网站导航
倚栏轩 > 百科 > 读后感 > 正文

终极营销经典读后感

2025/04/17读后感

倚栏轩整理的终极营销经典读后感(精选4篇),提供参考,希望对您有所帮助。

终极营销经典读后感 篇1

通过读这本书,我们应该通过战略性的精心设计,为顾客创造统一的良好感受,以此解决所有的营销“难题”。

作者建议我们在向顾客传达的信息中可以加入“成功”这一因素。因为在大多数情况下,顾客都倾向于和那些看起来非常成功的企业或商务人员打交道。作者亲身经历,自己曾经陪同一位客户为他的公司寻找一位新律师。那时,由于联邦贸易委员会的介入,他的公司陷入了一场巨大的危机,鉴于事态的'严重性,他必须找到一家值得他信任的律师事务所。就来到了第一家律师事务所,在与两位律师面谈后,认为他们或许是个不错的选择,但是在我们离开后,我的那位客户却对我说,他并不信任那两个律师。他承认自己也说不上来为什么会对他们产生这种不信任的感觉,但是直觉就是这么告诉他的。几小时后,他似乎突然想通了这个问题,对我说:“我明白了,原来是他们的律师事务所太安静了。他们的电话铃一直就没有响过;无所事事的接待人员坐在那里看杂志;工作区内没有一个顾客,听不到人们讨论业务时的喧闹声音。”不管他想的到底对不对,他的亲身感受告诉他,这家律师事务所的业务水平一定不怎么样,而他的目标是一家成功的律师事务所。

终极营销经典读后感 篇2

当我们开始着手涉及有力的营销信息时,必须对自己的处境做一番全面的调查。对那些强劲的竞争对手,要做到知己知彼,因为他们有可能已经瞄准了我们的目标客户群,准备将营销信息推广出去。在与对手的竞争过程中,必须要推出更胜他们一筹的营销信息,保住自己独一无二的地位。但在本书后面的内容中,我们还会谈到人们较少选择的一种应对方式,那就是避免卷入这种混乱的争夺战中,试着自己创造出一个安全设防的销售环境。

想要开启广泛营销的金库之门,在竞争激烈的`媒体之战中拔得头筹,就要切忌这种盲目的跟风。

我们需要的是一种独特的营销信息,用一种积极的,最好是引人注意的方式让我们在各路竞争者中脱颖而出。很多营销专家都称其为“独特销售主张”,没有了这一主张,就只能算是客户眼中的某一个选择;拥有了这一主张,就能成为客户眼中唯一的选择。

终极营销经典读后感 篇3

当我们开始着手涉及有力的营销信息时,必须对自己的处境做一番全面的调查。对那些强劲的竞争对手,要做到知己知彼,因为他们有可能已经瞄准了我们的目标客户群,准备将营销信息推广出去。在与对手的竞争过程中,必须要推出更胜他们一筹的营销信息,保住自己独一无二的地位。但在本书后面的内容中,我们还会谈到人们较少选择的一种应对方式,那就是避免卷入这种混乱的争夺战中,试着自己创造出一个安全设防的销售环境。

想要开启广泛营销的金库之门,在竞争激烈的媒体之战中拔得头筹,就要切忌这种盲目的'跟风。

我们需要的是一种独特的营销信息,用一种积极的,最好是引人注意的方式让我们在各路竞争者中脱颖而出。很多营销专家都称其为“独特销售主张”,没有了这一主张,就只能算是客户眼中的某一个选择;拥有了这一主张,就能成为客户眼中唯一的选择。

终极营销经典读后感 篇4

本书带我们领略如何实现“终极营销”的目的。

在看正文之前,我们要弄明白两个问题:第一.“营销”到底是个什么概念?第二.发展属于我们自己的终极营销方案目标是什么?

有关何谓“营销”,作者不会给我们一条像大学教科书里那般严谨描述的定义。现在我们要着手讨论的方案并不是为了迎合某些学术的商业方案或者营销方案的标准,也不是我们夹在花花绿绿的活页夹里,拿给银行家们过目的那些材料。

我们在此关注的是自己的事业,而不是为了给谁留下什么深刻的印象,也不是为了应付考试,让一们从来都没有真正涉足过这一行业的教授给我们打一个及格分。因此,具有实际指导意义的“营销”定义是这样的`:

借助正确的媒体和手段,将正确的信息有效地、高效率地、有利可图地传递给正确的人。