学院竞聘副院长演讲稿
倚栏轩整理的学院竞聘副院长演讲稿(精选3篇),提供参考,希望对您有所帮助。
学院竞聘副院长演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位老师、各位同仁:
大家好!
我叫xxx。美国科学家富兰克林有这样一句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你。”今天,我为什么会站在这个竞聘副院长的演讲台上,正是为推动我的事业而来!(语气激昂点,此时现场要么有掌声,要么一片寂静,都是很好的效果)
我是一名中共党员,拥有博士学位和教授职称,x年开始担任神经外科副主任,x年至今担任神经外科主任。也许很多人对我还不太熟悉。那么,请大家趁着这个机会多看我一眼吧!您看到的这个男人,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,愚钝而不懒惰,正直而不固执,绝对是一个值得信任的男人。
之所以敢来参加这次副院长岗位的竞聘,我认为自己具备以下四大优势:
其一,我有一颗虔诚的感恩之心。23年来,我一直在x医院的临床一线工作,和医院同呼吸共命运,见证了过去的岁月,感受着现在的成果,憧憬着未来的辉煌。我能有今天,全是医院多年培养的结果,这使我对医院充满着极其深厚的感情,我时刻准备着以更加饱满的激情来回报我所衷心热爱的医院。
其二,我有丰富的管理经验。到今天为止,我在中层干部岗位上已工作了9年。这9年中,我从未放松自身的政治学习,而且很好地做到了团结同事、兼收并蓄、以身作则、一视同仁,管理能力不断得到提高,管理经验得到大量积累。我担任科室负责人9年来,神经外科的各项工作都取得了较快的发展,无论是学术地位还是知名度,都在全省乃至全国范围内有了大幅度提升。从这个角度来说,我认为自己具备了协助书记和院长管好医院的能力。
其三,我有较高的业务造诣。到目前为止,我在国际和国内的多种学术刊物上共发表学术论文30 多篇,学术水平得到了同道的认可。现在,我是中国医师协会神经外科分会全国委员,也是神经科学委员会全国委员,并在省神经外科学会、高级职称评定委员会、自然科学基金委员会等学术团体任职。同时,我还是《中华神经外科杂志》、《中华显微外科杂志》等8种学术杂志的编委。近几年,我共申报省、部级科研课题10项,获得科研经费近30 万元,并培养出了20多名研究生。在这样的前提下,我自信不会在业务方面出现“压不住台”的尴尬局面。
其四,我没有任何后顾之忧。如今的我,正是年富力强的时候,身体非常健康,精力特别充沛,而且一个独生子已经上大学,没有任何家庭方面的拖累。所以,不管担子有多重,不管压力有多大,我都能全身心地投入到工作之中,投入到医院的发展建设之中,投入到为每一个人谋福利的民生大计之中。
那么,如果我有幸能获得大家的信任而竞聘成功,我将怎样开展工作呢?
首先,我会摆正自己的位置,为党委书记和院长当好助手,而且要当一名得力的助手,协助他们把医院的各项工作做好。然后,我将在医院党委和行政的领导下,充分发挥主观能动性,扎实有效地开展工作。在此,我把我的初步设想向大家作个简要汇报:
第一、加强科学管理,建立常规出国培养制度。
我将进一步建立“创名院、建名科、树名医”的科学管理体系,瞄准国际医疗前沿,进行高水平和高起点的技术引进与设备投入。对重点学科,不遗余力地继续投入;对一般学科,努力挖掘潜力,寻找突破点,争取在我的任期内发展几个新的重点学科(此处能举例最好);对各项工作中的骨干人才,建立常规出国培养制度,只要是医院急需的,同时经过了专家委员会认可的学科前沿项目,每年送出一批或多批人才进行培养,同时建立完善的考评体系,使人才学成归来后尽早投入到实际工作中。
第二、重视教学科研,保障教学人员收入水平。
教学科研,既是医院的强项,也关系到医院的声誉和长远发展。我将从人、财、物等多方面加大投入,使教学人员认识到自己的责任之重大;同时,保障教学人员的收入与临床等同,消除他们的不平衡心理,创造更多的.精品课程和教学成果;此外,我将整合医院科研资源,加强科室之间及院系之间的横向联合,培养一批高、精、尖及敢于创新的科研人才,依靠团队力量,争取主持和中标如863和973等国家级重大项目。
第三、健全激励机制,切实狠抓全程质控。
我将倡导建立一种重品德、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜的自主灵活的分配激励机制。在职称晋升方面,坚持走学术和临床两条线,切实做到尊重知识、尊重人才;在内部管理方面,坚持向管理要效益,减少不必要的损耗,比如外科楼的营运成本怎样才能降到最低?这方面大有潜力可挖。 (提高工作效率?创新意识?科室成本核算?此处可适当发挥)
另外,医疗质量和医疗安全问题,是医院生死存亡的关健所在。我将不断加强对基础质量、环节质量和终末质量的全程控制,狠抓各项规章制度的执行问题。在这个问题上,我将铁面无私,谁也没有价钱可讲,一定要切实改善服务态度,做到合理用药合理用材合理检查,降低医疗费用,为医院的可持续性长远发展打下更加坚实的基础。
第四、提高福利待遇,帮助职工解决实际困难。#p#副标题#e#
我将密切配合其他院领导,进一步提高全院职工的收入水平和福利待遇,包括增加住房公积金的投入、完善职工的保险险种、以及由医院出面解决职工子弟的就学问题等等。比如,据我了解,目前我院的住房公积金投入低于长沙市平均水平,这与我院的经济实力很不相称,我将力主加大投入;又如,我院许多中青年职工的小孩正处于学龄期,都希望能在本市较好的中小学就读,我将力主以医院名义出面,统一解决这个问题。
第五、增强健康保障,鼓励职工带薪休假。
我院很多干部职工都不同程度地患有各种慢性病,一些职工发现病情时已是癌症晚期,个别中青年专家英年早逝,这非常令人痛心,而退休人员和年龄偏大的职工更是担心医药费的问题。我将倡导进一步完善医疗保健体系,加强健康保障。一方面,对全院职工每年进行一次免费全面体检,必要时动用MRI和CT等贵重设备;另一方面,鼓励职工带薪休假,在休假期间不存在任何经济损失。
各位领导、各位老师、各位同仁,以上就是我竞聘副院长的理由和工作设想,如果信任我,就请支持我! “沧海横流,方显英雄本色”,我不是英雄,但我渴望做医院改革发展大潮中的英雄。我深深知道,前路漫漫,与我相伴而行的可能只有坎坷与挫折,但你们的鼓励和信任将在我心中永恒,并且终将成为我战胜困难超越自我的力量源泉!今天,我是一个成功的参与者,明天,我一定会是参与的成功者!
最后,还是要谢谢大家!
学院竞聘副院长演讲稿 篇2
首先,我由衷地感谢学校、学院给我这样一个展示自我的机会。我叫xx,现年岁,中共党员,博士,副教授。近5年来出版著作2部,主持省级项目2项,发表学术论文20篇,x年被评为校“迎评促建”先进个人。我竞聘的岗位是xx学院副院长。
下面,我将从竞聘优势,获聘后的工作思路和预期目标等方面向各位领导、专家和同仁们报告,请大家批评指正!
一、竞聘优势:
竞聘经管学院副院长岗位出于以下四个方面的考量:
1、坚定的政治立场和融洽的人际关系。
本人在政治上一贯拥护中国共产党的领导,坚决执行党的路线、方针政策,时刻与党中央保持高度一致,注重思想理论知识的学习,工作认真踏实,人际关系融洽,多次年终考核优秀。
2、对学院的热爱。
x年大学毕业后来我校x学院任教,一直从事经济学研究。其间分别于x年赴x大学从事产业经济学的研究,x年赴x大学从事生态经济的研究,x年取得博士学位返校后,继续从事经济学领域的教学和科研工作。
3、高质量的工作绩效和对经济学前沿的充分掌握。
x年任教研室主任以来,先后负责、参与专业评估,专业教学计划的修订,实验室建设,硕士点申报材料的撰写等;x年,作为x学院本科教学评估工作骨干之一,圆满完成了学校交给的任务,工作成绩得到学院领导和同仁的肯定。
从x年9月起,在读博期间,积极参与科研项目与学术交流活动,尤其是负责、参与了各类申请书和任务书的撰写,已让我全面掌握了经济学前沿方面的各项信息,让我有信心在副院长岗位上做好本职工作!
4、具有全身心投入副院长工作的身体保障。
30-40岁的年龄是人生中做事情、做成事情的“黄金时期”,x岁的我,年富力强、身体健康、精力旺盛是全身心投入工作的身体保障。
二、工作目标:
我竞聘的职位是x院副院长,学院从建院至今发展较为迅速,科研产出持续增加,科研经费连年走高,为我校科研工作做出了极大的贡献。但是,在学校从教学型大学向教学研究型大学转型过程中,学院目前也存在一些科研发展瓶颈。突出表现在:
(1)科研团队建设方面,学院未能组建真正意义上的科研团队,体现不出科研实力。
(2)校企合作没有实质性开展,无法张显社会服务在其中的作用。
十多年的高校教研工作,让我越来越认识到只有不断探索尝试科研管理的新思路、新模式,才能在科研中取得较大的突破。如果我竞争成功,我将参照科研工作做得较好的兄弟院校的经验,结合我院具体情况,修订相应的科研管理(激励)制度,具体概括为:联队伍、建平台、立课题、扬成果。
三、工作思路与具体措施:
1、走产学研相结合的道路,进一步加强与社会(企业)的联系,争取建立2-5个真正意义上的“院企联盟”,搭建社会服务、教师锻炼、及学生就业的平台。
2、运用专门的“孵化”机制升级科研课题,在学院形成良好的.科研工作氛围,推动现有各级科研项目升级并实现科研进款额新的跨越。
3、加强科研团队建设。充分调动学院每一位老师的力量,切实加大对骨干科研人员和年轻科研人员的培养力度。为了确保团队建设的科学性、前瞻性和可操作性,我建议由骨干科研人员有针对性成立生态经济研究中心、产业经济研究中心、企业战略管理咨询中心,辅以经费支持,并设立量化指标予以考核。
4、以人为本,积极为教师减压,以便平衡其工作和科研,提升教师的科研兴趣。每年根据教师的科研成果分别给予必要的支持与奖励,以带动教师的科研意识与需求,推动全院的科研教学上台阶,实现科研和教学相辅相成、共同进步。
以上是我竞聘x学院副院长岗位的工作思路和预期目标。我相信凭着我的政治素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的工作绩效,我一定能在副院长的岗位上做好工作。如果我竞争上岗,我要按照分工,摆正位子。做一个勤奋、务实,敢于承担责任,讲政治、顾大局的副院长,和其它党政领导一起,创造一个教研人员舒心、学生欢心、学术氛围浓厚,学术成果丰硕的x学院。
学院竞聘副院长演讲稿 篇3
今天,对我来说是一次挑战自我的机会,竞争上岗是对我们每一位同志多年来工作、学习的一次综合检验和考察,也是转变机关职能、提高工作效率、加快学院发展的客观要求。从这次工作的开展,到今天参加公开面试,我自己在思想上、业务上,以及如何进一步搞好今后的工作方面,都已获益匪浅。我竞争的岗位是成教院副院长,我认为我有能力胜任。我生于19xx年3月,现年27岁,中共党员,汉族。20xx年7月毕业于我院中文系。留校后担任院党委宣传部秘书一职,兼任《师院学报》报责任编辑。19xx年被学院聘为助理编辑,20xx年被学院任命为《师院学报》报编辑部主任下面我简单介绍一下竞争该职所具备的条件?
(一)是我有7年从事宣传工作的政治思想理论基础;
(二)是有一定的行政管理协调能力和经验;
(三)是有吃苦耐劳的精神;
(四)是能够团结同志,在工作中坚持民主集中制;
(五)是能够听取和接纳不同的意见如果承蒙大家信任有幸担此重任,我将竭尽全力不负众望,做好成教院副院长的工作。
在新的岗位上,我初步的想法是:
(一)加强学习。
向书本学习,向同事们学习,向实践学习。作为一名宣传部干部,我对成教院的`工作是相对陌生的。我将甘当小学生,除了刻苦学习有关成人教育工作的业务知识之外,还要刻苦学习社会科学知识和法律知识,使自己具有较为深厚的社会科学理论功底,懂得教育行政管理规律,力争做到干一行、爱一行、钻一行。
(二)加强团结。
注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的积极性以形成合力
(三)加强调研。
“没有调查研究,就没有发言权。”随着西部大开发战略的实施和我国加入WTO,我国的现代化建设需要更多高素质的专业技术人才,而且,人们的教育观念和就业思想也在发生着巨大变化,这为成人教育事业的发展提供了广阔的空间。近几年来,我院的成人教育事业发展步伐很快,但随着内地人才的大量涌入和社会上各类办学形式的出现,成人教育市场的竞争将会更加激烈。在这种情况下,加强内、外部调研工作,充分了解和掌握本地区成人教育市场的现状和未来发展走向,将为确立我院成人教育事业新的发展目标和远景规划提供深厚的现实基础
(四)当好参谋和服务员。
作为一名副职,成教院副院长在认真做好所管辖范围内的工作之外,还要当好成教院院长和学院主管领导的参谋助手;当好成人教育工作的服务员,为教学中心工作服务、为教学第一线的教师们服务,为广大学生服务。
(五)开拓创新。
21世纪初,中国成人教育将以岗位培训、继续教育和社区教育为重点,通过建立现代企业教育制度和职业资格证书制度,采取灵活多样的办学形式,使各类下岗和转岗人员都能接受不同层次和年限的职业培训或正规教育。要想继续搞好我院的成人教育工作,必须在学习和继承前任工作的基础上,不断地开拓前进,主动适应地方经济发展对成人教育工作的新要求。如:继续完善成教院教学管理制度,加强教学管理工作,力争使管理工作走上科学化、制度化、规范化的道路;结合地方实际,积极探索一条有着我院成人教育特色的基本思路,即“师范教育与非师范教育相结合,职前教育和职后教育相结合,学历教育和非学历教育相结合,独立办学与联合办学相结合”;顺应市场,积极拓展专业,坚持以提高办学水平和办学效益为根本,牢固树立质量就是生命、品牌就是效益的观念;完善成人教育教师聘用制度,依托学院师资,形成一支较为稳定的高素质、高水平的教师队伍;加强成教院业务工作队伍建设,努力提高工作人员的政治思想素质和业务水平;建立和完善领导和群众监督制度,确保我院成人教育教工作向前发展如果我竞聘成功,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,以三个服从严格要求自己。
一是个性服从党性,
二是热情服从原则,
三是主观服从客观。
努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;服务师生,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面,力争使成教院的工作管理制度化、办公现代化、教学优质化、工作效率化,为学院的整体发展创造更大的经济效益和社会效益以上是我的竞职演说,不当之处,敬请指教!?谢谢大家!
学院竞聘副院长演讲稿三篇
演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在社会一步步向前发展的今天,很多地方都会使用到演讲稿,写起演讲稿来就毫无头绪?以下是小编收集整理的学院竞聘副院长演讲稿3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。