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管理类培训心得体会

2024/12/21心得体会

倚栏轩整理的管理类培训心得体会(精选6篇),供大家参考,希望对大家有帮助。

管理类培训心得体会 篇1

很感谢公司给了我这次学习的机会。这三天的学习时光,对于我来说是一次心灵的洗礼它给了我生命中第二次成长的机会。

来深圳工作已有两年多的时间了,作为一名外来来深打工者,面对我的第一份工作我没有很明确的目标,规规矩矩地做了两年营业员。如果没有这次学习的机会,可能我还将重复以前的生活。

一个人想要成功地成长蜕变或许只在于自己是否有勇气迈出第一步。当我们摆正心态勇敢地走出那一步后,才发现自己的人生即将呈现别样的风采。第一天的学习课程,老师给我们出了一道口才训练题,要求各团队学员用两分钟的时间即兴发挥,主动演讲,机会只有一次。面对一张张陌生的面孔,我内心很担忧,万一抽到我上台可怎么办?可是当我看着团队成员一个个勇敢而自信地走上讲台时我看到了自和他们之间存在的差距,虽然他们中的一些在演讲中并不优秀。在经过多次内心的挣扎后,在第二天的口才训练中我第一次主动走上了讲台,虽然在台上的表现挺糟糕的,但四分中的演讲过程中我的心慢慢变得平静。相信如果再有下一次的机会我会做得很好。

之所以站上了那个演讲台支撑我的更多的是我的团队---“森林狼”,是他们给了我更多的信心和勇气。这三天的课程内容和课堂训练让我感受最深的是团队的力量,团队的凝聚力让我们一个个变得坚强,让我们明白自己的使命。任何一个企业的发展,都离不开一个好的团队,关爱每一位员工,关心每一位员工的成长是每一位领导者工作的重点。员工的成长才能成就企业的发展。

作为企业的一员,我有义务把自己现有的团队带好。虽然自己也还在成长中,我不能说自己将给企业带来什么,但我会不断学习,坚持与企业一起成长!同时尽自己所能鼓励和帮助身边的同事,争取更多学习的机会让大家在学习中成长在成长中进步!

管理类培训心得体会 篇2

很感谢公司给了我这次学习的机会。这三天的学习时光,对于我来说是一次心灵的洗礼它给了我生命中第二次成长的机会。

来深圳工作已有两年多的时间了,作为一名外来来深打工者,面对我的第一份工作我没有很明确的目标,规规矩矩地做了两年营业员。如果没有这次学习的机会,可能我还将重复以前的生活。

一个人想要成功地成长蜕变或许只在于自己是否有勇气迈出第一步。当我们摆正心态勇敢地走出那一步后,才发现自己的人生即将呈现别样的风采。第一天的学习课程,老师给我们出了一道口才训练题,要求各团队学员用两分钟的时间即兴发挥,主动演讲,机会只有一次。面对一张张陌生的面孔,我内心很担忧,万一抽到我上台可怎么办?可是当我看着团队成员一个个勇敢而自信地走上讲台时我看到了自和他们之间存在的差距,虽然他们中的一些在演讲中并不优秀。在经过多次内心的挣扎后,在第二天的口才训练中我第一次主动走上了讲台,虽然在台上的表现挺糟糕的,但四分中的演讲过程中我的心慢慢变得平静。相信如果再有下一次的机会我会做得很好。

之所以站上了那个演讲台支撑我的更多的是我的团队---“森林狼”,是他们给了我更多的.信心和勇气。这三天的课程内容和课堂训练让我感受最深的是团队的力量,团队的凝聚力让我们一个个变得坚强,让我们明白自己的使命。任何一个企业的发展,都离不开一个好的团队,关爱每一位员工,关心每一位员工的成长是每一位领导者工作的重点。员工的成长才能成就企业的发展。

作为企业的一员,我有义务把自己现有的团队带好。虽然自己也还在成长中,我不能说自己将给企业带来什么,但我会不断学习,坚持与企业一起成长!同时尽自己所能鼓励和帮助身边的同事,争取更多学习的机会让大家在学习中成长在成长中进步!

管理类培训心得体会 篇3

很感谢公司给了我这次学习的机会。这三天的学习时光,对于我来说是一次心灵的洗礼它给了我生命中第二次成长的机会。

来深圳工作已有两年多的时间了,作为一名外来来深打工者,面对我的第一份工作我没有很明确的目标,规规矩矩地做了两年营业员。如果没有这次学习的机会,可能我还将重复以前的生活。

一个人想要成功地成长蜕变或许只在于自己是否有勇气迈出第一步。当我们摆正心态勇敢地走出那一步后,才发现自己的人生即将呈现别样的风采。第一天的学习课程,老师给我们出了一道口才训练题,要求各团队学员用两分钟的时间即兴发挥,主动演讲,机会只有一次。面对一张张陌生的面孔,我内心很担忧,万一抽到我上台可怎么办?可是当我看着团队成员一个个勇敢而自信地走上讲台时我看到了自和他们之间存在的差距,虽然他们中的一些在演讲中并不优秀。在经过多次内心的挣扎后,在第二天的口才训练中我第一次主动走上了讲台,虽然在台上的表现挺糟糕的,但四分中的演讲过程中我的心慢慢变得平静。相信如果再有下一次的机会我会做得很好。

之所以站上了那个演讲台支撑我的更多的是我的团队———“森林狼”,是他们给了我更多的信心和勇气。这三天的课程内容和课堂训练让我感受最深的是团队的力量,团队的凝聚力让我们一个个变得坚强,让我们明白自己的使命。任何一个企业的发展,都离不开一个好的团队,关爱每一位员工,关心每一位员工的成长是每一位领导者工作的重点。员工的成长才能成就企业的发展。

作为企业的一员,我有义务把自己现有的团队带好。虽然自己也还在成长中,我不能说自己将给企业带来什么,但我会不断学习,坚持与企业一起成长!同时尽自己所能鼓励和帮助身边的同事,争取更多学习的机会让大家在学习中成长在成长中进步!

管理类培训心得体会 篇4

通过对《现代企业管理学》的学习,了解到管理学是一门很深奥的知识,任何组织都需要管理工作的支持,而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。

管理有两重性:自然属性和社会属性,自然属性具有科学性和管理共性,社会属性具有阶级性和管理个性。自然属性就是合理组织生产力,管理水平和生产水平的相适应。社会属性就是管理建立有生产资料所有制基础上,管理为所有者服务。管理学的来源有这么三种类型:技术型、制度型、魅力。

管理是一门科学,是有大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上,借用许多科学家的理论、知识和方法,它是一套管理理论体系,它为指导管理实践提供了原理,原则、方法和技术。人们掌握了系统化的科学的管理知识,就有可能对组织中存在的问题提出可行的、正确的解决办法。

同时我们认识到,这是一门不精确的科学,管理科学并不能向管理者提供解决一切问题的答案。由于管理的对象主要是人,解决的是组织和环境的适应问题。而不同人的心理特点和素质不同,组织就面临的环境又很复杂多变这就要求管理者能审视度事,随机应变。管理要达到预期的目的,就必须灵活地、巧妙地运用管理理论、方法和技术。

管理学对人性的假设由经济人,社会人,决策人假设向复杂人假设转变.管理不仅是一种知识,也是一种实践;不仅是一门科学,也是一门艺术;它是科学性与艺术性的有机统一。综上所述,半个学期的管理学带给我很多心得体会,我也将会应用于今后的实践中,希望能够取得更多的收获。

管理类培训心得体会 篇5

一、培训内容丰富,拓宽了视野

这次培训的内容选材宽泛,基本涵盖了终端工作的方方面面。很多案例令人耳目一新,分析起问题让人豁然开朗,可操作性强。以前对终端的工作都不是很了解,例如人员管理、卖场管理、营销管理、售后管理、货品管理等都是没有科学的管理方法,甚至可以说有点陌生。经过这次培训使了解很多关于这些管理的方法。

二、心态的调整,明确了工作方向

这次的培训和以往的培训都不同,首先就是先调整了每一个学员的心态,在没有参加本次培训前,觉得自己的心态在终端有点操之过急,我记得在这次培训中的一个看似非常简单的'游戏让感受最深,我们的女队长为了整个团队做了100个俯卧撑,她是因为我们犯错而受处罚。从这件事理会到,在我们平时的工作中,有多少次是因为我们犯的错要别人来买单。我以后的工作方向就是多从培训和店务管理上突破,因为我明白作为一名督导,不仅仅是代表自己个人的形象,更重要是代表一个公司的形象和实力。以前我对于督导的工作定们不明确,现在我可以清楚的明白了督导不只是要帮助加盟商做销售,那样的话只是一名高级的营业员做的工作。在以后的工作中还要加强个人的沟通能力和执行力。

三、“三欣会”让我学会团队管理

这次实训也让我深刻了解到,不管在工作中还是在生活中要和领导,同事保持良好的关系是很重要的。做事首先要学做人,要明白做人的道理,如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。对于自己这样的刚进入社会的人来说,需要学习的东西很多,他们就是最好的老师,正所谓“三人行,必有我师”,我们可以向他们学习很多知识、道理。 突然想起鲁迅先生的一句话:这里本来没有路,只是走的人多了,也便成了路。生活的路呢?生活的路也是人走出来的,每个人一生总要去很多陌生的地方,然后熟悉,而接着又要启程去另一个陌生的地方。 通过“三欣会”,让我学会如何去欣赏同事、自己的团队和欣赏自己。管理团队也是一样的,要学会去认同别人和欣赏别人,这样的话整个团队才会更好的凝结在一起。

在这里我还学到了爱的鼓励和跟踪检查,培训到最后一首歌曲《感恩的心》,是的我们每一个人都要有一颗感恩的心,对亲人、对同事、对公司、对社会,只有这样才会感到自己永远是最幸福的啊!

通过这次训练学习,使我明白了一个道理,生命的挑战不是为了得到多少的奖杯,而是为了战胜自我,超越自我,展示人生的风彩,最后感谢公司给了我这样的机会,我将会在以后的工作中更加努力。

管理类培训心得体会 篇6

管理是人类各种活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来,人们把研究管理活动规律所形成的管理基本理论与方法,统称为管理学。自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来,管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大,管理人员的任务也就愈发重要了。因此,管理者必须具有敬业精神和服务意识,还要有解决突发性事件的能力,最重要的是要靠得住,会办事,能共事,不出事等各方面的素质。

通过这半年来对这门课程的学习,多少有了一些自己的心得体会。管理就是特定的环境下,对组织所拥有的的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达到即定的组织目标的过程。作为当代大学生,我认为管理学同样与我们息息相关,管理是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的'组织;盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业;因此,学好管理学对于我们现在的学生会工作乃至今后步入纷繁的社会,适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。

管理学分为七章,主要由计划、组织、领导、控制四大部分组成,这四大部分既相互区别,又相互渗透。它们每一篇都有特定的目标主旨。而计划作为管理学理论的基础,让我有了许多很深的体会。

管理学潜藏于人类生活的各个角落,在日常的学习和生活中,我们经常看到或听到“计划”这个词。大到美国政府的火星探测计划,小到我们身边的一次周末旅游计划。由此可见,计划几乎无处不在。首先就一个学生而言,他在学习中为了提高学习成绩,必须通过制定一份计划(或长期或短期)。然后通过这份计划控制自己,并且有效的分配自己的时间,还要有效的选择合适的信息,从而达到自己的计划目标,取得成功。又或者一个人的一生必须经过自己的规划、组织;要不然这一辈子将碌碌无为。计划是任何一个组织成功的核心,它存在于组织各个层次的管理活动中。一个组织适应未来技术或竞争方面变化能力的大小与它的计划息息相关。

在为群体中一起工作的人们设计环境,使每个人有效地完成任务时,管理人员最主要的任务,就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法。如果要使群体的努力有成效,其成员一定要明白期望他们完成的是什么,这就是计划工作的职能,而这项职能在所有管理职能中是最基本的。然而许多管理者总是强调日常的经营活动而忽略做计划,这是造成他们日后到处“救火”的主要原因。现在有很多人认为“计划赶不上变化”,做了计划也只是在做无用工而已,所以他们都不愿意做计划。其实不然,我认为计划是为了有备无患。做了总比没做好。计划包括确定使命和目标以及完成使命和目标的行动;这需要指定决策,即从各种可供选择的方案中确定行动步骤。计划制订分为如下步骤:寻找机会→确定目标→拟订前提条件→确定备选方案→评估备选方案→选择方案→制定衍生计划→用预算量化计划。作为计划的一种——战略则是意指确定企业的使命和企业的长期基本目标,并制定行动方案,配置相应的资源以实现这些目标。在这里需要说明的是我们所制定的目标应有其明确的衡量标准,不能含糊不清。