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霍金斯恐龙世界读后感

2024/08/11读后感

倚栏轩整理的霍金斯恐龙世界读后感(精选4篇),供大家参考,大家一起看看吧。

霍金斯恐龙世界读后感 篇1

但是,我发现这个绘本的最后一页:霍金斯那些曾经短暂存在的美国恐龙碎片,至今仍然埋藏在纽约中央公园的地底下。——这是一个没有解决的问题。

这个问题是怎么形成的呢?当然跟这个威廉·“老大”有直接关系,他是罪魁祸首,是导致问题的直接责任人。

那霍金斯就一点儿问题都没有了吗?

在绘本中,我们可以看到,霍金斯在做好他的工作之后,有两次需要取得外界的认同。

第一次是在伦敦,需要面临英国顶尖科学家的评论。为此,霍金斯花了很多心思,他亲手画了21张邀请函给那些顶尖的科学家与支持者,并在跨年夜那天晚上,举办了一场令大家难忘的聚餐。

到场的人们都具备向霍金斯致敬,盛赞他的禽龙模型做得非常成功。

而在美国纽约中央公园,霍金斯要开始制作恐龙了,纽约一个非常有权势的`腐败政客威廉·“老大”·特威尔,却认为建古生物博物馆太浪费钱了。霍金斯发表了一场演说,强调科学与艺术的重要性,也诉说特威尔给他带来的困境。

结果他的梦被彻底粉碎了,一群野蛮的家伙冲进他的工作是,敲碎了恐龙,并把这些碎片搬到屋外,埋在公园里。

如果当时霍金想另外一种办法,比如再举办一场盛宴,让“老大”·特威尔体验到这些恐龙模型还不错,也许事情就会有另外一种结果。

这就是我读这个绘本,吸取的教训。

霍金斯恐龙世界读后感 篇2

但是,我发现这个绘本的最后一页:霍金斯那些曾经短暂存在的美国恐龙碎片,至今仍然埋藏在纽约中央公园的地底下。——这是一个没有解决的问题。

这个问题是怎么形成的呢?当然跟这个威廉·“老大”有直接关系,他是罪魁祸首,是导致问题的直接责任人。

那霍金斯就一点儿问题都没有了吗?

在绘本中,我们可以看到,霍金斯在做好他的工作之后,有两次需要取得外界的认同。

第一次是在伦敦,需要面临英国顶尖科学家的评论。为此,霍金斯花了很多心思,他亲手画了21张邀请函给那些顶尖的科学家与支持者,并在跨年夜那天晚上,举办了一场令大家难忘的聚餐。

到场的人们都具备向霍金斯致敬,盛赞他的禽龙模型做得非常成功。

而在美国纽约中央公园,霍金斯要开始制作恐龙了,纽约一个非常有权势的腐败政客威廉·“老大”·特威尔,却认为建古生物博物馆太浪费钱了。霍金斯发表了一场演说,强调科学与艺术的'重要性,也诉说特威尔给他带来的困境。

结果他的梦被彻底粉碎了,一群野蛮的家伙冲进他的工作是,敲碎了恐龙,并把这些碎片搬到屋外,埋在公园里。

如果当时霍金想另外一种办法,比如再举办一场盛宴,让“老大”·特威尔体验到这些恐龙模型还不错,也许事情就会有另外一种结果。

这就是我读这个绘本,吸取的教训。

霍金斯恐龙世界读后感 篇3

霍金斯喜欢画动物、做动物雕塑,是因为他对动物的喜爱。

霍金斯在英国水晶宫博物馆创作过恐龙模型,也在纽约的中央公园建造过恐龙模型。但是,两次的结果完全不同。

在英国,霍金斯的恐龙模型获得人们的称赞,但是在纽约,却因为受到有权势的腐败政客威廉·“老大”特威德的阻挠而以失败结束。

同样是向人们展示前所未有的艺术成果,为什么结果却不相同呢?在英国,霍金斯为了获得严苛的科学家们的接纳,特意举办了一场格调很高的跨年晚宴,而这场晚宴就是在禽龙模型舞台里举办的,让到场的人与恐龙模型有近距离的'体验。而在纽约,面对特威德的阻挠,霍金斯的做法是发表演说强调自己做这件事情的重要性,想要唤起民众的意识,这种做法不但没有说服特威德,反而加剧了特威德的破坏。

新事物的诞生,总会遇到赞扬和批评两种声音。如何正确面对批评呢?比如,面对一种新产品,有的人会很认可,有的人会不接受。对于不接受的人,如果我们还是在强调产品有多么好,试图把新产品“强加”给别人,效果就不会很好。尽可能地了解对方不接受的原因,给对方创造体验的机会,来提升对方的满意度,也许才是比较好的推广方法。

硬碰硬,不一定是好办法。

霍金斯恐龙世界读后感 篇4

霍金斯喜欢画动物、做动物雕塑,是因为他对动物的喜爱。

霍金斯在英国水晶宫博物馆创作过恐龙模型,也在纽约的中央公园建造过恐龙模型。但是,两次的结果完全不同。

在英国,霍金斯的恐龙模型获得人们的称赞,但是在纽约,却因为受到有权势的腐败政客威廉·“老大”特威德的阻挠而以失败结束。

同样是向人们展示前所未有的艺术成果,为什么结果却不相同呢?在英国,霍金斯为了获得严苛的科学家们的接纳,特意举办了一场格调很高的跨年晚宴,而这场晚宴就是在禽龙模型舞台里举办的,让到场的人与恐龙模型有近距离的体验。而在纽约,面对特威德的阻挠,霍金斯的`做法是发表演说强调自己做这件事情的重要性,想要唤起民众的意识,这种做法不但没有说服特威德,反而加剧了特威德的破坏。

新事物的诞生,总会遇到赞扬和批评两种声音。如何正确面对批评呢?比如,面对一种新产品,有的人会很认可,有的人会不接受。对于不接受的人,如果我们还是在强调产品有多么好,试图把新产品“强加”给别人,效果就不会很好。尽可能地了解对方不接受的原因,给对方创造体验的机会,来提升对方的满意度,也许才是比较好的推广方法。

硬碰硬,不一定是好办法。