小学德育质量分析报告
倚栏轩整理的小学德育质量分析报告（精选4篇），提供参考，希望对您有所帮助。
小学德育质量分析报告 篇1
一、领导重视，认识到位
“德育导师制”工作开展以来，学校领导非常重视，多次在会议上强调“德育导师制”在我校德育工作中的重要地位，全员参与，根据“德育导师制”的要求，高质量地完成指导工作，切实提高教师对德育导师工作的荣誉感和责任感。
二、建立领导小组、制订实施方案
成立以校长为组长的领导小组，分管副校长具体负责，德育处具体落实。在校领导的关怀下，我校初步制定德育导师制的实施方案。
三、多种渠道、双向选择
1、让有经验的班主任与新班主任结成德育导师组合，优秀班主任发挥经验丰富的示范和带动作用，创设年轻教师学习的良好条件和外部环境，促进年轻教师迅速适应学校教育、教学发展的要求，尽快成长为学校教育教学的骨干力量，本学年有6对新老班主任结成德育导师组合。
2、让教师与学生结成德育导师组合，由教师对学生（以所担任教学工作的班级学生为主，教学体育、美术、音乐等可以选择自己平时专业辅导的学生）在思想道德、行为习惯、学业成绩等方面存在问题的“问题学生”进行调查了解，初步确定需要结对子进行辅导的学生，其中家庭贫困的、学习困难的、行为有偏差的、家庭教育背景不良的、心理有障碍的为重点受导对象。
3、邀请校外辅导员来校做德育专题报告（法制、安全等），同时利用家长会，让有教育经验的家长作交流，从而加强学校、家庭、社会的联系，形成共同抓好德育工作的合力。
四、建立工作制度、编制工作手册
根据我校实际，我们制定了《三中心小学德育导师制》，人手一册，要求导师根据学生的个体差异制订相关指导计划，认真记载受导学生的基本情况、平时工作开展情况、工作成效等，要求每月与结对学生至少谈心1次，每月与家长联络不少于1次等，做到谈话、辅导等均有记录。
目前存在的困惑和求解的问题：
1、德育导师工作的效果难于体现，有些目标无法评估，建立更为科学合理的“导师制”工作评价体系，进行德育量化管理是当务之急。
2、如何提高导师德育技巧，提升德育导师素质，实现导师制的长效性是一大难题。
今后工作努力方向：
1、加强德育导师的培训、提高导师素质是首要问题。
2、不断完善德育导师的评估体系，提高德育导师工作积极性。
3、寻求不同方式加强与受导学生家长的联系，及时交流受导学生的信息，更好地取得家长的信任、支持、理解。
4、创设更多机会到经验丰富的兄弟学校学习和交流。
总之，少年儿童的德育工作任重而道远，我们将继续努力，探索具有针对性和实效性的德育新路子，为培养好下一代接班人而不懈努力。
小学德育质量分析报告 篇2
一、我校法制教育的现状、取得成绩
1、青少年学生的法制教育网络初步形成充分发挥学校主渠道作用，保证了法制教育计划、教材、课时、师资四落实。通过开展多种形式的法制教育第二课堂活动，充分发挥中小学校法制副校长、法制辅导员和法制课教师的作用，进一步健全学校法制教育工作制度。
2、学生的法律意识明显提高几年来，我校围绕中小学生的心理和生理特点，采取多种形式增强教育的针对性和实效性，使学生的法律意识明显提高，同时学校根据不同年龄段学生的心理、生理、兴趣和接受能力等特点，设定相应的学习内容、目标要求和方式方法，通过一系列学生易于接受的社会法制实践活动，将法律知识深入浅出地融入学生们熟悉的社会生活中，使法制教育变成一种生动直观的生活体验。
二、我校法制教育目前存在的问题
1、虽然我校法制教育工作取得了一定的成绩，但还存在许多亟待解决的问题1、法制教育专题课的内容设置上，计划性、系统性、自主性不足。法制教育内容以《学法路上与你同行》课程为主，校本法制教育课程虽结合主题月活动开展，多以讲座为多，计划性、系统性、自主性不足。
2、由于经费的不足、交通安全等多种因素，法制教育多数是局限在课堂内，有举行法制演讲、手抄报、讲故事等多种比赛形式，但此类比赛，大部分较出色学生参加，而广大的小学生面对的是信息万变的.社会，社会上各种各样的现象、诱惑无不影响着他们，学校的法制教育只局限于学校内，在一定程度上造成学校教育和家庭教育、社会教育的脱节，这是不利于增强学生的法制观念。
3、在校学生受社会不良现象的影响、网吧和游戏机室等营业性服务场所的诱惑，部分学生家长的不良行为等，给学校开展法制教育增加了很大的困难。
三、新形势下提高发展教育效益的措施
1、提高学校法制教育理念，强化法制教育队伍素质。组织成立学校法制教育领导小组，综合学校德育处、少先队大队部、教务处等多部门力量，以法制副校长、法制辅导员、学校法制教育领导小组、班主任为中坚，学校每一个教职员工，人人都是法制教育者，全面开展法制教育。
2、不断完善法制教育课程、内容。由于法制副校长、法制辅导员由于自身工作十分忙碌，不可能每天在学校，少有时间接触学生，我们平时就多与法制副校长、法制辅导员联系，把青少年的具体、实际问题及时沟通，及时解决。同时加强教职员工（尤其是班主任）的法制教育的理念、方法，对学生提出的有关法律问题作出正确、全面的阐述。
3、拓展法制教育渠道。加强学校与家庭、社区、社会的联系，充分利用家长学校，向家长开展法制教育，提高家长的法制教育意识，形成齐抓共管的良好局面。同时结合实际情况，多与社区、社会联系，争取法制教育资源，采用“请进来、走出去”的双向形式，提升法制教育的效应。
总之，不断加强新形势下的学校法制教育，让更多的小学生懂得运用法律同违法犯罪作斗争，维护国家、集体及自己的合法权益，遵纪守法，履行法定的义务。
小学德育质量分析报告 篇3
一、领导重视，认识到位
“德育导师制”工作开展以来，学校领导非常重视，多次在会议上强调“德育导师制”在我校德育工作中的重要地位，全员参与，根据“德育导师制”的要求，高质量地完成指导工作，切实提高教师对德育导师工作的荣誉感和责任感。
二、建立领导小组、制订实施方案
成立以校长为组长的领导小组，分管副校长具体负责，德育处具体落实。在校领导的关怀下，我校初步制定德育导师制的实施方案。
三、多种渠道、双向选择
1、让有经验的班主任与新班主任结成德育导师组合，优秀班主任发挥经验丰富的示范和带动作用，创设年轻教师学习的良好条件和外部环境，促进年轻教师迅速适应学校教育、教学发展的要求，尽快成长为学校教育教学的骨干力量，本学年有6对新老班主任结成德育导师组合。
2、让教师与学生结成德育导师组合，由教师对学生（以所担任教学工作的班级学生为主，教学体育、美术、音乐等可以选择自己平时专业辅导的学生）在思想道德、行为习惯、学业成绩等方面存在问题的“问题学生”进行调查了解，初步确定需要结对子进行辅导的学生，其中家庭贫困的、学习困难的、行为有偏差的、家庭教育背景不良的、心理有障碍的为重点受导对象。
3、邀请校外辅导员来校做德育专题报告（法制、安全等），同时利用家长会，让有教育经验的家长作交流，从而加强学校、家庭、社会的联系，形成共同抓好德育工作的合力。
四、建立工作制度、编制工作手册
根据我校实际，我们制定了《三中心小学德育导师制》，人手一册，要求导师根据学生的个体差异制订相关指导计划，认真记载受导学生的基本情况、平时工作开展情况、工作成效等，要求每月与结对学生至少谈心1次，每月与家长联络不少于1次等，做到谈话、辅导等均有记录。
目前存在的困惑和求解的问题：
1、德育导师工作的效果难于体现，有些目标无法评估，建立更为科学合理的“导师制”工作评价体系，进行德育量化管理是当务之急。
2、如何提高导师德育技巧，提升德育导师素质，实现导师制的长效性是一大难题。
今后工作努力方向：
1、加强德育导师的培训、提高导师素质是首要问题。
2、不断完善德育导师的评估体系，提高德育导师工作积极性。
3、寻求不同方式加强与受导学生家长的联系，及时交流受导学生的信息，更好地取得家长的信任、支持、理解。
4、创设更多机会到经验丰富的兄弟学校学习和交流。
总之，少年儿童的德育工作任重而道远，我们将继续努力，探索具有针对性和实效性的德育新路子，为培养好下一代接班人而不懈努力。
小学德育质量分析报告 篇4
一、我校法制教育的现状、取得成绩
1、青少年学生的法制教育网络初步形成充分发挥学校主渠道作用，保证了法制教育计划、教材、课时、师资四落实。通过开展多种形式的法制教育第二课堂活动，充分发挥中小学校法制副校长、法制辅导员和法制课教师的作用，进一步健全学校法制教育工作制度。
2、学生的法律意识明显提高几年来，我校围绕中小学生的心理和生理特点，采取多种形式增强教育的针对性和实效性，使学生的法律意识明显提高，同时学校根据不同年龄段学生的心理、生理、兴趣和接受能力等特点，设定相应的学习内容、目标要求和方式方法，通过一系列学生易于接受的社会法制实践活动，将法律知识深入浅出地融入学生们熟悉的社会生活中，使法制教育变成一种生动直观的生活体验。
二、我校法制教育目前存在的问题
1、虽然我校法制教育工作取得了一定的成绩，但还存在许多亟待解决的问题1、法制教育专题课的内容设置上，计划性、系统性、自主性不足。法制教育内容以《学法路上与你同行》课程为主，校本法制教育课程虽结合主题月活动开展，多以讲座为多，计划性、系统性、自主性不足。
2、由于经费的不足、交通安全等多种因素，法制教育多数是局限在课堂内，有举行法制演讲、手抄报、讲故事等多种比赛形式，但此类比赛，大部分较出色学生参加，而广大的小学生面对的是信息万变的社会，社会上各种各样的现象、诱惑无不影响着他们，学校的法制教育只局限于学校内，在一定程度上造成学校教育和家庭教育、社会教育的脱节，这是不利于增强学生的法制观念。
3、在校学生受社会不良现象的影响、网吧和游戏机室等营业性服务场所的诱惑，部分学生家长的不良行为等，给学校开展法制教育增加了很大的困难。
三、新形势下提高发展教育效益的措施
1、提高学校法制教育理念，强化法制教育队伍素质。组织成立学校法制教育领导小组，综合学校德育处、少先队大队部、教务处等多部门力量，以法制副校长、法制辅导员、学校法制教育领导小组、班主任为中坚，学校每一个教职员工，人人都是法制教育者，全面开展法制教育。
2、不断完善法制教育课程、内容。由于法制副校长、法制辅导员由于自身工作十分忙碌，不可能每天在学校，少有时间接触学生，我们平时就多与法制副校长、法制辅导员联系，把青少年的具体、实际问题及时沟通，及时解决。同时加强教职员工（尤其是班主任）的法制教育的理念、方法，对学生提出的有关法律问题作出正确、全面的阐述。
3、拓展法制教育渠道。加强学校与家庭、社区、社会的联系，充分利用家长学校，向家长开展法制教育，提高家长的法制教育意识，形成齐抓共管的良好局面。同时结合实际情况，多与社区、社会联系，争取法制教育资源，采用“请进来、走出去”的双向形式，提升法制教育的效应。
总之，不断加强新形势下的学校法制教育，让更多的小学生懂得运用法律同违法犯罪作斗争，维护国家、集体及自己的合法权益，遵纪守法，履行法定的义务。