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测量队工作总结

2024/07/16总结范文

倚栏轩整理的测量队工作总结(精选12篇),提供参考,希望对您有所帮助。

测量队工作总结 篇1

就像人们说的,有一百个读者就有一百个哈姆雷特,人们对建筑的认识大抵也是这样。有人会说建筑是艺术,有人会说建筑是科技,有人会说建筑是流动的色彩、凝固的音乐……确实,古典与浪漫、传统与现代、人工与自然、雅致与浓艳等感受,都可以在建筑中一一体味。勤学的动力来源于兴趣和坚定的抱负。爱好建筑并立志成材的人,离成功就不远了。下面介绍我的工作经历和感想:

一、在工作中求真务实

“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相处,处以心;人之相信,信以诚。”其中“敬以德”最重要,体现在形象上,体现在做人做事上,体现在争创一流业绩上。爱岗敬业,用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。

我很感谢一年多来建筑施工的工作和生活,有了这些经历,以后遇到工作困难,就能敢于迎战、克服困难的毅力。吃苦,是对人意志的磨练,它教给我坚持原则、作风严谨;它教给我实事求是、求真务实。对我自己的人生阅历而言是一笔宝贵的财富,它是我今后工作的基石和路标。

xxxx年我在项目部工程组担任施工员和质检员的工作,协助测量放线、负责标高测量,这就需要提高我自身的思想觉悟和工作能力。自己暗下决定,既然选择这份工作,只有一直往前走。庆幸的我是来到了一建六分这个大家庭,在工作中,施工经验和施工技术不断得到了领导和同事的指点帮助,加上自己以前工作积累的基本知识,在实际工作上多做多问,不断地总结、学习,它是对我工作组织能力考验。工作岗位的转变首先要求自己在工作方法上的转变。加强团队的凝聚力,进一步提高整体作战能力,是我首要工作,其次是要求自己在工作上要求别人做到,自己必须先做到。

二、学以致用、用以促学

工程项目的建设是一个复杂、庞大的工程。建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一,它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程,牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。只有认真把住每个环节按质量要求严格控制它,才能建造出高质量、高水准的工程。

作为建筑工程产品的房建工程,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多,施工质量较难控制。房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关,建成后的项目投入使用是否安全可靠,关系到国家和人民的生命、财产安全,施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节,所以施工质量管理与控制至关重要。

在实际工作中,要求自己不断的总结学习,更好地将实干精神与按规律办事的科学态度结合起来,提高对各项工作的科学性和预见性。真抓实干,在项目施工管理工作的实践中善于发现问题,并找出解决实际问题的有效方法,推进工作的实际成效。让自己直接去面对激烈的市场竟争中找出事物的内在规律,及时采取相应的对策。

总之,一切以实际工作为落脚点,在实践中不断的总结学习,进而指导实际工作。

三、正确认识个人价值与企业发展的关系

今天,我们已经走进了物质生活极为丰富的商品经济时代,在这个物欲横流的年代里,科学技术的日新月异降低了人们的劳动强度,使我们的生活变得更轻松、更自由,无形中也磨平了勤奋的本性,但是生活过于安稳,又让人失去了创造的灵感和前进的动力。困难是对自身意志的一种磨练,也是前进的一种动力。

在这里引用一句马克思说过的话:“人的本质不是单个人所固有的抽象物,在其实现性上,它是一切社会关系的总和”。正确的个人价值必须通过个人与社会的关系,包括个人与集体(企业)的关系来审视,因此,人的自我价值是在人通过实践活动满足企业发展需要的过程中,在创造企业价值的同时创造出个人的价值。

综观自己一年多来的工作,自己所积累的这点工作能力和成绩离不开公司这个大环境中。正是公司给予我们施展才华的平台,才能实现我们个人的价值。今后,要求自己不断学习,努力做好本职工作。

“爱岗、敬业、踏实、勤奋”这是我工作的原则,因为我相信天上不会白掉馅饼,一年来用我的实际工作来诠释这些词汇的真正内涵。“不积跬步,无以至千里”,要做好任何一项工作,都要付出辛勤的劳动。在过去的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中出现一些问题,虽然因此碰了壁,但相应地,我也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。

无数个平凡而踏实的日子创造出绚烂的人生;无数次坚持再坚持的工作作风,为我们绽放出绚烂的花朵,爱岗敬业,使我们平凡的事业变得伟大,使我们的生活变得亮丽多彩!

测量队工作总结 篇2

转眼20xx年就要结束,回首这一年来我部门所做的工作,有好的地方也有不足之处,现作以总结,为了以后能更好的发展我们测量室的工作,更好的为项目部的所建工程服务。测量室人员现有3人,在这一年的工作和学习中,所有测量人员都有了较大的进步,均能很好的完成本职工作以及交给的工作任务,表现尤为理想。

这一年里,我们测量室在工作中注意对理论知识结合现场实际的培训。在理论知识扎实的基础下培养测量人员的动手操作水平,以及在现场随机应变解决实际情况的能力。现在每个人员都能熟练的使用各种仪器设备,独立完成所交给的任务。

仪器方面,这一年共添置拓扑康202全站仪一套、莱赛LS606激光平水仪一套、雷射LMD-40测距仪一套,这些仪器都在按时由专业部门进行了鉴定,目前都在一年的鉴定有效使用期内,可以很好的满足施工测量的使用。根据公司的程序文件要求,我部门在开工前夕就建立了《测量仪器台帐》、《测量仪器鉴定及维修记录》等记录台帐。在仪器的使用过程中,我们特别强调对测量仪器的正确规范使用,严格按要求进行仪器的操作,发挥仪器的最佳性能。定期对仪器进行自检和养护。

我科室在施工过程中的测量控制重点抓的就是细节上的管理。测量工作没有小事,无论多么简单的操作工序都应该把它看作一项大事去做。图纸是施工的依据,规范是过程控制的标尺。工作中,我们经常翻阅图纸,查看规范,施工现场严格按照图纸尺寸进行坐标和高程的放样。现场测量放样使用的坐标、高程、尺寸数据都要作到提前准备,有专人负责提取数据,并专人对数据进行至少两遍的复合检查。严格杜绝因为人为的疏忽大意而造成的'不必要的错误。只要我们认真一点,错误就不会发生,误差就会小一点。把误差减到最小,就能把工程干到最好。我们每一次测量所发生的数据及当时的情况都做了详细的记录,做到有据可查。

一个优秀的企业要求员工所具备的最基本的素质就是团队合作精神。我们在工程项目中也同样如此,各部门之间要有默契的配合,这样就会避免工作中的漏洞,工程的进展也就会很顺利。我们测量室工作中接触最多的就是施工部门,我认为在过去的工作中这一点我们做的还不是很好,有些环节缺少部门之间的沟通,在以后的工作中一定加以改进,让施工过程少走弯路,使施工生产进行得更加顺利。

在接下了的一年里我们测量室将克服不足,发扬长处,内部加强思想教育,安全教育和技术教育。外部放眼整个工程,不局限于一个小小的测量室,以大局为重,多方面积极配合各个部门,与整个项目共同进步。

最后,借此机会,我们测量室体成员向大家表示感谢。谢谢领导一直以来对我们工作的支持和关心,谢谢各部门的同事们在以往工作中对我们的帮助和大力配合。

测量队工作总结 篇3

20xx年在项目部领导的正确领导和关心下,在项目部工作总体部署的指导下,测量队积极开展各项测量放样工作,为项目部完成各项施工生产任务提供全面的测量服务。

我部施工管段起讫里程DK38+250~DK45+694。6,全长7。6946公里。地处山西省临县境内,线路地形、地貌复杂,施工条件非常艰难。项目部领导在上一年的工作基础之上展开了新的施工规划,也为测量队的工作指出了新的方向。一年来,测量队的同志们起早贪黑、不辞劳苦、同心协力高效、准确的完成了各项工作。我们的测量工作虽然取得了一定的成绩,但是在工作中也存在不足之处。为了测量工作在新的一年里再上新台阶,在此将20xx年我们完成的测量工作做个小结。

一、工作成绩:

1、20xx年1月份,完成了我管段内西沟1号隧道洞内洞外贯通线路、高程测量工作。误差值均在规范允许范围内。

2、20xx年2~6月份,随着施工任务的开展完成了桥、隧衔接段的线路、高程联测工作;完成了西沟2号隧道进洞导线加密及洞外线路、高程贯通测量工作;完成了DK44+400~DK45+134段新开路基原地面复测工作、西沟村大桥1~6号墩的桩基、承台、墩身的测量放样工作;完成了神峪塔隧道洞内导线加密及线路、高程贯通测量工作;完成了湫水河特大桥剩余的桩基、承台、墩身等测量放样工作;

完成了湫水河特大桥2~5号跨公路现浇梁的前期测量准备工作;协助项目部完成了公司观摩会的各项工作。

3、20xx年6~12月份,完成了西沟2号隧道的洞内线路、高程贯通测量工作;完成了西沟村大桥新开吕台、0号台的原地面测量、征地红线、桩基等测量放样工作;完成了神峪塔隧道、西沟1号、西沟2号隧道洞门断面、施工测量工作;完成了湫水河特大桥墩身上部的支撑垫石、跨公路现浇梁段的轴线位置、平面高程、沉降观测等测量放样工作;完成了西沟村大桥的1~6号墩身上部的支撑垫石的轴线位置、平面高程测量工作;完成了管段内导线加密及联测工作;建立并完善了仪器台帐;完成了相关内业资料的填写及签认工作。

4、完成了与架梁公司湫水河特大桥架设段的测量交接工作;协助设计院地质勘探组完成了改线段的补勘放样工作;协助完成了吕临支线的各项测量工作;协助完成了项目领导交办的.各项工作

二、工作中存在的不足:

1、在测量原始资料记录、签认方面,存在记录潦草、签认不及时等问题,需要改进及及时签认。

2、在工作过程中存在急于求成心理,对同志常有责怪,需加强个人修养。

20xx年工作计划及要求:

在新的一年里随着改线段施工任务的全面展开,测量工作将更加繁重。测量队切勿沉浸在过去的成绩和光环里,一定要戒骄戒躁,以更高的工作热情、紧迫感和责任感,全身心的投入到工作当中去,提高执行力加强对施工现场的测量服务工作。20xx年的主要工作有以下几项:

1、随着改线段图纸的到位要开展原地面复测、征地红线放样工作;配合公司测量队加密完善改线段新增桥、隧的导线控制网工作。

2、完成西沟村大桥剩余的桩基、承台、墩身及墩身上部轴线、高程等测量工作;完成吕家岭隧道的初期支护、二衬施工、围岩收敛、沉降观测及洞内控制点加密、贯通测量等工作;完成湫水河特大桥跨公路段现浇梁的各项相关测量放样工作;完善相关内业资料的填写及签认工作。

3、积极完成项目部领导交办的各项工作。

在今后的工作中加强本职业务学习,提高业务水平。加强自身修养,团结同志。提高执行力,高效、准确的完成各项工作任务。为项目部及公司的发展发挥自己的作用。

中南通道ZNTJ—2标项目部

测量队

20xx年12月

测量队工作总结 篇4

时间过得很快,转眼间20xx年已经在我们身边流逝。从10份来到测量队,工作是紧张充实的,也碰到很多我想象不到的困难,但是困难并不可怕,可怕的是遇到困难,我们要敢于面对和解决。我很珍惜这段时间的锻炼,使我能更快的适应测量工作。工作总结如下:

1、完成的工作

对前期结构物、隧道初支二衬断面的复核,按沪昆公司通知要求完成了下半年平面和高程控制网复测。洞内导线网布设和定期复核,对测量资料重新梳理,缺少的`资料现已补齐。加强现场放样换手复核,对现场技术和

施工人员实行交底制度。配合工程部门对工程量复核确认。

2、工作中存在问题

工作中不够细心,没有做到上报资料的全部复核,出现了一些低级错误。

3、下一步工作计划:

a、工作中做到细心谨慎,加强复核,重点、难点工程进行定期复核检查,始终牢记测量工作没有小事,无论多么简单的操作工序都应该把它看作一项大事去做。图纸是施工的依据,规范是过程控制的标尺。

b、内业资料进行责任分工,沉降资料满足要求按时进行评估,不能影响下道工序施工。

c、加强洞内洞外控制网定期复测,确保贯通误差符合设计要求。

d、对测量新学员进行传帮带,使每个人员都能熟练使用各种仪器设备,独立完成所交给的任务。

e、加强自身专业技能知识学习和现场施工管理,认真总结经验,更好的完善自我。

测量队工作总结 篇5

本人于20xx年08月01日至公司报到,派往环东海域项目(一期)监理部担任丈量专业监理工程师。

工作业绩:

1、对总监理工程师负责,在总监理工程师的领导下,负责本合同工程全线的丈量工作,与合同工程师、道路工程师、结构工程师等相关工程师紧密配合,协调工作;

2、全面熟悉合同条款、规范、设计图纸、书面向承包人提供原始基准线及基准点高程的数据。审查或旁站承包人开工前全线部分控制桩及重要项目的丈量放样工作。组织复核业主提供或图纸上的原始定线资料,审核批复丈量报告;。

3、要求承包人对全部工程或开工路段的原始地面线进行实际测定,并对测定成果进行检查验收;

4、对承包人加密控制、定线、施工放样及施工过程中的高程控制丈量进行现场监理检查并审查验收;

5、审查承包人丈量职员的丈量记录、工作日志,按规定抽检频率独立完成抽测复核;

6、督促承包人丈量控制点进行有效控制,直到工程竣工验收结束;

7、审核全线恢复定线和路线丈量工作,审批丈量报告,视情况组织部分路段复测;

(1)核实因工程变更设计引起工程数目变动所需的丈量内容;

(2)审查承包人的丈量职员、仪器到位情况,查询仪器的精度级别、使用状态,标定状态,必要时可指令承包人进行复核仪器精度的丈量;

(3)检查、督办总监理工程师和现场监理职员要求的其它丈量工作,定期或不定期向总监理工程师汇报工作。办理总监理工作师交办的其他工作。

9、10月份工作内容

20xx年9月1日,经公司领导调动,本人被调到厦门市岛外快速路(兑山~英村段)一期工程总监办,担任总监理工程师代表兼丈量专业监理工程师,主要负责总监办的'日常工作,主持总监办全面工作,及其履行监理合同的工作。

工作业绩:

在这两个月里,工作完成任务主要表现在以下方面:

一、 随时把握各有关部分情况,包括手续办理、施工预备等。做好进场前总监办各项的预备工作。

二、 组建总监办,确定人选,明确岗位、职责,进行授权,岗前培训。

三、 提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。

四、 由总监理工程师主持召开各有关单位职员的第一次工地例会,包括交通质检站、设计单位、业主单位、承包单位、监理公司等。

五、召开工地技术交底会议。

六、 协助业主征地拆迁工作。

七、 跟进各项报建工作的进展情况,办理项目监理报备手续。

八、 提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。

九、 向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划,进行审查、审批。

十、监视材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查,进行见证取样、送检。

十一、 监视现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置,特别夸大设置砂、石堆放场地必须基础硬化、分隔,生活用电必须使用36V安全电压)。

十二、 督促施工单位办理有关报备手续。

十三、督促施工单位签订实验外委合同报备工作以及监理单位签订实验外委合同工作。

十四、 熟悉图纸,参与设计交底、图纸会审,整理记录。

十五、 参加设计交桩工作,设置控制桩,确定引用水准点,设置现场水准点(用于标高控制)及导线控制点(用于放线控制)。

十六、监视施工单位地面线复测,并绘制横断面图及其土石方数目对照表;

十七、 复核放线及桩位。

十八、 审查特殊班组及特种工种职员资质。

十九、复核地下结构物轴线及位置,以免发生质量纠纷。

二十、审批施工单位上报的单位/分部/分项工程及其工序的划分,并建立完善档案治理制度。

二十一、 审批开工报告、工序开工报告。

11月份工作内容

20xx年11月12日,经公司领导调动,本人被调到厦门市原水、输水工程总监办,担任管线专业监理工程师。

工作业绩:

1、负责有关管线工程方面面的监理治理工作。

2、负责编制管线工程监理实施细则。

3、组织、指导、检查和监视管线监理职员的监理工作;

4、审查承包人提交的管线工程方面的计划、方案、申请、变更并向总监理工程师提出报告;

5、参加管线工程的工序验收、分项工程验收及隐蔽工程验收。

6、负责管线工程施工中质量事件和质量事故的处理,并完成报告;

7、配合协助其它监理工程师完成监理工作,参与编写监理周报、月报;

8、负责自身范围的监理记录;

测量队工作总结 篇6

时间过得很快,转眼间20xx年已经在我们身边流逝。从10份来到测量队,工作是紧张充实的,也碰到很多我想象不到的困难,但是困难并不可怕,可怕的是遇到困难,我们要敢于面对和解决。我很珍惜这段时间的锻炼,使我能更快的适应测量工作。工作总结如下:

1、完成的工作

对前期结构物、隧道初支二衬断面的复核,按沪昆公司通知要求完成了下半年平面和高程控制网复测。洞内导线网布设和定期复核,对测量资料重新梳理,缺少的资料现已补齐。加强现场放样换手复核,对现场技术和施工人员实行交底制度。配合工程部门对工程量复核确认。

2、工作中存在问题

工作中不够细心,没有做到上报资料的.全部复核,出现了一些低级错误。

3、下一步工作计划

1、工作中做到细心谨慎,加强复核,重点、难点工程进行定期复核检查,始终牢记测量工作没有小事,无论多么简单的操作工序都应该把它看作一项大事去做。图纸是施工的依据,规范是过程控制的标尺。

2、内业资料进行责任分工,沉降资料满足要求按时进行评估,不能影响下道工序施工。

3、加强洞内洞外控制网定期复测,确保贯通误差符合设计要求。

4、对测量新学员进行传帮带,使每个人员都能熟练使用各种仪器设备,独立完成所交给的任务。

5、加强自身专业技能知识学习和现场施工管理,认真总结经验,更好的完善自我。

测量队工作总结 篇7

2xxx年在项目部领导的正确领导和关怀下,在项目部工作总体部署的指导下,测量队主动开展各项测量放样工作,为项目部完成各项施工生产任务供应全面的测量服务。我部施工管段起讫里程DK38+250~DK45+694。6,全长7。6946公里。地处山西省临县境内,线路地形、地貌简洁,施工条件特殊困难。项目部领导在上一年的工作基础之上开放了新的施工规划,也为测量队的工作指出了新的方向。一年来,测量队的同志们起早贪黑、不辞劳苦、同心协力高效、精确的完成了各项工作。我们的测量工作虽然取得了确定的成果,但是在工作中也存在不足之处。为了测量工作在新的一年里再上新台阶,在此将2xxx年我们完成的测量工作做个小结。

一、工作成果:

1、2xxx年1月份,完成了我管段内西沟1号隧道洞内洞外贯穿线路、高程测量工作。误差值均在规范允许范围内。

2、2xxx年2~6月份,随着施工任务的开展完成了桥、隧连接段的线路、高程联测工作;完成了西沟2号隧道进洞导线加密及洞外线路、高程贯穿测量工作;完成了DK44+400~DK45+134段新开路基原地面复测工作、西沟村大桥1~6号墩的桩基、承台、墩身的测量放样工作;完成了神峪塔隧道洞内导线加密及线路、高程贯穿测量工作;完成了湫水河特大桥剩余的桩基、承台、墩身等测量放样工作;完成了湫水河特大桥2~5号跨大路现浇梁的前期测量预备工作;关心项目部完成了公司观摩会的各项工作。

3、2xxx年6~12月份,完成了西沟2号隧道的洞内线路、高程贯穿测量工作;完成了西沟村大桥新开吕台、0号台的原地面测量、征地红线、桩基等测量放样工作;完成了神峪塔隧道、西沟1号、西沟2号隧道洞门断面、施工测量工作;完成了湫水河特大桥墩身上部的支撑垫石、跨大路现浇梁段的轴线位置、平面高程、沉降观测等测量放样工作;完成了西沟村大桥的.1~6号墩身上部的支撑垫石的轴线位置、平面高程测量工作;完成了管段内导线加密及联测工作;建立并完善了仪器台帐;完成了相关内业资料的填写及签认工作。

4、完成了与架梁公司湫水河特大桥架设段的测量交接工作;关心设计院地质勘探组完成了改线段的补勘放样工作;20 / 33关心完成了吕临支线的各项测量工作;关心完成了项目领导交办的各项工作

二、工作中存在的不足:

1、在测量原始资料记录、签认方面,存在记录潦草、签认不准时等问题,需要改进及准时签认。

2、在工作过程中存在急于求成心理,对同志常有责怪,需加强个人修养。

测量队工作总结 篇8

20xx年度测量工作总结 中铁**局集团**公司**项目部测量队20xx年在项目部领导的指导和关怀下,主要完成了工程控制网复测与联测、洞内导线加密测量和复测、隧道断面测量、隧道围岩测量、桥梁施工测量放样、内业资料计算、编制以及日常管理工作。通过这一年的努力,测量队全体队员顺利完成了年度所有测量工作任务。现将测量队本年度工作总结如下:

一、工程控制网的复测与联测

20xx年4月份开工以来,先后开展了两次导线控制网的复测联测工作,首先进行了各洞口局部控制网点的加密埋设工作,积极联系2项目部进行了GPS平面控制网和水准网的联测,利用GPS从相邻4标段中铁三局白土山出口的公共点复测至与2项目部小栅子出口公共控制点,形成了书面的复测报告并报监理站审核批复后存档。 洞内控制点加密及复测共计实施了6次,利用双导线布网形式进行控制点加密和测量,采用拓普康7502全站仪进行导线边角测量,测角精度和测回数严格按照规范要求施测,对不满足要求的坚决重测,平差后结果及精度符合测量规范要求。水准测量利用DSZ2水准仪进行往返测量,闭合差符合测量规范要求。为洞内施工测量放样提供准确的平面控制点位及高程基准点,使得下一步测量工作顺利进行。

二、隧道量测

隧道测量工作重点包含隧道围岩量测、断面测量、掌子面和二衬施工复核测量等。我们标段主要是3341米的隧道工程,围岩量测是测量工作中的重中之重。

首先组织学习了围岩观测测量规范、围岩量测实施细则、围岩量测作业指导书等,按照作业指导书上严格布设和测设,洞内测量严格按照120文件的布设距离和测量频率进行,此项工作的难点就是围岩量测观测点的埋设和保护,由于是双线隧道,隧道净空断面比较大,所以围岩量测观测点的埋设要和掌子面的进度保持一致,利用开挖台车进行布设,还需要现场施工人员密切配合,才能做好。洞内围岩量测观测点的保护是此项工作难中之难。洞内施工比较复杂,主要是掌子面放炮和各种机械作业经常破坏点位,其次是初喷污染观测点反光片,这些都会导致围岩量测的数据不准确、不及时。如果不能及时对其补设补测都会使得数据失真,使得测量数据没有可参考性。对其容易出现的问题我们也及时针对性的出了一些解决对策。例如,掌子面放炮容易损坏反光片的情况,我们就给埋设的钢筋头上焊接了一个大约3x3cm的铁片,埋设点位时使得反光观测点向下向外方向约60°夹角,这样能有效的减小破坏率。总之,在围岩量测工作中我们不断的总结经验,从而提高围岩量测数据的准确性。为隧道施工安全做好最重要的一道防线。

其次是按照规范及局指要求,对隧道内的开挖断面、初支断面、二衬净空断面进行测量,形成超欠挖断面资料及时反馈到现场技术人员手中,用以指导和控制开挖断面超欠。及时对欠挖部位进行处理,有效的减少日后返工。很大程度上保证了二衬施工厚度符合设计及规范要求,保证质量安全的前提下加快了施工进度。

另外还需要督促并配合施工队测量人员进行掌子面及二衬、仰拱等施工放样测量进行复核测量,以达到换手测量,相互复核的目的,以确保现场测量放样准确无误。

三、桥梁测量

首先组织测量队人员对桥梁图纸上的基础数据进行了复核计算,并整理形成了桥梁细部尺寸极坐标计算书。其次通过5800计算器利用程序计算将桥梁的细部放样坐标等数据进行计算,将计算器计算出的结果与根据图纸手算的结果进行对比,达到对比复核的效果。最后进行桥梁测量的放样工作。

桥梁的放样准备工作主要包括熟悉图纸与测量前与现场技术员的技术交底,通过图纸与技术交底的对比校核确保数据的准确性。桥梁的测量工作主要有线路中线与特殊点坐标放样,工区采用线路偏距放样,放样内容包括线路中线点,模板的定位,以及施工后的复核等,根据图纸设计的里程和线路的偏距来测量具体位置。测量时,应尽量使望远镜瞄准棱镜的底部,减小因棱镜杆的歪曲产生的误差而影响测量的精度。测量放样工作的整个过程必须做到细心仔细,尽可能多的通过各种方法来对测量的结果进行校核,在确保正确测量的情况下尽量使测量误差达到规范最小值。同时为工程的安全施工提供服务。

四、内业资料的计算与编制

内业资料的计算也是一项细心而重要的工作,首先要收集所需的设计资料“曲直线要素表、纵断面图、线路中线逐桩坐标表等,按照设计图纸上要素逐个计算并复核设计参数,保证设计提供的数据准确无误。其次是编制测量放样资料。隧道施工各项工序都要有过程控制资料,要做到及时、准确。

五、测量日常管理

按照公司测量办法规定,我们实行的是测量队长负责制。因此测量队长首先要以身作则,要带领全体成员完成好各项测量任务,组织落实测量工作,实行“三检”制度,对计算成果要进行换人校核,组织好全体测量员的内业工作,不断提高测量员的内业资料计算水平和团队协作能力。

六、工作中的不足之处

1、部分资料整理不及时、不准确。

2、围岩观测点的埋设与保护工作不到位。

3、测量制度落实与执行不到位。

4、测量人员的内业资料计算与整理的功底比较差。

5、团队协作精神还有待加强。

以上几点不足之处今后要加大督促和指导力度,使得全队的内业计算能力、制度的落实及执行力、团队协作精神得到更大的提高。

测量队工作总结 篇9

光阴似箭,20xx即将步入尾声,回顾本年的工作。在项目部的正确领导及分局工程技术部的指导下,同项目部各部室密切合作,在施工生产人员的大力支持下,主要完成了巴白路项目的竣工资料,欧帕拉山实验段的完成还有苏洼龙营地的建设、控制网加密及征地边线的放样工作。在这一年里,测量队队员的业务素质有了新的提高,人员的精神面貌焕然一新。总结如下:

一、主要工作及成效

20xx年主要完成了以下工作:

1、测量仪器和人员的到位。测量队进场后立即从其他项目部调拨徕卡1201+全站仪及1202+全站仪各一台,自动安平水准仪一台、对讲机4台,人员4人。

2、巴白路竣工资料的工作。在项目各部室的密切合作下,与业主监理单位积极沟通,与实际工作面和工程量相结合,将竣工资料大样完成。

3、欧帕拉试验段施工放样的工作。由于该试验段为围岩为Ⅴ弱,掌子面裸露时间较长,长时间被水浸泡,围岩很不稳定,施工难度较大。但在项目部的正确领导下,在测量队全体成员的共同努力下,在其他部门的积极配合下,我们有序的完成掌子面及钢支撑的施工放样任务。

4、苏洼龙项目的控制网加密工作。项目测量队自进场后立即

与设计单位及监理单位联系获得控制点的资料,向监理及业主单位上报了测量方案,随即开展右岸施工区域施工控制网的加密工作,在较短的时间内完成了该工作,并完成了右岸征地边线放样的工作。其中,平面控制网按照国家四等导线施测,高程控制按照测量三等水准施测,均达到规范要求,得到了监理及业主单位的认可。

测量队的具体工作做法及成效如下:

1、人员、设备正确配置,形成有效的传、帮、带,在不影响现场施工放样的情况下共同学习进步。

2、确保工作质量,强化内部检核。现场测量人员对施工内容 进行施工放样,详细做好放样记录。放样完毕对放样结果进行自检。自检后交由现场技术员进行放样交底。回到办公室后,由内业人员对放样记录进行终检审核,发现问题后及时反馈到施工现场。通过这种三级检察制度,我们把施工放样的错误扼杀在萌芽状态,从而提高了工作质量。

3、转变观念,强化现场服务意识。我们主要从思想教育入手,强化对项目部及测量队规章制度的执行力,大力加强服务现场的工作意识,把现场施工的困难当做自己的困难,把一线的技术难题当做自己的技术难题,想办法去克服它。要和现场人员立场一致,转变观念,提高认识,把我们的工作做得更精细,更优秀。只有这样,我们才能称得上技术服务部门。

二、工作中存在的问题

回顾已经完成的工作,感触很多,测量人员结构存在问题,人员思维跟不上时代的要求。在今后,我们需要做的工作很多,项目部测量队的管理工作需要和项目领导汇报、沟通,需要和兄弟单位的同行们进行交流,达到更新我们项目部测量队管理的.目的。

下阶段工作,我们将着重做好以下几个方面的工作:

1、着重测量队队员的思想教育工作。没有精神动力做支柱,一个人是不可能有太大的工作积极性。在新的工作阶段,测量队将通过培训、会议等形式,提高队员的思想素质。把测量队的精神文明工作搞上去。

2、着重加强制度的落实工作。制定了规章制度不进行落实,规章制度就成了一张废纸,再好的制度也没有用处,起不到约束人、激励人的作用。我们在新的施工阶段,将克服各种困难,重在加强项目部测量队制定的各项规章制度的落实,为现场施工提供高水准的测量技术服务。

3、着重加强对本身工作的检查。通过一段时间对自身工作的检查和队员之间的相互检查,能够发现自身的不足,及时的把问题消灭在萌芽状态,堵塞漏洞。

三、工作计划

施工放样任务,主要计划如下:

1、积极进行施工控制网的复测工作,确保控制网的准确性。

2、积极进行测量队内部技术培训,提高测量人员的技术素质,更好的为现场施工服务。

3、积极进行测量队内部的思想教育,提高测量人员的思想水平,团结一致,精诚合作,更好的完成施工测量任务。

新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚定信心,以备发有为的良好精神状态和扎实的工作作风。工作中后期面临的诸多问题和困难,理清工作思路,推进项目建设,强化我测量队技术人员管理,更近一步完善管理制度,为完成20xx年工作目标而努力奋斗。

测量队工作总结 篇10

光阴似箭,20xx即将步入尾声,回顾本年的工作。在项目部的正确领导及分局工程技术部的指导下,同项目部各部室亲热合作,在施工生产人员的大力支持下,主要完成了巴白路项目的竣工资料,欧帕拉山试验段的完成还有苏洼龙营地的建设、把握网加密及征地边线的放样工作。在这一年里,测量队队员的业务素养有了新的提高,人员的精神面貌焕然一新。总结如下:

一、主要工作及成效

20xx年主要完成了以下工作:

1、测量仪器和人员的到位。测量队进场后立刻从其他项目部调拨徕卡1201+全站仪及1202+全站仪各一台,自动安平水准仪一台、对讲机4台,人员4人。

2、巴白路竣工资料的工作。在项目各部室的亲热合作下,与业主监理单位主动沟通,与实际工作面和工程量相结合,将竣工资料大样完成。

3、欧帕拉试验段施工放样的工作。由于该试验段为围岩为Ⅴ弱,掌子面暴露时间较长,长时间被水浸泡,围岩很不稳定,施工难度较大。但在项目部的正确领导下,在测量队全体成员的共同努力下,在其他部门的主动协作下,我们有序的完成掌子面及钢支撑的施工放样任务。

4、苏洼龙项目的把握网加密工作。项目测量队自进场后立刻与设计单位及监理单位联系获得把握点的资料,向监理及业主单位上报了测量方案,随即开展右岸施工区域施工把握网的加密工作,在较短的时间内完成了该工作,并完成了右岸征地边线放样的工作。其中,平面把握网依据国家四等导线施测,高程把握依据测量三等水准施测,均达到规范要求,得到了监理及业主单位的认可。测量队的具体工作做法及成效如下:

1、人员、设备正确配置,形成有效的传、帮、带,在不影响现场施工放样的状况下共同学习进步。

2、确保工作质量,强化内部检核。现场测量人员对施工内容进行施工放样,详细做好放样记录。放样完毕对放样结果进行自检。自检后交由现场技术员进行放样交底。回到办公室后,由内业人员对放样记录进行终检审核,发觉问题后准时反馈到施工现场。通过这种三级检察制度,我们把施工放样的错误扼杀在萌芽状态,从而提高了工作质量。

3、转变观念,强化现场服务意识。我们主要从思想训练入手,强化对项目部及测量队规章制度的执行力,大力加强服务现场的工作意识,把现场施工的困难当做自己的困难,把一线的技术难题当做自己的技术难题,想方法去克服它。要和现场人员立场全都,转变观念,提高熟识,把我们的工作做得更精细,更优秀。只有这样,我们才能称得上技术服务部门。

二、工作中存在的问题

回顾已经完成的工作,感受很多,测量人员结构存在问题,人员思维跟不上时代的要求。在今后,我们需要做的工作很多,项目部测量队的管理工作需要和项目领导汇报、沟通,需要和兄弟单位的同行们进行相互沟通,达到更新我们项目部测量队管理的目的。

下阶段工作,我们将着重做好以下几个方面的工作:

1、着重测量队队员的思想训练工作。没有精神动力做支柱,一个人是不行能有太大的`工作主动性。在新的工作阶段,测量队将通过培训、会议等形式,提高队员的思想素养。把测量队的精神文明工作搞上去。

2、着重加强制度的落实工作。制定了规章制度不进行落实,规章制度就成了一张废纸,再好的制度也没有用处,起不到约束人、激励人的作用。我们在新的施工阶段,将克服各种困难,重在加强项目部测量队制定的各项规章制度的落实,为现场施工供应高水准的测量技术服务。

3、着重加强对本身工作的检查。通过一段时间对自身工作的检查和队员之间的相互检查,能够发觉自身的不足,准时的把问题毁灭在萌芽状态,堵塞漏洞。

三、工作方案

施工放样任务,主要方案如下:

1、主动进行施工把握网的复测工作,确保把握网的精确性。

2、主动进行测量队内部技术培训,提高测量人员的技术素养,更好的为现场施工服务。

3、主动进行测量队内部的思想训练,提高测量人员的思想水平,团结全都,精诚合作,更好的完成施工测量任务。新的一年即将来临,让我们兴奋精神,坚决信念,以备发有为的良好精神状态和扎实的工作作风。工作中后期面临的诸多问题和困难,理清工作思路,推动前进项目建设,强化我测量队技术人员管理,更近一步完善管理制度,为完成20xx年工作目标而努力奋斗。

测量队工作总结 篇11

时间过得很快,转眼间20xx年已经在我们身边流逝。从10份来到测量队,工作是紧张充实的,也碰到很多我想象不到的困难,但是困难并不可怕,可怕的是遇到困难,我们要敢于面对和解决。我很珍惜这段时间的锻炼,使我能更快的`适应测量工作。工作总结如下:

1、完成的工作

对前期结构物、隧道初支二衬断面的复核,按沪昆公司通知要求完成了下半年平面和高程控制网复测。洞内导线网布设和定期复核,对测量资料重新梳理,缺少的资料现已补齐。加强现场放样换手复核,对现场技术和

施工人员实行交底制度。配合工程部门对工程量复核确认。

2、工作中存在问题

工作中不够细心,没有做到上报资料的全部复核,出现了一些低级错误。

3、下一步工作计划:

a、工作中做到细心谨慎,加强复核,重点、难点工程进行定期复核检查,始终牢记测量工作没有小事,无论多么简单的操作工序都应该把它看作一项大事去做。图纸是施工的依据,规范是过程控制的标尺。

b、内业资料进行责任分工,沉降资料满足要求按时进行评估,不能影响下道工序施工。

c、加强洞内洞外控制网定期复测,确保贯通误差符合设计要求。

d、对测量新学员进行传帮带,使每个人员都能熟练使用各种仪器设备,独立完成所交给的任务。

e、加强自身专业技能知识学习和现场施工管理,认真总结经验,更好的完善自我。

测量队工作总结 篇12

光阴似箭,20xx即将步入尾声,回顾本年的工作。在项目部的正确领导及分局工程技术部的指导下,同项目部各部室密切合作,在施工生产人员的大力支持下,主要完成了巴白路项目的竣工资料,欧帕拉山实验段的完成还有苏洼龙营地的建设、控制网加密及征地边线的放样工作。在这一年里,测量队队员的业务素质有了新的提高,人员的精神面貌焕然一新。总结如下:

一、主要工作及成效

20xx年主要完成了以下工作:

1、测量仪器和人员的到位。测量队进场后立即从其他项目部调拨徕卡1201+全站仪及1202+全站仪各一台,自动安平水准仪一台、对讲机4台,人员4人。

2、巴白路竣工资料的工作。在项目各部室的密切合作下,与业主监理单位积极沟通,与实际工作面和工程量相结合,将竣工资料大样完成。

3、欧帕拉试验段施工放样的工作。由于该试验段为围岩为Ⅴ弱,掌子面裸露时间较长,长时间被水浸泡,围岩很不稳定,施工难度较大。但在项目部的正确领导下,在测量队全体成员的共同努力下,在其他部门的`积极配合下,我们有序的完成掌子面及钢支撑的施工放样任务。

4、苏洼龙项目的控制网加密工作。项目测量队自进场后立即与设计单位及监理单位联系获得控制点的资料,向监理及业主单位上报了测量方案,随即开展右岸施工区域施工控制网的加密工作,在较短的时间内完成了该工作,并完成了右岸征地边线放样的工作。其中,平面控制网按照国家四等导线施测,高程控制按照测量三等水准施测,均达到规范要求,得到了监理及业主单位的认可。

测量队的具体工作做法及成效如下:

1、人员、设备正确配置,形成有效的传、帮、带,在不影响现场施工放样的情况下共同学习进步。

2、确保工作质量,强化内部检核。现场测量人员对施工内容 进行施工放样,详细做好放样记录。放样完毕对放样结果进行自检。自检后交由现场技术员进行放样交底。回到办公室后,由内业人员对放样记录进行终检审核,发现问题后及时反馈到施工现场。通过这种三级检察制度,我们把施工放样的错误扼杀在萌芽状态,从而提高了工作质量。

3、转变观念,强化现场服务意识。我们主要从思想教育入手,强化对项目部及测量队规章制度的执行力,大力加强服务现场的工作意识,把现场施工的困难当做自己的困难,把一线的技术难题当做自己的技术难题,想办法去克服它。要和现场人员立场一致,转变观念,提高认识,把我们的工作做得更精细,更优秀。只有这样,我们才能称得上技术服务部门。

二、工作中存在的问题

回顾已经完成的工作,感触很多,测量人员结构存在问题,人员思维跟不上时代的要求。在今后,我们需要做的工作很多,项目部测量队的管理工作需要和项目领导汇报、沟通,需要和兄弟单位的同行们进行交流,达到更新我们项目部测量队管理的目的。

下阶段工作,我们将着重做好以下几个方面的工作:

1、着重测量队队员的思想教育工作。没有精神动力做支柱,一个人是不可能有太大的工作积极性。在新的工作阶段,测量队将通过培训、会议等形式,提高队员的思想素质。把测量队的精神文明工作搞上去。

2、着重加强制度的落实工作。制定了规章制度不进行落实,规章制度就成了一张废纸,再好的制度也没有用处,起不到约束人、激励人的作用。我们在新的施工阶段,将克服各种困难,重在加强项目部测量队制定的各项规章制度的落实,为现场施工提供高水准的测量技术服务。

3、着重加强对本身工作的检查。通过一段时间对自身工作的检查和队员之间的相互检查,能够发现自身的不足,及时的把问题消灭在萌芽状态,堵塞漏洞。

三、工作计划

施工放样任务,主要计划如下:

1、积极进行施工控制网的复测工作,确保控制网的准确性。

2、积极进行测量队内部技术培训,提高测量人员的技术素质,更好的为现场施工服务。

3、积极进行测量队内部的思想教育,提高测量人员的思想水平,团结一致,精诚合作,更好的完成施工测量任务。

新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚定信心,以备发有为的良好精神状态和扎实的工作作风。工作中后期面临的诸多问题和困难,理清工作思路,推进项目建设,强化我测量队技术人员管理,更近一步完善管理制度,为完成20xx年工作目标而努力奋斗。