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银行减费让利工作总结

2024/08/04总结范文

倚栏轩整理的银行减费让利工作总结(精选8篇),提供参考,希望对您有所帮助。

银行减费让利工作总结 篇1

为助力优化营商环境,支持市场主体倍增和助企纾困工作,人民银行太原中心支行通过“四个强化”找准小微企业的“痛点”,找准落实工作的“堵点”,进一步巩固和扩大支付服务减费让利工作成果,支付服务实体经济能力明显提升。截至2022年4月末,山西省辖内各类支付服务主体共向实体经济让利12141.12万元,累计惠及市场主体约77万户。

强化组织领导,提升工作质效。为深入贯彻落实党中央、国务院及人民银行总行关于减费让利、惠企利民的决策部署,3月30日,组织召开2022年山西省支付服务减费让利工作推进会,梳理总结当前工作进展及主要问题,对下一步工作进行再动员再部署再细化。组织全省各市中心支行、银行、支付机构建立专项工作负责制,明确牵头部门、负责人,按期完成收费自查、价格公示、小微企业识别、系统改造等工作,确保降费政策落实落细。

强化部门协作,便利市场主体。积极引导各市中心支行加强同政府部门的协作,推动减费让利政策快速精准触达市场主体。以阳泉为试点,在1个街道社区和9个政务便民服务点的“帮代办”专区试点上线了“简易开户和减费让利帮代办服务窗口”,窗口帮办专员对有开户需求的`企业进行一对一指导,现场识别企业特征,对符合小微企业减费让利条件和简易开户政策要求的,帮其预约开户、填报信息,并告知所减免的支付手续费清单,充分将减费让利政策和企业开户工作相结合。同时,阳泉市中心支行指导银行骨干入驻政务中心,设立“支付减费让利政策咨询服务岗”,张贴流程导览图、《服务价目表》、价目公示牌、监督电话等资料,认真做好企业咨询投诉和政策解答。

强化调研督导,问需问计问效。深入开展调研,聚焦减费让利问需问计问效。在降费政策实施前期、实施首月、实施后期分别组织银行、支付机构多次开展专题调研,围绕支付服务收费情况、降费项目、小微企业识别、退费机制等方面广泛征集存在的问题及建议,及时总结反馈,为政策落实保驾护航。为持续巩固降费成果,组织全省开展2022年暗访督导及抽样回访工作,进一步健全“督查—反馈—整改—核实”常态化工作机制。运用科技手段,创新开发“优化支付结算服务暗访督查工作汇总分析”小程序,优化暗访工作流程,实现督查暗访数据线上分类汇总和精准分析,截至4月末,暗访网点覆盖率已达到52%,抽样回访小微企业1852家、个体工商户3304家,对降费政策实施效果满意的市场主体数量占98%,支付服务收费情况整体满意度较高。针对督查暗访及回访发现的问题,太原中心支行正在督促相关机构进行整改。

强化政策宣贯,确保应享尽享。一方面,切实加强支付服务减费让利政策宣贯,指导全省银行、支付机构不断拓宽宣传渠道,丰富宣传方式,制作减费让利宣传漫画、视频,通过微信公众号、抖音等新媒体发布,持续将政策“点对点”精准推送到位。运城市中心支行举办2022年运城市支付服务减费让利短视频竞赛活动,深化减费让利宣传成果。另一方面,密切关注公众咨询问题、投诉热点及舆情动态,指导各银行机构畅通投诉渠道,制定服务收费投诉处理办法,在各网点公布举报投诉电话,建立投诉台账,明确客户投诉处理流程并做好核查工作,切实保护公众合法权益。运城市中心支行指导辖内银行机构开通绿色通道,设立专人处理投诉,针对误收费、多收费的情况,建立健全费用退还机制,简化退费办理的手续和流程,推动政策红利应享尽享。

银行减费让利工作总结 篇2

依据上级分行的工作安排,为贯彻落实《关于进一步加强支付服务减费让利政策宣传的通知》(银支付函〔20xx〕76号)相关文件要求,为扎实做好该行支付服务减费让利政策落地工作,持续加大宣传贯彻力度,完善常态化宣传工作机制,结合该行实际情况,该行开展以“支付降费让利于民”为宣传主题的宣传活动,具体活动情况如下:

一、组织保障

该行高度重视此次主题宣传活动,为保障活动有序高效开展,特成立了活动工作小组。分管行长担任活动负责人,营业部部门负责人为组长,营业部全体员工为成员。统一部署,认真安排,通过明确责任分工,确保此次活动落到实处。

二、活动形式

(一)走近企业。

该行对周边商户及代发企业进行上门走访,积极宣传减费让利政策;同时,和附近青年创业孵化中心提前沟通,进行集中宣传活动预约,创业孵化中心客户为网点的主要客户群,是此次“支付降费让利于民”宣传活动的重点宣传对象。宣传小组通过在创业中心醒目的宣传栏处摆摊设点,向来往人员发放宣传资料等方式吸引了来往的群众驻足,宣传小组人员热情的对其分发折页并耐心讲解。同时,对围观群众进行该行一系列减费让利政策宣讲,极大提高了周边群众对该行减费让利活动的熟知度。

(二)线上多渠道宣发。

通过群发“支付降费让利于民”宣传短信的形式对客户进行广谱宣传;通过微信代发群对重点客户群开展减费让利信息传达。

(三)立足网点,阵地宣传。

该行将“支付降费让利于民”宣传标语及该行减费让利政策通过网点LED屏不间断对外播放;对来该行办理各类业务的客户发放“支付降费让利于民”宣传折页并进行个性化的解读,特别是对公客户,着重对其宣传该行各类账户管理费减免,工本费减半,转账手续费打折的`详细情况。

三、经验总结

通过本次宣传活动极大的提高了网点客户对该行为相应国家政策号召推行减费让利政策的体验感。该行也将在日常经营活动中做好减费让利政策的持续宣传,严格执行实施该行减费让利政策,竭力维护广大消费者应享有的权利。

银行减费让利工作总结 篇3

为贯彻落实国务院关于降低小微企业和个体工商户支付手续费的工作部署,四部委两协会分别下发“一通知两倡议”,引导金融机构降低转账汇款手续费、账户服务费、电子银行服务费等支付领域手续费,进一步向实体经济减费让利。中信银行上海分行以“我为群众办实事”为契机,将减费让利工作纳入“我为群众办实事”清单,通过组织到位、传导到位、宣传到位、执行到位“四个到位”使减费让利工作在该行切实落地,用实际行动践行了惠企利民初心。

强协作,确保组织到位。在行领导的统一安排部署下,中信银行上海分行第一时间强化协作组织。一是组织落实总行减费让利政策,并认真响应上海地区倡议,压实相关部门主体责任。二是组织建立专项工作机制,定期总结减费让利政策准备与执行情况,及时向监管部门报告。为更大程度支持市场主体发展,中信银行将优惠范围从小微企业和个体工商户扩大到全体对公客户,切实降低企业经营成本,促进实体经济发展。

广培训,确保传导到位。中信银行上海分行在总行统一部署下,坚持指导帮带,通过视频培训、网络课堂等多种形式,多次面向分支行开展减费让利专题培训,全面解读监管政策,逐条介绍了全行拟实施的优惠项目、优惠价格、优惠对象、优惠时间等具体内容,传达监管的工作要求及关注重点,并编发服务收费指南,确保降费政策“入心入脑”,成为一线员工应知应会的内容,指导经营机构不折不扣的落实降费政策,切实为群众“办实事、暖人心、惠民生”。

强引导,确保宣传到位。中信银行上海分行及时组织开展优惠政策公示,更新服务收费价目表,积极推动及督导相关部门、经营机构在营业网点、官方网站、网银、手机手机APP、微信公众号等多个渠道以公告的形式公示减费让利政策;通过营业网点张贴海报等形式,最大程度的扩大宣传范围。同时,引导支行开展特色宣传活动,以“支付降费 让利于民”、“我为群众办实事 支付降费见实效”为主题,在全市范围内集中开展支付服务减费让利宣传活动,通过转发朋友圈、发放传单、进企业宣传等多样化的宣传形式,大幅提升支付服务手续费降费政策的社会知晓率,推动相关政策惠及重点客群,切实增强金融消费者的获得感、满意度。

银行减费让利工作总结 篇4

交通银行坚持以科技赋能为手段、以流程控制为依托,不断完善客户身份识别机制,加强源头管控,健全退费机制,为落实降费政策保驾护航。

一是优化客户身份识别机制,保证优惠政策应享尽享。一方面,提升客户信息维护的完整性。健全内部考核机制,开发公司客户必须输入信息缺失情况统计报表,推送公司客户必须输入信息待办任务,督促客户经理及时补录客户规模信息。另一方面,提升客户身份识别的准确性。将划型标准嵌入客户信息系统,通过系统自动判断、联网外部权威数据库和辅助人工维护等多种措施,实现对客户身份的智能化、科学化识别;同时,定期对客户信息进行系统和人工回溯审查,对企业规模变更情况进行实时监控和及时校准,实现对客户的精准化、动态化管理。

二是健全费用退还机制,切实维护客户合法权益。交通银行在已有退费政策的基础上,对小微企业和个体工商户进一步简化退费流程。对于客户有异议的收费,或自查中发现的异常收费,如果客户身份核实后符合工信部关于小微企业和个体工商户的认定标准,我们将对误收或多收费用立即退还。对于难以界定客户类型的,按照“应降尽降”的.要求,原则上也将给予退费处理,同时要求客户经理做好客户身份的跟踪维护,保证客户持续享受交通银行降费优惠。自支付手续费降费政策实施以来,交通银行主动退还手续费34 659元,未发生相关领域客户投诉。

此外,交通银行不依赖退费机制作为兜底解决方案,而是通过升级业务系统,加强事前管控,从源头保证降费政策执行不跑偏。对于免收的收费项目,交通银行在业务系统中新增控制功能,通过系统自动拦截,有效降低客户经理因理解有误造成错收等操作风险,切实加强收费行为规范管理,保证优惠政策正确执行。

银行减费让利工作总结 篇5

根据《中国人民银行营业管理部支付结算处关于加强支付手续费减费让利工作的通知》(银管支付〔〕63号)、《中国人民银行营业管理部支付结算处关于加强降费让利政策宣传工作的通知》等工作部署和工作要求,大连银行北京分行(以下简称“我行”)有序开展减费让利宣传活动,落实减费让利工作,现将减费让利开展情况汇报如下:

一、减费让利开展情况

(一)人民币结算服务手续费降费情况:

1.对公账户通过柜台渠道进行的单笔金额在10万元(含10万)以下的对公跨行转账汇款(普通汇兑)业务,汇款手续费按照现行政府指导价标准,实行9折优惠,优惠期限为3年;对公账户通过柜台渠道进行的单笔金额在10万元(含10万)以下的对公本行转账(普通汇兑)免收汇款手续费,优惠期限为3年,自9月30日以来,截止1季度末累计减免手续1.35万元!

2.网上银行、手机银行、ATM等渠道进行的单笔10万元以内对公跨行转账汇款手续费、网上银行按照政府指导价已执行四折收取。自9月30日以来,截止1季度末累计减免手续28.87万元。

3.取消收取支票工本费、挂失费,以及本票和银行汇票的手续费、工本费、挂失费共8个收费项目。自9月30日以来,截止1季度末累计减免0.016万元。

(二)人民币账户开户手续费降费情况:

银行账户服务费:我行已免收取客户本外币对公活期账户开户手续费和本外币对公账户管理年费2个收费项目。自9月30日以来,截止1季度末,共减免开户手续费0.75万元。

(三)电子银行服务费降费情况:

1.网银、手机银行、电话银行年费和管理费,企业网银服务年费100元/年,现行收费标准为全部减免。

2.安全认证工具管理年费和管理费,无年费及管理费。

3.安全认证工具工本费,安全认证工具现行收费标准为全部减免。

降费项目的实际累计降费规模达到6.47万元。

(四)刷卡手续费降费情况:

标准类商户借记卡收单服务费为0.54%,25元封顶。优惠类商户收单服务费,我行现无优惠类商户。降费项目的实际累计降费规模达到0.79万元。

二、减费让利宣传工作

(一)丰富线上宣传途径

我行在官方、手机银行APP、厅堂等多渠道进行降费信息公示。先后在大连银行北京分行微信公众号发布《我为群众办实事—大连银行北京分行开展支付手续费减费让利活动》、《降费不降服务让利更升温度—大连银行北京分行开展支付手续费减费让利活动》等宣传报道,在业务办理过程中精准投放减费降费信息。

(二)发挥营业网点一线传播作用

各分支机构结合本行特点开展多途径降费宣传,确保让客户多渠道多方式知晓我行降费优惠政策,视频滚动播放

(三)适度开展人流密集区域宣传

在宣传期间,将充分考虑疫情情况,适度开展人流密集的重点区域、商圈、触达更广大人民群众,深入到小微企业聚集的写字楼宇、小商品集散地等开展宣传活动,进一步扩大受众群体,提升本次宣传受众面。

三、减费让利宣传成效案例

北京××科技有限公司李经理走进大连银行北京分行营业部,要为自己刚成立不久的公司开立基本账户,听闻同为小微企业业主的朋友在官网获得减费让利的优惠信息,介绍来办理开户业务。一套操作下来竟分文未花。李经理说:“了解到大连银行费用低、服务有保障,没想到这次开户竟然为我免除了开户费用,对我来说不仅是减费让利,更是为我将要启航的新事业搏了一个好彩头。”我们员工抓住又一次的宣讲机会说:“小微企业在我国国民经济中占据重要地位,在促进就业方面也有着突出的贡献,我行积极响应党中央、国务院、人民银行减费让利、惠企利民的工作部署,除减免开户费用外、购买支票、电汇转账、网银等都有具体的.优惠政策。”客户表示减费政策为他们节省了经营成本,让小微企业主真正感受到了国家、金融机构对他们的支持与帮助,表示一定自觉履行社会责任,银企合作,共谋发展,构建和谐社会。

针对涉疫群体的减费让利工作我行按照前期减费让利工作要求,应降尽降。减费让利工作是我行践行社会责任,展现良好风貌的契机,责任重大;减费让利工作更是国家同舟共济、共同营造良好营商环境的应然之举,使命光荣。疫情形势复杂严峻、我行将扎实做好减费让利工作,坚持方案精细化,督导常态化,形式多样化,服务精准化,与祖国共克时艰。

银行减费让利工作总结 篇6

近期,自支付服务减费让利活动开展以来,农行许昌分行迅速行动,全面部署,发动全辖网点积极开展宣传活动,通过对前期集中宣传阶段的总结,该行聚焦支付服务减费让利新要求,坚持“支付降费让利于民”原则,拓宽宣传思路,改进工作方法,助推减费让利工作取得新成效,有力践行了国有大行的.责任和担当。

及时总结,绘制宣传工作“作战图”。农行许昌分行减费让利工作小组在完成一季度集中宣传阶段工作后,立即组织各条线、各部门、各支行宣传骨干对阶段工作进行总结,对标对表,查漏补缺,对好的经验做法进行整理推广,对需要改进的及时完善,确保宣传工作没有空当、不留盲区。

紧盯进度,制定宣传工作“进度表”。农行许昌分行根据宣传工作要求,制订常态化宣传阶段工作方案,在前期宣传的基础上,紧盯时间节点,延长宣传半径,重点在城乡接合部、较偏远的城镇有节奏、有目标地开展各项宣传工作,确保在规定的时间节点内保质保量完成时序进度。

强化督导,宣传工作拧成“一股绳”。农行许昌分行在工作小组的领导下成立专班,对全辖宣传工作开展情况进行明察暗访,对发现的宣传不到位问题现场整改纠偏,确保宣传工作取得实效。各相关部室在领导小组的统一协调下,对各自重点目标客群进行定向宣传,确保全行客群宣传全覆盖。

银行减费让利工作总结 篇7

为贯彻落实国务院关于金融机构减费让利、惠企利民的决策部署,人行营业管理部按照人民银行总行工作要求,建机制、强组织、抓督查,多措并举引导全市支付行业减费让利。全市金融系统主动担当作为,上半年累计降费超过5亿元,在京小微企业和个体工商户切实感受到首善之区的政策“温度”。

一、加强组织领导,建立长效工作机制

一是将减费让利纳入营业管理部重点工作高位推进。人行营业管理部深植为民情怀,强化履职,把切实减费让利等纳入党委重点推动工作。行领导多次提出工作要求,制定扎实有效工作方案,在年初支付结算工作会上做专题部署,压实各方主体责任。

二是践行金融为民,行领导带头督查指导。领导班子成员依托“行处长走流程”“包区对接”等下沉服务机制,多次率队赴一线网点走流程,现场督导商业银行落实整改。

二、创新工作方法,有效破解北京“网点多、覆盖难”的督查困境

一是创新“商业银行自查+人民银行督查”模式。针对北京地区“网点众多、分布广泛”的工作现状,人行营业管理部创新采用“商业银行、支付机构自查+人民银行抽查”相结合方式开展,建立人民银行抓商业银行和支付机构、商业银行抓网点的三级责任体系,调动各市场主体积极性,实现全市近4000家营业网点全覆盖。

二是做实做细自查明细表确保自查不“流于形式”。制定并下发《关于开展支付服务减费让利暨优化账户服务督查工作的通知》,制定商业银行分行、营业网点及支付机构自查项目表,明确各层级责任主体检查和责任要点,要求各商业银行、支付机构建立专项督查工作机制,明确责任人、对标对表,开展自查。

三是因时决策,根据疫情防控形势明确“网点可停业、员工培训及宣传不断档”要求。针对五月份北京市疫情防控形势严峻,辖内半数网点暂停营业、网点自查陷入停滞的现状,人行营业管理部立即下发通知,要求各单位抓住员工居家的重要窗口期做好员工业务培训及小微企业和个体工商户宣传告知,确保减费让利政策全员掌握,小微企业和个体工商户广泛知晓。

四是随时而动,抢抓“窗口期”启动商业银行现场督查。6月上旬北京疫情防控形势好转,西城区整体疫情防控形势乐观,人行营业管理部抢抓窗口期,立即启动现场督查暗访工作。三天时间内对11家国有、股份制、地方性法人银行开展现场督查,发现问题、现场培训、举一反三、立查立改。

三、强化阶段性总结,边查边改边培训提升工作质效

一是边自查、边督查、边通报,提升质效。针对首批11家银行督查发现的问题,下发《关于首批减费让利督查工作情况的通报》,全市范围内总结通报优秀做法,指出四项问题、3项整改要求,列明整改时限和“回头看”时间。

二是边整改、边总结、边培训,巩固效果。针对网点督查中发现的问题,对网点负责同志及一线员工开展现场培训,要求网点人员针对督查发现的问题向分行汇报。对于问题严重的银行,与其分行负责人直接联系,提出整改落实要求。

三是制定督查任务清单和评价规则,确保督查评价客观公正。在完成第一批抽查后,为了确保减费让利工作扎实取得成效,人行营业管理部对在海淀、西城及朝阳三区设立网点的全部商业银行开展现场督查,制定督查任务清单及评价规则,在满足疫情防控要求、确保人员流动不跨区的前提下一个月内实现了现场督查全覆盖。

四、灵活开展宣传,确保政策内涵广泛知晓

一是组织辖内金融机构开展灵活多样方式宣传。2022年1-6月,累计降费增加5.21亿元,自主降费增加1.35亿元。辖内各法人机构克服疫情影响,累计进企业、进园区实地宣传5600余次,形成宣传稿件443篇,实现阅读量覆盖280万人次以上,向客户以电话、短信、弹窗等形式宣传推送17万余次。

二是宣传口径上注重提升政策“温度”。宣传中注重告知国务院关于降低小微企业和个体工商户经营成本的政策背景,将人民银行引导金融机构减费让利、惠企利民的决策部署宣传到位,确保小微企业和个体工商户切实感受到政策“温度”、享受到政策“红利”。

三是点对点宣传提升宣传效果。为了克服微信群、自助设备弹窗等方式开展宣传的被动性,积极鼓励商业银行通过小微企业和个体工商户前台办理业务、开展电话营销的机会主动开展宣传,将减费让利宣传折页、价目表在对公业务柜台、前台等显著位置摆放,提高宣传效果。

银行减费让利工作总结 篇8

海南省积极贯彻落实有关手续费降费让利、服务实体经济的工作部署,组织银行和支付机构全面实施支付手续费降费政策。

一、全面部署,推动政策落地见效。

组织全省银行和支付机构建立专项工作负责制,分管行领导两次召开专题研究会,将降费政策细化分解成工作任务列出清单,按周统计降费目标落实情况,实行对账销号管理,全力推动各银行和支付机构做好方案制定、收费自查、价格公示、小微企业识别、系统改造等各项过渡期准备工作;对省内22家地方性法人银行、1237家小微企业的支付手续费收费情况开展前期调研,确切了解不合理的收费项目,为降费政策制定和实施提供数据支撑。

二、健全机制,做好后续服务保障。

督促省内银行和支付机构开通投诉绿色通道,设立专岗专人处理投诉,保证投诉处理的`时效性和满意度,维护客户合法权益;深入开展支付手续费收费情况自查,针对误收费、多收费等情况,建立健全费用退还机制,简化退费办理的手续和流程,及时退还至客户账户中,确保政策红利应享尽享。

三、督查暗访,全面加强工作督导。

为确保降费政策切实兑现,不打折扣,人民银行海口中心支行制定工作方案,通过组织银行和支付机构自查、人民银行线上+线下暗访、银行之间交叉暗访等方式,多形式、多角度对全辖支付手续费减费让利工作开展情况展开督查暗访,同时联合银保监会海南监管局、海南省发展改革委员会、海南省市场监督管理局成立工作组,坚持不打招呼、直奔现场、问题导向的原则,深入一线开展联合督导。

四、抽样回访,倾听市场主体真实声音。

为真实掌握辖区降费政策执行情况及市场主体的满意度,人民银行海口中心支行建立常态化定期回访机制,组织辖内银行和支付机构通过调查问卷等形式做好抽样回访,了解政策执行满意度。

五、宣传培训,打通政策落地“最后一公里”。

督促省内银行和支付机构做好内部条线培训,引导一线营业网点人员熟知政策,主动宣导;研究制定宣传方案,充分利用网站、微博、微信公众号、应用程序APP以及营业场所等渠道广泛宣传降费政策,尽可能广泛、快速、精准地触达基层,让更多市场主体充分享受政策红利。