项目部春节期间值班方案

倚栏轩整理的项目部春节期间值班方案（精选4篇），提供参考，希望对您有所帮助。

项目部春节期间值班方案 篇1

一、思想教育

各位员工：20xx年的工作即将启动，进入正式的工作状态。在这里希望大家跳出过年的节日氛围，把思想投入到工作中来。及时关注工作进度、工作质量、材料控制、文明上岗及安全生产。尤为重要的是安全生产，必须引起高度重视，质量是企业的生存之道，安全则是我们员工的生命线，由于春节刚过，虽然大家已回到公司，但是可能大家还沉浸在过年的喜庆氛围当中，思想未能完全转移到工作中来，极容易产生错觉，造成安全事故。这样将给我们的安全生产留下了极大的隐患。所以我们要时刻注意，特别是特殊岗位，更应提起十二分精神。在工作中，我们都要注意自我保护和保护他人不受到伤害，进入工作现场要正确使用安全防护用品，作业中做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律，努力改善劳动条件，克服不安全因素，防止安全事故的发生，确保我们每一位员工的人身安全。

二、安全生产

我们每一位员工都应该提高自身的安全意识，调整好自身的心态，对周围的作业环境、安全操作规程及安全技术等都要了如指掌，对自己做的每一项工作必须要认真负责，思考是否保证安全，自己的行为是否违规和违章，是否留下安全隐患，会不会给自己和他人造成伤害等等。在工作中，如果发现安全隐患，首先应该排除，及时加强防范。安全生产是最大的效益，安全事故是最大的浪费，我们每一位员工都要有这种意识，生命的安全和身体的健康才是我们最大的财产。所以安全是我们最大的命脉，我们不能忽视安全工作中的任何一个环节，决不能只抓工作而忽视了安全。

三、注意事项

1、用电方面：应加强对工作中的所有起重设备及其它机械的运行及线路、临电设施、楼层分配电箱、电缆、漏电保护装置及所有的电气线路等认真检查，发现隐患及时排除。配电箱内不要存放物品，以防触电。周围要留出足够两人同时操作的空间和通道，不得堆放任何妨碍操作的杂物。发现电动工具的`外壳、手柄破裂，电源线有破损，插头有损坏时，不要使用，要立即更换。使用电动工具时，不得拆除或更换电动工具原有的插头，禁止不使用插头而将电缆金属丝直接插入电源插座，作业完成后拉闸断电，锁好开关箱、配电箱。

2、机械方面：各班组应对所有的机械设备等进行检查和维护工作。使用中的机械设备发现有异常现象或响声的，应立即停止使用，认真检查原因，排除隐患，在确保安全的情况下才可继续使用。应及时对各种机械设备进行维修及保养，保证机械设备的正常运转，并做好记录。

3、消防方面：消防工具要按时点检，如果现场电气发生火情时，要先切断电源，再使用二氧化碳灭火器灭火，防止发生触电事故。现场消防设施不得随意挪动。

4、文明方面：工作现场要保持清洁，工作中的垃圾集中存放并及时拉走，物料现场的堆放要在规定地点存放，不得占现场道路，不堵塞交通，不影响工作。

四、补充内容

各位员工，安全管理工作离不开大家的共同协助和配合，恳请大家在马上投入的工作当中，全力协助和配合好工作现场的安全工作，安全工作连接着我们每一个人的生命，安全生产，以人为本是我国一贯坚持的方针策略，也是我们每一位员工的愿望，我们应该齐心协力，发挥优势，取长补短，发扬团队精神，努力打造优良品牌工程，为创省文明工地标做出更大的贡献！

项目部春节期间值班方案 篇2

为弘扬植树新风尚，移风易俗过新年，全面推进生态明建设和乡村振兴战略，打造“美丽幸福大花园”。经研究决定，20xx年新春上班第一天继续在全县开展义务植树活动，现将有关事项通知如下：

一、活动时间

20xx年2月22号（农历正月初七）上午8：4，县领导、部门代表在县政府门口统一乘车到绿化地点集中开展义务植树活动。

二、绿化地点

县领导、部门代表安排在xx街道东城工业园区进行义务植树活动；其他乡镇在辖区内结合美丽乡村建设，积极开展“六边三化三美”行动，自行安排义务植树活动。

三、参加人员

副县以上领导，党群、宣传、农口、经贸、发计、财贸七大系统所属部门主要负责人和xx街道代表。

四、精心组织，明确工作任务

由县委、县政府统一领导，各部门、乡镇积极参与，全面开展新春上班第一天绿化活动。xx街道和工业园区做好绿化点的整地工作；林业部门做好绿化规划、苗木调运和技术指导工作；宣传部门利用各种宣传媒体，广泛宣传开展义务植树活动的'重要意义，大力弘扬植绿、护绿爱绿的明新风，在全社会牢固树立良好的绿化意识、生态意识和明意识。

县新闻传媒中心、县广播电视台要安排好植树活动的宣传报道工作。

项目部春节期间值班方案 篇3

20xx年元旦、春节即将到来，为确保人民群众度过一个平安祥和的节日，根据区委、区政府和街道党工委、办事处的要求，为切实做好20xx年元旦、春节期间值班工作，确保城市有序运行和社会安全稳定，现将有关事项20xx如下：

一、持之以恒，抓好疫情防控各项工作

各单位、各部门领导要提高思想认识，增强责任意识，结合实际，周密部署，精心组织，抓紧疫情防控不放松，强化信息登记工作，进一步加强对国内疫情中高风险地区等来（返）沪人员健康管理。各居委要继续落实门岗管理，加强小区对出入人员测温、来（返）沪人员信息登记、非本小区人员“随申码”检验等工作，织紧织密织细基层社区防控网络。要做好大型群众性活动管理，坚持“非必要不举办”，切实减少人员聚集和疫情传播风险。要充分利用“家门口”服务各种阵地和载体，广泛宣传防护知识，倡导居（村）民出门戴口罩、少聚集，加强红、白事简办宣传督查，非必要的文化娱乐不参加，持续巩固和拓展防控成效，坚决避免在疫情防控形势向好情况下出现松懈麻痹侥幸思想。

二、高度重视，切实保证节日期间安全稳定

各单位、各部门领导要高度重视节日期间的安全稳定工作，提高思想认识，增强责任意识，结合实际，周密部署，精心组织，努力形成上下联动、齐抓共管、群治群防的工作局面，确保节日期间安全稳定。各单位节日前要深入排查不稳定因素，及时化解矛盾，对不能化解的矛盾要第一时间上报街道有关部门。各单位、部门要根据元旦、春节假日特点，认真排摸各项风险隐患，对主要景区（公共空间）大客流、春节长假引发的交通拥堵和事故、充电类车辆易引发火灾、部分企业节日期间加班或赶工造成生产安全事故、受强冷空气影响造成的冰冻事件、防疫存在外部输入、内部反弹等风险隐患。

三、各负其责，确保节日期间生产生活安全有序

节日期间，要合理安排人员，进一步加强对地铁站点、世纪公园等重点区域、特定区域的巡查和固守，继续加强对乱设摊、跨门营业等现象的监管，严格执行《上海市烟花爆竹安全管理条例》规定，禁止燃放烟花爆竹，让居民群众过一个干净整洁、欢乐祥和的节日。

四、精心组织，积极做好节日期间帮困送温暖工作

各单位要关心群众冷暖，要及早谋划、精心组织，制订好帮困送温暖工作方案，确保送温暖活动有序、有力、有效。各单位要全面排摸辖区中的困难对象，对特殊困难家庭开展相应的走访慰问活动，让困难家庭都能温暖过冬、愉快过节。

五、严密组织、认真落实节日期间应急值守工作

各值守单位要对值班电话、传真、应急管理平台等值班设备、设施进行全面检查维护，确保设备、设施处于良好运行状态。要提前安排节日期间值班和备勤力量，落实值班人员，实行定人定岗。值班人员要坚守岗位，尽职尽责，做到不脱岗、不空岗、不误岗。坚绝杜绝值班人员不知晓国务院总值班室和市政府总值班室抽查电话号码、对值班业务不熟悉、值班电话呼叫转移、非正式干部参加值班等现象。遇到紧急情况要严格按照“30分钟内口头报、1小时内书面报”的规定，以及“边处置边报告”的工作要求，及时做好信息报送，做到不迟报、不误报。带班领导和值班人员要保持24小时通讯畅通，若发生因信息不畅、擅自离岗而造成严重后果的，将按照有关规定追究相关人员的责任。

节日期间，各单位（部门）负责人尽量做到非必要不离沪，如有出国（境）或去外省市探亲、旅游，必须向街道党工委、办事处主要领导履行书面请假手续。节日期间要严格执行中央八项规定，以身作则，管好自己，过一个风清气正、廉洁务实的节日。

六、严肃纪律，切实执行节日各项规章制度

1、值班安排：元旦、春节放假期间及节前最后一个工作日安排值班。各单位于节前四天，将节日值班表报街道党政办公室。各居委由社区管理中心汇总装订成册后上报。

2、值班时间：各社区管理中心安排24小时值班值守。各居委、村管理小组值班时间为8:30—22:00；其中20xx年1月31日（除夕）、2月4日（初四）为24小时值班。各事业单位和服务平台可根据职能部门要求或本单位实际情况自行安排值班时间。

3、原则上各单位（部门）负责人不得请假，如确实有特殊情况必须向党工委、办事处主要领导请假并严格履行书面报备手续。

4、节日期间区总值班室将采用视频、电话等方式，随机抽查值班人员在岗、工作状态及值班设施运行等情况（街镇点名工作为每日早上9：00开始，第一次“不打招呼”点名；其它点名原则上提前5分钟通知）。街道也将不定时对各单位值班值守情况进行检查，并视情通报检查情况。

5、如值班期间情况正常，各社区管理中心、事业单位、村管理小组每天13:30前向街道值班室报告值班情况。如有紧急情况，立即上报街道值班室。

项目部春节期间值班方案 篇4

一年一度的传统节日——春节将至，为进一步增强广大员工对公司的凝聚力、向心力，加强员工的归属感和责任心，体现公司人为关怀。特制订如下方案：

一、发放标准(以工龄界定)：

本公司工龄一年以下人员：价值50元礼品一份 本公司工龄一年及以上人员：价值100元礼品一份 主管级人员：工龄礼品+现金红包200元/人 经理级人员：工龄礼品+现金红包400元/人

总监级人员：工龄礼品+现金红包800元/人

二、工龄礼品费用预算(与销售沟通，“xx有限公司”，可与我司置换礼品，客户不能提供增值税专用发票，只能提供普票)

方案1、一年以内人员(人数截止到20xx年2月15日，总人数226人，不含20xx年入职人员，217人)

总计金额：1.4888万元 =1.4552元

方案2、一年以内人员

总计金额：1.4802万元

三、现金红包预算

(主管、经理级及以上)

四、金额总计：

方案1+现金：14888元+9800元=2.4688万元 方案2+现金：14802元+9800元=2.4602万元

人力资源部 20xx年xx月xx日

附表

注：以上礼品均在网络上进行过相似产品调研，客户提供价格相对优惠15-20元。