中职学校青蓝工程师徒结对方案
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中职学校青蓝工程师徒结对方案 篇1
为了进一步落实学校新三年队伍建设行动计划,充分发挥区教育教学能手、校骨干教师的引领、辐射与指导作用,促进同伴间的互助合作,营造有利于青年教师成长的良好氛围和健康有序的教研文化,提高学校教育教学质量,从本学期开始,大力开展“学科提高、同伴互学、师徒结对”的“青蓝工程”项目实施活动。
一、指导思想
以新课程纲要为指导,以提高教师专业素养为目的,提升学生学习生活品质为宗旨,通过学科工作坊、同伴互助共同体、师徒结对新干线三个层面的学习、指导、交流、培训和检查,加快教师角色转换的步伐,提高教师的思想素质和专业知识技能,不断深化新课程改革,提高课堂有效性,适应学校发展需要,全面推进学校师资队伍的建设。
二、工程目标:
1、总目标:
打造一支高素质教师队伍。
2、具体目标:
(1)从总体入手,提高全体教师的素质。改变学校师徒结对单一做法,对学校“青蓝工程”结对工作有一个长远的、全面的规划,从整体入手,提高全体教师的素质。
(2)改变以往的“平面培养模式”为“立体培养模式”,分层次,分目标。通过同伴之间、师徒之间协作研究,互相促进,共同提高,达到教师队伍的群体优化,为建立一支全面贯彻素质教育要求,积极推进新课程改革,不断提高教育教学质量的`桃浦中心小学骨干教师梯队奠定基础。
三、参与对象:
全校45周岁(包括45岁)以下的教师。
四、工程要求:
1、青蓝工程以“学科提高、同伴互学、师徒结对”为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,向多学科拓展,寻求专家的指导与帮助,力求形式多样,各具特色,长期坚持,注重实效。
2、青蓝工程的实施,要做好学科主持人和工作坊成员的选择、同伴互助的配对以及指导教师和师徒的合理组合。工作坊主持人、共同体召集人和指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的教育教学能手、教坛新秀和骨干教师。工作坊成员、同伴互助的配对、师徒结对都以自愿组合为主。
3、青蓝工程的推进要紧密结合教育教学工作,每学期突出一个重点进行强化训练,努力提高教师的师德修养、教学水平。学校努力各层面教师搭建施展自己的舞台,每学期开展相约课堂等教学汇报展示活动。
五、具体实施措施
(一)成立领导小组及考评小组
1、学校成立领导小组,由校长、书记任组长,各部门负责人共同参与,同时成立青蓝工程考核小组。
领导小组:
组长:
副组长:
成员:
考核小组:
组长:
副组长:
成员:全体中层干部及教师代表
2、职责分工
领导小组职责:
(1)制订“青蓝工程”实施方案,提出“青蓝工程”任务和目标。
(2)加强对“青蓝工程”实施过程的管理和指导,定期召开“青蓝工程”经验交流和推进会议。
(3)逐步完善青蓝工程激励机制,负责对“青蓝工程”表彰、奖励和总结。
考核小组职责:
(1)制定好青蓝工程年度实施计划,科学安排重点工作和重要活动。
(2)严格执行青蓝工程工作记载和检查制度。加强对期初、期中、期末实施过程的检查,严格考评环节,谨防走过场。
(3)负责对青蓝工程的考核、评估工作。
(二)职责和义务
学科工作坊:
(1)领衔人向工作坊成员介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习文章,使其开阔视野,不断充实;组织工作坊成员进行专题讲座、实践课研讨等校本研修活动。
(2)工作坊成员每学期认真研读1本教育教学理论专著,并认真做好读书笔记;积极参加工作坊组织的教研活动和备课活动,积极参加学校的各项竞赛和研讨活动。
同伴互助共同体:
(1)认真贯彻师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。
(2)认真学习“新课标”、对学科教学任务有较全面的认识。
(3)认真学习、钻研新的教育教学理念,转变观念,在实践中自觉贯彻、主动探索,认真执行教学常规。
(4)开展相互间的备课、听课、评课活动,相互切磋,共同提高。
师徒结对新干线:
师傅职责:
(1)全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想,指导青年教师制订自我发展规划。指导徒弟及时调整工作目标和工作方法。
(2)每学期听徒弟教师的课10节以上,切实做到“课前指点、课中指导、课后评价”,指出教学中的不足和改进方法,促进徒弟教师教学能力的提高。
(3)指导青年教师备课、上课。每学期重点审阅徒弟5篇以上教案,指导青年教师布置和批改作业每单元不少于1次;指导青年教师命制试题每学期不少于1次。
(4)每学期检查指导青年教师的各类教学资料不少于2次,并及时交换指导意见。
(5)指导青年教师上好“四课”示范课、汇报课、公开课、评优课,每学期开一次“师徒同上一堂课”活动,指导青年教师参加各类教学竞赛。
(6)指导青年教师开展教科研活动,每学年指导青年教师撰写一篇较高质量的教育教学论文。
(7)指导青年教师要认真做好“青蓝工程”过程资料记录工作,每学期写好一份工作总结。
徒弟职责:
(1)虚心向指导教师学习,随时接受指导老师检查,及时改进工作和教学方法。
(2)要与指导教师一起备课,认真记录指导教师的指点意见,每月不少于3次;要主动邀请指导教师听课、评课;主动听师傅的课,每学期不少于10节,听课要认真记录。
(3)要自觉接受指导教师对教学工作常规资料的检查、指导,并按照指导意见,不断改进教学工作,规范自己的教学行为。
(4)要积极主动地参加各项教研活动,每学期上好一次汇报课,要积极参加各类教学竞赛,锤炼教学技艺。
(5)要向指导教师学习管理学生、教育学生的方法经验,不断提高自己的育人水平。
(6)认真完成学校布置各项工作,积极承担各类示范课、评优课、公开课的教学任务。
(7)要积极参与“六个一”活动,即每月向指导老师提供一篇教学案例、一课时的教学设计、一篇教学反思,每学期写一篇高质量的教学论文、出一份完整的试题、交一份有一定水平教育教学工作总结。
六、保障措施
1、学校“青蓝工程”,由课程部负责日常事务,处理项目实施中出现的亟待解决的问题。对师徒间的帮教活动进行跟踪管理。学校将通过备课、教学反思及论文等形式定期检查,通过听课、调研等形式定期考察参与教师的专业素质和课堂能力,评选出优秀师徒对子,优秀同伴互助共同体,并给予一定的奖励和表彰。
2、学校要建立“青蓝工程”活动资料袋,内容包括同伴互助、师徒双方的相关活动记录、荣誉证书、教案、反思和案例、心得体会和论文等。
3、学校将结合实际每学期召开一次“青蓝工程”经验交流会,总结成功经验,推进工程发展。
中职学校青蓝工程师徒结对方案 篇2
为了全面推进课堂改革,落实教育均衡创建要求,加快学校全体教师转变思想,学习新课程理念,提高业务能力,促进教师专业化成长。通过校本培训促使青年教师尽快掌握新课堂教学模式,提升学校教育教学的整体水平,特制定本方案。
一、指导思想
充分发挥教学骨干、经验丰富的教师教育教学优势及示范、引领作用,通过传、帮、带,促使新教师在较短时间内适应教育岗位的基本要求,实现师德、教学、教育管理能力的同步提高,做一名合格的小学教师,进而为争取成为好教师、骨干教师创造条件。同时,也使师傅在结队过程中,教学相长,实现“双赢”,达到自身师德、教育教学艺术,教育管理能力和科研水平的同步提高。
二、目标要求
1.确立良好的人生观、价值观,行为准则和师德规范,成为一名优秀的教育工作者。
2.师徒共同钻研学习“新课标”,熟悉教材、测试要求,对教学任务有较全面的认识,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。使教龄一年者能适应学校教育教学发展的需要,教学基本功达到合格要求;教龄二年者教学要达到胜任标准,教学基本功良好;教龄三年者能胜任本学科教学工作,努力成为教育教学骨干;
3.对每一位青年教师配备一位富有教学经验的“教学新秀”或“教学能手”或教研组长为师傅,在教学工作、班主任工作中进行传、帮、带。争取在短期内使每一位青年教师能出色地完成青年教师各项任务、要求,完成年级学科组常规工作。
4.三年内所任班级学生学习能力有较大提高,教学成绩达到学校指标及同类学校水平,教学工作得到学生认同及大部分家长认可。
三、保障机制
为切实加强全镇青蓝工程的顺利实施,“青蓝工程”领导小组
组长:
副组长:
成员:
教研组长、年级组长、学科组长
四、双方职责
(一)“蓝方”(师傅)基本条件和职责:
从事教学工作10年上以上,思想品质优良,教学作风严谨,工作踏实负责,有较强的事业心,有比较丰富的教育教学经验。教学教研实绩突出,原则上具有县以上骨干教师称号。做到“三带”:
1.带师德。敬业爱岗,无私奉献。思想作风、师德规范上做表率。关心青年教师的思想进步,勉励青年教师敬业爱岗、关心学生。
2.带师能。理解新模式课堂结构,掌握新模式课堂教学方法,加快师生间的角色转换,提高驾驭课堂的能力。主动热情传授教育、教学知识经验,对青年教师的教学活动给予具体指导。
3.带特长。结合自己的教学特色,起好传帮带作用。
(二)“青方”(徒弟)的职责
从事教学工作5年以内、非骨干教师、新上岗教师、非本门专业的青年教师均为帮扶对象。做到“三学”:
1.学为人。学会教书育人,为人师表。虚心向师傅学习,学习师傅的好思想好品质、好经验好作风,虚心接受师傅的指导、督促、甚至批评。
2.学理念。学习教育教学理论,养成勤听课、多动手、善思考的好学风和好教风。
3.学本领。熟练掌握教育教学和打造高效课堂的基本功。努力做到一年内具备教学常规技能,两学年内具备熟练的教学技能并胜任本职工作,三年内成为学校教学骨干。
五、实施程序
(一)启动阶段(20xx年9月)召开全体教师会议,宣讲实施“青蓝工程”的意义,使全体教师深刻领会实施“青蓝工程”的重要性、必要性和紧迫性,从而自觉参与“青蓝工程”的实施。成立“青蓝工程”领导小组,确定帮带对象,建立帮带关系。组织拜师活动,签订师徒结对协议书。
(二)活动阶段(20xx年9月—20xx年6月)活动没有固定的模式和内容,可以从提高教师的教学能力和师德水平方面开展多种多样的活动,对青年教师和指导教师提出以下要求。
1.对青年教师的要求:
(1)尊重师傅:按照“名师带教”的原则为青年教师指定师傅。新教师必须虚心接受指导,纳入“青蓝工程”管理。
(2)认真备课:必须按照县局指定格式进行备课。能独立完成单元试卷的命题工作,学生用此卷考试后,指导教师要对此份试卷进行评价。
(3)认真上课:青年教师要主动邀请没课的`老师随堂听课。每位上课老师上完课后,要把自己详细的教案及课后反思集中上交到领导小组。
(4)认真听课:每星期听课不少于1节,听完课后虚心向上课老师请教,取长补短,并在听课本上详细记录。
(5)认真学习:要细心钻研教材和课程标准,勤于动笔,积累自己的教学感受。上半年对自己的教学研究方向有初步的了解;下半年要能有自己的独到之处。
(6)要认真参加各级师训部门的培训工作。鼓励青年教师利用业余时间充电,可以参加自学考试、函授学习,获得更多学识。
(7)每学期结束,至少要独立完成1篇教学论文,或者1篇完整的教学活动设计。
2.对指导教师的要求
(1)认真做好全面指导和督促工作。如:指导备课、上好示范课(每学期不少于两节)、课后反思、检查教案签字等。
(2)认真做好示范和引领作用。如制订学期教学计划、教材分析、备课、上课、听课评课、评点批改作业、学科竞赛辅导等,辅导新教师上好汇报课和各类公开课。
(3)尽力帮助解决青年教师教育教学工作中的困难和要求,指导新教师加强学习。如指定、提供学习资料,教科研课题的选订,教学故事及论文的撰写和修改等。
(4)每学期听新教师上课10节以上,听完课后要随时点评。
(5)指导教师不仅要在工作学习上帮助青年教师尽快成长,同时在生活上也应该多关心年轻老师,让他们感觉到集体的温暖。只要可以办到的就一定要尽力办到;一时办不到的,要给予解释,争取他们的理解和谅解;
(6)定期组织座谈会。由指导老师向全体教师介绍自身的经验,涵盖教书、育人各方面的经验、体会。
(三)总结推广阶段(20xx年6月—20xx年8月)
对一年来学校的“青蓝工程”进行全面总结,对表现优秀的教师进行表彰奖励。
六、实施要求
1.“青蓝工程”列入学校管理工作之中,无特殊理由而拒绝参加青蓝工程的老师,不得评先选优、晋升职称、提拔任用。我校参与青蓝工程教师数量不得少于专任教师总数的40%。
2.我校严格按照此方案实施青蓝工程,重视过程管理,加强组织落实。青蓝工程建设不仅仅是青年教师和老教师拜师结对,而是涵盖老教师、青年教师、教学能手、业务骨干、学校各级领导在内的全员互动的学习交流培训。
3.“青蓝”结对促成长。我校统一安排,帮助青年教师与骨干教师、经验丰富的老教师进行师徒结对,师徒双方就业务学习、教学实践、教学研究、经验总结等活动制定结对计划,并确定学年奋斗目标和达标措施,做到每月有安排,每周有落实。
4.“蓝蓝”结对比奉献。一方面要组织青年教师与教学能手、业务骨干等进行青蓝结对,以强带弱,促进青年教师业务水平提升;另一方面也要组织经验丰富的老教师、教学能手、业务骨干等进行强强结对,比奉献、比成绩,使他们在相互学习交流中共同进步,更上新台阶。
5.“青青”结对比进步。要组织广大青年教师相互结对,相互学习,取长补短,共同提高,共同进步。
6.干群结对作表率。学校各级领导要主动与教师、班主任结对帮扶,一方面起到激励学校领导要以高的要求和更高的标准干工作、立表率,另一方面又带动广大教师员工热心学习,专心教学,达到德能双进的目标。
7.在中心校领导下,督导员积极配合,协助组织经验丰富的高级教师、特级教师、优秀教师参与帮带青年教师,尤其以本校教师为主。
8.所有教师要统一思想,提高认识,把实施“青蓝工程”纳入学习与实践的重要内容,务求工作实效。切实提高全镇青年教师的整体素质,全面提高育人质量,促进全镇教育教学质量稳步提升。
七、奖惩措施
1.“青蓝结对”工程的年限原则上为一年,经“青蓝结对”领导小组考核合格后方可结业。
2.指导教师、结对教师在结对活动中如果敷衍失职,达不到职责要求的,将在年度考核中扣除相应绩效分。如果结对教师取得成绩,指导教师也享有同等荣誉与奖励。
3.每学期期末将结对教师20%的综合考核成绩纳入指导教师的考核积分。
4.学校在每学期结束时评选出成绩突出的“青蓝结对标兵”,进行奖励。
5.对表现优秀的青年教师及指导老师在同等条件下优先考虑评优、晋级。
6.优先安排青年教师外出学习或参加教研活动;优先安排青年教师参加符合条件的业务评比活动,为青年教师提供展示水平和成果的舞台。
中职学校青蓝工程师徒结对方案 篇3
一、活动目标:
为促使青年教师尽快成为教育教学的中坚力量,麻城市幼儿园特制定了青年教师“一年适应,两年合格,三年成熟,五年成为骨干教师”的培养目标,以“师徒结对”为突破口,切实提高青年教师的保育和教育教学水平。
二、活动要求:
1.要求三年以下教龄的青年教师,根据自己的需要和特点,拜有经验的老师为师,要求市级以上骨干教师和省优质课获得者、年龄组长及教研组长须每人带教一个徒弟,开展拜师结对活动。
2.师傅要对结对“徒弟”从组织一日生活环节、上示范课、备课、听课、说课等几个方面给予全面指导;
三、基本职责:
(一)师傅:
1.必须思想作风正派,工作负责,教风严谨,具有丰富的实践经验和较强的事业心、责任感。
2.必须在政治思想方面、教育业务方面、教学作风方面具体关心和帮助青年教师,热情关心青年教师的思想进步,鼓励青年教师热爱教育事业,热爱幼儿,热爱自己工作的幼儿园。
3.要无私地传授教育、教学经验,经常对青年教师进行具体的指导,热情解答青年教师提出的疑难问题,并及时肯定青年教师的长处,支持他们在工作中不断探索与创新。
4.要言传身教,使青年老师逐步形成科学、进取、协作、创新的教风,严于执教,善于执教,勤于进修,对幼儿严爱结合,立志做一个优秀的幼儿老师。
5.应指导青年教师制订各类计划、听课、评课,进行分析,写好总结。
6.原则上每周听青年教师一节课,每月至少查阅徒弟备课和班级工作手册、游戏记录两次。
7.要从备课等方面帮助青年教师上好公开课、教学研究。
8.每一学期要对青年教师的思想、工作、作风作出鉴定。要求培养的青年教师有进步、有成绩。
(二)徒弟
1.青年教师应虚心学习导师的好思想、好经验、好作风。
2.青年教师应尊重导师,诚恳接受导师的指导、督促,主动向导师汇报思想情况、业务情况与进修情况。教学上遇到疑难问题,应主动向导师提出,请求帮助指导。虚心接受导师的批评或建议。
3.青年教师要发挥自己的长处,运用青年人对新知识、新事物具有敏感性的`特点,勇于创新、勇于开拓,在教学改革中冲锋陷阵。
4.青年教师原则上每周听导师一节课,同时也可以听其他教师的课,以利于兼收并蓄,逐步形成自己的教学风格。
5.青年教师的教案要认真设计,班级工作手册、游戏活动要认真安排,须时常送交师傅审阅(每周至少一次)。
6.青年教师每学期举办一次以上面向全园的公开展示课(包括亮相课等)。乐于接受幼儿园交给的公开课任务。
8.每月一小结,总结工作中的一些问题,会上讨论、请教。每学期结束对师徒结对活动工作进行总结。青年教师要对自己提出要求,年年要有进步,有提高,每年进行自我总结。
四、活动时间
20xx年5月——20xx年8月活动期限为一年。(根据实际情况调整时间年限)
五、师徒结对对象:
师:(骨干教师、省优质课获得者、年龄组长、教研组长)。
徒:(新青年教师)。
六、师徒结对仪式:
1、仪式地点:(六一活动舞台)。
2、仪式流程:
1)宣读结对名单及职责。各位师傅领取聘书。(师徒结对名单与本周五之前上报,本园由涂红收取,早教由陈利娟收取)
2)师傅代表做表态发言。“要言传身教、率先垂范,在教学上、师德上、业务技能上都要做出表率作用”。
3)徒弟代表做表态发言。“尊敬师长,做到亲其师信其道。认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,认真贯彻师德规范,教书育人,为人师表。”
4)签定《师徒结对协议书》
5)师徒拥抱、互赠礼物、合影。
6)园长讲话。
中职学校青蓝工程师徒结对方案 篇4
一、指导思想
启动青蓝工程,旨在充分发挥开发区学校初中部骨干教师的传帮带作用,促使学校的青年教师在较短时间适应教育岗位的基本要求,让学校的部分教师实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教师,进而为争取成为好教师、名教师创造条件。同时也是对青州经济开发区学校初中部教师提高自身教学水平起到了促进作用。
二、青蓝工程参与对象
学校今年分配来一名美术教师,我校选一名骨干美术教师做师傅,新分配来教师为徒弟。
三、青蓝工程结业年限
青蓝工程结对周期为一年。
四、青蓝工程的要求
1、青蓝工程以师徒结对为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,力求形式多样,各具特色,长期坚持,注重实效。
2、青蓝工程的'实施,要做好指导教师的选择和师徒的合理组合。指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的骨干教师。师徒组合采取组织安排并征得双方同意或双向选择、自愿组合并举的办法。
3、青蓝工程的推进要紧密结合教育教学工作,每学期突出一个重点进行强化训练,努力提高青年教师的师德水准、教学基本功和班级管理的实际水平。学校努力为青方教师搭建施展自己的舞台,每学期开展教学汇报展示活动。
五、青蓝双方的职责
(一)青方职责
1、认真贯彻师德规,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。
2、认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。
3、要积极创造条件听师傅的课。此外积极参加两校的教研活动和备课活动;积极参加各部门组织的各项竞赛和研讨活动。
4、每学期按学校规定或自行研读教育理论专著,并认真做好读书笔记,写好读后感。
5、主动请指导教师协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。
6、学年结束时作师徒结对的汇报总结。
(二)蓝方职责
1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。
2、每学期初指导青方订出学期教学计划,帮助审核教案10篇以上;每周至少听取徒弟方的'课不少于一节,课后及时评析,共同研究改进教法的措施;对青方教学常规情况抽查3次以上,每学期指导青方上汇报课1节。
3、每学期指导青方学习一本教育教学理论书籍,并指导青方结合实践写一篇教育教学论文。
4、积极支持青方教师参加学校组织的各项业务竞赛和交流活动,并作好必要的指导。
5、认真指导青方教师分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,传授班级管理的方法和艺术。
6、每学年写好一篇关于做好青年教师业务培养的专题总结。
六、对青蓝工程的过程管理
1、学校教科部门每学年初,进行一次青蓝工程结对仪式,借此进行敬业爱岗和为人师表教育。
2、加强对实施过程中的抽查,严格考评环节,谨防走过场。
3、每学期督促青年教师完成“师徒结对”成长档案,结合平时抽查进行考核。
七、青蓝工程领导小组职责
1、学校成立领导小组,由校长担任组长,各部门负责人共同参与。同时成立青蓝工程考核小组。
附领导小组:
组长:
副组长:
组员:
2、制定好青蓝工程年度实施计划,科学安排重点工作和重要活动。
3、逐步完善青蓝工程激励机制。一方面把青蓝工程活动情况作为先进年级组考核容之一,考核结果记入本人业务档案;另一方面表彰优秀师徒,鼓励师徒双方互教互助,尽心尽职,努力创造出更为出色的成绩。此外,对蓝方教师付出的劳动,酌情给予精神奖励。
4、严格执行青蓝工程工作记载和检查制度。