网站导航
倚栏轩 > 百科 > 方案大全 > 正文

企业员工年度评优方案

2025/01/12方案大全

倚栏轩整理的企业员工年度评优方案(精选4篇),提供参考,希望对您有所帮助。

企业员工年度评优方案 篇1

一、目的与意义

为充分调动广大员工的积极性和主动性,通过优秀员工的评比,树立全体员工学习的榜样,激励员工不断积极进取,完善公司的激励机制,达到鼓励及鞭策目的,全面推进公司各项工作的不断发展,特制订此优秀员工评比方案。

二、定义

优秀员工是指在日常工作中工作积极、能力突出、富有团队精神和奉献精神的先进分子,他们影响和带动着周围的员工为公司努力工作,奋力拼搏,是公司发展的骨干和中坚力量,是公司员工的优秀代表。

三、评比方式

1、评比内容及过程:

1)月度绩效——绩效分数公司排名前五、部门排名前三的员工有资格列为候选人。

2)公示审查——候选人名单在公司范围内公示,公示期为两天。公司全体员工有权对候选人资格向行政部提出质疑,同期行政部对候选人资格进行审查,确定最后候选人名单。

3)上级评选——通过公示的候选人准备一次三份钟以内的自述,向由总经理助理和各部门负责人组成的评选小组做汇报,进行初选确定优秀人员名单,每一名额产生两名候选人,然后由总经理进审定。评选小组按举手投票制决定初选名单。

4)全员投票——最终候选名单确定后,由公司全体员工进行短信投票确定最终获选的优秀员工名单。员工投票对象仅限公司公布的最终候选名单中的人选,二选一。短信发至行政部夏雨(1598228xxxx)处。

2、评比范围

成都友豪百利玛商场管理有限公司全体员工。

3、评比资格

1)若出现违反公司各项行政管理制度的行为或被惩记录(如因旷工、迟到、早退等被通报批评、罚款、记过等)不享受本次评优资格。

2)入职满一个月的员工方可具备评优资格。

4、获奖人数

公司设优秀员工名额一名,各部门设置优秀员工名额各一名,总计7名。公司优秀员工和部门优秀员工不冲突、可重复。不限岗位所有员工均可参加评选。

如当月部门中没有达到评选资格的员工,则该部门当月优秀员工空缺。

5、评比时间安排

1)月度绩效考核分数统计确定候选人名单,截止日期为3月9日。

2)公示审查期为两天,截止日期为3月12日。

3)上级评选拟定在13日或14日进行,截止日期为14日。

4)全员投票结果在15日最终确定,并公布。

6、奖励方式

1)将优秀员工名单张贴在公示栏并保留一个月。

2)公司优秀员工奖奖金100元,部门优秀员工奖奖金50元,奖状一张。

3)月度优秀员工,可直接作为季度优秀员工候选人,参加季度评优活动。

四、注意事项

1)请各部门本着实事求是的原则完成绩效考核,并按公平、公正、公开的原则开展此项评选活动。

2)评比有时间限期,请注意严格按方案计划执行。

3)本次活动解释权归行政部所有。

企业员工年度评优方案 篇2

一、目的

为了全面了解、评价企业员工的工作成绩,提高工作效率,提倡企业向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立企业模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成企业下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

二、评选名额

“优秀员工奖”控制在5%比例内。

三、评选办法

1、优秀员工奖候选人推荐办法

此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

1)由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;

2、个人自荐的,必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。

2、优秀员工评选程序

评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经企业司务会议讨论确定获奖名单。

四、参加评选对象、条件、要求

参加评选对象:

在企业任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与企业优秀员工评选)

参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与企业优秀员工评选:

1、遵纪守法,遵守企业各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到企业处罚或通报批评。

2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。

3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

5、热爱企业,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加企业或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。

优选评选条件

在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。

2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为企业的发展和完善提出合理化建议并被企业采纳,实施后取得显著成效的员工。

3、为企业利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为企业员工树立良好形象并起到带头作用的员工

4、爱护企业财物,精心维护、保养设备。

5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及企业安排的其他工作任务;积极要求进步,参加企业组织的各项业务培训。

6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。

五、优秀员工评选时间:

1、推荐材料报送时间:各部门应于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。

2、优秀员工名单确定时间:1月21日组织企业高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。

3、表彰时间:企业联欢会

六、表彰和奖励

1、在企业新年联欢会上进行表彰,奖金800元。

2、在企业内刊上刊登表彰信息

3、优秀员工将作为企业的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

七、注意事项

1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。

2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

6、所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

7、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为企业发展做出贡献。

八、倾斜原则

经营一线员工同等条件下优先评选。

企业员工年度评优方案 篇3

一、评选目的

为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,让大家始终朝同一方向、目标努力,最终达到员工与公司共同成长的双赢目的,特进行20xx年度优秀员工评选。

二、评选原则

20xx年度“优秀员工”评审工作遵循公平、公正、公开和宁缺勿滥原则,所有候选人必须符合标准才能评出;

三、评选小组机构设置

公司总经理为评选小组组长,组员为部长、科长、副科长。

四、评选条件

1、服务期限满1年(20xx年1月1日前入职);

2、本年度无责任性安全生产事故(以工伤报告为准);

3、本年度无任何违纪行为(迟到、早退、旷工、及处罚记录);

4、年内请假天数累计不超过13天,其中事假天数累计不超过5天,病假天数累计不超过8天。

5、工作积极主动,认真负责,尽忠职守,在本岗位取得优异成绩;

6、以公司为已任,自觉维护公司利益,防止和避免各种事情发生,挽回较大损失;

7、尊重上级,团结同事,注重形象,有礼貌;

8、敢于坚持原则,不怕打击报复,维护生产秩序,作出显著成绩的。

9、工作效率高,工作表现突出,有具体数据提报;

10、平时工作学习要求高,技术考核合格率为100%;

11、提出改善方案,并得到实施,收效较显著;

12、本岗位专业技能熟练程度高,工作知识全面;

13、对降低成本、提高品质、提高生产效率等方面作出具体贡献。

五、名额分配

1、评选优秀员工人数为公司年末总人数的10%;

2、各部门奖励名额由行政人事科按各部门当年年末在职人数占公司总人数的比例来确定,计算公式为:

各部门优秀员工名额=公司年末总人数x10%x(部门年末总人数/公司年末总人数)—小数点后尾数;(部门人数不足,至少可提报1个名额);

人力资源部(行政人事科、IT、船务报关科):1名

安全保卫科:1名

财务部:1名

技术部:1名

生产部(装配车间+机加2车间):13名

仓库科:1名

品管部:1名

计划采购科:1名

铁枪部(机加1车间+工装设备):3名

六、评选流程

1、各部门于20xx年1月15日前根据所确定的名额进行本部门优秀员工的评选,填制《优秀员工评选申报表》后交人事部门;

2、上报的年度优秀员工候选人名单都将通过公司宣传栏公布一周,所有员工均可参与评选,有任何意见均可通过意见箱进行反馈;

3、最后评优小组一致审查通过,并报送总经理批准;

七、特别说明

1、各部门主管必须对提报的年度优秀员工做出细致评述,其评述材料内容包括一年工作当中该员工曾对企业作过什么突出贡献和先进事迹,在日常工作当中积累了什么好的有利于部门和企业发展的工作方法及宝贵经验,在工作中起到了怎样的作用,在日常生活当中曾有过怎样的感人故事与经历;

2、获批准通过的《优秀员工评选申报表》由人事部门存入员工个人档案,优秀员工的照片和先进事迹将定期在公司“优秀员工光荣榜”中予公布,以示褒奖,被评为优秀员工的,公司给予特别奖励,并在教育培训、岗位调整、职务晋升方面经予优先考虑。

企业员工年度评优方案 篇4

为激励绩效,提高公司员工的工作积极性,促进工作优质高效地开展,特制订本方案。

一、评选原则

遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。

第三条、评选对象:在职的公司员工。公司现有各单位、各部门。

二、评选期限:

自20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。

三、授予荣誉称号:

先进集体、先进班组、优秀干部、优秀员工。

四、评选程序

(一)动员宣传。公司下发评选通知及推荐表,各单位要积极配合做好宣传发动工作,组织广大员工参与到评选过程中来。

(二)推荐申报。候选人的推荐,采取组织推荐与群众推荐相结合的方式进行。组织推荐由所在单位自下而上层层推荐,汇总后上报。各单位需将被推荐人员情况进行公示,授受广大员工监督。

(三)初步筛选。公司对各单位被推荐人选进行资格审查,梳理出符合评选要求的候选人。

(四)审核确定。公司对候选人进行综合评审,经复核同意,对最终拟奖励员工如无异议,报公司党委批准。如发现弄虚作假的,或不符合条件,职工争议大的,将撤消该单位评选名额。

(五)表彰奖励。在公司相关会议上,由公司进行表彰颁奖,并给一定的物质奖励。

五、评选组织

为加强公司评先评优工作的组织领导,保证此项工作正常开展,公司成立评先评优工作领导小组。

组长:

成员:

工会为领导小组日常工作机构。

六、评选说明

(一)各单位根据实际情况选择最符合的项目组织申报,申报项目一次有效(不接受多重多次申报)。

(二)申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料,因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的,取消评优资格,并予通报批评。

(三)申报材料的要求

集体项目和个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结。并提供详细事迹材料(字数在1200左右)、简要事迹(字数在300左右)。填写完整后,将申报表二份、事迹材料一份(A4纸打印)及电子文档报公司工会。

(四)评选条件、数量和奖励

1、先进集体

评选对象:各单位、各部门

评选要求:

①部门员工违反公司规章制度的事例全年累计在8次(含)以内(出差和请假以外的缺勤视同违纪),有员工被公司开除的,一票否决。

②部门内部团结协作精神强,员工工作敬业,部门工作目标完成率在95%以上;

③能积极配合其他部门的工作,无人投诉该单位、部门推诿、扯皮等不合作现象。

④单位、部门全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于70%;

⑤本年度无安全责任事故;

⑥该部门组织协调能力较强,在公司文件精神的传达,生产工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。

评选名额:2个。

评选程序:由各分管副总经理拟定出初选名单后,人力资源部牵头组织相关职能部门对初选部门进行考核(被考核部门同时准备申报材料),考核结束后将考核资料上报公司评先评优工作领导小组集中评议,最终确定先进集体名单,提交公司党委会研究确定。

评选奖励:每个先进集体奖励2000元。

2、先进班组

评选对象:从事生产岗位及生产辅助岗位的各班组。

评选要求:

①班组全年无安全责任事故;

②执行力强,服从上级工作安排。

③在标准化班组建设中,达到标准化班组要求。

④制订和实施班组安全目标计划,搞好班组安全现场管理,做到个人无违章,岗位无隐患、班组无事故。

⑤班组全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于1条。

评选名额:6个。

评选程序:由各单位、部门拟定出初选名单后,工会牵头组织相关职能部门对初选班组进行考核(被考核部门同时准备申报材料),考核结束后将考核资料上报公司分管领导,由公司分管领导召集评优小组集中评议,最终由评优小组讨论确定先进班组名单,提交公司党委研究确定。(有安全事故的,一票否决)

评选奖励:每个先进班组奖励1000元。

3、优秀干部

评选对象:公司中层干部(20xx年12月31日之前正式任命)

评选要求:

①严格执行公司各项规章制度,从未出现过纵容或包庇现象,所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人(指因违纪而被公司辞退或开除的'人);

②能主动协调好部门内部的各种关系,所负责的工作或部门工作目标完成率在95%以上;

③搞好团结,班子成员之间协作性强。顾全大局,与公司其他部门在工作上配合主动。

④有事实证明,对所负责的工作或部门的工作流程、有关制度能及时提出修正意见,经实际证明操作性强;

⑤以身作则、廉洁奉公、处事公正。关爱下属,有较强的组织协调能力。

评选名额:5人。

评选程序:由各分管副总经理拟定出初选名单后,综合部牵头组织相关职能部门对初选人选进行考核(被考核人选同时准备申报材料),考核结束后将考核资料上报公司分管领导,由公司分管领导召集评优小组集中评议,最终由评优小组讨论确定优秀干部名单,提交公司党委研究确定。

评选奖励:每位优秀干部奖励1000元。

4、优秀员工

评选对象:普通员工(二级班子成员除外)。

评选要求:

①工作认真负责,在生产和工作方面作出一定贡献,在干部职工中有较好口碑的。

②全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。

③本职工作计划和临时交办工作按时完成率在95%以上,所完成工作一次通过率(达标率)在90%以上。

④全年事假次数少于4次,且在3天(含)以内,以及全年病假时数不超过7天者。

⑤服从上级工作安排,从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。

⑥从不推卸工作责任,对于本职工作能经常提出合理化的建议(经部门领导证实)。

评选名额:10人。

评选程序:由工会发出通知,由各单位按照评选通知规定的程序和要求进行评选,并在规定时间内将相关申报材料提交工会,再由工会提交评选小组最终评议后,提交公司党委会研究确定。

评选奖励:每位优秀员工奖励1000元。