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项目建设工作总结

2024/08/04总结范文

倚栏轩整理的项目建设工作总结(精选8篇),提供参考,希望对您有所帮助。

项目建设工作总结 篇1

一、xx年将过去了,在集团上级领导的带领下,建立工程项目工作要点,较好地完成了集团交付的各项工作任务。

1、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。

2、在本集团现有的制度前提下,结合自己的工作体会和本公司的实际情形,编制部门的工作联系单、工作流程、工程治理表格并指导实施。

3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。

4、制定集团的治理方针,针对原工程造价遗留存在的实际情形和困难逐步解决,设计现有部门与部门之间的沟通治理方案并指导实施。

5、接任本集团的工作以后,对现有人员进行初步调整,有了一定的改善。

6、面对各部门的工作情形不同,和集团原有存在不够完善的因素,加以和谐沟通。结合本公司的'具体情形,本着轻重缓急的原则开展工作,取得明显的成效。

7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作,和对原有的签证单结合现场认真细致的核实。

8、加强形象进度款的把关和操纵,制订《现场签证治理方法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及操纵工程成本的作用,发觉问题做到及时向总裁汇报。

9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算,进行重新核实把关,增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用,确实减少公司的经济缺失。

10、结合公司现状提议新项目的招投标,的有效治理方案及流程治理,并在连续做进一步的改进和完善工作,降低工程造价节约成本给公司带来效益。

11、编制本公司财务工程款的支付治理、结算程序。

12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目,xx年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作,要紧因素是受施工单位报审验收阻碍。

13、工程部的签证单经常显现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增减变更项目,现场施工没有及时确认,过后补签证单并要求造价工程师一起确认,不按施工治理流3、集团的进展建议以工作流程制度化、工程治理表格的治理形式加以治理,能够使部门之间在工作中起到相互配合和相互监督的作用。

4、一、二期工程工作中存在的一些问题希能到重视和总结,这将对三期工程的开发和投资,会起到促进的作用给公司和带来更大的经济效益。

项目建设工作总结 篇2

20xx年是非常重要的一年,经过全体员工的共同努力,年初经济工作会议确定的三大任务全面完成,经济工作的总体目标顺利实现。其中包括xx工业园一期技改项目的提前竣工投产。一期技改项目的提前建成,公司产能得以进一步扩大,在全社会进一步树立了xx抓发展、做大事的良好形象,社会效益十分明显,并且为公司今后融资计划的实施和各项事业的推进提供了重要基础。

在过去的一年里,工程研究院光荣地承担了工业园一期技改项目建设工作。项目建设提前竣工投产的胜利夺取,离不开股份公司党委的正确领导和关心,离不开各部门的大力支持和配合,离不开工程研究院全体干部和员工的团结协作,真抓实干。在此,很荣幸地作为一个先进集体来回顾总结过去一年工作,与全体项目建设人员共勉,再接再厉开展后续工作。

一、树立目标、明确任务,昂扬斗志,迎接挑战

二、20xx年是工程研究院起步的一年,充满了挑战。

一期技改项目建设任务重、摊子大、时间紧,这对20xx年元月份新成立的、人员力量相对薄弱的工程研究院来说,形成了一定的压力和挑战。面对压力,院领导班子及各专业室领导,迎难而上、开拓创新,不断提高管理水平,努力加强工程管理,设计工作新思路。成立之初,召开多次会议,征集意见,向每一位员工明确公司的发展目标和工程研究院的工作任务,划分了各专业室职责范围以及个人岗位责任;制定了相应的工程建设管理制度和考核办法,以及项目建设工作流程,形成一整套项目建设管理体系,以确保项目建设的顺利开展。

任务明确,责任到位,我们的每一位领导干部和全体员工紧密团结有股份公司党委周围,树立了一期技改项目xx月x日投料试传公司及上级部门的精神文件。坚持以人为本,为员工办实事,做到体察员工情绪,关心员工疾苦,主动慰问生病住院的员工及家属;积极争取员工最关心、最直接、最现实的利益问题。努力从各方面增强工程研究院这个集体凝聚力和战斗力!

面对20xx年前所未有的机遇及挑战,我们工程研究院这个集体,将继续发扬团结协作,真抓实干的工作作风,以只争朝夕的精神加倍努力工作,奋发图强,乘势而上,开拓进取,为夺取下一个项目建设的胜利,做出应有贡献!

项目建设工作总结 篇3

上半年,我处面对新的服务形势和任务,进一步增强政治意识和全局观念,以改革为动力,以创新求发展,紧紧围绕中心的整体工作思路和阶段工作部署,创造性地做好工作,为完成全年工作任务、实现年度工作目标奠定了坚实基础,项目建设服务处上半年工作总结。

现将上半年的工作情况总结报告如下:

一、塑造良好形象,配合全局性的工作

(一)理顺建设服务处的关系,把服务处从建设局成建制划拨于投资管理局拓展服务内容。建筑服务处本身的原本职能是根据管委会20xx年的会议纪要为外商投资企业做好水电配套,以及绿化开口备案。但根据形势的变化,在做好原本职能的基础上,理顺工作关系并为下一步能开展新的服务内容打下基础。

(二)开展“商务礼仪”的学习和培训。参与制定《四会、四能培训实施方案》。

(三)窗口电子评价系统和新行政服务大厅装修完善的选型、询价以及报告的起草。

(四)配合办公室自动化系统开发,协调分管领导联络系统开发商。制定《计算机和网络管理制度》,《局长电子邮件处理细则》,让各项事务纳入更完善的管理。

二、严格配套措施,积极整理台帐 我处完善台帐制度,严格配套措施,加强和建设服务科、北仑区政府项目评审中心的联络。

截至5月底顺利完成了绿化开口备案家,水电联系单出具家,整理上报项目金额组织结构,合理流程,为配套工作的持续发展注入了新的活力。

三、加强企业调研,改变服务形式 半年来,我们通过抓好基础性管理、深化服务、拓展服务方向。走访企业调研,考察XX区81890中心,保税区外商服务中心的基础上分别起草《企业服务通平台方案》,《企业调研报告》,《强化和扩展服务职能暨服务通试点草案》,为下一步工作做好基础。

项目建设工作总结 篇4

上半年,我局在津市市委市政府的领导下,在市项目办的指导下,坚持以服务经济建设为中心,着力保证我市工业用地的需求,扎实推进重点项目建设,做好环洞庭湖土地综合整理项目、庭园春天宾馆建设等项目,上半年取得了较好的成果,现将项目建设具体情形汇报如下:

一、加强组织领导。

项目建设离不开领导的重视。为切实做好重点项目工程建设,确保项目各项工作的顺利开展,我局制定项目建设工作方案,成立了以局长谭传东为组长,工会主席胡圣华为副组长的领导小组。按照分工负责的原则,环洞庭湖土地综合整理项目具体由土地整理中心负责实施,领导小组派专人驻守工地,时刻做好监督,及时报告工程进展情形,庭园春天宾馆项目由万朝新同志负责全面监管,联系和谐处理各方面关系。

二、项目进展情形。

1、环洞庭湖土地综合整治(一期)。

环洞庭湖差不多农田建设工程是国家在全国耕地爱护重点区域开展的十大土地开发整理工程之一,也是我省规模最大、范畴最广、投入最多、任务最重的农村土地综合整治项目。该项目为期15年,分三期实施,目前我市一期工程已全面启动,要紧涉及保河堤镇,包括该镇大山、荣台、中心、民兴、中南、青苗、七星等七个行政村,一期工程建设规模为2.36万亩,总投资为4700万元,要紧包括土地平坦、废弃宅基地、荒草地的复垦、农田水利建设、农村田间道路建设等,项目实施时期,我们面临诸多困难,连续洪涝,砂砾无法供应;施工材料,专门是水泥价格涨幅较大;全省电力紧张,停电情形严峻;农忙季节人工短缺等,我们积极主动跟政府部门汇报,争取电力部门对项目区电力供应的倾斜,施工时,督促各个标段加快施工,加强监管,提高项目的整体速度,主动跟项目区周边县联系,扩大项目区原材料的供给范畴,降低成本。目前该项目已接近尾声,估量一期工程在今年8月底前可完成竣工验收。

2、庭园春天宾馆建设。

庭园春天宾馆是我局依照市委市政府关于加强我市第三产业进展的总体部署,由我局招商引资,湖南银厦房地产开发投资新建的一座四星级宾馆,宾馆地块位于九澧大道以北、市盐业公司以东、桑园变电站以西,占地约20亩,宾馆预算打算投资3200万元。该项目从去年下半年开始动工,通过近一年的施工建设,目前已完成主体施工,估量今年8月底进行大楼装修工程,年底交付验收。

三、具体工作做法。

在项目实施过程中,我局始终坚持一落实工作责任。把项目工作分降落实到部门的每个工作人员。牢固树立抓项目确实是抓投入,抓投入确实是抓进展的工作思路。二狠抓重点项目建设的和谐。加强对重点项目建设的和谐力度,力争形成合力,注意跟踪落实,促进项目加快建设。三加强项目督查。督查把重点放在资金的拨付上,专门是拨付的进度。严格按照取现场督查、项目通报等形式进行督查,要求抢抓工期的同时保质量,推进项目实施,强力推进项目落实,确保了重点项目按时按质完成。

四、下半年工作打算:

1、加强领导,连续推进环洞庭湖土地综合整治(一期)工程的.施工,切实做好扫尾工作,确保高标准、高质量、高效率完成建设任务,预备迎接省、市领导对(一期)工作的检查和验收。

2、积极开展环洞庭湖土地综合整治(二期)工作的申报,做好项目立项、设计、预算等工作的前期预备。

3、庭园春天宾馆主体建设已完工,下一步将做好室内装修及配套设施的安装和建设,确保装修材料、配套设施的安全可靠,进一步明确工期,确保按期完工。

xx年是关键的一年,是xx开局的第一年,也是环洞庭湖土地综合整治工作开展的第一年,我们必须提高认识,做好这件国家级的重大民生工程,加强土地开发整理项目,全面落实好市委、政府交给我们各项工作。下半年我局将连续坚决不移地以科学发展观为统领,紧紧围绕市委、市政府项目建设开展工作,力争在保证用地、服务经济上做出新成绩,专门是连续做好环洞庭湖土地综合整治项目,在向上争资工作上努力实现新突破。

项目建设工作总结 篇5

一、工程概况

麦地掌主斜井设计长度(斜长)1233.379m,其中基岩段1179.379m,掘进断面24.03m2,巷道坡度为-20°。

副斜井井筒设计长度(斜长)1170.113m,其中基岩段1110.113m,掘进断面21.28m2,巷道坡度为-20°。

二、机械设备配备情况

麦地掌主副斜井采取双提升系统,每个井筒配备2台2.5m液压绞车,一台出矸,采用大宇55型电动挖掘机配合8m3箕斗出矸,一台下料喷浆。

三、作业方式

麦地掌主副斜井井筒采取“六八”制作业方式,掘进支护、出矸、初喷八小时(出矸与支护平行作业),三掘一初喷,(两天三循环),3m钻杆掘进。

推行专业化班组建设,(2个掘进班、2个喷浆班、一个机电班),掘进班组采取打眼支护与出矸班为一个综合班组,支护与出矸平行作业,采取打眼支护与出矸分离,喷浆班一个初喷定道班,一个成巷班,机电班负责机电设备维护。

正规循环方面:

项目部安排调度室对现场施工各个环节用时进行写实,每旬针对上旬施工情况并结合现场实际情况对作业循环时间进行调整,根据4月份施工情况项目部对主副斜井正规循环作业时间进行调整,掘进支护、出矸每循环12小时(其中打眼爆破5小时,支护3小时,出矸7小时),调度室每天调度会汇报昨天循环用视情况,对于12小时未完成循环班组由生产经理主持召开分析会,查找原因,严格考核,从而有效的提高了主副斜井的正规循环活动的开展,5月1日至30日主斜井掘进进尺111m,正规循环率达到92%,副斜井掘进进尺106m,正规循环率90%,平均单循环进尺2.5m。

光面爆破方面:

项目部每个区队安排两名技术人员负责光面爆破的日常检查工作,及现场数据的取证工作,项目部要求技术人员把每个班组的巷道成型进行现场写实,并绘制成图存档,对爆破效果好的`班组严格按照奖惩制度进行奖励,对爆破效果差的班组由技术经理组织召开分析会,查找原因,不断提高光面爆破水平,自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共计奖励5560元,处罚1180元。主斜井光面爆破率72%,副斜井光面爆破率70%,清底交窑方面:

为确保清底交窑工作的顺利开展项目部严格工序验收,上一循环完成之后再进行下一循环作业,在清底交窑方面项目部安排技术人员及区队验收员在交接班时对清底交窑工作进行考核,从而有效的促进了清底交窑工作的顺利开展。目前麦地掌主副斜井清底交窑率100%。

项目建设工作总结 篇6

20xx年,我局在市委、市政府的正确领导下,在XX市住建局的正确指导下,以实施六项重点工程和两件民生实事为重点,扎实推进各项工作,较好地完成了全年工作任务。现将全年工作总结如下:

一、主要目标任务完成情况:

今年共完成各类项目投资12.37亿元。其中:重点工程和民生实事完成投资3.3亿元,市政建设完成投资978万元,街道和公园绿化建设完成投资179万元,村镇建设完成投资790万元,城区新建、改建、扩建建筑物完成投资8.18亿元,城乡教育事业基础设施建设完成投资0.2亿元,城市供热完成投资5000万元。

(一)城市重点工程

今年,我局共承担全市重点项目6项,分别是:

1、城市道路建设项目

①集群街道路改造工程。投资163万元,完成了道路基础、排水道安砌、主路面硬化、人行道铺设等建设任务。工程已于11月底完工。

②铝电大道改造和建设工程。投资240万元,完成了道路基础、排水道安砌、主路面硬化、人行道铺设等建设任务。工程已于11月底完工。

③东丰路南段道路工程。投资112万元,完成了道路基础、排水道安砌、主路面硬化、人行道铺设等建设任务。工程已于11月底完工。

2、保障性住房建设项目。伍姓湖农场棚户区改造、虞乡农场棚户区改造、电机北小区棚户区改造、豪馨苑棚户区改造、交通苑棚户区改造累计完成投资2.04亿元,项目主体已完工。

3、城市道路绿化工程。投资300万元,完成了振兴街、集群街、铝电大道、东丰路南段绿化建设任务,共栽植乔灌木16万株。工程已于11月底完工。

4、洁美生活垃圾收运系统项目。投资1500万元,完成四个中转站和一个机修车间的土建工程及配套设备安装。工程已于11月底完工。

5、华信达清洁能源城市生活垃圾处理节能利用项目。项目总投资2.3亿元,完成主车间基础工程,主车间厂房建设正在加紧施工中,现已累计完成投资7000万元,已完成工程总量的35%。

6、民生天然气城区管网项目。投资1000万元,完成了电机生活区等住宅小区及城市街道天然气管道铺设任务。工程已于9月底完工。

(二)民生实事项目

我局承担全市民生实事两件。

1、乡村清洁工程。每月对全市265个行政村的环境卫生进行考核、检查、验收和排队,每月都将验收结果在市电视台、永济报上进行了排队通报。每半年进行一次综合评比排队,按照奖优罚劣的制度发放补助资金,现已累计发放补助资金990万元。

2、农村困难群众危房改造工程。按照个人申请、村委评议、镇(街道)审核、市民政局复查、住建局组织验收的工作程序扎实开展工作,共完成农村危房改造450户,12月底前将1350万元补贴资金发放到改造户手中。

(三)城市规划。《XX市近期建设规划(20xx-2020年)》和《XX市城区控制性详细规划》编制10月份已完成,待专家评审后报请市政府批准,再上报省住建厅备案;《XX市地下管线普查、系统建立及综合规划》正在进行普查和编制中。

(四)市政管理。工程建设方面,投资17.3万元,完成海丰铝业排水道工程;投资43.6万元,完成东丰路立交桥坡道改造工程;投资15.8万元,完成滨河公园拦泥坝工程;投资31.8万元,完成滨河公园提升改造工程。道路维修方面,投资98万元,完成人行道修补3140平方米,路面补坑6000平方米,铺设沥青砼700吨。路灯维修方面,投资110万元,完成舜都大道南段宫灯电源改造、舜都大道立交桥护栏灯改造及中山街、市府街、银杏街、舜都大道春节元宵节亮化装点工程,营造了浓厚的节日气氛。

(五)公园管理。一是公园绿化建设。投资82万元,完成舜帝森林公园部分绿化提升、滨河公园柳树更换及园路等节点绿化建设任务。共栽植乔灌木20个品种20余万株,种植地被10万余平方米,栽植荷花1000余平方米。二是公园整治。对五大公园进行了集中整治,共清理垃圾20xx余方,平整场地30万平方米,去除死树1000株,修剪树木1万余株,清除杂草500万平方米,修整树坑3万余个,维修公园内破损地板5000余平方米。三是抗旱保苗。将绿化管护区域划片定岗、责任到人,针对今年夏季旱情严重,采取喷灌浇水、水车拉水、拉管浇水、水泵抽水、外租水车等举措,不等不靠,两班人员轮流倒,换人不停车,有效缓解了舜帝山森林公园西扩全市各单位义务植树苗木旱情。

(六)城市绿化。一是绿化建设。投资97万元,完成了舜都大道、中山街、市府街和中山街东延等街道绿化补栽任务,共栽植灌木2.4万株、乔木1030株。二是绿化管护。加强日常苗木浇水、修剪、病虫害防治等管护工作,使街道及街头游园管护达到无病虫害、无杂草、无死树枯枝。全年共修剪绿篱116万平方米,修剪树木11万株,浇水26万吨,病虫害防治126万平方米,施肥66万平方米,街道洒水4.5万吨。截止11月底,我市建成区内新增绿化面积2.1万平方米,绿化覆盖面积达到948.3万平方米,绿地面积达到792万平方米,公园绿地面积达到242.3万平方米,绿化覆盖率达到41.16%,绿地率达到34.38%,人均公园绿地面积达14.2平方米。

(七)城市管理。围绕“八乱”开展市容环境综合整治,城市秩序明显好转。一是店外经营管理。严格落实门前“五包”责任制,实行定人定岗定责,全天候、不间断的巡查,实现城市管理日常化、精细化、规范化。二是流动摊点管理。坚持因势利导,堵疏结合,合理设置摊位,引导流动摊贩就近进入市场经营。三是户外广告管理。通过加强巡查、严格审批、集中整治等举措,对新设置户外广告严格把关和跟踪督查,督促广告公司及时将破损陈旧的户外广告进行修复或更换。四是烧烤摊点整治。在全市开展为期100天的露天烧烤集中整治行动,重点整治占用舜都大道、河东大道、银杏西街等城市道路露天烧烤、流动烧烤摊点以及非法占用公园、广场等公共场所从事经营性烧烤的行为;其他街道摆放的烧烤摊,要求自备垃圾箱,做到人在地净,摊散地清,并与沿街烧烤摊签订门前卫生秩序责任书。五是乱堆乱晒清理。积极与城中村各村委会联系,大力宣传占道晾晒农作物的危害性,对违章占道者进行教育劝导,发现路障及时清理。六是乱贴乱画清理。针对高空小广告,抽调专人,配备专用工具,对沿街楼体、线杆上的高空小广告进行彻底清理。七是弱电线路整治。完成迎宾路、西厢路、康乐路、市府街、银杏街等街道的弱电线缆拆除。八是城市基础设施维护。发挥巡查优势,发现路灯不亮、道路塌陷、井盖丢失、管道破裂等情况,及时通知责任单位维修更换。全年共取缔流动摊点1000余处,清理非法小广告1.5万条,清理不规范条幅200余条,拆除、更换不规范牌匾300块,签订门前卫生秩序责任书50份,清理乱堆乱放建筑垃圾200余立方米,清理沿街电杆、树木上遗留电缆线1.2万米。

(八)环境卫生。一是建立工作台账。环卫质检人员全天候全城巡查,发现问题现场处理,并将处理结果汇总形成《每日质检检查汇总》在环卫微信平台上进行通报。二是加强公厕管理。对城区内11座公厕进行清洗、检修和更换,指定专人管理,环卫质检人员全天候不定时抽查,发现问题及时整改,确保公厕卫生达标。

(九)城市供热。供热管网改造完成投资5000万元,完成了电机大街、电机厂片、富强东街花样年华住宅小区片、河东大道吉尔特庄园住宅小区片9.4公里长管网铺设任务,新建热力站8座,新增供热面积11万平方米,11月15日前已供暖。

(十)审批服务。全年共办理选址意见书30项,用地规划许可证11项,工程规划许可证46项,施工许可证23项,工程竣工验收备案13项,临建规划5项,商品房预售许可40项,房屋修缮5项,工程规划竣工许可7项,各类企业资质申报24家,收取各种税费606.9万元。

(十一)房地产管理。今年共完成各类房屋登记3140宗,办理所有权证1450户,他项权证735户,整理归档3864宗。规范并完善商品房预售资金监管制度,已与枫叶绿洲等14个小区签订了《商品房预售资金协议》,共监管预售资金14.23亿元,审查拨付资金11.37亿元。房产交易上,完成房屋合同备案2158套,房产抵押登记249宗,商品房预告抵押权登记430宗,存量房转移登记281宗,新建房转移登记1042宗,商品房合同备案登记变更手续448宗;廉租房补贴备案登记441户,租赁备案246户,归集维修资金500万元,支取维修资金30万元。

(十二)工程设计。全年完成设计项目32项,建筑设计面积11万平方米。

(十三)质量监督。今年我市共有新建工程40项,建筑面积16.29万平方米,工程受监率达100%。检测中心主要完成检测任务9861项。新建建筑取得节能设计认定证书30项,面积约10.3万平方米,新建建筑节能标准执行率达100%,新建居住建筑90%设计了太阳能建筑一体化,实行采暖系统分户控制功能比例达100%。

(十四)建筑安全。一是签订责任书。与系统13个下属单位一把手签订了《安全生产目标责任书》,与8家施工企业签订了《安全生产承诺书》;二是开展安全检查。对吉尔特庄园二期、河东公馆等10个在建项目进行了安全检查,共下发隐患整改通知单23份,发现各类安全隐患126条,检测施工特种设备12台;三是开展安全月宣传。今年将非法集资和小产权房宣传作为安全月宣传的一项内容。共下发“安全生产月”宣传资料1000余份,制作宣传版面18块;四是组织安全教育培训。组织全市10余家施工企业的三类人员和特种作业人员共120人参加了省住建厅组织的安全生产继续教育培训,培训测试合格率达100%;五是开展标准化工地建设。制定了建筑工地现场扬尘及大气污染整治实施方案,督促10余个建筑工地完成了围栏刷白,书写“创卫”标语12条,修整、砌筑围墙760米。全市共有8个项目成功申报了建筑施工安全生产标准化工地。

(十五)工程招标。全年完成工程招标42项,工程招标率达100%,招投标总额5.97亿元,总建筑面积29.72万平方米。

(十六)有形市场。全年共接待用户咨询500余人次,接待建设工程项目报建43项,接待其它工程类项目报建35项,对78项工程进行了招投标,招投标总额6.8亿元。

(十七)村镇建设。全年共完成投资790万元,完成城镇房屋拆迁2200平方米,新建、改建、扩建沿街商品房20xx平方米,完成排水道和供水道铺设各2300米,栽植绿化苗木7万余株。

(十八)违法建筑查处。全年共下达停工通知书29份,下达行政处罚决定书12份,对未批先建、未招标、未办理施工许可擅自开工小区违法建设行为进行了处罚,共上缴财政专户122万元。

(十九)城建档案。全年共分类整理和装订归档40卷,接收建设档案30余件。

(二十)燃气管理。一是燃气检查。深入全市7镇3街道液化气经营站点进行明察暗访摸排50余次,下发检查通知书400余份,查封非法加气站1家;二是燃气宣传。深入新街村、五大公园、舜帝广场开展燃气安全宣传活动。共摆放安全宣传版面8块,发放宣传单6万余份,发放液化气安全用气提示标签3万余份,发放液化气专用管3000余根,发放液化气压力阀3000余个;三是燃气演练。组织消防、公安、质检、安监、各小区物业在宏祥液化气站开展燃气消防演练,有效提高了燃气企业人员应对突发事件的应急处置能力。

二、主要措施:

今年以来,我局主要采取以下六项措施,推进住建事业有序发展。

(一)着力推进重点工程和民生实事顺利开展。

今年以来,我局紧盯重点项目不放松,将重点工程和民生实事倒排工期,制定了目标任务分解表,明确责任单位、落实人员、分管领导、推进措施、完成标准和完成时限,力求早安排、早部署、早动手、早落实。在推进措施上,主要采取现场办公会、每月月底汇报会、“三位一体”督查等措施,强力推进各项工程建设进度和速度。

(二)深入开展学习讨论落实活动。

我局副股级以上干部参加了活动,活动之初,我局制定了详细的实施方案和学习计划,召开了动员会,成立了活动领导小组办公室。在学习阶段,由三名副局级领导带队分组组织学习,学习主要采取学习各级领导讲话精神和观看警示教育片相结合的方式进行,达到了预期目的;在讨论阶段,我局主要采取各单位班子成员讨论与局分组讨论相结合方式来进行;在落实阶段,我局依照市专项整治方案任务分工中涉及我局两大项整治内容,结合住建工作实际,制定出台了《XX市住房保障和城乡建设管理局关于在全市开展房地产开发管理突出问题整治的实施方案》文件,细化了目标任务,明确了责任单位、责任人和完成时限。同时,我局还出台了《XX市住建局关于整治建设领域突出问题的专项行动方案》、《XX市住建局关于开展行政审批违规和滥用审批权问题的专项整治方案》、《XX市住建局关于城乡规划专项整治方案》、《XX市住建局关于整治建筑工程招投标领域突出问题的实施方案》、《XX市住建局关于整治房地产市场非法集资专项行动的通知》等5个配套文件,通过自查自纠、集中检查、上级督查等方式,整治工作取得了明显效果。

(三)扎实开展党建服务民生活动。

我局着力抓好以下四方面工作:一是制定出台方案。根据XX市委关于《进一步引深和拓宽全市党建服务民生工作实施方案》的通知要求,我局制定出台了《党建服务民生工作实施方案》,并下发至局属各单位、各股室。二是创新活动载体。我局网站上开辟了党建服务民生活动专栏,将实施方案和帮扶对象名单等相关文件上传,将班子成员向帮扶村的承诺、班子成员“一对一”帮扶特困户的帮扶计划和公开承诺书进行公示,接受群众监督。三是开展“五项活动”。我局将4月定为党建服务民生工作“活动月”,通过开展民情恳谈会、走访慰问特困户、“我是住建人,我为基层送服务”、居家养老“夕阳红”服务、“承诺践诺”五项活动,将党建服务民生工作引向纵深。四是办理民情信息。共受理乡镇和党员示范户上报需要市直单位反馈和办理的民情信息68条,办理完结68条;接到XX市党建服务民生工作民情信息交办卡4张,办理完结交办信息4件。

(四)集中开展“三严三实”专题教育工作。

一是举办专题党课。6月1日,我局组织局班子成员及下属各单位、各股室负责人参加了曹国伟局长党课,开启了此项工作。二是开辟专栏。在住建局网站开辟了“三严三实”专题教育工作专栏,将“三严三实”专题教育工作所有资料上转在专栏上供系统副股级以上干部学习。三是开展专题学习研讨会。6月25日、6月29日,我局以两名副局长分管单位、股室为单位,围绕“三个专题”分两次召开了专题学习研讨会。

(五)着力开展“从严从实解决基层干部不作为乱作为等损害群众利益问题” 活动。

一是制定实施方案。按照市委《关于从严从实解决基层干部不作为乱作为等损害群众利益问题的通知》要求,我局制定出台了《关于从严从实解决基层干部不作为乱作为等损害群众利益问题的实施方案》,并下发至局属各单位、各股室。二是列出问题清单。要求局属各单位、各股室负责人紧紧围绕“四个排查”确定的17种重点查找,结合“三严三实”专题研讨,列出整改清单,逐一制定可操作、可监督、可检查的整改措施。三是建立整治台账。对照问题清单,建立整治台账,对查摆出的问题实行挂单销号制度,一项一项整治、一个一个突破、一件一件销号。四是建立长效机制。围绕专项整治问题,建立健全长期管用的制度机制,把专项整治成果转化为加强干部作风建设的长效机制,使制度建设长期化、常效化。

(六)集中学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》。

一是组织集体学习。我局纪检组长带领系统副股级以上干部及党员集体学习了《准则》和《条例》内容,要求把学习贯彻《准则》和《条例》作为当前和今后一个时期的重要政治任务来落实,并要求以党支部为单位召开专题学习会,把学习《准则》和《条例》覆盖到每一名党员干部。二是撰写心得体会。住建系统全体党员和领导干部在学习的基础上,结合工作实际,每人撰写一篇学习体会,并以党支部为单位装订成册。三是开展问卷考试。我局组织系统副股级以上领导干部和党员开展了问卷考试,以对新《准则》和新《条例》的学习效果进行检验,有效推动学习的扎实开展。

回顾和总结全年的工作,值得一提的是,我局在今年9月份被住房和城乡建设部评为“住房城乡建设系统宪法和法律法规知识竞赛主题活动单位组织奖”。在取得成绩的同时,也清醒地看到工作中存在的问题,主要表现为:一是干部职工的创新意识、操心敬事意识和责任意识还不够强。二是20xx年至20xx年各项工程未能及时验收决算,工程后续管理跟不上。三是干部职工队伍的理论水平、业务素质和工作纪律还有待提高等等,这些问题的存在,还需要我们在今后的工作中加以认真研究和解决。

三、20xx年工作打算和思路

今后工作中,将着力抓好以下六方面工作:一是要加快完成近期规划修编报批和地下管线专项规划编制工作,着力在完善城市规划体系上下功夫。二是要大力实施保障性住房续建项目、华信达清洁能源城市生活垃圾处理节能利用续建项目、科技路道路建设工程、机电街道路建设工程、柳园路排水道工程、启动国家园林城市创建工程、新开道路绿化工程、黄河大道排水道及河东大道综合管沟建设工程和蒲惠西路东路蒲惠北街道路建设工程等9XX市重点工程,在完善城市功能上下功夫。三是要大力实施乡村清洁工程和农村困难群众危房改造工程两项民生实事,在改善民生项目上下功夫;四是要加大城市的管理力度。按照全市深入推进文明城市创建工作要求,全力抓好道路修补、人行道补坑、路缘石修补、街道亮化、环境卫生、公厕管理、大型户外广告、门头牌匾、弱电线路改造等整治工程,注重在长效管理上求突破。五是加快20xx年至20xx年各项工程决算进度,及早完成各项工程决算任务。六是要深入开展“三严三实”专题教育工作和党建服务民生活动。严格按照实施方案要求,严格程序,创新载体,扎实开展,确保活动达到预期目标,助推住建事业健康发展。

项目建设工作总结 篇7

我监理部受公司委派至后河镇紫金春天二期工程开展工程监理工作。期间严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理,监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心,圆满的完成了本项目本年度的监理任务。

一、在监工程概况

1、工程名称:紫金春天二期工程

2、工程类别:本工程为住宅工程

3、工程长葛市后河镇镇政府西四百米

4、建设单位:长葛市名园城镇建设开发有限公司

5、设计单位:郑州大学综合设计研究院、许昌创佳建筑规划设计有限公司

6、勘察单位:许昌市方园勘察设计有限公司7、施工承包单位:长葛市建筑公司

8、建筑面积:51235.78m

二、监理工作情况

在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,对工作认真负责,诚实守信。坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理,围绕“三控制三管理一协调”的工作方针,在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下,将工程质量作为监理工作的重中之重,认真抓好安全生产和文明施工,做好工程施工过程中各方的协调工作,圆满完成了本项目本年度的监理工作任务,基本情况如下:

1、质量控制方面:工程质量的监理为监理工作的重中之重。在日常的监理工作中,我项目部根据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。在具体操作时,对不符合要求的部位和工序,现场及时向施工单位提出整改意见,对重要部位和隐蔽工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来,未出现工程质量事故,保证了工程的质量。

2、进度控制方面:自工程开工以来,我监理部即要求施工单位按照建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度计划,在工程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度计划,同时,我监理部严格督促、检查进度计划的落实情况。在工程建设的前期,由于各种原因施工进度有一定的延迟,未能达到业主的要求,我监理部多次召开进度协调专题会议并要求施工单位重新编制可行的进度计划,必须保证能按合同工期要求推进工程的建设。目前现场的施工进度已走上正轨并能满足建设单位及合同规定关键节点的工期要求。

3、安全管理方面:自工程开工以来,我监理部严格审查施工单位安全方面行为资料,严格检查施工单位对于安全文明施工各项内容及措施的落实情况,特别是对于施工机械的'安全使用操作规程进行严格监控。对于现场的安全文明施工方面的管理,我监理部每月进行两次安全文明检查并制专门安全检查用表对安全检查的情况进行记录。工程开工至今,未发生安全事故,保证了现场的安全文明施工。

4、合同管理方面:在接到公司的监理任务委托后,我监理部即对合同的内容进行认真研读,保证能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展监理工作。在工程的建设过程中,除了对总包单位合同落实情况进行严格监控以外,对于各专业分包合同同时进行监控,同步跟踪合同双方权利与义务的落实情况,督促各方按合同要求办事。在保证建设单位权益的情况下,同时保证了施工单位的合法权益,做到了科学、公正、公平的原则。

5、信息管理方面:我监理部按照河南省建设工程施工阶段监理现场用表的资料管理要求对本工程资料进行管理,在工程建设的过程中,同时进行工程资料的收集和整理,做到资料与工程实体同步,保证了实体工程文字资料的可追溯性,在公司领导至工地现场检查指导工作时,现场的资料管理得到了公司领导的高度评价。现场的资料管理做到了分类有序、及时准确、齐全完整闭合。

6、工作协调方面:自项目伊始,我监理部高度重视加强同业主、承包方的协调与联系工作,建立了畅通的联系渠道,为工程的顺利推进打下基础。在工程建设过程中,对工程所涉及的各种合同关系进行协调,确保合同有效、顺利地实施。主持与参与由业主、履约各方所参加的监理例会,使参加各方能够沟通情况,协调处理合同履行中的各项事宜。工程建设进程顺利,参建各方未发生纠纷、矛盾。

三、本项目监理工作中的重点及新工艺的监理

在本项目本年度的监理实施过程中,公司领导多次至施工现场检查指导工作并对我项目部的工作提出了许多指导性的意见,对我项目日常工作及提高监理服务质量起到了极大的促进作用,在此对公司领导的关心表示衷心的感谢。

以上是对我项目本年度监理工作的总结,我项目部相信,在公司领导一如既往的关心和建设单位的支持以及施工单位的配合下,我项目监理部全体人员一定不负众望,定能顺利完成本项目的监理任务,保证让公司放心,让业主满意。

项目建设工作总结 篇8

水源镇地处永昌县城以东55公里处,同武威、民勤相邻。交通便利,永民公路、河清公路、金武公路横贯全境,达到村村通油路。镇域总面积598平方公里,辖11个村,85个社,有5161户,21179人。主要种植玉米制种、露地蔬菜、葵花籽等作物,光热资源丰富、土壤肥沃、灌溉方便,是典型的井灌区,加之农民有种植蔬菜的传统和技术优势,对发展无公害蔬菜有得天独厚的优势。

一、项目完成情况

全镇种植蔬菜2万亩,其中夏季蔬菜6800亩,秋季蔬菜13200亩。年产优质无公害蔬菜5000万吨,年创产值3000余万元。在方沟、北地村发展日光温室240座,520亩,主要种植辣椒、西红柿、黄瓜等大型果菜类,在北地、华家沟等村搭建早春式塑料小拱棚480个,120亩,主要种植辣椒、西红柿;在北地、东沟村搭建移动式塑料大拱棚80座,400亩,种植辣椒制种、陇椒等蔬菜。引进美国红辣椒、西红柿、甘蓝、娃娃菜、大白菜等名优新品种8个,发展业主、大户56户,形成专业基地村5个,专业社36个,蔬菜种植农户2530户。

二、采取的主要措施

1、加强组织领导为确保我镇无公害蔬菜科技示范园区高质量、高标准建设,镇成立由镇长任组长,分管农业副镇长任副组长,由农技中心、财政所、项目实施村为成员的领导小组。负责制定规划、选项目、引资金、办培训、抓示范、育大户、找业主、建基地、带农户、寻市场、搞服务等工作。

2、搞好宣传发动

为使项目顺利实施,镇上召开镇村社三级干部会议,宣传永昌县发展设施农业的有关政策,讲解种植无公害蔬菜生存的重要性,利用“科技之冬、科技之春”聘请省市县农业专家举办无公害蔬菜种植培训班,镇上编印《水源镇种植信息指南》,印发各类科技资料等形式。共累计举办各类培训班8期,培训农民2600人次,发放各类资料1万多份,通过培训农民群众,增强了群众发展蔬菜生产的意识。

3、加大科技推广力度以蔬菜无公害生产为核心,以科技为动力,以蔬菜新品种、新技术、新成果的引进示范、推广、应用为手段,努力提升科技对蔬菜无公害化生产的贡献率。一是镇财政投资1万元,从省农科院等地,先后引进大白菜、甘蓝,娃娃菜、美国红辣椒等名优蔬菜新品种8个。二是推广使用充分腐熟的农家有机肥,严格控制化肥种类、用量和施用时期,先后引进推广有机复合肥,微量元素肥料、辅助生物肥等6个品种。三是大力推广蔬菜病虫物理防治、机械防治、农业防治和生物防治,严禁施用剧毒、高残留农药,引进推广高效、低毒、低残留以及生物农药18种,同时全面贯彻“预防为主,综合防治”的方针。严格用药种类、用量、次数、浓度和施用时间。四是改革生产技术,全面提倡合理轮、间、套作,提倡垄作栽培和设施栽培,减少病虫害的发生,增加蔬菜产量。五是严格控制植物生长激素和保鲜剂的使用,提倡自然生长成熟,降低产品污染,确保风味品质。六是加强技术培训,指导、咨询等技术服务。

4、大力发展业主农业、大户农业。

蔬菜生产、病虫害较多,技术性特强,传统的千家万户小规模生产,难以确保蔬菜生产无公害技术的全面贯彻落实。去年以来,我镇高度重视蔬菜业主和大户的发展,如扶持业主任峰争取小额担保贷款8万元,自身投资近10万元,在华家沟村建起无公害蔬菜批发市场一个。同时镇上还出资2万元,扶持奖励蔬菜大户50户。

5、建立蔬菜协会。

为了让蔬菜生产在提高产品质量,规范生产标准(无公害)、连接市场、适销对路、增加生产效益,逐步走向生产、加工、销售产业链,我们以大户为龙头,通过协会+基地+农户走向共同致富的道路。

6、围绕“科技示范园区”,发展专业特色经济村社。坚持一村一品,一社一色,通过组织专业人员,因地制宜,逐村合理规划,现已建成北地、方沟2村反季蔬菜、华家沟村秋季复种蔬菜、永宁干红辣椒、东沟村保护地蔬菜等专业村4个,专业社36个,蔬菜基地总面积达2万亩。

7、建立无公害蔬菜生产技术体系。

根据《无公害农产品生产技术规范》,以及避免污染、改善品质、提高产量、可持续发展的基本原则,采取综合性技术措施,建立了我镇规范化的生产技术体系,制定了具体的操作规程。无公害蔬菜生产基地坚持选择水质资源、土壤、生态环境和大气无污染的地域,并切断污染源,防止污染物质进入蔬菜生产基地。同时,加强对菜农培训,使他们准确掌握标准化生产技术,合理使用肥料、农药,以生产高品质的无公害蔬菜。

三、存在的问题

1、政策问题。目前,我县尚无明确扶持政策,鼓励发展无公害蔬菜,也无政策严禁有害蔬菜产品进入我县市场的措施。因此,大量有害蔬菜源源不断涌入我县市场,进入千家万户。

2、投入问题。我镇是在20xx年被县委、县府确定为我县农业科技示范园区,缺乏财政支农资金的扶持。

3、规模问题。我镇有10万亩基地,经过农科院检测,符合发展无公害蔬菜生产,但缺乏政策、资金投入,目前仅建成2万亩。

4、发展蔬菜生产需进行农民技术培训,引进、推广优良品种,扶持业主大户。目前,乡镇贫困没有这项经费来源。

5、水利设施。我镇水利设施多建于80、90年代,年久失修,严重老化,甚至废弃。

6、产品监控体系。无公害蔬菜属于绿色食品的范畴,在生产基地、环境、栽培、加工、包装、储运、销售等各个环节,都必须符合我国食品卫生法的要求,要达到这一标准,必须加强监控体系的建设,避免部分人以假乱真,以劣充优,扰乱市场,影响发展。

四、下一步打算

1、立足项目,促进发展。积极争取省、市、县涉农项目,搞好项目申报,科学实施,认真做好项目包装,加大项目落实力度。通过项目争取更多的优惠政策和资金,以此促进我镇无公害科技示范园区建设。

2、出台政策,发展业主和大户。制定优惠政策,对率先种植无公害蔬菜的农户,每亩补助650元的生产资料,并安排专门技术人员加强指导、培训;对蔬菜业主、大户的用地进行协调,帮助他们解决在生产、生活中的问题。对镇级业主、大户每年进行一次评选,并给予500元/户的奖励。

3、完善体系,提高品质。进一步完善无公害蔬菜生产技术体系,建立、健全产品质量监控体系,加强蔬菜生产、加工、包装、储运、销售等生产环节的质量监测,确保蔬菜产品的品质和风味。