企业稳岗补贴申请书

倚栏轩整理的企业稳岗补贴申请书（精选4篇），提供参考，希望对您有所帮助。

企业稳岗补贴申请书 篇1

对于新申领稳岗补贴的企业，须具备四个条件。2010年新申请稳岗补贴的'企业，应同时符合以下条件:

⑴企业受国际金融危机影响面临暂时性生产经营困难且恢复有望(不含停产、半停产、破产企业)，2009年企业申报主营业务流转税比2008年降低10%以上(含10%)。其中，销售货物或者提供加工、修理修配劳务企业按应缴增值税核定，免税企业按申报当期销售额或收入额核定，出口企业按全部销售额核定，免税期的免税企业按企业应纳税额核定，其他企业按应缴营业税核定。

⑵企业申报补贴当月的参保职工人数与六个月前参保职工人数相比(扣减六个月内退休、死亡、退职原因减少的人数)，减少比例不超过10%(含10%)，并承诺享受补贴期间不裁员或少裁员。

⑶企业在本市依法参加社会保险，2009年1月至申报补贴当月按时足额缴纳各项社会保险费。其中，欠缴社会保险费的企业，在申报补贴前全额补缴欠费的，可视为按时足额缴纳社会保险费。

⑷生产经营活动符合国家及我市产业和环保政策(国家限制的行业和企业除外)。

补贴标准按照当地失业保险金标准确定，困难企业稳岗补贴的标准按照2010年1月当地失业保险金标准确定，与2009年补贴标准相同。其中，市内四区按每人每月420元的标准执行。稳岗补贴执行期为2010年之内，补贴期限不超过6个月(从核准享受补贴的当月计算)。

享受补贴人数不能超过企业参保总人数的25%。为了使更多的企业受益，《通知》规定，同一企业每月享受补贴的人数按不超过企业参加社会保险人数的25%确定,社会保险人数按企业申报补贴当月的实际参保人数计算。

企业稳岗补贴申请书 篇2

xx市人力资源和社会保障局：

xxxxxxxx公司于xxx年xx月xx日由国企改制成立，现为中外合资企业。股东为：xxxx总公司股权60%，xxxx控股有限公司股权40%。公司座落于xxxxxxxx路52号，主要从事xxxx区的业务。

多年来，xxxxxxxx公司秉承环保型能源企业的社会责任，将无污染的天然气输送给州城的千家万户。公司承担着主城区90%以上的居民用户供气，已多年呈现价格倒挂，致使公司运营困难。经测算，自2009年至2013年居民供气亏损4500万元。

20XX年xxxxxxxx公司外部经营环境发生重大变化。先是非居民采购价格合并，上游调价造成公司购气成本增加，非居民购气价格综合上调0.20元/立方;而后公司重要工业用户停产，使销气量大幅下降，工业用气量减少3000万方，从面造成配气成本大幅上升。 xxxxxxxx公司2013年年初人数为：595人，2013年年末人数为：587人。新增人员15人，正常减员23人。公司现经营管理模式采用中国燃气集团管理模式，按照xx集团定岗定员标准，xxxxxxxx公司定员标准390人，我公司人员已严重超编，但出于对社会负责，为政府解忧的态度，xxxxxxxx公司顶住集团总部及市场压力，一直没有进行过任何裁员。公司全员签订劳动合同，并依照《劳动合同法》履行合同条款，依法足额缴纳社会保险金，从未有过漏报、缺报现象。

面对市场及政策的各项挑战，我们举步维艰。恳请人社局在政策上有所倾斜，对单位给与补贴。

特此报告，请批示。

此致

敬礼!

申请人：YJBYS

20**年**月**日

企业稳岗补贴申请书 篇3

xx社会保险事业局：

xx公司于x年x月x成立。现主要从事石油化工产品销售;工程机械设备大修;二类机动车维修;普通货运;危险货物运输;洗衣等项目的经营。

x年初，我公司在职员工为x人，年末一名员工因个人原因主动提出离职，在职员工人数变更为x人。自公司成立以来，我们严格遵守劳动法规，与所有在职员工签订了劳动合同，截至2014年底公司为所有员工缴纳失业保险金x万元，其中单位缴纳x万元，个人缴纳x万元。

公司近年受整体经济形势的影响，各经营项目出现了不同程度的运行困难和收入下滑。但公司董事会牢固树立“保稳定、保民生、保增长”的大局观念，直面挑战，迎难而上，采取各种措施保证在职人员的工作环境，实现了员工不减、薪资不降、福利待遇不少。其中，重点稳定岗位措施如下：

一、拓宽经营渠道，强化自身管理。在当前的经济环境下，公司为全体员工按时足额缴纳社会保险，导致运营资金极度紧张。为盘活资源、提高效益，我们不断扩大经营范围，与上海UCC洗衣连锁公司进行合作，在公司驻地开设了洗衣连锁公司。与此同时，我们还认真思考和梳理各个方面工作，健全完善各项管理制度，进一步从严从细抓好工作落实和过程管理，通过项点管理、经营分析等手段，加强对变动因素的了解、对变化原因的`掌握，

有效提高了公司的经营掌控能力，提升了公司的发展质量和效益。

二、加强技能培训，推动节约降耗。按岗位、工种开展“员工技能提升计划”活动。根据国家颁发的相关技术标准，开展培训教育工作，提升员工的岗位操作水平，提高产品和服务质量。同时，通过建立“人人有指标、岗岗有措施、事事有改进”的多层责任体系，使各个环节、各个岗位养成精细管理的作风。积极倡导“经营一元钱，节约两分钱”的理念，针对节能降耗、降本减费的关键环节，动员全体员工深挖细找生产过程的增效点，总结挖潜增效的亮点和特色，在全公司形成了重节约、求精细的良好氛围。

三、发挥典型作用，打造优秀团队。在充分发挥典型的辐射带动作用的同时，鼓励员工多为企业如何摆脱困境出主意、想办法。并在每月的员工月结会上进行探讨、商量，最终被采纳的将给予一定的物质及精神奖励。由此形成了一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队，保障了员工队伍的整体稳定，为企业早日摆脱困境打下了坚实的基础。

目前，公司虽然采取了各种措施保障员工工作待遇，但大环境使然，各项工作运行依然受到了极大影响。由此，特向上级部门提出申请稳岗补贴资金x万元。如获批准，公司将按正规渠道使用失业保险基金拨付的稳岗补贴资金。

妥否，请批示!

此致

敬礼!

申请人：YJBYS

20**年**月**日

企业稳岗补贴申请书 篇4

项目部领导:

原龙洞工区职工xx因工作需要于20xx年x月调入安全部，根据公司有关文件规定，本篇文章来自资料管理下载。现申请xx每月100元岗位津贴，请予审批。

特此申请!

XXX

2017年XX月XX日