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物业公司个人工作述职报告

2025/03/24优秀报告

倚栏轩整理的物业公司个人工作述职报告(精选4篇),提供参考,希望对您有所帮助。

物业公司个人工作述职报告 篇1

尊敬的公司领导及各位同事:

大家好!

在这寒冷的xx月,维护队一班在职人员xx人:新入职xx人,xx人因个人原因离职,没有影响到班上的工作。在这个月里严格执行公司的规章制度,落实好公司下达的工作任务,做好本职工作。

本月工作情况如下:

1:参加年终总结大会,公司领导宣布了优秀团队,优秀员工的结果及颁发了奖金和证书。各位领导汇报了去年的工作,和20xx年的工作计划安排,点评了去年工作中的.不足和在新的一年工作中需要改进的地方。

2:参加公司组织开展的年终队列展示、文艺表演,全班每天下班后抽时间积极训练、排列节目终于得到了展示。大家都以友谊第一,重在参与的思想,体现了公司团结友爱、欣欣向荣的和谐气氛。

3:协同维护队一班、三班,对整个小区及外围门面的消防设施进行了全面的监察,记录清楚消防设施的完好情况,保障了小区的消防安全。

4:在春节期间,尤其是xx,每家每户都要放烟花炮竹庆祝新年,全班尽心尽责,做好巡察工作以防火为重点,对小区内不在指定位置放火炮、烟花的业主进行了劝导和指引到小区外放烟花,对消防隐患进行了清除,真正做到了防范于未然。

在xx月份工作中,xx期间为确保小区安全,为小区业主营造一个安心舒适,放心的家。加强防范力度,做好防盗、防火等工作,使春节期间未发生一起重大事件。大年三十夜那天我班上中班,这是我从小到大第一次没在家吃年夜饭,而是在公司这个大家庭里和公司领导及全班兄弟姐妹一起过的春节,在上班期间还得到了钟总经理、李经理、樊经理等各位领导的慰问,使我们受宠若惊深刻感受到了公司这个大家庭的温暖。在公司领导的关怀下,在同事的帮助下,我要以先进员工为榜样,用心工作,为长期企业的兴旺发达,贡献自己的力量做好自己的本职工作来回报公司,这个月里工作中的不足将在下个月里及时纠正。

20xx年xx月份工作安排如下:

1:严格执行公司的各项规章制度,完成好队长安排下来的工作任务,规范自己的工作态度和行为,为其他队员做好榜样,管理好全班的各项工作。

2:不断提高队员的业务素质,要有计划的组织队员学习技能培训,检查督促队员管好、用好岗位物品和消防器材,使其保持良好工作状态。

3:为了维护小区大门口、路面卫生,在保洁部下班后,我班将实行见脏就清,见乱就收的原则,保证给业主一个良好的视觉环境。

4:对新入职的队员进行岗位职责培训,提高其服务意识和团队理念,尽快的融入到公司这个大家庭里面来。

此致

敬礼!

述职人:xxxx

20xx年xx月xx日

物业公司个人工作述职报告 篇2

转眼又渡过了一周,回顾物业公司一周的工作,看到的是我们物业人的辛劳、小处见大美的工作态度。

“秋风无意,落叶有情”,立冬都已经过去好多天了,可满树的叶子还是飘飘洒洒,搁往常,看到此景,脑子里浮现的多是诗情画意,“落叶像一只只金色的蝴蝶飞向大地”,“金黄的叶子满载着收获”……而此时,多的却是一份惆怅,他们昨天的工作又白费了!

清晨,物业公司各项目部外围保洁人员早早的就来到了园区,推着垃圾车、垃圾桶,拿着大扫帚、小扫帚、高扒叉,来到了工作现场,挥舞着扫帚把满地的`落叶扫成一堆一堆,扫地扫,扒地扒,身后留下了一片洁净,可忽然一阵大风又把还没来得及装车的叶子又吹了起来,一遍一遍重复工作,清晨的温度虽然比较低,可他们脸上却泛着微红,没有怨言,只想给业主营造干净、温馨的环境。

物业公司一直秉承一个好的传统——协作。如果一个项目、部门要突击完成一项任务,其他项目、部门会伸出橄榄枝,像对待自己的工作一样尽心尽力,出人出力。你冲车库我出人出车、你清理杂草我出人带工具,这就是一个团体,每每都会出色的完成各项任务。

按照集团工会工作要求,组织各项目部女工认真学习黄晓薇在中国妇女第十二次全国代表大会上的报告,参会人员深受鼓舞,围绕会议精神、结合本职工作开展积极讨论,纷纷表示在今后工作中创新创业,勇于担当,巾帼不让须眉,为公司的发展贡献力量。

物业公司个人工作述职报告 篇3

尊敬的xx、公司各位同仁:

首先,感谢公司李总以及公司同仁们给予我述职这样一个展示自我的机会和舞台。20xx年是xx公司企业发展进程中极为重要的一年,在这一年中,xx公司全面推行李总领导下的目标管理责任制;积极推行先进的行业管理模式,科学定位,科学决策;创优良的企业品牌、树良好的企业形象;实行多元化经营,拓宽企业经营渠道,努力实现经营效益和社会效益双丰收。通过全体员工共同努力和勤奋工作,全年实现房屋及公共设施完好率达xx%;受理业主(使用人)报修xx起,及时处理率xx;处理业主(使用人)投诉x起,次次有交代,件件有落实;业主和使用人对物业服务和物业管理的满意率达98%。

一份耕耘一份收获。20xx年,公司在全省物管企业中屡屡受奖,被评为“省物业管理示范住宅小区”、“市文明小区”、“绿色小区”、“咸阳十佳价格诚信单位”等荣誉称号,物业管理模式己趋于成熟,为做大、做强企业奠定了坚实基础。

作为xx公司的副总经理,企业、行业以及政府也给予我个人极大的鼓励,给予了莫大的荣誉:企业,如前所述,结予我这样一个展示自我的机会和舞台,并不断理解我、支持我、鼓励我;行业,亦一直给予关心,连续两年被评为“省市物业管理行业优秀职业经理人”,连续两年被三所大学聘任为物业管理专业客座讲师;政府,亦一直给与信任,连续三年被聘为西安市工商局双生分局廉政监督员。

20xx年度xx公司工作简概

一、推行目标管理责任制,明确各级责任,促进企业健康发展。

年初,各项目述职人代表与李总签订了《目标管理责任书》。其包含:公司总体工作目标(即管理目标、服务目标、经营目标、目标责任人的权利义务、目标考评方法和依据、奖罚措施等);公司将总体目标迅速进行有效分解,组织中层以上管理人员充分讨论目标分解后公司与项目的责、权、利,讨论分配与协调等问题,直到达成共识,这样,各级都有明确的责任,都知道“该做什么”,“不该做什么”,“如何检查”,“做不好怎么办”,形成一级对一级负责,一级对一级进行检查和督促的责任氛围。

二、推行“三全”管理模式,注重管理实效,规范管理机制。

“三全”管理模式,即“全员管理、全程管理、全效管理”,它是针对“xx物业”在物业管理服务过程控制的一种有效手段,20xx年岁末我们为之做了一些铺垫和准备,并在20xx年的'工作中全面进行导入和推广。

通过全员管理和参与,全程监督和控制,全效的质量保证,形成了一个环环相扣的物业管理运行模式。“三全”管理模式还扩大了物业管理的服务领域,加强了与业主(使用人)的感情沟通;使服务更为细致,反应更为快捷;使物业管理无疏无漏,让物业服务有质有效;使物业公司的人员更精简、工作更高效。同时提高了xx物业公司物业管理效率、物业服务质量和水平,也为xx的物业管理注入了新的内涵。

三、推行品牌战略,强化服务意识,促进企业向更高层次健康发展。

品牌是企业的无形资产,也是企业赢得市场的利刃。品牌能让人们保持忠诚和充分信赖,好的品牌能够传达出企业的价值、文化和个性。

20xx年岁末,通过公司全体同仁的共同努力和辛勤付出,xx公司的企业知名度、亲和度和美誉度均有所提升。但我们依然客观的认识到“管理有章不以、项目管理面积小、配套硬件不到位、员工综合素质参差不齐”———此四点是我们的弱势,是我们做企业品牌的不利面。所以,20xx年的工作中,我们尽力扬长避短。首先以优质、温馨的特色服务,树立“xx物业”企业品牌形象的定位。在优化服务质量上下功夫,为业主(使用人)提供及时、方便、周到的服务,努力做到“让我们的每一项服务都成为一个闪亮的窗口”,在优质、温馨的服务中孕育品牌。

拟计划从20xx年3月份开始,开展“诚心、贴心、热心、尽心、精心”五个专题系列宣传活动:

①打造精英团队、构筑核心竞争力

②从我做起,从细节做起,引入宾馆式服务

③物业企业文化建设的讨论

④我拿真心换你心,不信东风唤不回

⑤爱心之光感人心,尽心尽力结硕果

让五个专题,在员工心坎上扎根,也在业主中产生反响。促使“五心”系列教育结出了丰硕成果,员工精神面貌焕然一新,工作上精益求精。

20xx年,公司应在品牌形象的设计上着实下功夫,来提高企业知名度,并以市场为目标,以需求为导向,以消费心理为依据,正确设计和定位自己的品牌形象。

四、加强共用设备设施管理,努力节省公司开支,保障业主工作生活秩序。

如xx投入使用的热交换站,因热交换站处于供暖末端供暖质量太差,业主怨声载道。今年,我们工程部对热交换站系统进行全面分析和向专业公司咨询后,进行改造,截至目前供暖效果良好;中联颐华苑项目向业主委员会提出运用维修资金更换电梯补偿链、安全通道加装楼梯扶手、改造更换低区热水交换罐等的想法,现已改造和确定改造。

20xx年,我们充分发挥自身技术优势,加班加点、不计得失,不懂就问,不会就学,节省开支,降低管理成本,提高设备运行寿命和运行质量。

五、积极配合政府主管部门工作,合力共创“示范文明项目”,造就“温馨”家园。

今年初,我们便向市房管局申报“示范、文明小区”候选,作为“全民同创”的主体,物业公司有责任、有义务协调业主(使用人)投身“全民同创”工作。经过公司创建项目全体员工和全体业主共同努力,在今在11月份的专项验收中,我们八一花园项目创建“文明小区”得到“一次通过”。

20xx年,我们已总结好几年来的创建经验,已做好牛年申报创建的准备工作,计划拟申报“xx”、“碧水茗居”两项目创建“省示范住宅小区”,“阳光嘉庭”、“新西蓝花园”两项目创建“市文明小区”,通过创建:

1、达到提高员工和业主的综合素质,使社区充满和谐氛围;

2、促使公司增强创建意识,做到规范科学管理,提高服务水平和服务质量,细节成就项目品牌;

3、拉近xx物业与上级主管部门之间的距离,使两者工作步调保持一致。同时为公司申报“国家一级物业管理资质”做好准备工作。

物业公司个人工作述职报告 篇4

尊敬的领导:

您好!我是贵公司的一名物业工作人员,负责小区的日常物业管理和服务工作。在此,我想向您汇报一下我过去一年的工作情况,以便您了解我的工作表现。

在过去的一年里,我严格遵守公司的规章制度,认真履行工作职责,积极参与公司的各项活动,努力提高自己的业务水平和综合素质。

在日常工作中,我始终以业主的需求为导向,全心全意为业主服务。我定期巡查小区,确保公共设施设备的正常运行;及时处理业主的投诉和建议,维护小区的和谐稳定;积极开展各类便民服务,提高业主的生活品质。

在安全管理方面,我严格执行公司的`安全规定,加强门禁管理,防止闲杂人员进入小区;定期检查消防设施,确保消防安全;配合公安部门打击违法犯罪活动,维护小区的治安秩序。

在环境管理方面,我组织保洁人员定期清扫小区公共区域,保持环境的整洁美观;加强绿化养护,提高小区的绿化覆盖率;合理安排垃圾分类处理,保护环境。

在财务管理方面,我严格执行公司的财务制度,规范收费行为,确保资金的合理使用;定期向业主公布财务收支情况,接受业主的监督。

在过去的一年里,虽然我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题。比如,在处理业主投诉时,有时会因为沟通不畅导致矛盾升级;在财务管理方面,有时会因为疏忽大意导致账目不清。针对这些问题,我已经进行了自我反省,并制定了改进措施。

在新的一年里,我将继续努力工作,不断提高自己的业务能力和管理水平,为业主提供更加优质的服务,为公司的发展做出更大的贡献。