酒店轮岗轮休方案

倚栏轩整理的酒店轮岗轮休方案（精选4篇），提供参考，希望对您有所帮助。

酒店轮岗轮休方案 篇1

分级护理是根据病情的轻重缓急，规定临床护理要求，在护理工作中达到明确重点、分清主次，合理安排人力，使护理工作有条不紊地进行，有利于提高护理质量。

医生根据病人的病情决定护理等级，以医嘱形式下达级别，分成一、二、三级护理和特级护理，并作出标记（一级护理为红色，二级护理为黄色，三级护理为蓝色或可不设标记）。

确定患者的护理级别，应当以患者病情和生活自理能力为依据，并根据患者的情况变化进行动态调整。

一、特级护理

1、指征：

⑴病情危重，随时可能发生病情变化需要进行抢救的患者；

⑵重症监护患者；

⑶各种复杂或者大手术后的患者；

⑷严重创伤或大面积烧伤的患者

⑸使用呼吸机辅助呼吸，并需要严密监护病情的患者；

⑹实施连续性肾脏替代治疗（CRRT），并需要严密监护生命体征的患者；

⑺其他有生命危险，需要严密监护生命体征的患者。

2、护理要求：床头及病员一览表上以特护标记表示。

⑴24小时专人看护，并班班床头交接；

⑵安置病人于重症病房或单人病房。

⑶严密观察患者病情变化，监测体温、脉搏、呼吸、血压及其他观察指标，评估安全风险隐患，并做好记录。

⑷抢救仪器、器械和药物呈备用状态。

⑸及时正确执行医嘱。

⑹落实各项专科护理及风险预防措施并详细记录。

⑺危重患者应当根据病情变化随时填写重危特级护理记录单，监护病人至少每小时记录生命体征。

病情栏随时记录患者的特殊变化及特殊治疗，反映病情的动态变化、所采取的护理措施和效果评价。

⑻了解影响病人心理的各种因素，给予必要的心理护理和疏导，并进行卫生健康指导。

⑼做好基础护理和生活护理：每日整理床单位，保持床单位整洁，一旦污染，及时更换；

每日2次帮助患者清洁面部和梳头；每日2-3次口腔护理，对非禁食患者协助进食；根据患者病情至少每2小时协助患者翻身拍背一次，进行压疮预防及护理，必要时协助床上移动；协助患者床上使用便器、留置尿管护理及失禁等会阴护理；每2日床上温水擦浴1次；每周床上洗头一次及时修剪患者指/趾甲，协助患者更衣。

二、一级护理

1、指征

⑴病情趋向稳定的重症患者；

⑵手术后或者治疗期间需要严格卧床的患者；

⑶生活完全不能自理且病情不稳定的患者；

⑷生活部分自理，病情随时可能发生变化的患者。

2、护理要求：床头及病员一览表上以一级护理标记表示

⑴严密观察病情，至少每小时巡视一次；

⑵正确及时执行医嘱，落实各种治疗护理措施；

⑶按照专科要求做好各种导管护理，保持导管通常，观察引流液，并做好记录，定时弃去引流液，并按医嘱要求做好标本留置和送检。根据患者病情，测量生命体征；

病情稳定的病重、一级护理的患者每天记录一次生命体征；

⑷加强基础护理，预防护理并发症：做好皮肤护理，头发、会阴护理每日1-2次；禁食、昏迷病人口腔护理每日2次，其他病人协助刷牙；

督促病人经常翻身，术后或昏迷病人协助翻身每2小时1次，并做好压疮护理；生活上给予周密照顾，协助完成各种需要；认真做好心理护理及健康教育。

三、二级护理

1、指征

⑴病情稳定，仍需卧床的.患者；

⑵生活部分自理的患者。

2、护理要求：床头及病员一览表上以二级护理标记表示

⑴注意观察病情，观察特殊治疗和特殊用药后的反应及效果，至少2小时巡视一次；

⑵根据患者病情可在床上或床边进行轻度活动；

⑶协助病人做好晨、晚间护理，并鼓励病人多翻身，生活不能自理者，协助完成各种需要。根据医嘱，正确实施治疗、给药措施；

⑷根据不同疾病，提供相关的健康指导。

四、三级护理

1、指征

⑴生活完全自理且病情稳定的患者；

⑵生活完全自理且处于康复期的患者。

2、护理要求：床头及病员一览表上以三级护理标记表示

每日巡视2次，掌握病情变化及思想情况，注意病人的饮食及休息，每日测量体温、脉搏、呼吸。督促病人遵守院规，做好健康教育观察患者病情变化；

五、基础护理要求：

凡住院患者，按护理级别要求分别实施基础护理工作。

1、床单位：床单位清洁、平整，床头柜清洁整齐，床下地面无杂物，患者衣裤清洁。

2、头发、胡须：清洁整齐、无臭味，胡须短。

3、口腔：有与病情相适应的护理措施，口腔清洁无残渣、无口臭。

4、皮肤、会阴：清洁无异味、无污迹、无胶布痕迹。

5、指（趾）甲：剪平，无污垢。

6、各种引流管：固定正确，无扭曲，管壁清洁，引流管通畅。

7、帮助缺乏自理能力的患者解决生活需求，如喂饭、擦身。

8、预防压疮：体位放置正确、舒适，要求翻身有记录，无压疮发生。

酒店轮岗轮休方案 篇2

一、方案目的

1.培养员工的多岗位技能，提高员工的综合素质和应变能力。

2.优化员工的工作体验，避免工作疲劳和职业倦怠。

3.促进部门之间的交流与合作，增强酒店的整体凝聚力。

二、轮岗范围

涵盖酒店的前台、客房、餐饮、后勤等主要部门。

三、轮休规则

1.员工按照预先制定的轮休表进行休息，确保每个员工都能得到充分的休息时间。

2.轮休期间，员工可以自由安排个人活动，但需保持通讯畅通，以便在紧急情况下能够及时联系到。

四、轮岗流程

1.员工申请：员工根据自己的职业发展规划和兴趣，向所在部门提出轮岗申请。

2.部门审批：部门主管根据工作安排和员工表现，审批申请并提交至人力资源部。

3.人力资源调配：人力资源部根据酒店整体情况，进行综合调配，确定轮岗人员和岗位。

4.岗前培训：轮岗员工在到新岗位前，接受相关的岗前培训，了解新岗位的职责和工作流程。

5.适应期评估：在轮岗后的.一定时间内，对员工的适应情况进行评估，如有问题及时调整。

五、监督与管理

1.各部门主管负责监督本部门轮岗轮休的执行情况，确保工作的正常进行。

2.人力资源部定期对轮岗轮休情况进行检查和评估，收集员工和部门的反馈意见，对方案进行优化和改进。

六、特殊情况处理

如遇酒店业务高峰期或特殊情况，轮岗轮休计划可根据实际情况进行适当调整，但需提前通知员工并做好解释工作。

酒店轮岗轮休方案 篇3

一、培训总目标

通过1年的培训，使新毕业的护士能够达到：具有专业护理人员的职业态度和职业道德，遵守医院的各项规章制度，维护医院和护理人员的形象，无违纪行为，熟练掌握各项基础护理操作，各种操作考核达标；能够胜任临床各种班次的护理工作，能够为病人提供有效地护理；能够理解和陈述护理质量标准，并能依据质量标准进行护理实践；通过护士专业注册考试。

二、培训方法

将1年的培训分为岗前培训和岗位培训。

1、岗前培训重点：使新护士熟悉医院的各项规章制度、医院文化、服务理念和操作标准。

岗前培训时间：1周

培训地点：行政楼大会议室

培训课程：

2、岗位培训的重点：在岗前培训的基础上使新护士逐步熟悉医院的环境、适应临床工作，实现从学生到护士的角色转变，培养专业护理人员所具备的基本素质。

岗位培训时间：1年

培训地点：临床各病房

具体方法：

1、岗位培训第一阶断：时间为3个月，为带教老师指导下的临床见习阶段，培训重点是在岗前培训的基础上熟悉临床环境。

各病房的培训内容：讲解各班职责和工作程序，并见习各班工作；带教老师根据病人的具体情况适当安排新护士进行各种基础护理操作；讲解专科的基本护理常规；在专人负责带教的`前提下，安排新护士与不同的护理人员合作使其尽快熟悉本护理单元的护理人员；由病房护士长讲解各项护理质量标准。

2、岗位培训第二阶段：时间为9个月，为带教老师督导下的临床实践阶段，培训的重点是使护士逐步适应临床环境并在此环境中按照专业标准进行护理实践，实现从学生到专业护士的角色转变，并能够在带教老师的督导下解决临床中遇到的护理问题。

各病房的培训内容：指导、带教临床各班次的护理工作；督导临床各种基础护理技术操作；专科护理理论和护理实践的培训指导。由病房护士长讲解护理程序及危重病人的病情观察，培养新护士的临床思维；

三、评价方法：

采取客观评价与主观评价相结合的方法建立考核评价指标。

客观评价：以基础护理技术操作考核与理论考核的分数为量化指标。

主观评价：以新护士自己评价和他人评价（护士长、带教老师对新护士的评价）相结合，将临床实践能力、工作态度、沟通交流技巧和应急能力的评价内容进行量化，制定新护士综合能力评价表，作为主观评价指标。

阶段评价：在岗前培训结束前和岗位培训的不同阶段分别进行，考核工作由护理部教学人员与病房护士长及带教老师共同完成。

综末考核：新护士完成上述培训和实践后，护理部要对新护士进行全面的考核评价，需要新护士达到以下标准才能成为正式的护士，按时完成培训计划并无延期；基础护理操作达标；胜任临床各班工作；护士长和带教老师对新护士的评价合格；通过国家组织的注册护士考试；在培训阶段无病人投诉。

酒店轮岗轮休方案 篇4

一、目的

为了提高员工的综合素质和工作能力，增强团队合作精神，同时合理安排员工的工作和休息时间，提高工作效率，特制定本轮岗轮休方案。

二、轮岗轮休原则

1.公平公正原则：确保每个员工都有平等的机会参与轮岗轮休。

2.岗位适配原则：根据员工的技能和能力，安排适合的轮岗岗位。

3.自愿与调配相结合原则：尊重员工的自愿选择，同时根据酒店经营需要进行合理调配。

三、轮岗轮休范围

酒店内所有部门和岗位。

四、轮岗轮休方式

1.部门内轮岗：员工在本部门内不同岗位之间进行轮换。

2.跨部门轮岗：员工在不同部门之间进行岗位轮换。

五、轮岗轮休周期

1.部门内轮岗周期为xx个月。

2.跨部门轮岗周期为xx个月。

六、轮休安排

1.员工根据酒店经营情况和个人需求，提前申请轮休。

2.轮休时间根据工作安排和员工申请进行统筹安排，原则上每人每月轮休xx天。

七、实施步骤

1.制定轮岗轮休计划：人力资源部根据酒店经营情况和员工情况，制定详细的轮岗轮休计划。

2.沟通与培训：在轮岗轮休前，与员工进行充分的沟通，说明轮岗轮休的'目的、方式和注意事项，并提供必要的培训。

3.实施轮岗轮休：按照计划安排员工进行轮岗轮休，并做好工作交接和记录。

4.评估与反馈：定期对轮岗轮休效果进行评估，收集员工的意见和建议，及时调整和完善方案。

八、注意事项

1.轮岗轮休期间，要确保工作的连续性和稳定性，避免因人员变动影响服务质量。

2.员工在新岗位上要有专人指导和帮助，尽快适应新的工作环境和工作要求。

3.轮休期间，员工要保持通讯畅通，以便在紧急情况下能够及时返回工作岗位。