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维修班组长竞聘演讲稿

2025/04/07演讲稿

倚栏轩整理的维修班组长竞聘演讲稿(精选4篇),提供参考,希望对您有所帮助。

维修班组长竞聘演讲稿 篇1

尊敬的领导、各位同志:

大家好!为配合我厂岗位竞聘、深化完善内部分配制度改革的顺利实施,现根据我厂《关于员工竞聘班组长》通知要求,我将竞聘保卫科巡查组组长的职位,并做如下竞聘报告,请各位评委审议:

一、本人的基本情况

我叫王xx,生于19xx年7月,20XX年07月毕业于中央广播电子大学,20xx年12月参加工作,现为大专学历,中共党员,现担任永宁采油厂保卫科巡查组代组长一职。

二、竞聘优势

我认为我竞聘本职位具有以下优势:

本人从事保卫工作8年,有担任石油管护的工作经历,熟悉石油管护工作流程,有独特的协调能力,有良好的群众基础,参加工作至今先后被永宁采油厂评为20XX年度“工作突出贡献奖”,20XX年度“先进个人奖”,20XX年度“先进个人奖”荣誉称号。.这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领导的认肯和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

下面,我借这次机会,把我担任保卫科巡查组代组长以来在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报,并同各位班组长进行交流,有不对的地方起批评指正。

1、班组管理方面:班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组中的领导者——班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,因此,我个人认为要作为一名合格的石油管护管理者,应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者;是一个能团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进的指挥者,;是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项计划指标的执行者。所以,我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点:

一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。

二、坚持党性、坚持原则,办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的必要条件。我多年从事保卫科的工作,对公司的石油管护比较熟悉,只有不断的完善自己,提高自己的业务水平,才能真正的把工作做到尽善尽美。

三、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。这都是一个班组长应该具备的基本素质。

三. 我的目标和措施是:

如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以担任保卫科班组长一职,我的工作目标重要有一下几点;

(一)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,不断提出新的设想和办法,努力提高安全管理水平。

(二)、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

维修班组长竞聘演讲稿 篇2

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

今天,我能站在参加水轮机金工工段镗划班组长岗位的竞聘的演讲,我感到十分荣幸,心情也有几分激动,首先,感谢分厂和工段领导,以及关心和爱护的工友们。

我是水轮机金工工段镗划组组员xx,xx年入厂至今,在水轮机金工段工作xx年时间,我在工作中的每一天里,不间断提高本职技能。认真学习和思考公司和分厂文件件精神,并如实落实在工作中去。

我在多年工作中也得到小组成员和工段领导信任与肯定。使我的思想与技能在工作中越发成熟和自信,同时与工段其他班组树立了良好工作关系。

所以能成为一个小组班组长,也成为我的.梦想和光荣理想。企业是“以人为本,以科技而领先,以创新为实质,以质量而生存。”任何企业发展和壮大的道路上都不是一帆风顺,则是“逆水行舟,不进则退”。在企业的文化建设和管理中,一个小组的文化和思想建设则是个重要基础和影响要素。

每年一度的班组长竞聘,既是考核上任班组长,也是给每位班组成员一个展示自己的机会。这个机会不但包括了使命和责任,也包括荣誉和价值及个人魅力。

为贯彻落实东方电气集团公司以及东方电机水轮机分厂班组长竞选文件精神,在分厂各工段及小组班组长人员竞聘活动中,我以自我推荐形式参加了这次竞俜活动。

做为一个基层班组长,我认为,应该把工作重点放在对班组全体人员素质发展上,使其成为有自信、有理想的优秀职工。在工作上有激昂的工作热情,有开拓的思维,创新的理念和事业观。

因为我们不单是为企业干活,也不是为某为领导干活,我们是为自己事业干活。我来参加这次竞聘就是为了为我小组每位成员树立新的工作理念,这是做为每一个班组长不可推卸的责任和义务。

我们应该把本年度生产任务和工作目标探讨。深入贯彻我公司宗旨,“中国装备、装备中国”的宏大理想精神。全面完成xx年全年生产任务。结合我分厂生产实际情况,分厂在公司决议,和全体小组成员深入理解,认真完成全年任务。全面保质保量完成全年生产任务,争取不出一例废品,不出一起安技事故。

如何履行班组长职责:

尽贯在今年的生产任务中,做为班组长,应该履行自己应尽职责,有极个别工作机床和个人生产任务不饱满,我们做为生产小组或个体也不能放松质量,应无条件的服从上级领导安排,圆满的保质保量完成生产任务。

增强班组全体人员的质量观,责任感和使命感,使全体班组人员思想统一,全面完成xx年生产任务,全方位引导班组成员做到“岗位自觉自履、弘扬职业文明、展示道德风尚,”认真完成每一个工件,从而逐步提高自身素质,实现与我企业共奋进共发展的宏伟目标。

如何搞好班组建设:

今年工作最为关健的一年,工作项目少,生产任务比去年轻。班组成员心理相对会比较松懈。为了充分发挥班组人员激情,提升班组人员备战能力和协同合作凝聚力,我个人结合分厂指示和班组情况建议如下:

(1)全面加强对班组成员对企业未来发展形势与生产任务饱和情况进行及时交流,合理分配。组织班组成员积极投身各项生产任务,以优异的质量完成各项生产。

(2)继续开展“我为谁工作”一书进行大讨论,做好提炼总结工作,通过班组日常小会,认知到自身的不足,及时纠正,争当厂优秀员工。

(3)同时,结合去年生产中出现各种问题和质量事故,开展安全隐患及质量朦发点大搜索,在分厂、工段的工作安排下,以及时、有效的开展“干活多思考,少出回用件讨论”活动,从加强小组成员的质量意识观。

(4)加强小组先进个人进行事迹宣传,及时上报工段或分厂。树立先进典型,形成学习风。使小组形成良好学习氛围。

如果我有辛能成为xx年度堂划组组厂长中一员,我将在以后的工作中对以上所诉努力完成和完善,谢谢各位领导,各位工友。

维修班组长竞聘演讲稿 篇3

尊敬的领导、各位同志:

大家好!为配合我厂岗位竞聘、深化完善内部分配制度改革的顺利实施,现根据我厂《关于员工竞聘班组长》通知要求,我将竞聘保卫科巡查组组长的职位,并做如下竞聘报告,请各位评委审议:

一、本人的基本情况

我叫王xx,生于19xx年7月,20xx年07月毕业于中央广播电子大学,20xx年12月参加工作,现为大专学历,中共党员,现担任永宁采油厂保卫科巡查组代组长一职。

二、竞聘优势

我认为我竞聘本职位具有以下优势:

本人从事保卫工作8年,有担任石油管护的工作经历,熟悉石油管护工作流程,有独特的协调能力,有良好的群众基础,参加工作至今先后被永宁采油厂评为20xx年度“工作突出贡献奖”,20xx年度“先进个人奖”,20xx年度“先进个人奖”荣誉称号。.这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领导的认肯和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

下面,我借这次机会,把我担任保卫科巡查组代组长以来在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报,并同各位班组长进行交流,有不对的地方起批评指正。

1、班组管理方面:班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组中的领导者——班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,因此,我个人认为要作为一名合格的石油管护管理者,应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者;是一个能团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进的指挥者,;是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项计划指标的执行者。所以,我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点:

一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。

二、坚持党性、坚持原则,办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的必要条件。我多年从事保卫科的'工作,对公司的石油管护比较熟悉,只有不断的完善自己,提高自己的业务水平,才能真正的把工作做到尽善尽美。

三、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。这都是一个班组长应该具备的基本素质。

三.我的目标和措施是:

如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以担任保卫科班组长一职,我的工作目标重要有一下几点;

(一)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,不断提出新的设想和办法,努力提高安全管理水平。

(二)、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

维修班组长竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、同事们:

首先,我感谢领导给我这次时机让我竞选班组长的职位,此次竞聘班组长一职,是本着锻炼自己,磨砺自己的目的来的。拿破仑曾说:“不想当将军的士兵不是个好士兵”。我响应领导的号召参加竞选。这次竞选我认为可以把自己推向管理岗位,可以从中获得考验,得到锻炼,从而使自己更成熟。

我叫王xx,现年岁22,中专文化,XX参加工作。

我竞聘个业务管理岗的优势如下:

首先我进入电购行业已有2年的时间,拥有丰富的经历和足够的自信心。对于自身的评价,我个人而言,一个人的能力不是问题的,更主要的是要有个端正的工作态度,在工作中认真负责,态度积极,然后认真负责再加上足够的自信心,任何一件事情都会做的更好的。在我看来能力靠自己去培养和提升的。我有这份自信可以将自己的能力得以提升。当然了,还需要大家的全力支持和配合。

怎样才能做好一个管理者,首先要有方向,自己要做好带头作用,有影响力和得到员工的认可,为他们着想,处事公平合理,对工作认真负责,无论工作有多么困难,都要大家一起寻找原因,耐心克服,到达成功的此岸。我拥有很好的组织能力和团队精神。

如果由我来带着一个组,首先我会以我为典范,业绩,态度。都会尽全力做到最好,我管理的方法很简单,一对一的人性化管理,一个队的成功不是靠我一个人就可以解决的,是要靠每个人辛苦的努力。重要的是我们的团队精神,由我们大家一起努力,相信一定会有成功的喜悦。

如果我竞选成功了,我的工作目标是:要做就做到最好!既然我们大家都是辛苦的来缘聚,又是缘分走到一起,那么就让我们一起努力吧,做到最好!

最后竞选结果如何,此次经历对我来说都是无可比拟的财富经历.如果竞聘成功,成为组长,我将会认真做好典范!做好分内的事情..这样才可以更好的带着团队.,互相学习、开心合作、努力赚钱。

我相信,我一定能把这个职位做得很好,希望大家能给我一个时机,谢谢!