项目奖金发放方案
倚栏轩整理的项目奖金发放方案（精选4篇），提供参考，希望对您有所帮助。
项目奖金发放方案 篇1
为进一步规范我局事业单位干部职工收入分配秩序，发挥绩效工资的激励导向作用，调动事业单位人员的积极性和创造性，结合我局实际，经局务会研究，全体干部讨论，制定本方案。
一、指导思想
为落实好奖励性绩效工资分配政策，维护广大干部职工利益，规范事业单位内部分配办法，各事业单位在县人事、财政和主管部门核定的奖励性绩效工资总额内，以责任为重点，以绩效考核为核心，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，以调动广大干部职工的积极性，努力推进交通事业持续健康快速发展。
二、实施范围
本局财政核拨和实行聘用制事业单位在编的正式工作人员。20xx年12月实有在编事业人员16人。
三、分配比例
事业单位绩效工资分为基础绩效工资和奖励绩效工资两部分，基础绩效工资按县人事局核定的标准按月发给，奖励绩效工资按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配，分配工作全过程实行公开操作，确保干部职工有知情权、参与权、监督权，保障干部职工的'合法权益。奖励绩效工资以基础津补贴总额×0.3÷0.7计提，与绩效考核挂钩。根据县公务员局通知，每人每月预留300元作为年度考核奖金。除预留部分，其余按月发放。
四、兑现办法
奖励绩效工资的兑现办法分为月度兑现和年度兑现。
㈠月奖励绩效工资兑现办法。除预留部分，其余按月发放，月发放额见附表。出现以下情况停发当月奖励绩效工资。
⑴因违法违纪受到处分的，停发当月奖励绩效工资。情节严重的，停发后续月奖励绩效工资。
⑵受上级机关效能告诫的，停发当月奖励绩效工资。情节严重的，停发后续月奖励绩效工资。
⑶违反《明溪县交通运输局20xx年度工作考评办法(试行)》和《明溪县交通运输局机关考勤制度》相关规定的。
㈡年度考核奖金兑现办法。按县委组织部、公务员局相关通知要求统一进行考核，分为优秀、合格、基本合格、不合格、不定等次等。考核结束后，根据县委确定的考核等次兑现年度考核奖金(含第13个月工资)，年度考核奖金按以下等次进行兑现：优秀4400元，合格3500元，基本合格2500元。出现以下情况停发当年奖励绩效奖金。
⑴年度考核不合格的，停发当年年度考核奖金。
⑵因违法违纪受到处分的，停发当年年度考核奖金。
⑶一年内被本级机关效能告诫一次，扣除当年年度考核奖金30%；受上级机关效能告诫一次(含)，扣除当年年度考核奖金50%；受本级或上级机关效能告诫二次(含)以上的，停发当年年度考核奖金。
⑷违反《明溪县交通运输局20xx年度工作考评办法(试行)》和《明溪县交通运输局机关考勤制度》相关规定的。
以上月和年度奖励绩效扣除、停发和没有领取的全部纳入统筹金，经局务会研究，作为单项优秀奖予以奖励。
五、其它事项
需完善调整及未尽事宜，由局领导小组召开会议研究决定后执行。
六、执行时间
本方案自20xx年1月1日起执行。
项目奖金发放方案 篇2
一、背景
为了更好地激励团队成员在项目过程中的持续努力和卓越表现，我们设计了一套基于里程碑和绩效的动态分配法，旨在根据项目进展和团队成员的实际表现动态调整奖金分配。
二、方案目的
通过动态调整奖金分配，更好地反映团队成员在项目过程中的实际贡献。
激发团队成员在项目各个阶段都保持高度的积极性和投入度。
促进团队成员之间的公平竞争和持续改进。
三、分配原则
将项目划分为多个里程碑阶段，每个阶段设立不同的奖金池。
根据团队成员在各个里程碑阶段的绩效和贡献，动态分配奖金池中的资金。
设立绩效考核标准，包括任务完成度、工作质量、团队协作等方面。
四、分配步骤
在项目开始前，明确各个里程碑阶段的目标和奖金池金额。
在每个里程碑阶段结束后，对团队成员的'绩效进行评估。
根据评估结果，确定每个团队成员在该阶段的奖金比例。
从相应的奖金池中提取资金，按照确定的比例发放给团队成员。
五、注意事项
确保里程碑划分和绩效考核标准的合理性和公正性。
及时调整奖金分配方案，以适应项目进展和团队成员的实际表现。
鼓励团队成员在各个阶段都保持持续的努力和改进，以获得更高的奖金回报。同时，也要注意避免过分追求短期利益而忽略项目整体目标的行为。
项目奖金发放方案 篇3
一、背景
随着项目的成功完成，为了表彰团队成员的辛勤付出和卓越贡献，我们制定了一套基于绩效和贡献的阶梯式项目奖金发放方案。
二、方案目的
1、激励团队成员更加积极地参与项目工作。
2、体现“多劳多得、优劳优得”的分配原则。
3、促进团队成员之间的.公平竞争与合作。
三、分配原则
1、项目奖金总额根据项目的利润、规模、难度等因素确定。
2、设立不同的绩效和贡献评估标准，如完成度、创新性、团队协作等。
3、根据个人和团队的绩效评估结果，确定各自的奖金比例。
四、分配步骤
1、项目结束后，成立专门的评估小组，对项目整体和每个成员的表现进行评估。
2、根据评估结果，将团队成员分为若干等级，如优秀、良好、一般等。
3、为每个等级设定不同的奖金系数，如优秀为1.5，良好为1.0，一般为0.5。
4、根据个人等级和团队整体表现，计算个人奖金金额。
五、注意事项
1、确保评估过程公开、公正、公平，避免主观偏见。
2、鼓励团队成员提出改进意见，不断完善评估标准和方案。
3、项目奖金发放后，应进行后续跟踪，确保奖金使用符合公司规定。
项目奖金发放方案 篇4
依据《西乌珠穆沁旗义务教育学校奖励性绩效工资考核办法》规定，教研室根据《西乌珠穆沁旗教育科技局教研室奖励性绩效工资考核方案》对教研员全面考核后，根据考核结果进行奖励性绩效工资分配。
一、奖励性绩效工资按学期发放。
二、师德师风考核根据《西乌旗教育科技局教研室教研员考核细则》的结果发放。师德师风占奖励性绩效工资的30%。经考评达到该项权重的85%（含）以上发放该项金额的全额部分；考评在该项权重的60%（含）—85%内的发放该项金额80%；考评在该项权重的60%以下的扣除该项金额的全部。
三、教研教改工作，占奖励性绩效工资的44%。完成规定教研任务的发放该项全额奖励性绩效工资。超工作量的给付超工作量费，不够工作量的扣工作量费。非教研员按完成教研室分配的工作为准，教研室根据后勤人员考核细则对其进行考核。经考评达到该项权重的85%（含）以上发放该项金额的全额部分；考评在该项权重的60%（含）—85%内的发放该项金额80%；考评在该项权重的60%以下的扣除该项金额的`全部。
四、教研教改成果（教研业绩）奖励占奖励性绩效工资的16%。主要考核教研员的工作任务目标完成情况和工作的.实际效果，按照《西乌旗教育科技局教研室教研员考核细则》进行评定。经考评达到该项权重的85%（含）以上发放该项金额的全额部分；考评在该项权重的60%（含）—85%内的发放该项金额80%；考评在该项权重的60%以下的扣除该项金额的全部。
五、考勤奖励占奖励性绩效工资10%，考勤奖励主要考核教研员出勤情况。因此项工作牵扯面较广，计发时要充分考虑其他主要工作的完成情况。
（1）事假：一个月内，累计7天以内（含7天），扣当日的奖励性绩效工资，累计7天以上，停发当月奖励性绩效工资。一个月内连续请假超过10天的，停发当月奖励性绩效工资。一个学期内累计超过1个月的，停发本学期奖励性绩效工资。
（2）病假：一个月内，累计3天以上，扣当日的奖励性绩效工资。累计超过7天，停发当月奖励性绩效工资。一个学期内累计超过2个月，停发本学期奖励性绩效工资。身患严重疾病住院治疗，并经教科局批准办理病假手续，一个学期内连续超过2个月或累计超过3个月的，停发本学期奖励性绩效工资。
（3）旷工：旷工1次，扣当日的全部工资，同时停发当月奖励性绩效工资。一个月内，累计7次（或连续3天）以上，扣当月的全额工资；一个月内，连续7天（或累计15天）以上除扣当月的全额工资，同时扣本学期全部奖励性绩效工资。
（4）其他：凡教研室派出的脱产进修人员进修期间按完成满负荷工作计发工资。婚假，产假，计生假和丧假工资在规定的天数内按完成满负荷工作计发工资。病，事假7天以下由本人所在单位审批，7天以上由教科局审核批准。考核依据为教研室考勤记载，按月计发。
六、其他津贴占奖励性绩效工资4%。用于教研员加班补助及教研成果奖励。
七、教研室根据此方案做出工资表后予以公示并报请教科局审批后执行，教研员在公示期内如有异议，可向教研室考核领导小组提出，考核小组给予解释，如还有意见可向教科局申诉，坚决杜绝以非法方式表达诉求。