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行政人事一周工作总结

2024/10/13工作总结

倚栏轩整理的行政人事一周工作总结(精选8篇),提供参考,希望对您有所帮助。

行政人事一周工作总结 篇1

人事部周工作汇报周工作汇报部门:

一、本周工作总结

1、员工离、入职统计,合同签订。

2、新入职人员名单统计,x月份工龄工资通知发放x月新增人员社保缴纳确认

3、月份合同续签通知发放。

4、1月份各部门员工请假汇总,先之培训络问题跟进

5、1月各部门绩效考核催缴,x月绩效工资人数核对。

6、上海社保转移,事业部社保归属地确认。

7、xx部分岗位工资调整,周报表。

二、下周工作计划

1、员工离、入职统计,合同签订。

2、3月份社保申报,医疗卡办理。

3、工资调整岗位人事变动表核对。

4、工龄工资资料催交

5、月末各项资料汇总。

6、先之培训络问题继续跟进及使用交接。

7、周报表

行政人事一周工作总结 篇2

1. 根据省市职改小组相关文件,组织各部门、子集团职称申报、年审工作,学习最新政策、解答相关疑问;

2. 根据区人才办要求,组织各部门子集团开展20xx年贵阳市人才创新创业资助项目申报;

3. 根据区人才办要求,结合高科集团实际情况,上报海外专家贵阳行活动人才及项目需求;

二、员工关系管理工作

1. 实时更新集团及各子集团入职、离职、调动、借调等人员变动情况;

2. 办理x名职工离职手续;

3. 梳理更新借调人员近期工作状态及相关信息;

4. 按劳动合同管理办法续签x名员工劳动合同;

三、薪酬津补贴社保相关工作

1. 核算x名员工产假期间工资及生育津贴;

2. 与xx医科大学附属医院签署健康体检协议并组织集团202x年度职工体检;

3. 领取本月度社会保险费用收据;

4. 领取集团x季度为管委代缴社保公积金增量等单位部分费用;

四、档案管理

1. 按照干部人事档案专项审核要求,整理复核干部人事档案;

2. xx市机要通信局领取x名职工人事档案;

五、人力资源规划

1. 根据公开选拨工作,下发置业公司及航空城公司执行董事、国高公司董事长岗位公开选拨通知,汇总公开选拨报名情况;

2. 根据部门职能优化情况,组织经营管理部、前期工作部、金融资管部部门负责人对相应部门岗位设置及岗位编制进行研讨;

3. 修改完善《高科集团岗位竞聘实施方案》;

4. 修订完善集团总部、建设集团、产业集团岗位及人员匹配情况;

六、其他工作

1. 根据区人才办要求,开展集团及子集团回头看专项整治工作;

2. 及时报送部门内部重大事项进展情况简报,配合各职能部门对征求意见稿进行讨论并反馈相关意见,及时准确完成OA上公文的处理及流转。

行政人事一周工作总结 篇3

1. 根据省市职改小组相关文件,组织各部门、子集团职称申报、年审工作,学习最新政策、解答相关疑问;

2. 根据区人才办要求,组织各部门子集团开展20xx年贵阳市人才创新创业资助项目申报;

3. 根据区人才办要求,结合高科集团实际情况,上报海外专家贵阳行活动人才及项目需求;

二、员工关系管理工作

1. 实时更新集团及各子集团入职、离职、调动、借调等人员变动情况;

2. 办理x名职工离职手续;

3. 梳理更新借调人员近期工作状态及相关信息;

4. 按劳动合同管理办法续签x名员工劳动合同;

三、薪酬津补贴社保相关工作

1. 核算x名员工产假期间工资及生育津贴;

2. 与xx医科大学附属医院签署健康体检协议并组织集团202x年度职工体检;

3. 领取本月度社会保险费用收据;

4. 领取集团x季度为管委代缴社保公积金增量等单位部分费用;

四、档案管理

1. 按照干部人事档案专项审核要求,整理复核干部人事档案;

2. xx市机要通信局领取x名职工人事档案;

五、人力资源规划

1. 根据公开选拨工作,下发置业公司及航空城公司执行董事、国高公司董事长岗位公开选拨通知,汇总公开选拨报名情况;

2. 根据部门职能优化情况,组织经营管理部、前期工作部、金融资管部部门负责人对相应部门岗位设置及岗位编制进行研讨;

3. 修改完善《高科集团岗位竞聘实施方案》;

4. 修订完善集团总部、建设集团、产业集团岗位及人员匹配情况;

六、其他工作

1. 根据区人才办要求,开展集团及子集团回头看专项整治工作;

2. 及时报送部门内部重大事项进展情况简报,配合各职能部门对征求意见稿进行讨论并反馈相关意见,及时准确完成OA上公文的处理及流转。

行政人事一周工作总结 篇4

1、 20xx年xx月xx日,公司召开科技大会,会上对通过公司内部职称评审的专业技术人员进行聘任。其中高级工程师技术职称xx人,工程师技术职称xx人。

2、 202x年x月x日,xxxx新材料股份有限公司管理干部会沟通大会上,对在外部已取得职称证书的.专业技术人员进行聘任。其中高级工程师技术职称x人,工程师技术职称xx人。

3、先进铜合金全面检查和推进劳动合同续签工作,聘用的员工全员性参保。

4、先进铜合金特种材料事业部质量主管王亮外出参加质量管理体系的有效性培训。

5、 202x年xx月xx日,先进铜合金办公室主任外出xx养老中心完成202x年xx—xx月份养老保险个人费用对账工作,并完成新增社保人员网上申报工作。

6、 202x年x月x日晚,徐凤学书记对先进铜合金班组长以上管理干部进行了题目为《xxxx,xx先进铜合金期待更优秀的你》的培训。

行政人事一周工作总结 篇5

作为公司新的一员,我很荣幸能担任行政文员的工作,总结前一周的工作内容,大致分为人事招聘,行政工作,销售内勤等:

一、行政工作

在工作当中我熟悉了公司的规章制度,主持了一次公司的晨会,懂得了术业有专攻的道理,明白了怎样去开展公司的行政工作才是最有效率的。了解到各个部门的工作制度并接受了人事档案管理,熟悉了关于销售部资料保管与协议的打印,与每一位员工相互熟悉,在这期间完成了公司内部员工通讯录的整理工作,四月二号与各个部门达成一致意见制作并完善了员工值日表。

二、人事招聘

在人事招聘工作中,我听取同事的意见,在胡经理的引导中不断的完善自己的言辞,使自己在人事招聘方面的`语言表达话术有了一定的提升与改善,完成了销售部百分之六十的人员招聘工作。在几次面试中,适应了一个招聘人事的心理与角色,并且增长了这方面的知识和见解,对自己有一个很大的提升与锻炼,为以后的工作和学习奠定了基础。

三、销售内勤

为提高公司销售人员的工作效率,做他们工作开展的坚实后盾,在行政和人事工作之余,我协助新员工找到六十余家客户资源。

在工作的执行中,我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不断提高自己的工作能力的一些问题:

1、行政工作,思考问题不够全面,有时候稍显天真,缺乏与老员工的沟通交流,行政工作的开展并不是很顺利,有时候需要郝经理的帮助。

2、在人事方面,有许多通知过的人在通知后却没有到公司参加面试。我想有客观原因的同时也有自身原因的存在。

3、在销售内勤工作当中,查找客户资源的效率较低,这样就不能保证及时供应销售人员的资源需求。

综上所述,在今后的工作中,我应该与员工之间加强交流沟通,多多听取一些有益的意见,处理好同事之间的关系,完善自己的话术,扩充自己的行政知识面,进一步的去了解和熟悉电子商务,提高查找客户资源的效率,为公司的销售部做好坚实的后盾!我将更加勤奋的工作,虚心的学习,做好工作计划,有目标地工作,努力提高文化素质和各种工作技能,希望能为公司塑造一个好的工作环

行政人事一周工作总结 篇6

一、本周工作总结

1、车辆的里程统计

2、员工生日会的物品准备

3、监控电视的`安装

4、员工宿舍用电的统计(超出费用)

5、草拟新的员工宿舍用电制度

二、下周工作计划

1、实行新的用电制度(员工宿舍)

2、员工宿舍物资盘点

3、车辆的日常检查与维修

行政人事一周工作总结 篇7

一周的工作很快就结束了,在这一周有很多收获,下面就这一周的工作做一个小的总结。

首先我要给自己定下一个目标,然后就是去做到。在做到的前提下,首先要相信我们自己是行的,然后思考我该怎样才能去做到,寻找正确的方法。另外就是一定要去行动,去尝试。在工作中发现问题,总结问题,并且改正问题。这其实就是一个准备过程,并且是一个长期的准备过程。在这个过程中慢慢的积累,知识的累积必将有一天将我们推到巅峰的状态,那个时候我们工作起来便是如鱼得水了。

生活中,我是一个很乐观开朗的人,天天都快快乐乐、无忧无虑的。在工作中,我想目前最重要的就是在工作中寻找乐趣,利用电话与人谈话,把与人交流当成是一种乐趣,而不是首先将推销作为目的,做到更加的自然,先在心理上取得顾客的好感,在往我们产品的方向去引导,那样才更加有机会,更能取得顾客的信任。我希望以后我在这方面加强一下。还有就是将可以给顾客介绍一个这么好的生财之道当成是一种荣誉,那样工作才更有激情。

在这一周的培训+实践,实践在+培训中,对一个基本的情况是掌握的还不错的。在实践中,很多技巧上东西还是没有很好的运用,还是不够灵活。我知道自己还有很多的东西不懂。未来我会更多的像大家学习,更多的发现自己的问题。要努力每天完成一个A+的目标。这一周我是有天天做工作笔记,以后,我也会坚持天天都这样,每天让自己进步一点点吧。相信以后我一定会让现在的`自己都感到吃惊的。

在这一周,也熟悉了我们的团队,了解了我们工作的气氛,大家的相处都是很温馨很融洽的。我一定会努力的,也希望通过我们大家的一起努力,我们的业绩蒸蒸日上。

行政人事一周工作总结 篇8

1.了解本校区下周的'市场宣传活动。

2.了解部门工作目标及领导对本部门的要求

3.各项规章制度的实用性和落实情况

4.熟悉和评价后勤行政管理现状,包括基础设施、物质器材管理 ,文档、资讯安全管理

5.将上级分配的各项新制度措施、方案及时执行,并做好本校区通知工作。

6.因本周人事变化大,需新规划本校区职工坐班值班表。

7.重新统一布署部门工作,将工作计划分工落实。

8.向总部借好下周本校区 月份水电费用。