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生产车间优秀员工评选方案

2025/03/30方案大全

倚栏轩整理的生产车间优秀员工评选方案(精选4篇),提供参考,希望对您有所帮助。

生产车间优秀员工评选方案 篇1

为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下。

一、评选原则

坚持公开、公平、公正的原则。

二、评选周期

每月组织一次评选

三、评选范围

1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选

2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅

四、名额分配

1、以部门为单位组织评选,部门人数在10人(含)以下,每月可选送2名,部门人数在10人以上,每月可选送3名

2、人事行政部每月根据各部门选送的人员,评选出不超过5名优秀员工

五、评选标准

工作业绩——目标管理指标达成率100%。

工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。

工作技能——具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责。

工作态度——工作努力、主动,能较好完成分内工作。

团队合作意识——有较强的团队合作意识,积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。

工作纪律——迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月;

学习意识——优秀的自我学习意识,乐于接受公司安排的各种培训,提高自身的综合能力。

创新能力——工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法。

责任感——有积极责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作。

沟通协调——善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作

六、评估人及注意事项

1、工作业绩由被评估人的`直接上级评估,工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。

2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估,可由被评估人指定人选。

3、工作纪律由人事行政部评估。

七、评选流程

1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选,并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。

2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析,并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。

生产车间优秀员工评选方案 篇2

一、评选目的

弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立你争我赶创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制定本方案。

二、评选对象

滨江区和东方通信全体员工

三、评选名额

评选年度优秀员工3名。

五、评选流程

1、成立“优秀员工评定小组”,确保评选活动在公平、公正下进行,评定小组由各部门负责人组成,有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。

2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人,对满足条件的人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实绩的考核,确保优秀员工得到应有荣誉。

3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总;经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。

4、由评定小组根据候选人汇总,民主评选,确定人员后报总经理;总经理根据上报的结果,确认最后的年度优秀员工。

六、入选资格

凡经公司批准入职,至20xx年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工,均有资格参加评选。参加评选的员工,必须同时满足下列条件,方可获得参评资格。

1、 工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;

2、 严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;

3、 具有创新精神,并在工作中有突出表现;

4、 对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;

5、 具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;

6、 本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报以上处分, 本年内无重大过错受到处罚的;

7、 尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。);

8、 对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;

9、 踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;

10、 全年事假累计不得超过3天,病假合计不得超过10天;

11、 积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况;

12、 全年迟到、早退次数不得超过10次;

13、 全年旷工次数为0次;

14、 入职三个月内按时转正(以该员工提交转正申请的时间为准,并符合转正条件)。

七、优秀员工评选时间

1、推荐材料报送时间:各部门应于2月1日前将候选人推荐表报到人资部。

2、优秀员工名单确定时间: 2月10日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。

3、表彰时间:公司20xx年终总结会议。

八、表彰和奖励

1、在公司20xx年终总结会议上进行表彰。

2、在公司内刊上刊登表彰信息

3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

生产车间优秀员工评选方案 篇3

为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一到两名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。

一、月度优秀员工评比标准:

1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。)

2、当月考核得票次数最多。(考评明细见附表)

3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著受到部门领导的一致好评。

4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。

5、工作区域干净整洁。

6、当月无惩处记录。

二、年度优秀员工评比标准:

1、至少两次以上月度最佳员工。

2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。

3、全年无警告以上惩处。

4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。

三、奖励标准

1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。

2、年度优秀员工将进行现金奖励500元。

3、优秀员工名单将予以公布。

四、评选流程月度优秀员工:

每月30号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的前5名员工,部门主管(生产经理)对这5名员工进行最终评选,并交总经理审核。次月5号将最终评选的结果张贴通报表扬。

年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12月20号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。

生产车间优秀员工评选方案 篇4

一、评选目的

树立竞争意识,调动广大职工的积极性和创造性。

二、评选对象

天合石油汇丰石油装备全体员工

三、评选名额

评选年度优秀员工

一等奖 10名

二等奖 20名

三等奖 20名

鼓励奖 30名

四、评选围度

以部门为单位进行内部推荐

五、评选流程

1、初选,成立“优秀员工评定小组”,评定小组由各部门负责人组成。

2、由各部门筛选出符合评选条件的候选人(没有可不提供),进行评定小组投票评选。

3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》交由宣传中心进行汇总;经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。

4、复选,按照初选投票结果,进行公司网站内部全体员工投票,确定人员名次后上报董事长;董事长根据上报的结果,确认最后的年度优秀员工。

六、入选资格

凡经公司批准入职,至20xx年1月1日工作时间达到一年的公司正式员工,均有资格参加评选。参加评选的员工,需满足下列条件中的大多数,方可获得参评资格。

1、 工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;

2、 严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;

3、 具有创新精神,并在工作中有突出表现;

4、 对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;

5、 具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;

6、 尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。);

7、 对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;

8、 踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;

9、 全年事假累计不得超过5天,病假合计不得超过10天;

10、 积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况;

11、 全年旷工次数为0次;

12、 入职三个月内按时转正

七、优秀员工评选时间

1、推荐材料报送时间:各部门应于12月10日前将候选人推荐表提供宣传中心。

2、优秀员工名单确定时间: 12月15日由评定小组对推荐人员进行讨论确定。

3、表彰时间:公司20xx年终。

八、表彰和奖励

1、在公司20xx年终总结会议上进行表彰。

2、在公司网站、公众号、官网微博、工作车间,刊登表彰信息

3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。