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竣工验收工作总结

2024/07/30总结范文

倚栏轩整理的竣工验收工作总结(精选10篇),提供参考,希望对您有所帮助。

竣工验收工作总结 篇1

一、企业概况

云南神农肉业食品有限公司成立于20xx年,是云南神农农业产业集团的全资子公司。公司集生猪屠宰分割、食品加工、出口贸易为一体。目前在昆明市经济开发区征地215亩,投资1。59亿元,严格按照美国(US)及欧盟(EU)农业部标准,全套引进德国BANSS自动化屠宰设备,采用三点式低压电麻、真空放血、火焰燎毛、蒸气烫毛、溯源式操作、冷却排酸等国际化加工工艺,引进韩国好烤克分割生产线,年生产冷鲜肉等产品15万吨的高标准的分割线。公司以昆明为中心,高标准开设猪肉连锁专卖店,目前在昆明、曲靖开设无公害猪肉专卖店30余家,依托神农缜密、科学的`生猪产业链优势,通过标准化生产、市场化运作,竭力打造神农无公害肉食品大品牌,倡导“标准的才是健康的”消费观念,施行“五大标准体系”和“十大健康承诺”将理性、健康的消费观念深入人心,进一步以“猪肉营养专家”为产品开发方向,通过构建“OVN”营养体系,使猪肉产品富含多种人体必须的营养物质,更有益于消费者的健康。公司以科技为大,农业为本,要让神农猪肉产品走出云南,打造云南健康猪肉大品牌。

二、项目概况

(一)项目投资

本项目工程总投资15900万元。其中建设投资13024.05万元,建设期利息72.21万元,铺底流动资金1480.14万元。环保投资约为1323.6万元。

(二)建设规模及内容

本项目总占地为215亩,其中一期占地面积为80亩,总设计规模为年屠宰100万头现代化生猪屠宰线、5000吨冷库。其中一期工程已建设完成可以实现年产30万头现代化生猪屠宰线、5000吨冷库。

一期项目建设内容包括生产、辅助生产和公用设施三部分。生产建设内容主要是待宰间、屠宰车间、分割及冷却车间、急宰间、冷库、锅炉房、回车场等;辅助生产内容主要是机修、污水处理站、排水、固体废物处理设施等;公用设施包括供电、供水、食堂、职工宿舍等。项目建设内容及占地情况见表2—1。

(三)项目建成后运行情况

20xx年1月,项目建成后向昆明市环保局申请试生产,项目最初运行的一年内,日均屠较低,最低时每天不足20头,一直未能具备竣工验收的条件,20xx年7月,我公司申请项目生产试运行延期,昆明市环保局同意延期至20xx年10月31日。20xx年初,由于屠宰量逐渐上升,我公司初步具备了项目竣工验收的条件,由于市环境监测中心工作负荷量大,一直未能安排实施现场监测,于是我公司再次申请项目竣工验收延期,昆明市环境保护局于同年12月[昆环保复[20xx]419号批复不允许延期,要求对存在整改问题进行整改,整改完成后及时申请项目竣工环境保护验收。20xx年7月,昆明市环保局等9部门发文[昆环保【20xx】159号]挂牌督办,要求我公司于20xx年9月30日以前完善相关环保验收工作;

目前,昆明市猪肉消费主要是热鲜肉,冷鲜肉的消费量日消费的千分之一,由于项目建设理念超前,以冷鲜肉为主要产品的生产线不能适应昆明市场的需要。面对20xx年12月25日以前完成主城区12家屠宰场搬迁整合提升的任务,公司紧急规划对当前生产线进行改造,投资建设以热鲜肉生产为主的屠宰线。经过努力,20xx年8月,经过改造以后的生产线共用一套污水处理设施,由于污水量未超过污水处理厂最初设计的处理能力,污水处理厂得以顺利运行。

三、环保设施的运行及整改情况

项目建成投入运行以后,昆明市环境保护局,昆明市环境保护局环境监察支队、昆明经济技术开发区管委会环境保局及相关部门,对公司污水处理设施运行情况进行监督检查。

我公司具有完善的污水处理系统,包含污水处理厂及配套的附属设施,日处理能力为1500m3,目前每天产生的污水大概是800m2,每天有600m2为自来水,有200m2处理后的污水回用。

我公司根据污水处理设施的运行情况,对污水处理设施进行整改完善,以期达到最佳的运行状态。

自20xx年以来,我公司对污水处理设施不断整改完善,达到一定的效的效果,历次投资情况如下:

原投资34万元,建设垃圾房建设的垃圾房投入使用,用于临时贮存猪粪等垃圾;

投资65万元,建设1000m3中水回用蓄水池,用于贮存处理完成的中水,再回用于绿化用地浇灌和猪圈冲洗;

投资43万元,重新铺设覆盖所有绿化用地的自动喷灌设备、蓄水池至生产车间管道、污水处理原排水口至蓄水池管道、水泵等设备;

投资26万元,在污水处理环节增加气浮工艺设备,格栅式固液分离器配合气浮工艺使用,用于分离油脂,降低COD和BOD浓度;

投资21万元,增加带式污离脱泥机,以提高污泥处理效率;投资15万元,增加固液分离设备2台,用于分离大颗粒悬浮物;以上设施目前已投入正常使用。

我公司除了对污水处理设施进行优化整改以外,成立专门污水处理职能部门,增加卫生清洁人员和绿化工人计35人,连同污水处理人员15人,公司在环境保护方面投入人员达50人。

同时对生产车间生产处理工艺改革、作业流程优化。之前,车间工人和环卫人员操作不规范,未将碎肉、猪血、油脂、杂物等进行分离,全部冲洗进入污水管网,导致进水COD过高,增加污水处理设施负荷。针对上述问题,公司对生产清扫作业进行改善,要求生产工人首先对地面进行清扫,然后再冲洗。

四、污染物及排放情况

生产废水主要来自屠宰、分割车间、待宰圈、综合车间、锅炉房、冲洗圈、车辆、地面等,生产废水处理前日产生量770m3,生活污水产生量30m3/d,合计800m3/d,其中旱季200m3/d经自建污水处理站处理后回用于冲洗车辆、地面、猪圈等,其余主要用作绿化。

其余420.9m3/d则排放到第六污水处理厂,雨季不需要绿化用水,476.06m3/d排放到第六污水处理厂。达标后排入宝象河,最终进入滇池外海东部。

竣工验收工作总结 篇2

农村公路是农村经济社会发展的重要基础。为进一步加强农村基础设施建设,实现我镇“农业稳镇,工业兴镇、旅游活镇、集镇富镇”的总体规划和目标,20xx年xx镇人民政府实施了该路的硬化建设。实践证明,公路畅通是促进我镇经济社会发展各项工作目标任务的基本要素。河村至魏家公路的竣工进一步为我镇的基础设施建设以及经济社会发展各项工作打下了坚实的基础,现将各项工作总结如下:

一、背景分析

河村至魏家公路是我镇的主要干道,是我镇人民群众通往市区的主要路段,车流量较大,加之该路段是我镇砂石场运砂、运石车辆主要经过路段,而且大多数是超重、超载车辆,致使该路段已严重损毁。xx镇党委政府为解决广大人民群众出行方便,促进我镇经济发展,经过认真研究,于20xx年实施了该路段的硬化建设工程。

二、基本情况

河村至魏家公路全长:5.283千米,平均宽度:10米,由水泥铺设路面,路面厚度:30厘米,总投资:628.72万元。完成主要工程数量:扩路占用耕地21.21亩,占地及青苗补偿109.54万元,拆迁8户,75#水泥浆砌挡墙10994.86立方米,250#公分石混凝浇筑14729.63立方米,砂、土方开挖回填28260立方米。

三、主要做法

(一)主要领导亲自挂帅,干部群众齐参与

为了发展我镇经济,xx镇党委政府把公路建设作为发展经济的第一要务。xx镇党委书记张锁柱认为“公路先行”是全面建设我镇小康社会的德政工程,是政府为广大农民办的一件看得见、摸得着的好事、实事,是脱贫致富奔小康工程,是一项民心工程,是兴镇富民的基础工程。没有公路的畅通就没有区域经济的繁荣,要想经济繁荣,公路必须先行。

为保证此次工程的按质按量如期完工,经xx镇政府研究决定,特成立了河村至魏家公路指挥部,指挥部由镇党委书记张锁柱同志亲自任指挥长,选择精干人员,配备业务骨干组成。

(二)加强宣传,营造氛围

我镇坚持舆论先行、稳步推进的原则。xx镇政府对广大人民群众广泛宣传农村公路建设在服务“三农”工作中的地位和作用和对我镇全面建设小康社会的促进作用。让“加快农村公路建设,促进农村经济社会发展,改善农村面貌”的理念深入人心,广大人民群众的修路的积极性得到充分调动。

(三)争取项目,多方筹资

农村公路建设,资金问题是关键。我镇在资金十分困难的情况下,仍然加大对农村公路的资金投入,不断创新工作思路,坚持多筹并举,多渠道、多形式筹措农村公路建设资金。一是积极争取上级补助。紧紧抓住国家加大对农村公路建设投入的机遇,认真研究和应用政策,积极争取项目,争取资金。二是努力争取信用贷款资金投入农村公路建设。三是对乡村公路建设进行适当补助,引导和鼓励群众捐资集料投劳,投入农村公路建设。对群众积极性较高的村组公路建设项目给予补助。资金的投入为此次公路工程建设提供了强有力的保障。

(四)强化管理,确保质量

农村公路建设的成败关键在质量。由于河村至魏家公路是我镇的主要路段,过往车辆较多,特别是我镇的砂石场的`运砂、运石车辆都主要从此路经过,而且大多数是超重、超载车辆。面对这些问题,xx镇政府把工程质量视为农村公路建设的生命,努力建设“放心工程”和“满意工程”,严格执行项目法人制、招投标制、工程合同制,严把设计、招投标、工程管理、交、竣工验收各个关口,强化工程建设质量管理。努力建设一条“让领导放心,让群众满意”的公路。

xx镇农村公路建设,在区委、区政府的重视下,在我镇各部门解放思想,大胆创新,扎实工作下,在广大群众积极参与,投工投劳下,全镇农村公路建设健康有序推进,成效显著。河村至魏家公路今已完工,该路段的竣工,对我镇经济社会发展具有重要意义,一是我镇人民群众出行更加方便和安全,二是对我镇打造旅游产业具有积极的推动作用,三是为我镇农业、工业的发展奠定了坚实的物质基础。

我镇党委政府将继续坚持以“公路先行”的工作重点,加快农村公路网建设和“畅通工程”进程的步伐,为全面促进我镇经济社会的发展打下坚实的基础。

竣工验收工作总结 篇3

一、项目执行情况

从项目的执行情况来看,绝大多数是好的,达到了项目建设目的,项目在我市的野生动物保护、工程造林、城镇绿化和优质苗木的提供和推广等工作中发挥了积极作用。

二、项目效与评价

野生动物自然保护区项目建设和基础设施的加强,使我市野生动物保护管理工作进一步加强,一批野生动物保护站、观测点的建,促进了我市野生动物保护工作的规范化运转,保护站等,使大熊猫等野生动物在自然保护区得到进一步保护,数量不断增加。近期内在我市出现的“胜林一号”放归;金丝猴数活动范围扩大,常在旅游景点与游人相遇;野生鸟类明显增加,在城区时常可见。都充分说明了我市森林生态环境质量得到了明显改善,以及人们生态意识和保护动物意识的明显提高。

三、存在问题和建议

问题1:骨干苗圃项目设计、批复与实际投入不符,在一定程度上影响了项目功能的`发挥。

xx年和xx年,国家分别下达给我市骨干苗圃建设项目7个。各项目承担区县按照要求,由具备设计资格的省林业设计院对项目进行了初设,并经省厅批复。按照设计要求,每个骨干苗圃项目,国家投资在80—100万元。但实际投资均为40万元,再加上地方配套投资不能完全兑现,致使项目建设内容受到限制和缩减。但苗圃类林业建设项目与工业建设项目不同,虽然缩减了大量建设内容,仍能依据土地这一自然条件进行苗木生产,但与我们建设骨干苗圃所要求的高起点、高质量和高科技含量育苗,确不相适应。

建议:国家将小型林业基建项目的投资计划、资金以及项目建设的要求,通过省厅直接下达给地市州林业行政主管部门,以充分调动和发挥地市州林业行政主管部门的监督管理职能。提出上述建议:

一是地市州林业行政主管部门对所辖县区更为了解,对是否应该立项和建设规模更有发言权;

二是地市州可依据建设项目在区域的地位与作用,有争取同级财政配套的可能;

三是较之于国家和省厅,地市州对承建单位有更明显的监控能力,更有利于项目建设。

问题2:地方配套资金确有困难,致使建设项目不得不打折扣。

地方对林业建设项目的积极性非常高,通过项目建设,可以在很大程度上促进当地林业建设的快速发展。但是,绝大多数林业建设项目的配套投资不能到位,不是基层单位不争取,而是决策权在地方政府,地方政府要办的事太多,对来至方方面面的建设项目所要求的配套资金无能为力。为了争取项目,不得不向上做出虚假承诺。这样不仅影响了项目建设,还给项目竣工决算和审计带来问题。

xxx

20xx年xx月xx日

竣工验收工作总结 篇4

肥东新区燎原路道排改造工程由安徽虹达道路桥梁工程有限公司中标承建,自20XX年8月开工以来,在业主、质监站、设计、监理等各级领导单位和同仁们的支持和共同帮助下,与20XX年4月底按设计及规范要求完成全部合同规定及设计变更的施工任务,该工程实际共完成投资约1300万元。包括合同内部及合同外变更部分。在工期紧、任务重的情况下项目部团结奋进、扎实工作,克服了种种困难,圆满地完成了肥东新区燎原路道排改造工程任务。现就总体工作情况总结如下:

一、工程概况:

肥东新区燎原路道排改造工程起点为和平路,终点至横大路,为机动车道双向四车道沥青混凝土路面,本标段桩号K0+039·045~K2+714·583,全长2675·538米,包括公园路(K1+691·250—K1+785·847)平交和团结路(K2+144·50—K2+222·50)平交两个平交道口。全线工程内容有道路、排水工程。K0+039·045—K0+883·348道路总宽为25m,K0+969·223—K2+714·583原机动车道保持现状道路总宽为15m,本项工程于20XX年8月25日正式施工,20XX年6月5日施工结束。本项工程质量符合有关规范和技术标准要求。

二、管理方法、项目管理目标情况:

1、施工组织机构:

本标段工程由项目经理部全权代表公司组织,按项目管理模式组织施工。其机构由领导决策层、项目管理层、施工作业层三部分构成。

领导决策层以项目经理为核心,对工程质量、工期、成本、安全、文明施工、经营管理、新技术的推广应用等全面负责。

项目管理层由工程、技术、质量、材料、行政等职能部门组成,负责项目实施过程中的工程计划管理、技术质量管理、物资设备管理及安全行政管理。

施工作业层由道路施工队和桥涵施工队等构成,负责各项施工任务的具体落实、实施。

2、安全和文明施工管理方法:

施工期间项目部始终把安全、文明管理作为项目施工重中之重,同时列为立功竞赛一项重要内容,从项目一开工,对进场每一位职工都一一通过三级安全教育,特殊作业工种,全部通过岗前安全培训,对工程中所涉及到每个主要安全危险源进行列项,重点采取针对性预控措施,并对每道工序安全施工技术进行全面交底,在内容上进一步明了施工交通、管线管道、扬尘飞沙和季节性安全等方面列入重点管理,让每位职工了解工程安全危险源所在并能有效预控安全事故发生,依托立功竞赛活动机制,加强参建民工安全教育,从而大大提高全员、安全、文明素质,从开工至今,无一例安全、伤亡事故发生。

三、工程质量控制

项目部在工程质量控制中,坚持以公司ISO9001质量保证体系为主线,以施工规范和国家质量标准为准绳,用实际数据来说话,遵循以下几点原则“坚持质量第一,坚持以人为控制核心,坚持以预防为主,坚持质量标准”贯彻科学、公正、守法的职能道德规范。

(一)工程质量核验:根据公司“以质量求生存、以信誉求发展”的经营方针,制定了创优计划。在创优过程中项目部制定了《道路工程、雨污水工程施工技术交底》,并以ISO9001质量保证体系为主线规范管理,同时在项目部开展了进度、质量、安全、文明施工评比活动,同时项目部管理人员在工作中对质量管理狠下苦功,付出了不少心血使道路工程、雨污水工程创优良样板工程顺利实现。

(二)事前、事中、事后的质量控制手段:由于工程质量本身具有以下几个特点:影响因素多,质量波动大,质量变异大,质量隐蔽性,终检局限大。所以,对工程质量应重视事前控制、事中严格监督,防范于未然,将质量事故消灭于萌芽之中。项目部以公司ISO9001质量保证体系为依据,按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。

肥东县市政质监站进行了全过程定位质量监督,在路基处理工程、雨污水工程、10%灰土工程,5%水稳工程及沥青砼工程以及附属工程施工过程中进行了大力巡查,更加保证了工程实体质量的实现,保证了建设参与各方责任主体履行质量责任和义务。

(三)工程难点控制:肥东新区燎原路道排改造工程道路等级为城市Ⅱ级主干道。道路路面为沥青砼路面,机动车道细粒式和中粒式沥青砼采用天然岩改性沥青砼。基层采用5%水泥稳定碎石,底基层采用10%灰土;雨污水工程中管径500㎜以内的排水管采用埋地排水用聚乙烯PE管,管径大于500㎜的排水管采用钢筋砼企口Ⅱ级管材。

全线道路工程地貌单元属二级阶地、地形略有起。沿线大部分为挖填方土均具有弱膨胀性,道路基础处理工作量较大,且沿线土质多为膨胀土,路基处理是本项工程的难点。

1、膨胀土地段路基处理,本项工程挖填方基本上处于膨胀土地段,根据安徽华运设计咨询有限公司提供的施工图设计,为确保工程质量和路基的稳定性,路基处理和管道沟槽地基加固采用掺加6%石灰处理,具体如下:

(1)、对于挖方和零填段,机动车道路面设计高程路床下0.4m范围内路基土返挖后采用6%改善土分层处理;

(2)、所有雨污管道沟槽填筑考虑到土质是弱膨胀土及含水率较大,采用6%石灰改良土分层填筑至路床顶。

2、沥青砼路面处理:本项工程沥青砼路面采用天然岩沥青改性沥青砼,天然岩沥青改性沥青是在原有基质沥青掺加天然岩沥青作为改性剂对其进行改性,这样做处理后可以提高沥青路面的高温抗车辙能力、抗水损坏性能、抗老化性能和混合料的强度。

四、工程进度控制

我们对项目总体进度,根据工程先后逻辑顺序,采用了规划、控制和协调的管理技术方法进行控制,同时我们还考虑了从组织措施,技术措施,合同措施和经济措施等方面来控制工程进度。

1、工程进度的规划:项目部针对工程的特点对项目进行了划分,先施工道路雨污水管道施工,然后再施工道路工程及其附属工程。同时对每个单位工程由项目部一方面编制单位工程总进度计划进行控制,在施工过程中要求施工的各项目部在编制月度计划和周计划进行日常控制,另一方面排难点,抓重点,保节点、尤其重视工序问题的衔接交叉,提高效率,保证工期。同时积极配合业主及拆迁办想尽一切办法,克服重重困难,对一些未拆迁的地段进行动员及修改原施工方案,保证了整个工程的顺利实施。

2、工程进度的检查:每周的计划通过每周例会检查落实。月度实际进度通过施工单位每月提交的工程进度报表和现场跟踪检查工程项目实际进度确定。在对工程实际进度检查的基础上,项目部主要采用横道图比较法与计划进度进行比较,以判断实际进度是否出现偏差。如果出现进度偏差,就进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因,并提出纠偏措施要求施工单位进行调整定出追回落后工期的措施和时间表。

3、工程进度的协调:在每周例会上通报工程进度情况,确定薄弱环节,以解决工程施工过程中的相互协调配合问题,部署赶工措施。

4、组织措施上由项目经理亲自负责项目分解、进度协调;合同措施上实行工期奖罚制度;经济措施上做到专款专用,满足工程进度;技术措施上做到应用新技术提高工效和控制好关键工序。只有关键工序进度有保证,总工期进度才能有保证。

五、组织协调管理

本工程施工工期短、工程量大,为确保工程顺利实施,贯穿整个施工过程中的施工综合协调也是本工程的一大难点。在进行项目部组织管理工作规划时确定了如下的应对措施:

明确分工、责任到位。项目经理负责施工全过程的协调工作,检查节点实施情况,制定、修改、调整节点计划、协调好与业主、监理、设计院的关系,项目部专门成立由各分部负责人组成协调小组,项目部经理任组长;

关键工艺部位及管线等施工设专人进行协调。项目副经理负责协调周边施工单位及当地政府的关系,及时了解周边工程的进展及动态;

施工前我们重点加强和地方政府、村民协调,碰到问题主动在第一时间与地方政府取得联系,不怕劳累,主动上门做工作,走村串户做好当地农户思想工作,从而得到地方政府和村民大力支持,缓解和避免了一系列问题冲突,使工程得以在合同工期内时间内有序展开,直至圆满完成。

六、安全文明施工管理

为了加快与国际接轨的步伐,我公司在原有的安全保证体系基础上,引入了健康、安全、环保的管理理念,简称HSE(即健康、安全、环保的英文第一个字母缩写)。我们的健康、安全与环保计划是一个不断完善的程序,完全遵从政府所颁布的各项法律和法规。本计划所遵从的基本原则和期望的是“无安全事故”,“无人员伤亡事故”和“无环境污染”。

安全第一,预防为主。项目部在本工程实施过程中,将严格遵照国家和地方的有关安全生产法律、法规及公司的HSE标准,以安全程序为基础直接参与活动,强化施工纪律、工艺纪律、操作纪律管理,提供必要的劳动保护(设备),加强对施工人员的培训。通过安全行为,促进“安全第一”意识提高,达到“无安全事故”、“无人员伤亡事故”和“无环境污染”。我们的HSE目标是“六零事故”。即*死亡事故为零;*损时事故为零;*可记录事故为零;*环境记录为零;*火灾事故为零;*车辆交通事故为零;通过实现“六零事故”的目标,实现创建施工现场安全质量标准化示范工程,严格控制扬尘、飞沙,做好材料堆场和路面保洁,不污染环境,汛期施工服从指挥部防汛的统一指挥,保证原排水系统的畅通,保证施工区域邻近的居民住宅建筑物安全不受影响。七、已竣工工程预验收及预验收存在问题的整改情况:

1、本项工程竣工预验收工作在监理方组织,由业主、质监、施工方共同参与下进行,工程验收结果如下:

①、工程在施工过程中有关项目的功能性试验我方已进行自检,符合设计及施工规范要求;在验收前,业主、监理、质监站也对有关项目的功能性试验进行抽检,抽检结果合格;

②、工程实体符合有关规范和技术标准要求;

③、工程资料已报送质监站进行核查,工程资料已全部核查,核查符合要求。

2、在预验收中存在的少量问题我方已进行整改,剩余沥青部分的整改工作待温度回升之后进行整改。

七、已竣工工程验收情况

本项工程的已竣工部分经过我单位自检、监理单位的初验及监理单位组织下的预验收,直至今天业主单位组织的正式验收,本项工程已竣工部分符合我国现行有关法律法规要求,符合设计要求,符合施工合同要求;本项工程已竣工部分被评为优良工程。

八、结束语

我公司承建的庐江县城东新区道排工程,经过八个月的日夜奋战,我们圆满地完成工程各项指标,工程顺利竣工。以上工作成绩没有庐江县城东新区建设指挥部和庐江县建设局以及设计单位的亲自现场指导是达不到的,我们有困难、进度上不去时,你们总是给我们排除解难,并派遣现场代表指导工作,还有质监站和监理单位的大力支持和指导工作等等,在此我们真心地感谢各位领导的支持和帮助,感谢大家这一年来对本项工程施工的无私支持。正是在各位领导的无私关心、支持和帮助下,我们才能够在本项工程施工中取得这么好的成绩,没有你们的领导和支持就没有今天的辉煌成就。希望各位领导在今后的工程施工中,继续关心、支持和帮助我们,以便我们在今后的工程施工中做得更快更好!最后,祝大家身体健康!工作顺利!谢谢!

竣工验收工作总结 篇5

广州xxx工程经参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表xxxxxx监理咨询有限公司将本工程监理工作情况,总结如下:

一、工程概况:

广州xxx工程起结构为4层框架结构,主楼的建筑高度为18.4米。建设单位:xxxx质监单位:xxxx设计单位:xxxx勘察单位:xxxx监理单位:xxxx施工单位:xxxx。

二、监理组织机构:

我监理公司根据xxx管理局的“委托函”和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师,结构监理工程师、,勘察监理工程师、测量监理工程师、试验监理工程师、HSE监理工程师组成的项目监理机构,于20xx年1月12日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

三、监理工作情况:

1、做好事前控制,严把质量关:在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据委托书和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线、水平标高等进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关:凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、出厂证明等,符合要求后抽检并见证取样送检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料杜绝用于工程。本工程建筑材料合格证、出厂证明、质保单齐全,对钢材、混凝土、水泥、石子、沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,共进行平行检测、见证取样检测137次,全部符合要求。

3、严格工序检查,强化过程控制:在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收监理试桩驻地办尤其重视,安排监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现桩基混凝土浇注、钢管桩插打、桩基试验等。施工中,我们对钢筋砼工程,特别是桩基浇注的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量、砼的配合比、坍落度和桩基浇注工艺等方面作为重点来控制,以确保桩基混凝土的施工质量。在钢管桩插打施工中,我们狠抓关键环节:严格控制钢管的标高、贯入度、水平位置及垂直度等,确保施工满足设计要求。在监理工作过程中,共发出监理工程师通知单7份,分项工程验收57次,旁站监理58次。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求:

(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制:工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我试桩驻地办首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

6、投资控制:试桩驻地办按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工:在监理过程中,试桩驻地办始终把安“安全第一,预防为主”作为监理工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立HSE体系,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在建设单位指导、监督和关怀下,本试桩工程按合同要求按时完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。在此,对参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!,本次勘察工作采用了综合勘察方法,勘察质量及完成的工作量满足大纲要求,勘察资料真实可靠,监理单位同意进行外业验收。

竣工验收工作总结 篇6

一、工程概况

介休市金鑫汽配有限公司综合楼位于介休市定阳东路,七层框架结构,建筑面积4658.98m2;基础采用C30钢筋混凝土条形基础,主体采用空心砌块砌筑;外墙水泥砂浆抹面刮外墙涂料,内墙白灰罩面;窗为塑钢窗;屋面采用SBS防水层。

二、监理组织机构、监理人员

自双方签订建设监理委托合同后,确定项目质量、进度、投资监理总目标。成立工程项目监理部,确定以宋法海为项目总监理工程师,以张晓亮为现场专业监理工程师。

按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理目标,明确总监理工程师及专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化。

三、监理合同履行情况

我公司自监理委托合同签订后,根据该工程情况,给予高度重视,及时成立了工程项目监理部。编制了《监理规划》、《监理实施细则》、《工程建设监理工作制度》、《施工管理监理规定》、《监理工作三控制计划》及《监理工作程序》。按照国家和地方的相关规定及监理合同分解监理目标。明确总监理工程师、专业监理工程师、监理员工作职责,严格按公司ISO9001-20XX贯标体系把监理工作制度化、规范化、标准化管理。根据业主要求的工程质量、进度、投资控制目标及其它施工合同约定目标及时收集工程施工过程中各种信息,每月向业主提供一份详细的监理月报,使业主自始至终了解工程进展情况。本工程监理工作控制目标达到合同要求,项目监理部已全面履行了监理委托合同赋予的义务、责任,圆满完成了本工程施工阶段的监理任务。

四、监理工作手段

质量控制:工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们以施工图纸、《施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》等为依据,根据本工程合同约定的质量目标,严格监督管理。在该项目施工全过程的质量控制中,结合本工程的实际情况,将其划分为事前控制、事中检查、事后验收三个过程,其中以事前控制(预控)为主。在实际操作过程中,严格核查承包单位的质量保证及管理体系。查各级管理人员及特种作业人员持证上岗情况,核验施工单位的测量定位放线。

对承包单位的《施工组织设计》认真审核并提出了诸多合理化建议。实行了严格的材料、设备、构配件报验制度,对进入工地的建筑材料、设备、构配件要求必须出具相应的合格证、检测报告、准用证等,重要材料、设备、构配件进场后由现场监理人员见证取样送检,严格执行见证取样制度。要求施工单位填写《材料/构配件/设备报验单》报监理部审核。对不符合要求,不合格的产品坚决不准用在工程上,从原材料上进行事前控制杜绝了质量隐患的发生。重要、关键的分部分项施工,坚决要求施工单位拿出相关施工方案,将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写成专项施工方案报监理部审核,累计共审批施工组织设计专项方案,经审核确定后,要求施工方严格按照方案实施,避免了莽撞施工。砼、砂浆施工前必须出具并报验配合比,砼施工前必须填报砼浇筑申请单等事前控制措施。

在施工过程中我们实行巡视检查和旁站监理及平行检查多种手段。对砼施工的分项工程实行24小时旁站监理,一旦发现问题立即口头通知承包单位改正,然后由监理工程师签发《监理通知》,发送承包单位并督促落实。对每完成一个分项、分部工程要求施工单位先自检,自检合格后填写《工程质量报验单》,并附《检验批工程质量检验评定表》,报监理部签认,按所报项目、现场进行详细核查,符合要求后,方可进行下道工序施工。在施工中实行停检点验收制度,重点对于定位放线、基坑验收、基础钢筋、主体结构钢筋绑扎、屋面防水、管道试压、绝缘电阻测试等有关重要部位,均请相关单位共同验收。经过上述有效措施及严格规范管理,基础分部、主体分部验收都达到合格标准。督促承包单位质量保证资料随工程进度同步进行,及时完善工程资料。工程达到交验条件时,及时协调组织由建设单位、施工承包单位和监理方参加的预验收,针对工程的质量情况、使用功能进行全面检查,并及时整理出预验收会议纪要。

进度控制:从工程一开始我们便督促承包单位按施工合同编写《施工总进度计划》、《施工进度网络图》,及《每月进度计划》等。在施工过程中向承包单位提出合理化建议,在保证工程质量的情况下加快了工程进度。制定例会制度,每周一召开现场工程例会,,及时协调解决施工中存在的问题,督促落实计划完成情况;当发现工程严重偏离计划时,我们及时组织承包单位分析原因、研究措施,适时纠偏;严格督促承包单位的人员、材料、施工机具及时到位,为合同约定目标的实施提供了有力保证。

投资控制:我们严格执行施工合同中工程款的支付程序,认真审核承包单位的月工程量完成报表及月付款报审表,并根据业主核定的数额签发支付凭证。对于工程变更、技术核定单及现场经济签证都进行了严格审查控制,确保业主的投资计划目标。

五、监理工作成效

1、工程进度:与进度计划基本相符。

2、工程投资:通过严格审核工程变更、现场签证及月完成工程量等措施,本工程投资控制基本上达到计划预控目标,符合业主确定的投资计划。

3、工程质量:各个施工过程中各检验批.分项工程均能做到精心组织、精心施工,无重大质量事故,无质量安全隐患。施工质量达到了施工质量验收规范的规定。

4、合同的履行情况:本工程按照设计及施工验收规范的要求,完成了设计文件内的工程量。工程交工资料及其他有关档案资料书面整洁、内容基本齐全,本单位工程基本符合竣工验收报验要求,监理方同意竣工验收。

以上评定意见是否妥当或不足之处,敬请各位参验领导、各位专家提出宝贵意见,谢谢各位!

竣工验收工作总结 篇7

时间一晃而过,转眼间已至20xx年。在过去的20xx年给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里领导给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导 “海纳百川”的胸襟。在工作中,我也感受到了“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了工作的艰难和坚定。

在20xx年的工作中,我曾带领团队主持了保定宏协承汽车部件有限公司年产24万套汽车门窗框项目、徐水县宏达精铸厂年产9000套精密金属模具技改扩建项目、保定市腾川塑业制造有限公司新建年产45000吨塑料制品项目等的项目竣工环境保护验收工作并编制验收报告;编制了保定市东方发展塑业有限公司、保定市军威食品制造有限公司、高碑店市东马营鑫天龙无纺布加工厂、高碑店市隆信塑料制品厂等公司的排污许可证监测报告;完成对保定沐泽铜材有限公司扩建年产4000吨电工软铜绞线及纸包绕组线项目、顺平县曲寨水泥有限公司年产120万m3商品混凝土项目、顺平县鑫旺制革厂年产1800吨箱包壳及200吨汽车板扩建项目等的现场采样及监测工作。

通过对近一年的'工作、学习,现在我已经能熟练掌握项目竣工环境保护验收监测报告、排污许可证换证监测报告、设施验收报告、自行监测方案等报告编制工作;能操作公司的检测设备仪器,并对如烟尘采样器,双路烟气采样器,环境空气采样器,声级计等进行正确维护,可以从容应对因机器设备问题所带来的突发状况。同时在这一年的工作中我也学到了很多专业知识与标准文件,如大气、噪声、水、土壤等的采样方法与执行标准。

总结一年的工作,在一些方面还存在不足,比如对外界人员的沟通协调能力还不够。身为公司的一员,有机会能在这样的条件下学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但我们在工作中时刻要以企业的形象来约束自己,我们所有的言行要符合企业的标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养。

通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好以后的各项工作。

竣工验收工作总结 篇8

一、工程概况

介休市金鑫汽配有限公司综合楼位于介休市定阳东路,七层框架结构,建筑面积4658.98m2;基础采用C30钢筋混凝土条形基础,主体采用空心砌块砌筑;外墙水泥砂浆抹面刮外墙涂料,内墙白灰罩面;窗为塑钢窗;屋面采用SBS防水层。

二、监理组织机构、监理人员

自双方签订建设监理委托合同后,确定项目质量、进度、投资监理总目标。成立工程项目监理部,确定以宋法海为项目总监理工程师,以张晓亮为现场专业监理工程师。

按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理目标,明确总监理工程师及专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化。

三、监理合同履行情况

我公司自监理委托合同签订后,根据该工程情况,给予高度重视,及时成立了工程项目监理部。编制了《监理规划》、《监理实施细则》、《工程建设监理工作制度》、《施工管理监理规定》、《监理工作三控制计划》及《监理工作程序》。按照国家和地方的相关规定及监理合同分解监理目标。明确总监理工程师、专业监理工程师、监理员工作职责,严格按公司ISO9001-20xx贯标体系把监理工作制度化、规范化、标准化管理。根据业主要求的工程质量、进度、投资控制目标及其它施工合同约定目标及时收集工程施工过程中各种信息,每月向业主提供一份详细的监理月报,使业主自始至终了解工程进展情况。本工程监理工作控制目标达到合同要求,项目监理部已全面履行了监理委托合同赋予的义务、责任,圆满完成了本工程施工阶段的监理任务。

四、监理工作手段

质量控制:工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们以施工图纸、《施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》等为依据,根据本工程合同约定的质量目标,严格监督管理。在该项目施工全过程的质量控制中,结合本工程的实际情况,将其划分为事前控制、事中检查、事后验收三个过程,其中以事前控制(预控)为主。在实际操作过程中,严格核查承包单位的质量保证及管理体系。查各级管理人员及特种作业人员持证上岗情况,核验施工单位的测量定位放线。

对承包单位的《施工组织设计》认真审核并提出了诸多合理化建议。实行了严格的材料、设备、构配件报验制度,对进入工地的建筑材料、设备、构配件要求必须出具相应的合格证、检测报告、准用证等,重要材料、设备、构配件进场后由现场监理人员见证取样送检,严格执行见证取样制度。要求施工单位填写《材料/构配件/设备报验单》报监理部审核。对不符合要求,不合格的产品坚决不准用在工程上,从原材料上进行事前控制杜绝了质量隐患的发生。重要、关键的分部分项施工,坚决要求施工单位拿出相关施工方案,将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写成专项施工方案报监理部审核,累计共审批施工组织设计专项方案,经审核确定后,要求施工方严格按照方案实施,避免了莽撞施工。砼、砂浆施工前必须出具并报验配合比,砼施工前必须填报砼浇筑申请单等事前控制措施。

在施工过程中我们实行巡视检查和旁站监理及平行检查多种手段。对砼施工的分项工程实行24小时旁站监理,一旦发现问题立即口头通知承包单位改正,然后由监理工程师签发《监理通知》,发送承包单位并督促落实。对每完成一个分项、分部工程要求施工单位先自检,自检合格后填写《工程质量报验单》,并附《检验批工程质量检验评定表》,报监理部签认,按所报项目、现场进行详细核查,符合要求后,方可进行下道工序施工。在施工中实行停检点验收制度,重点对于定位放线、基坑验收、基础钢筋、主体结构钢筋绑扎、屋面防水、管道试压、绝缘电阻测试等有关重要部位,均请相关单位共同验收。经过上述有效措施及严格规范管理,基础分部、主体分部验收都达到合格标准。督促承包单位质量保证资料随工程进度同步进行,及时完善工程资料。工程达到交验条件时,及时协调组织由建设单位、施工承包单位和监理方参加的预验收,针对工程的质量情况、使用功能进行全面检查,并及时整理出预验收会议纪要。

进度控制:从工程一开始我们便督促承包单位按施工合同编写《施工总进度计划》、《施工进度网络图》,及《每月进度计划》等。在施工过程中向承包单位提出合理化建议,在保证工程质量的情况下加快了工程进度。制定例会制度,每周一召开现场工程例会,,及时协调解决施工中存在的问题,督促落实计划完成情况;当发现工程严重偏离计划时,我们及时组织承包单位分析原因、研究措施,适时纠偏;严格督促承包单位的人员、材料、施工机具及时到位,为合同约定目标的实施提供了有力保证。

投资控制:我们严格执行施工合同中工程款的支付程序,认真审核承包单位的月工程量完成报表及月付款报审表,并根据业主核定的数额签发支付凭证。对于工程变更、技术核定单及现场经济签证都进行了严格审查控制,确保业主的投资计划目标。

五、监理工作成效

1、工程进度:与进度计划基本相符。

2、工程投资:通过严格审核工程变更、现场签证及月完成工程量等措施,本工程投资控制基本上达到计划预控目标,符合业主确定的投资计划。

3、工程质量:各个施工过程中各检验批.分项工程均能做到精心组织、精心施工,无重大质量事故,无质量安全隐患。施工质量达到了施工质量验收规范的规定。

4、合同的履行情况:本工程按照设计及施工验收规范的要求,完成了设计文件内的工程量。工程交工资料及其他有关档案资料书面整洁、内容基本齐全,本单位工程基本符合竣工验收报验要求,监理方同意竣工验收。

以上评定意见是否妥当或不足之处,敬请各位参验领导、各位专家提出宝贵意见,谢谢各位!

竣工验收工作总结 篇9

今天对我校建设的校安工程,养贤河口小学教学楼工程进行竣工验收,我代表校方,向来参加竣工验收的各位专家表示热烈的欢迎,现在我就本工程在建设过程中的一些情况向各位做一个简单的总结和汇报。

该工程是由我中心小学建设的教学楼,该工程总建筑面积为520m2,框架结构,主体二层,本工程基础采用柱下独立基础。

为保证该工程能按合同约定要求的质量顺利完工,我中心小学派出了三人负责小组,负责在施工现场的指挥与沟通协调工作,如开工手续、工程立项、工程报建、规划、勘察设计、施工许可证、施工图审查、环保审批、工程招标、质量监督、安全监督等手续全部齐全。工程施工过程中,我校由专人对施工现场进行日常管理,从材料的'进场,到各分项、分部工程的检验,均由专人进行检查验收,并协调监理、施工及设计单位之间的工作,全方位为施工单位做好后勤服务。

在施工过程中,我们严格按照有关法律法规规定,无明示或暗示勘察、设计、施工、监理单位不执行工程建设强制性标准,降低工程建设质量的行为,也无故意迫使承包方任意压缩工程合理工期等行为。在工程材料采购方面,我们除对工程进场材料进行质量把关,严格按照合同约定不强制指定材料供应商和厂家。

本工程由马鞍山地质勘察设计院进行勘察工作,他们的资质及执业人员与其承担的任务相符。施工图、设计变更及其它设计文件的签字和图章手续齐全,设计文件中无指定材料及厂家现象。在工程施工的过程中,勘察、设计部门的专家多次到工地现场指导工作,设计单位的总工还多次到工地亲自进行现场检查,全力配合施工等单位做好设计文件的落实,在此表示感谢。

安徽泓建工程项目管理有限公司(监理公司)负责本工程的监理工作,在施工中,他们严格按照监理规范、监理大纲和现行工程验收规范进行监理和验收,监理部设总监一名,各专业监理配备齐全,在施工中监理部采取旁站及平行检查等监督措施和方法,各项制度健全,责任制落实到位。在施工现场严格监理的同时,全力配合施工单位的工作,做到了严格监理,热情服务,全心全意为业主负责。

该工程的施工单位是安徽津城建设有限公司,施工单位有完善健全的质量保证体系,各项责任制度健全,项目部施工及管理人员素质过硬。在施工过程中,能认真执行国家有关法律法规要求,严格管理,对质量进行责任制分解,并层层落实。在施工单位提交了竣工验收申请报告之后,监理部组织了各方对工程进行了初验确认工程达到设计文件规定的质量标准,已全部完成了合同约定的全部内容,工程质量也符合国家有关验收规范规定,确定为“合格”。

在建设主管部门的大力支持下,在各方主体的努力和配合下,在质监站各位领导的关心指导下,我们参加工程建设的各方主体均能按照有关法律法规要求严格执行工程建设强制性标准,认真履行合同约定。经过对本工程的全面检查、验收,我们确认该工程质量符合竣工验收合格标准。我们建设单位同意各验收组的验收结论,同意对该工程进行竣工验收。

最后,我再次对参加竣工验收的质监站领导及各方主体表示感谢。

竣工验收工作总结 篇10

今天对我校建设的校安工程,养贤河口小学教学楼工程进行竣工验收,我代表校方,向来参加竣工验收的各位专家表示热烈的欢迎,现在我就本工程在建设过程中的一些情况向各位做一个简单的总结和汇报。

该工程是由我中心小学建设的教学楼,该工程总建筑面积为520m2,框架结构,主体二层,本工程基础采用柱下独立基础。

为保证该工程能按合同约定要求的质量顺利完工,我中心小学派出了三人负责小组,负责在施工现场的指挥与沟通协调工作,如开工手续、工程立项、工程报建、规划、勘察设计、施工许可证、施工图审查、环保审批、工程招标、质量监督、安全监督等手续全部齐全。工程施工过程中,我校由专人对施工现场进行日常管理,从材料的进场,到各分项、分部工程的检验,均由专人进行检查验收,并协调监理、施工及设计单位之间的工作,全方位为施工单位做好后勤服务。

在施工过程中,我们严格按照有关法律法规规定,无明示或暗示勘察、设计、施工、监理单位不执行工程建设强制性标准,降低工程建设质量的行为,也无故意迫使承包方任意压缩工程合理工期等行为。在工程材料采购方面,我们除对工程进场材料进行质量把关,严格按照合同约定不强制指定材料供应商和厂家。

本工程由马鞍山地质勘察设计院进行勘察工作,他们的资质及执业人员与其承担的任务相符。施工图、设计变更及其它设计文件的签字和图章手续齐全,设计文件中无指定材料及厂家现象。在工程施工的过程中,勘察、设计部门的专家多次到工地现场指导工作,设计单位的总工还多次到工地亲自进行现场检查,全力配合施工等单位做好设计文件的落实,在此表示感谢。

安徽泓建工程项目管理有限公司(监理公司)负责本工程的监理工作,在施工中,他们严格按照监理规范、监理大纲和现行工程验收规范进行监理和验收,监理部设总监一名,各专业监理配备齐全,在施工中监理部采取旁站及平行检查等监督措施和方法,各项制度健全,责任制落实到位。在施工现场严格监理的同时,全力配合施工单位的工作,做到了严格监理,热情服务,全心全意为业主负责。

该工程的施工单位是安徽津城建设有限公司,施工单位有完善健全的质量保证体系,各项责任制度健全,项目部施工及管理人员素质过硬。在施工过程中,能认真执行国家有关法律法规要求,严格管理,对质量进行责任制分解,并层层落实。在施工单位提交了竣工验收申请报告之后,监理部组织了各方对工程进行了初验确认工程达到设计文件规定的质量标准,已全部完成了合同约定的全部内容,工程质量也符合国家有关验收规范规定,确定为“合格”。

在建设主管部门的大力支持下,在各方主体的努力和配合下,在质监站各位领导的关心指导下,我们参加工程建设的各方主体均能按照有关法律法规要求严格执行工程建设强制性标准,认真履行合同约定。经过对本工程的全面检查、验收,我们确认该工程质量符合竣工验收合格标准。我们建设单位同意各验收组的验收结论,同意对该工程进行竣工验收。

最后,我再次对参加竣工验收的'质监站领导及各方主体表示感谢。