培训,并在本年度化工园区举行的有xx个公司xx名人员参加的应急处置技能比赛中取得了团体第二名的成绩,在重型防化服着装竞赛中取得冠军;在三人三带出水比赛中取得第三名;受到了领导的表彰。

三、认真组织各种形式的安全检查,落实安全隐患排查制度

公司每月开展各项三级安全检查,对查出的`各类安全隐患都严格按照“四定原则”进行整改,确保整改的效果。全年公司级共检查出一般安全隐患xx起,落实整改xx起。查出重大隐患xx起,落实整改xx起。整改率达到100%。公司安环部将各级部门的安全隐患治理工作与月度奖挂钩。并作为年度考核的依据。确保了全年度安全生产目标的实现。

四、加强公司重大危险源的制度建设和监督管理

1、公司根据应急管理中存在的问题,对危险化学品重大危险源管理制度重新进行了修订,并完善了重大危险源档案及重大危险源监控措施实施方案。

2、为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,根据《中华人民共和国安全生产法》和《危险化学品安全管理条列》,20xx年9月30日上午十时,公司开展了一次规模较大的应急演练,公司总经理高度重视,为了提高应急演练的质量和效果,亲自组织各部门主管召开了应急演练协调会议,对本次演练计划进行了详细的审议,提出了修订意见。各个应急分队队长分别组织本队人员召开了会议,对修订后的预案进行了认真的学习,准备和检查了各类应急物质,并到现场实地进行了勘察和预演。演练结束后又亲自召开总结会议。这次演练提高了应急指挥部的协调能力,提高了应急队伍的应急处置能力。同时也反映出以下问题:(1)应急物质配备不足,特别是个体急防护用品配备数量不足,如重型防化服和空气呼吸器。(2)水源压力不足,给救援工作带来很大的困难。上述问题必须要尽快解决。

五、加强作业现场监管,严格作业审批制度,确保人员安全

作业现场是各类事故的多发地带,为了加强作业现场的作业安全,公司严格作业审批制度,特别加强对受限空间作业、易燃易爆区动火作业的监督管理,全年未发生一起因动火作业、临时用电作业、登高作业、受限空间作业等的安全生产事故。

六、建立环境管理体系,促进公司环保工作,确保无环境污染事故的发生

根据公司总经理的总体部署及企业发展的需要,10月公司通过了iso14001环境体系的认证,在整个体系的认证过程中,公司有关部门密切合作,对存有环境污染隐患,进行了初步的整治,取得了明显的效果,同时各生产部门的环保意识有了明显的提高。

回顾这一年我公司的安全工作情况,虽然在20xx年公司未发生一起人身伤亡事故,但公司整体的安全形势依然比较严峻,各类小的工伤事故重复发生,安全文化建设任重道远;应急管理工作落后。上述问题有待在今后的工作中予以解决。

化工工作年度总结 篇8

一、强化安全意识,落实安全措施。

1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习,督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张,第二种工作票86张,倒闸操作票174张,停送电联络单621张,办理临时用电×。在1月份的安全、大检查中,没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改,并通报车间全班组。

二、加强基础工作,科学严细管理。

基础工作是电气安全运行的前提。年初,塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作。1—5月份,我们完善了电气设备技术基础资料,特别是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共×只的资料整理工作,贴上了标签。至此,基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。

电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的×职工。车间领导坚持了查岗制度,查处违纪×,扣发奖金共计×,并把结果通报全车间,达到了教育的目的。目前,职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。

在安全管理上,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加大监督检查力度。半年开展了一次×题目的反事故演习,车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中,组织了×次参加了演习,一线生产班组职工受训率达到×,这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。

设备管理上,我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题,为减少非计划停工作出了贡献。

技术业务培训上,半年共组织了×次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。

三、努力为生产服务,解决安全隐患。

今年初,我们在全车间开展了形势与任务教育,结合塑件化工厂各项改革工作,教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的'含义。召开职工座谈会,组织职工讨论三个议题:自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解“处理事故迅速可靠,维护设备优质完好”?通过大讨论,职工明确认识到了在改革不断深化的形势下,自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜,必须充实自己,全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识,改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据,职工为生产服务的态度明显改进。

3月份,一注塑装置大检修。我们共检修电机19台,检修断路器3台,安装照明灯具28套,测试设备及建筑物接地439处,解决了35kv变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了安全生产和设备的完好备用。目前,塑件化工厂的电气设备完好率达到×,功率因数保持在0.93以上,2所6kv变电所均为完好变电所,10所低压变电所中有9所是完好变电所,完好率达到×。

1—6月,我们在巡视检查中发现解决的电气及设备安全隐患有:

1、三注塑机主电机温度高。

2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。

各班组共整改11项不合格项目,使供电系统、电气设备安全性有了更进一步的提高。

四、以人为本,搞好职工队伍建设。

我们做了下面几项工作。

1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。

2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。

3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。

4、奖惩分明、加大力度,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

5、开展切实可行的形势任务教育。

6、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台,为职工学习先进知识创造条件。

7、了解职工思想动态,制定深入细致的解决职工思想问题的方法。

8、搞好干群关系,在车间创造一个职工团结一心,有集体荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风,又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法,使其更具有针对性和可操作性。

9、体系审核工作,同时通过此项活动,提高了车间的综合管理水平。

10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

11、进一步加大计算机管理力度和范围,完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理的计算机管理,为生产和效益服务。

12、重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电保护定值,建立塑件化工厂阻抗系统图。

五、继续在车间开展成本推进战略工作,努力增收节支。

年初,我们按照塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间×班组的生产情况,制定严格的成本和节支考核细则,车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次,综合评定打分。各班组努力做到修旧利废,车间减少了外协工作。到6月份车间总成本指标与年度进度相适应,节约费用×元。存在的问题:

1、车间管理还存在漏洞,厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位,环境卫生差。

2、个别职工和班长服务意识不强,没有深刻领会“优质服务就是电修职工在创效益”的含义,对待工作仍然推诿扯皮,严重影响车间整体形象。

3、部分配电柜和电机属国家明令淘汰设备,应安排计划更换。

以上问题,我们会在下半年的工作中重点解决。