公司行政主管竞聘演讲稿
倚栏轩整理的公司行政主管竞聘演讲稿(精选3篇),提供参考,希望对您有所帮助。
公司行政主管竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
首先感谢集团给我们搭建了这次自我展示的平台,使我们有机会投身到自己喜欢的工作中。我个性温和,但充满激情;我做事稳重,但不张扬;我为人正直,但不固执。美国政治家富兰克林有句名言:推动你的事业,而不要让你的事业推动你。今天,我正是为继续推动我无比热爱的行政工作而来。我竞聘的岗位是行政主管,希望能得到大家的'支持和鼓励!
一、个人简历
我1999年7月毕业,大学本科学历,国家二级人力资源管理师,助理政工师,中共预备党员。毕业后我进入xxxxxxxx公司,从事行政秘书工作。20xx年5月8日,通过严格考核,我非常荣幸地加入xxxx集团这个团队,正确的选择,开始了我人生新的阶段。在工作期间,20xx年被xxxx评为“先进工作者”;20xx年被xxxxxxxxx评为建设系统“先进工作者”;20xx年荣获县知识竞赛个人三等奖。
二、竞职优势
知人者智,自知者明。我认为我竞聘行政主管主要缘于5项理由:
1、具备扎实全面的专业知识。自参加工作以来我始终坚持学习,不断丰富、提高自己。在业务学习方面,我于20xx年11月参加了国家二级人力资源管理师职业资格考试,并一次性通过全部3个科目的考试,通过人力资源管理师考试,我在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核与评价、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面进行了系统学习,为自己在人力资源管理方面打下良好基础;在公文写作方面,一方面大量阅读公文写作书籍,搜集有关素材,另一方面不断在工作中提高写作能力,在领导指导下,完成了《石油化工产业发展规划》、《节能规划》和先进事迹、经验材料等的编写,具备一定文字功底。
2、具备丰富熟练的实践经验。1999年毕业至今的8年中,我先后从事过公文写作、劳动关系与合同管理、社会保险、工资、人事档案、公章管理、统计、费用核销、住房公积金、车辆管理、党建、工会、证照办理以及对外业务部门的联络等工作。通这8年的锻炼,积累了丰富的实践经验,熟知行政工作职责和必备素养。
3、具备较为出色的工作能力。自工作以来,我就以“认认真真履行工作职责,踏踏实实做好工作”为信条,踏实干事,工作严谨,协助领导较为出色地完成了各项工作。经过多年的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、办事能力都有了一定程度的提高。
4、具备乐于奉献的敬业精神。一是做事有耐心,行政工作繁杂琐碎,但我从不因此敷衍塞责,一推了事;二是做事有恒心,对既定工作目标专心一意努力;三是做事计划性强,能够做到工作井井有条,计划得当;四是做事有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。
5、具备良好综合的职业素养。俗话说“板凳要坐十年冷,文章不写半句空”,这正是我所坚持的职业素养。在工作中我时刻提醒自己做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单?就是把简单事情千百遍都做好;什么叫做不容易?就是把大家都认为非常容易的事情非常认真去做好它。在实践历练中,我坚持“做人重德”这一理念,团队精神强烈,待人诚恳、能宽容、和谐地与同事共同开展工作。
三、就职打算
有人说行政工作是件苦差、杂差,但我要说行政工作是一首歌,只要你细心耕耘,照样能弹奏出精彩乐章!如果我竞聘成功,我将做到以为争位、以位促为。
1、重在规范。行政部门承担着人力资源管理、公文写作、社会保险、资产管理等工作,是上下内外沟通的窗口。我将根据实际情况统筹安排,引用财务严谨的管理方式,确保行政事务工作宽而不推、杂而有序,促进行政工作数据化管理进程。
2、善于服务。我将认真做好与领导、各部室之间的协调工作,加强上下沟通,密切左右配合。矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿,避免出现工作空档,提高办事效率和服务质量。
3、出谋划策。行政办职能决定其工作是服从性,但服从性不等同于被动性,很多工作我想可以提前预测、主动开展,遇事多思考、想在前、干在前,及时准确掌握工作动态,主动为领导献计献策。同时做到办事到位而不越位,帮忙而不添乱。
4、勤奋工作。做到“三勤”:一是腿勤,不怕多跑路,多付出,舍得花气力,把工作做实做细、做在前面;二是脑勤,勤学善思,注重发现和解决工作中存在的难点问题;三是嘴勤,向领导多汇报、多请示。
5、加压前行。我将博采众长,继续保持原有工作热情,做到随叫随到、随到随办,办有回复、办有结果。团结同事,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。
同时我也存在不足之处。一是工作预见性还不够;二是创新能力不是很强;三是在加强联系方面还有欠缺。虽然这不是原则性问题,但也是想干事、干好事的一大忌讳,都有待于自己在工作中加以克服、解决。
在我演讲即将结束之时,我以一个小故事结束今天的竞聘演讲。爱迪生费尽大半生财力和精力,建立了一个庞大实验室,但一场大火将他的心血付之一炬。大家都以为这场大火对爱迪生的打击是沉重的,但他平静地说:“感谢上帝,正是这场大火,我又可以重新开始了”。没过多久,留声机诞生了。这也正是我想对大家说的,我没有辉煌的过去,但是,我会把握好现在和将来,给我一次机会,我会还你们一个满意!
谢谢大家!
公司行政主管竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位同事:
大家上午(下午)好!
今日很荣幸在这,我行政主管竞聘稿谢谢我们公司各位领导组织这次竞聘活动,,共同助力公司推动。首先,根据此次竞聘要求,我向大家容易介绍一下我自己以及我的工作经受和取得的一些成果:对于行政岗主管岗位,我个人认为,要做好本职工作,其实就是做好上级领导的顾问员、做好企业职工的效劳员、做好部门与部门之间的协调员、做好后勤任务的管理员,这有这样,才干切实将行政主管岗位的工作全面铺展开,稳步促进公司综合工作的全面推动。为了完成这些工作任务,作为一名行政主管,在工作中就必需保持清醒的头脑,镇静分析、果决处理,既有具备优异的执行能力,又要有良好的协调组织能力,在工作中周密考量各项工作的详情与进展趋势,用细致严谨的工作看法和工作能力助力岗位工作的进展建立。
假如可以继续担任行政主管一职,我的的任期目标是:在半年时间内将行政管理工作的能效提高15—30%,并且在确保员工用餐质量的前提下,在既定预算的前提下,实现办公费用降低5%—10%,切实为公司的的进展提供我最大的助力作用。
要完成这几个方面,在下一步工作的开展中,我主要会从下列几个方面做起:
第一,立足岗排。
作为一名行政主管,在下一步工作的开展中就要切实发挥好上级领导和日方客户“顾问〞和“助手〞的作用,在工作中行政经理竞聘依照相关部署主动组织推动好公司的后勤撑持和对外宣扬工作,为工程的运行和经营目标的实现提供保障。除此之外,我还将会根据业务进展规划,主动制定相关工作打算上交主管领导批阅,并且在执行过程中与各位同事协调协商,提出合理化倡议,不断细化步骤,力求在完成的根底上精益求精,做到更好。
第二,健全管控流程。
对于我们行政管理工作而言,制度和体系是我们工作开展的有力依托,因而在下一步工作的`开展中,我将一方面将会对我们行政部门现有的机制和制度进行梳理,取精髓,去糟粕,使得相关规定越发规范、标准、合理,另一方面我将会对工作流程进行优化,使得工作开展可以越发高效,切实发挥好我行政部门整体的能效作用,构架我长春一汽行政管理层面优质的管控体系。
第三,做好工作气氛。
作为一名行政主管,在与其他部门的交流协调上,我将会从三个方面进行着力:一是加强行政部门和其他职能部门之间的业务交流,以保证行政管理工作和其他层面工作的有效连接,确保运转良好,为整体工作的安康进展奠定根底;二是协调部门内外部员工之间配合,明确分工,考核到位,打造和睦的工作开展环境,使得全体工作人员可以凝心聚力;三是强化预算决算管理层面的工作,在公司内部大力开展降本增效方面的工作内容,为公司利润空间的增大提供助力,并且以此为根底最大限度的为各个部门、为后勤工作发明宽裕和协的财务环境。第四,提高职团队。
作为一名行政主管,为进一步提高部门员工的职业素质素养,在部门管理方面,我还会坚持在部门工作行政竞聘演讲稿人员的教导培训上用强力、下功夫:一方面,我会定时定期对部门工作人员尤其是新进入的工作人员进行培训,藉此提高他们效劳职工、效劳企业的个人能力,为进一步提升员工称心度做好撑持;另一方面我还会从员工自身的实际出发,多方面、多层次的挖掘他们的个人能力,支配他们在最适宜自己的岗位上发挥效能,引导他们做好自己的个人工作。第五,强化作效能。
作为企业的一员,作为一名行政主管,在后续的工作中,我还会秉承不懈学习的精神去努力,不断提高自身的思想意识水平和工作效能。一方面我会强化自己学习企业进展相关文件的力度,用以更好地提高自己的意识水平,使得自己无论在思想还是行动上都可以跟着企业的进展走;另一方面,我还会继续学习业务层面的相关学问,紧跟时代步子,不断充实、完美自己,使自己更能胜任本职工作,为企业的进展奉献自己最大的助力。
固然,是否能做实做好举措,取决于我自己如今的工作能力和水平,今日,我也藉此时机,结合我个人的工作经受,把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。第一,我酷爱本一流。
我已经在我们公司工作了十五年的时间,可以说,在这十五年的时间里,我都始终以更高的规范要求自己,忠诚履职、爱岗贡献,兢兢业业完成各项任务,在各项评比中均名列前茅。
作为公司的一分子,十五年与的风雨兼程,让我越发坚决地认为自己要与我们行政经理竞聘报告公司共进展、齐前进。此次参加我们行政主管岗位的竞聘,我一如既往的满怀贡献的虔诚和热忱,我盼望自己可以在新的岗位上为我们公司的进展奉献更多的力量!第二,我工作阅历丰盛,业务的工作作风。十五年多个岗位的工作阅历使得我堆积了异样丰盛的实践、管理阅历,培养了水平较高的和办法个性的统筹规划能力和业务推动能力,尤其是最近几年行政主管的工作经受,使得我对怎么做实、做好行政主管岗位的工作有着清楚、全面和透彻的认识。
不仅如此,在过去工作的开展中,无论在何时,无论在哪个任务中,我都坚持在每一项的业务中,细致部署支配以推动相关工作的开展,将领导布置的各项任务细化,切实做到了每个详情、每个步骤到位,不仅仅提升了自身的业务素养能力水平,还切实助力了各项工作的稳步推动:这里填一些你做过的突出的工作。第三,我坚持不懈学了促动。
作为我们一名人,在以往工作的开展中,我深知学习的重要性所在。因而,向来行政主管竞聘以来,我始终秉持业务能力精益求精的精神去学习、去钻研,充分利用闲暇时间学习关于行政管理、业务规划等多个方面的专业书籍,不断完美自己、提高自己。与此同时,我还将自己以往的工作阅历进行了总结,起草修改了管理部内部的多项文件,为部门工作的开展与推动提供了越发强劲的促动。第四,我始终坚持和协调能力。
在团队管理工作中,无论在什么时候,无论在什么岗位上,我还始终把敬业贡献的工作精神放在首位,工作仔细负责,秉持虚心的学习看法、严明的团队纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公道的团队管理精神,因而在工作中我始终能以丰满的热烈参与到各项工作中来,具有着良好的组织和协调能力,可以与其他同事打成一片,共同凝聚成一个弥漫生命力的战斗团队。尊敬的各位领导,各位同事,短短数分钟时间,很难完全叙述我对新岗位工作的构想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论竞聘胜利与否,在以后的工作中,我都会依旧保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为我们公司的进展行政主管竞聘报告与壮大奉献我所有的力量。
感谢大家!
公司行政主管竞聘演讲稿
演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在现实社会中,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,那么一般演讲稿是怎么写的呢?以下是小编整理的公司行政主管竞聘演讲稿,欢迎大家分享。
公司行政主管竞聘演讲稿 篇3
尊敬的领导、同志们:
大家好!首先,感谢大家一直以来对我的帮助和支持,使我与其他竞争者一样走上今天的讲台,来参加。我愿意把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇,下面我从三个方面做简短发言,希望能赢得大家的信任和支持。
一、工作简历:
我叫xxx,个人简历。
二、我竞争具有以下优势:
(一)、具有精细化的工作方法及管理水平:
日常工作中我养成了“细节决定安全”的管理理念,对安全卡控的各个环节和细节在思想上高度重视,在卡控制度的建立上不断细化完善,在落实中对各个环节细致检查。通过运用这种精细的工作方法,有效地实现了自己所管理的部门安全生产工作稳定有序。
(二)、具有扎实的业务功底和较强的工作经验。
不管岗位,我都没有放弃过学习,从而使自己的专业知识面不断扩大,工作经验不断增强,能够解决生产中遇到的各类生产难题,从而为我今天参加竞聘奠定了坚实的基础。
(三)、从事空调定检、运用等各方面的工作经历,使我有较强的协调能力。
在多个不同工作性质的车间任职的工作经历,这些丰富的工作经验为我今后解决空调检修、运用中的各类问题,协调和理顺各个车间、部门安全生产关系提供了平台。
(四)、具有较强的领会、贯彻上级要求,狠抓落实的能力。
自走上工作岗位以来,我政治上要求进步,从未放松过思想上“三观”的改造,对各个时期上级的要求主动学习,更重要的是在行动上加以落实。
三、工作设想:
(一)、摆正位置。
如果我竞聘成功,将努力做好行政工作。一是协助领导安排好工作布局,根据不同时期的工作重点,提出可行的参考意见;二是在领导决策前做好各项准备工作,收集、提供领导决策所必须的信息和资料,决策执行中,注意督办并根据工作开展情况,及时提出补充性的调整意见,决策后要认真总结工作经验;三是认真检查厂各个时期重点工作安排后的落实情况,及时向领导反馈各项工作实情。
(二)、督促加快“安全保障体系”的修订和完善。
为保证客车空调安全的长治久安,对安全卡控、质量控制等已建立的保障体系,着手进行修订,避免这些制度仅仅停留在纸面上。
(三)、严抓干部作风协助厂领导对干部量化指标完成情况进行检查把关,以促进管理人员转变工作作风,发挥干部现场盯控的.作用。
(四)、严抓职工两纪一是抓生产两纪。
(五)、抓好班组安全管理能力的提高。
一是推行自控型班组建设。
二是进一步完善班组的讲评制度。
三是建立班组质量控制制度,完善质量卡控办法在班组的实施和落实。
(六)、严抓各个阶段重点工作的落实:
对每年的春运、暑运、黄金周、春整、秋整等各阶段重点工作,根据厂的部署安排,在各车间落实过程中,做到随时检查,随时发现问题,随时解决问题,不断督促指导各部门高标准完成厂部署的各项工作。
我的演讲完毕,谢谢大家!