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财务年会发言稿

2025/04/02演讲稿

倚栏轩整理的财务年会发言稿(精选3篇),提供参考,希望对您有所帮助。

财务年会发言稿 篇1

各位同仁:

下午好!

时光荏苒,岁月如梭,不知不觉中20xx年已经过去,我们全体同仁以崭新的姿态迎来了20xx年。过去的一年是转型的关键一年,也是我加入到这个团队的第一年。刚来时看到繁多的商品和陌生的品名,有点晕的感觉。虽然自已有多年的财会工作经历,但对于商业会计还是比较缺乏了解,加之之前没有可以参照的财务账目,要从新建账、盘库,无形中增加了工作的难度。一周后,盘库工作正在进行时,我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀请,是走是留?我曾动摇过,但闪念过后我还是坚定的留了下来。因为通过那短短一周的接触,我感受到了这个大家庭的`温暖,感受到了张总高昂的工作激情和对员工的关爱,感受到了先生对我不厌其烦的帮助和良好的工作状态,感受到了王经理手把手的帮助和任劳任怨的敬业精神,感受到了孩子们对我的尊重和身上焕发出的青春气息,由此我也看到了辉煌的前景,我舍不得离开你们,所以今天我就成了这个大家庭中的一员。

财务工作一般不被人理解,都会觉得很轻松,但其中的繁琐和操劳只有自己知道。一年来,在大家的关心和帮助下,财务工作也在按照要求不断地改进和完善,给领导提供了可靠的资料,在每月的报税工作中用心操作,为单位节省了数千元资金,在和供货商对账中账目清晰完整,受到了夸奖,我在这里也学到了不少的东西。但我深深知道我们的工作离领导的要求还有一定的距离,由于自己几十年来一直在国企从事着按部就班的财会工作,报表和工作程序基本都是一成不变的,来到这里就要适应新的工作环境和要求,这就使得自己要不断学习,充实自己,提高业务水平和工作能力,尽快适应新的形势变化和管理要求。过去的很长一段时间一直都是自己一人在承担着财务工作的全部,有些手忙脚乱,力不从心,现在有了同行,我相信我们的工作会越做越细越做越好。在这里,我怀着一颗感恩的心,再次感谢张总对我的信任,感谢王经理无私的帮助和默契配合,感谢其他部门的大力支持,感谢你们陪我一起走过,谢谢你们!

过去的一年我们付出过辛勤的劳动,也曾哭过、笑过、并愉快的工作和幸福的生活着。当看到硕果累累的时候,谁能不为之欢欣鼓舞呢?目前这个行业竞争还是相当激烈的,但我坚信:我们有同甘共苦的领导,有亮剑般的团队,只要大家同舟共济,一定能创造更加辉煌灿烂的明天!

谢谢大家!

财务年会发言稿 篇2

尊敬的各位领导,各位同仁,大家好!

光阴如梭,我进入xx已经三个多月了,从一开始对工作的不适应到此刻适应了这个团体,懂得了大家如果团结合作,共同应对遇到的困难和挫折,我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的部分。

财务是一个单位的核心部门,同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员,我的工作职责主要是商场销售部分的.财务处理,纳税申报,财务管理等工作。在工作中,由于区别于原先单位的商品种类、商品进货渠道,对商品的进货渠道,结算方式,货品出入库管理等的认知是我一开始的主要的工作重点。

随着认知程度的深入及对账务处理熟练程度的提高,已经完成了以前账务的登帐工作,进一步理顺了财务的连续性。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下x月份进行了会计电算化的初始化进程,经过一段时间的数据初始化,我们都基本掌握了用友财务软件的应用与操作,财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为能够为我们节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

搞好财务分析,主要是商品销售分析,商场在营业过程中的费用分析,资金流动状况等,这些能够为商场销售产品订货的准确性,及时性,资金占比状况都是一个很好的参考依据,是企业管理和决策水平提高的重要途径,为企业决策和管理带给有力的财务信息支持,并将使我们的工作事半功倍,这也是我该努力学习和不断提高的部分。

工作是一个相互学习的过程,工作考验了我,我也得到了学习,主要体此刻我对进出口业务财务处理的了解,这让我十分幸喜。“活到老,学到老”很好的一句时刻提醒我们学习的话。

在那里也十分感谢领导对我们工作的支持。在以后的工作中,我也会继续努力,和我们的单位一齐成长!一齐进步!

财务年会发言稿 篇3

首先,感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩给予肯定,在此,请允许我代表怡景湾管理处全体员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚会,也是我们公司第五个年会,也是农历的小年,从五年前的今天开始,立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期,以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年,祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威,万事顺心,健康和睦,平平安安发大财。

在过去的五年里,立奇峰公司经历了很多波折起伏,中间经历过三次深圳公司的搬迁,四次工厂的搬迁,加上去年西安,北京工厂的搬迁,经历多达十次以上,每次搬迁都是公司的一次灾难,可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的`高成长,在开始的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑,在这个高速成长的过程当中也确确实实的给企业发展奠定了今天的基础,使公司能够迅速的成长起来,这是我们立奇峰人的艰苦奋斗的结果,在此我向曾经为立奇峰的成长作出贡献的人们致谢,感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就,感谢我们的客户,使我们得以发展,感谢我们的供应商,使我们的发展有了坚强的后盾,感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后默默的支持。

在我们感到欣慰的同时,高速发展也掩盖了我们的很多的不足,粗旷的管理,使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵,人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的机会,以至于流失人才的事时有发生,没有一个系统化的管理,造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高,没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加,这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去,直到09年在经济危机和市场竞争加剧,客户要求提高时全面的爆发出来,在上半年企业出现了从未有过的巨额亏损,在09年的上半年员工流失率居高不下,材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润,以至于我们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损,加上公司没有系统的治理方案,一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出,力挽狂澜,使企业在下半年出现明显好转,在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈.

痛定思痛,在下半年公司着手全面的结构治理,出台结构治理和薪酬设定,目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准,制定新的薪酬方案,并逐步的给予实施,在人员管理和调整上,更换一部分管理人员,使整个公司的管理团队增加部分新鲜血液,使企业得以重生,管理结构上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢,治理结构上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的体现出相对公平的内部竞争机制,做到能者上庸者下,上进的企业发展氛围,使整个企业面貌逐步改善,焕然一新,在此我代表公司对魏总的辛劳表示衷心的感谢。企业的发展离不开所有员工的辛勤劳动,在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报酬,给员工一个公平的内部竞争平台是企业必须要做的大事,展望未来魏总制定的职业化管理,专业化管理,数据化管理,精细化管理,效益化管理将是公司在未来发展的必不可少的管理要义。

财务年会发言稿11篇

在我们平凡的日常里,很多地方都会使用到发言稿,发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。那么发言稿一般是怎么写的呢?以下是小编精心整理的财务年会发言稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。