致加西亚的信心得体会

倚栏轩整理的致加西亚的信心得体会（精选6篇），供大家参考，希望对大家有帮助。

致加西亚的信心得体会 篇1

根据江城县委宣传部的安排，有幸读到了《给加西亚的信》这本书，读后感触颇深。虽然《寄信给加西亚》只讲述了一个很简单的故事：一位名叫罗文的美国军事英雄如何将决定战争命运的信寄给古巴起义军领袖加西亚将军，但它展现了一个非常有价值的故事。精神：“对组织高度忠诚，对工作高度负责，勇于承担责任，全力以赴，不找借口执行”。罗文倾注了全部的心血和全部能力，以绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的职业精神，成为现实社会工作中人们服从、奉献、忠诚、主动和荣誉的象征。我们的工作中有很多有能力的人，但并不是每个人都能承担起“把信交给加西亚”的任务。很多时候，我们缺的不是能力，而是这种敬业精神。

现将阅读后的感受总结如下：

首先，我们要学会服从命令，乐于付出。

书中，“服从是执行的前提和执行的保证”、“寻找罗文：一个没有任何借口的人”等句子，充分说明执行必须从服从命令开始，不要问为什么，但要服从命令，然后去完成，这是一个好的执行者必备的素质，也是提高我们执行效率的关键。听到命令，我们只有一个念头：怎么才能拿到给加西亚的信！敬业也是我们完成工作和任务的`必要条件。如果我们没有无私奉献的精神，凡事都考虑个人得失，怎么会有勇往直前的动力，怎么会有战胜一切的动力和勇气，那么执行就不会得到一个好的结果。好结果。不服从就不会执行，不懂得奉献就不会得到回报。只有无条件服从命令，愿意全身心地完成任务的人，才是具有追求卓越精神的人。

第二，要有敬业精神。

敬业是一种生活态度。敬业精神要求我们树立强烈的敬业精神和责任感。我认为：一是敬业是要求我们尊重并为我们所做的工作感到自豪，二是敬业是要求我们深入到各种工作事务中，精益求精。罗文中尉在《寄信给加西亚》一书中，当他接到上级的任务时，他冒着生命危险，在不可预见的困难下，毫不犹豫地完成了任务。他所体现的是专业精神。今天我们有一个专业的人，就是要懂得敬业。一个人如果对自己从事的职业不尊重，对自己也不尊重，他肯定会失去别人的信任，得不到别人的帮助和支持。没有好坏之分，没有高低之分，只是分工不同。唯有奉献，才能做好事，才能快乐。既然选择了这个职业，就一定要喜欢并愿意去做。这样你就不会感到工作的疲劳，反而会把你的疲劳变成你自己的快乐和工作的动力。简而言之，“生活就是工作”。

第三，我们应该忠于我们的事业。

“一盎司的忠诚值一磅的智慧” “……忠诚的人不讲条件，不讲回报，他们把“忠诚”视为一种责任，一种行为，是最重要的品质。 “做一个忠诚可靠的人会给你带来最大的好处”……在书中，罗文中尉充分体现了他对职业的忠诚，对上级的忠诚，对国家的忠诚，从接受任务到完成任务。因为忠诚，他才能做到最好，尽职尽责，因为忠诚，他才能急于工作和任务，因为忠诚、真诚，他才能有勇气承担任务。对于我们公务员来说，我认为忠诚应该理解为：一种无私奉献的精神，不关心个人利益。勇于承担责任，不推卸责任，不为工作中的错误找借口，不利用权力或职位为自己谋取私利，不以言辞效忠，而是用工作成果来为自己谋取私利。证明你的忠诚。

第四，要有勤奋的工作热情。

《寄信给加西亚》一书中的罗文中尉在恶劣的环境条件下不负使命，勇敢地克服了各种困难，通过努力取得了成功。正如书中所说，“热情可以帮助个人成功，也可以帮助企业成功”。 “……再好的讨论、演讲、陈述、计划，如果不付诸行动，价值将为零，甚至是负数……”等等，说得很清楚，那就是，要有勤奋、勤奋的工作热情。我们虽然不能像罗文那样，但在自己的工作中也要有他不畏艰险、不畏艰险的精神。我们生活在一个和平的时代，“快乐”占主导地位，没有努力进步的时代精神。因此，在工作中只有目标是远远不够的。要做到这一点，必须依靠踏实、勤奋的工作作风和敬业的工作精神。我们要从工作中的小事做起，做到最好、用心、踏实。照顾好你负责的每一项工作，并“坚持下去”。这样，我们的工作就会不断向前推进，取得成功。中国自古有“勤劳则毁”、“勤则天下无难”之说。

第五、我们应该做一个能做好寄信等“小事”的人。

《给加西亚写信》中的故事情节是罗文中尉如何给加西亚将军送信，看似“小事一桩”，但做起来可没那么简单，但罗文中尉做到了

非常成功和完整。古人曰：“不扫屋，何以扫天下？” “小事不做，怎能创大业？” “细节决定成败，依然是不变的规律。”一个人的工作态度，往往可以体现在小事上。如果一个人在处理小事上不认真仔细，那么人们就无法相信他能做好其他大事。责任和能力得到充分体现。比如：我们处理群众反映的每一个信访问题，相对于县域的整体发展来说，可以说是微不足道的，但如果是小事，不认真对待，就很可能严重干扰县域发展。全县正常工作。发展和损害政府机构的信誉。在我们大力倡导“组织作风建设和代理工作效率”的今天，我们每一位在职员工，如果我们每个人的工作水平和服务态度都提高了一小步，那么全县的工作水平和服务质量就会提高。改善。将是一个很大的进步。

所以，虽然不能做大事，只能做小事，但做好一件小事并不容易，做好一件平凡的事就是不凡。我深信，不管是什么岗位，不管是什么个人，只要做好本职工作，就会有好的回报。 “我们今天所做的每一件事，都会深深地影响到我们自己未来的命运……”

总之，看完《给加西亚的一封信》这本书，我觉得说，真的是一个很棒的教育人生哲学和知识，自我精神品质的极大升华。我坚信，只要我们立志做一个“给加西亚送信”的人，我们就一定会成为一个值得信赖的人，一个可以被委以重任的人，一个被领导看重的人。这样，工作上就没有不可逾越的困难，成就非凡，在成就事业和辉煌的同时，实现人生价值。

致加西亚的信心得体会 篇2

许久之前就听过这样一本书，当时很好奇：在世界文学史上有那么多著作，为啥这样一本短小到甚至不足以被提起的书会被流传至今，从它诞生之日起至今已流传了100多年，甚至被华为内部两次刊登宣传、就连任正非也极力推荐说“《致加西亚的信》大家必学”。带着这样的好奇心，最近我认真读完这本书。

这本书讲的是美西战争期间，一个送信人罗文中尉不辱使命地完成一项在别人看来不可能完成的任务的故事。故事不长，但是读完后，我感触颇多。该书中倡导的踏实认真、有责任心等优良品质确实值得我们每个人学习。

作为与父辈完全不同的一代，我们从小开始就被打上了“个性”的标签，凡事都是随着性子，不喜欢的东西就可以随时换，工作不开心了也可以立马就换，对工作的认同感、对公司的归属感、对企业的忠诚度很低，缺少职业规划。诚然，前几年风靡的“世界那么大，我想去看看”构建的观念很酷，但是却未必人人都有那样的能力，现实中为了去“看世界”而选择“裸辞”的人，他们在刚一上路、还没走远就开始后悔，美好的幻想背后，需要的是良好的物质条件、成熟的心智等各种条件的加持。

某招聘平台第一季度发布的《20xx春季跳槽报告》（以下简称“报告”）显示，20xx年春季有74.03%的白领选择“已更新简历，找工作中”，较去年的69.60%有所上升，准备坚守岗位的白领仅占6.31%。由此可见，年轻人的跳槽更加频繁化如此可见一斑。以90后为代表的年轻人，处在30岁的门槛上，跳槽时比熟龄的职场资深人士的要求更高，除了追求高薪酬、高福利外，他们还更多地追求工作和生活的平衡，更加理想化；而职场自身人士则是有更好的机会才会跳槽，相对理性。

报告指出，在对未来职业没有规划的年轻人中，95后的占比最高，其次是90后，最低的是60后。年轻人初入职场，摆在面前的机会很多，但是在工作中的理想和现实的差距也会加剧他们的困惑，如何选择一条正确的路以及始终坚定不移地走下去对他们来说很难。于是他们选择不断地跳槽、不断地试错。总是很理想化地幻想着下一份工作会很好，却很少有人去总结上一份工作教会了自己什么。

工作不是生活，如果我们常常以玩世不恭的态度对待自己的工作、甚至是如此般对待自己的人生，要么不以为然，消极懈怠；要么投机取巧，频繁跳槽，结局是很可怕的。我们要从中吸取经验教训，善于总结和思考，善于发现问题。

只有才华，没有责任心，缺乏敬业精神，我们是否真的能够心想事成？答案当然是否定的，职场中，最不缺的就是有才华的人，但并不是每个人的才华都被充分发掘或得以施展。有才华的人之所以失意，一个很重要的原因就在于他们忽视了人类社会运行的一个基本法则：互惠双赢。他们不知道在社会生活忠诚才会获得信任，付出才会获得回报的道理。遇到问题首先反思自己的.问题，而不是可笑地“诅咒”着眼前的环境。

文中，作者引用罗斯金的一句话，“只有工作，才能让自己精神焕发，在工作中不断地思考，工作是件快乐的事。工作与快乐绝对密不可分。”我们可以通过工作提升能力、获得经验、还可以获得快乐。工作就像弹簧，你给予它100%的热情，必将得到一份不小的收获。当你全身心投入，工作就变成了一种乐趣。

看完了这本书，我想起了之前看过的纪录片《我在故宫修文物》。一般人看来特别枯燥的修文物的工作，却有那么一群人可以踏踏实实地静下心来做很久，耐得住寂寞、抵得住诱惑。这部纪录片传达的一辈子只做好一件事的匠人精神值得我们学习。时代在发展，现代人，一辈子只做一份工作确实不太现实，但是做任何工作都要全力以赴、不辜负。

就当下而言，好高骛远、缺少行动力或者说是动手能力差是很多同龄人的主要问题，脑子里思绪万千，但是没有把任何一个想法付诸于行动，简而言之就是“眼高手低”。却殊不知，我们走的每一步，无论好坏、无关正确与否，都会算数，都会留下印记。

我们要务实，要脚踏实地的做好身边的每一件事。就像《士兵突击》里的许三多一样，把日常的每一件小事都当做救命稻草一样牢牢抓住。要静下心、低下头、认真踏实地走路，当你某一天抬头，你会忽然发现：眼前是一片茂密的森林；眼前景即是心中的最美好的景象。

致加西亚的信心得体会 篇3

“年轻人所需要的不仅仅是学习书本上的知识，也不仅仅是聆听他人的种种教诲，而是更需要一种敬业精神，对上级的付托，立即采取行动，全心全意去完成任务——把信送给加西亚。”

看完《致加西亚的信》，我和所有的读者一样被这短小精悍的小说吸引，也对其中忠诚顽强的精神折服。这本书向我们展示了这样的信念：对工作的绝对忠诚和负责。这本书不仅给了无数商界政界的工作者许多启发，也给我们在校的大学生上了意义重大的一课。

其实不仅仅是工作的人对上级对社会有很多抱怨，在学校这样的例子也不胜枚举。我们在优美的环境里学习，大学是许多人羡慕的天堂，没有机会念大学的人总觉得遗憾，还在高中的题海里战斗的人总觉得向往，已经在社会上摸爬滚打的人总觉得留恋。当我们初到大学的时候也充满了美好的想象，只是不知道从什么时候起，我们却不再珍惜，整天挂在嘴边的都是抱怨。

大学是要教给我们自己学会管理自己，知道自己想要的是什么，并且为之努力，为未来步入社会做好准备，而这些就需要培养我们的人格，忠诚、负责、感恩、价值观，这些是我们无论从事什么工作都需要的。大学是一个可以改变人的地方，要养成独立的人格。常说知足长乐，对周围的人和事都要怀有感恩之心，没有什么是理所当然的，即使是自己的父母，他们爱你爱得自然而然，而承恩者不能因此接受得心安理得。所以对你现在所拥有的一切感到庆幸吧，少一点怨恨，多一份感激。

在大学里，我们有更多自由支配的'时间，这是机会也是挑战，不是所有人都能做到全心全意去追求自己的目标。做每一件事的时候，都应当专心致志，把它当做自己的责任，并且热爱它。做一件事，不要总是想着眼前是否有益可图，人其实可以活得纯粹一点，不图回报地投入其中，才会感受到全力以赴带来的快乐和满足。这也需要足够的毅力和自控力，想要做的事总找得到时间和机会，不想做的事总找得到借口和理由。面对每一项任务，你都可以找出千万个理由来回绝，但是机会却不会再有了。在课余的时间，可以看电影，可以聊天，可以逛街，可以学习，你选择哪样呢？是不是当别人都在玩的时候你还没可以做到坚持自己的立场选择做正确的事情呢？

《致加西亚的信》给我们的是对自己现状的反思，是对未来进入社会的准备，也是对自己将来人生的思考。用对自己、对所有人和事的忠诚，来挑起工作和生活的责任，怀着感恩的心来看待一切，敢于吃苦耐劳，就能出色地完成任务——把信送给加西亚。

致加西亚的信心得体会 篇4

读一本好书，精神就会得到一次升华。

读完《致加西亚的信》，我被深深地震撼了、感动了。我从来未像现在这样深刻地理解“忠诚、敬业、自信”的含义。故事简单得像一张白纸，却在近百年时间内，在全世界范围内，掀起了无数次学习讨论的热潮。为什么？我想，这本书所揭示的忠诚、敬业和自信的精神，正是人性中光辉的一面。罗文能够把信送给加西亚、完成上级下达的任务，并非他杰出的军事才能，而是那种高度的使命感、责任心、竖毅而顽强的精神和忠于职守、信守承诺的人格魅力！

罗文是忠诚的楷模，敬业的模范，自信的榜样。这种优良品质不是与生俱来的，也不是管理者增加的，而要靠自己自觉地磨练和养成。罗文是忠诚的，在他接到命令以后，心里只有一个念头，就是尽快把信送给加西亚将军，完成总统先生交给他的神圣使命。他无法按照任何人的指令行事，只能一个人负责把信送到加西亚的手上。因为他的忠诚和敬业，因为他的勇敢与无畏，因为有许许多多渴望胜利的人们的无私帮助，罗文完成了他的任务。

敬业，这个经济社会永恒的词语当中，既包含了个人对事业的执着，又有对事业的忠诚。敬业，就是全心全意地对待工作。对绝大多数人而言，事业将是你生命中最重要的部分。因此，敬业是一种人生态度，是珍惜生命、珍视未来的表现。一个人做事的效率在很大程度上取决于他的工作精神和态度。如果做事的`时候感受到的只是束缚和辛苦，敷衍塞责，划地自封，不思自省，却以种种借口来遮掩自己缺乏责任心，只会使自己变得越来越浮浅。人往往是在克服困难的过程中，产生了勇气、坚毅和高尚的品格，常常抱怨工作的人，终其一生，决不会有真正的成功。成功的人之所以成功，就是因为他把别人抱怨的时间都花在了努力工作上。

敬业、忠诚是一个永恒的话题，一百多年前的故事、一百年前写的书在今天看来，仍然具有非常现实的针对性。在《致加西亚的信》中，罗文所表现出来的主要包括三种精神、两个意识：

一、主动精神——以积极主动的态度对待工作。当企业或上级领导赋予你一定职责或任务的时候，你首先想到的应该是如何想方设法地尽快完成，不要犹豫和观望，不要计较个人的得失，要知道个人的命运与集体的命运是紧密结合在一起的，当你积极工作、努力开拓进取的时候迟早会被发现，会得到领导和同事的认可的，要树立起为企业做事就是为自己做事的的观念，不需要监督，不需要别人拿着皮鞭抽打自己就能努力工作。

二、创新精神——以勇往直前的态度面对你所遇到的困难。每一个人在工作、学习和生活中都会遇到这样那样的困难，是否敢于面对困难并努力地解决困难却不是每一位员工都能做到的。有的人遇到难题并不是努力想法去解决，而是要么推三阻四，要么搁置一边，等领导想起来的时候才告诉领导，碰到了问题，不能完成。不仅不能解决问题，反而会误事，一个企业，这样的人多了，效率必然低下。

三、敬业精神——精益求精地完成你的工作。同样是完成工作，但因个人的标准不一样，完成的结果却大不一样。每一个人都应该想一想，你做的事情标准高吗？完成得及时吗？效果好吗？领导满意吗？只有树立起高的标准，才能高质量地完成所赋予给你的工作，若每个人都能负起责任，都能以高的标准来严格要求自己，那么，整个企业就能得到较快的发展。

四、服从意识——认真地完成领导交办每一项工作。因为每个人所处的地位不同，对工作和企业大局的把握程度不同，领导在向下属交办工作或安排岗位时，不一定要说明很多理由，甚至只说明需求，员工都应自觉，如果个个讲条件，人人都需要做工作，那还让领导如何工作？当然，服从不等于盲从，对于大是大非的问题还是要保持一份清醒的头脑，这也是对企业负责的一种表现。

五、忠诚意识——忠于职守，忠于企业，忠于自己所从事的行业，把企业当作自己的家，把自己的命运与企业的兴衰荣辱紧密地联系起来。

致加西亚的信心得体会 篇5

读完《致加西亚的信》，我并没有想象中的激情澎湃，感慨万分，因为书中所表达的精神我都懂，也经常经意不经意地这样做，于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化，系统化，并辅以例子为佐证，让我感触较深的不是书的内容，也不是书中提倡的精神，而是读书的人。服从本是下属该做的事，最基本的做人道理，就像子女要赡养父母，吃完饭要洗碗一样天经地义的事，却要值得如此大力的推行，竟有如此多的读者，从侧面说明了这是一个严重的人性问题，如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。

如今像罗文这样的人少之又少，为什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有"瓶颈"。主管给他的任务有一个，他的疑问却有十几个，"我忙，没空""人少，没办法做到""能做到这样已经不错了，不要太理想化了""我的下属理念太差，我也没办法""让某某做可能会更好"等等堂而皇之的，而他提出这些问题不外乎有以下几种目的：

（1）摆困难，让你降低要求；

（2）摆完困难，让你觉得让别人做会更好，那么他就可以偷闲了；

（3）有言在先，万一事情没办妥，不能完全怪他，你会体谅他的；

（4）希望你帮他解决困难。

或许这时候有人要问：难道上司给我们下达任务的时候我们只能说："没问题"，其他的什么都不能问吗？诚然不是，假如主管让你到a城市送材料，而你不知如何到达a城市，顺便问一下主管a城市在哪里，如何搭车，省得到处找到处问，如此可以提高工作效率，何乐而不为呢，可是如果连主管也不知道怎么办呢，一切都得自己解决。如果你不能帮助主管解决一些难题的话，那要你何用？

我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人，却忽略了两个重要人物：派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的.人——情报局长阿瑟。瓦格纳上校。千里马不多，伯乐更少，如果没有阿瑟。瓦格纳和麦金莱的信任，慧眼识英才，也不可能派罗文去送信，因此，美西战争从侧面反映了用人的重要性，而我们的企业是不是也该清楚每个主管，员工的优劣，让每个人去做他最合适的，能发挥最大优势的工作。

致加西亚的信心得体会 篇6

记得是在20xx年，还在兴隆煤矿期间，矿领导为了开展企业文化建设，促进干部职工敬业爱岗，自觉开展好分内工作，给我们大家发了一本《没有任何借口》的书，要求大家学习，书中有《致加西亚的信》这些内容，所以第一次学习这本书。在今后的工作中，只要谁的执行力、落实工作不到位，领导们就拿出书中送信的事来教育大家，以期达到提高大家执行力、自觉性、主动性、积极性的目的。在书中、在领导教育中，确实也学到一些知识和用别人的行动力来衡量自己，不断鞭策自己修正工作、生活、学习中存在的问题。5月份，项目部又给大家买了《致加西亚的信》，要求大家学习。于是，再次学习这本书，谈谈学习的一些想法，与大家共勉，不妥之处敬请谅解。

《致加西亚的信》讲的是美国跟西班牙在古巴的争夺战，美国总统麦金莱需要了解、掌握古巴的战况，需要一个将信送到古巴指挥作战的加西亚将军的人，然后到达古巴后，与加西亚将军见面就算任务完成，剩下的事加西亚将军自然就知道怎么去做了。于是情报局局长向总统推荐了安德鲁·罗文——一个年轻的中尉。罗文接受了任务，并且在没有提出任何条件的情况下，带上重要文件（一旦被西班牙人搜到对战争、对生命将造成重大损失）立即出发，沿途得到了战友们的帮助，历经千辛万苦，受到可能牺牲的几次威胁，最终将信送到了古巴加西亚将军手上，加西亚将军又派人陪同罗文一块回到美国复命，罗文因为出色地完成任务，晋升为上校，并授予了杰出军人勋章。故事因为罗文在接受任务时没有上级提供的任何指导和帮助，总统只说了三个字“派他去！”，局长只是要求立即出发，其他的'由罗文自己去处理了，战争时期，国家、民族的利益高于一切，人们同仇敌忾，作为军人本应该为军人的荣誉战死沙场而不惜，更何况罗文是接受的总统亲自安排的任务，而且是何等的荣耀，军人条例中可能还有完成什么样的任务记几等功等的规定，这些是他坚定信心完成任务的内在动力。

企业要求员工学习《没有任何借口》、《致加西亚的信》等书籍，目的是想通过学习，提高员工的敬业、爱岗精神，提升干部员工执行力。预期是干部职工都向罗文学习，在接受任务时不提任何条件，在上级也没有给予任何帮助的前提下，靠自己的勇气、智慧、知识、技能、经验等综合实力去按时、按量、按质地完成工作任务，在一定的行为规范圈子内，想尽一切办法完成企业或上级安排的任务。

罗文身为美国军人应该训练有素，有坚强的意志力、勇气、智慧、知识、经验等；有军人特有的“军人以服从命令为天职”的铁的纪律观念；有军人以完成艰巨任务为荣耀的军人荣誉感；有得到总统亲自安排任务的最高荣誉；还有在送信途中战友们的以牺牲生命为代价的支持；所以，他光荣地完成了这项艰巨的、具有伟大意义的任务。

现实中，自动自发地按时、按量、按质地完成工作任务，谈何容易！我们的哪位干部员工在特定的文化环境中熏陶，在现实条件下要做到自动自发，积极主动去完成交给的任务，那思想境界非常高尚，更是值得我们大家学习的时代楷模、企业榜样。

我们的干部员工跟罗文比较，差距在哪儿？只有找到了差距才能有方向、有目标、有计划地去采取措施缩小差距、达到榜样的境界。

我们的干部员工受的教育可能不如罗文，文化层次较低；我们的干部员工都是在传统文化的潜移默化中成长的，从小接受的家庭教育有差别；大部分没有经过军事化训练、没有受到军队铁的纪律的约束；生活的环境不一样，和平年代与战争年代的差距，和平年代人们的理想信念不如战争时期的高尚和坚定；工作的环境不一样，我们的员工工作在大家层次都不高的环境下，追求的人生目标自然就不是很高；文化层次、专业水平、工作经验等参差不齐，在同样的环境下工作，职位、待遇不能完全按照每个人的综合素质能力得到满意分配；还存在这样那样的关系户，本事没多大，或者职位还不低，或者待遇还不错，工作能力差，还什么也不想干，严重影响着其他员工的上进心；还有的员工年龄大了，没有上进心了，还在岗位上混，对年轻的员工不起好作用；在工作过程中，有的员工工作能力强些，可能安排做的事多些，但是其他方面没有体现，时间长了，有的不一定能坚持下来，如果放弃，就修不成正果；授予罗文任务的是总统和局长，对他坚定信心完成任务产生的作用巨大，在日常管理中，我们的干部员工对工作的落实，正职跟副职安排的任务还是有差别的；还有的干部员工，在某个岗位上，处于心有余而力不足的状态，基础没打好，学习工作起来还有很大难度，担子压重了，可能压坏了；还有现实状态下，年轻人很多成了手机控，无心工作，懒散、拖延，哪能够自动自发搞好工作？

上述差距的，是每个煤矿企业都存在的，但是象神东公司这种大型央企，在招聘员工时，对员工的基础教育程度要求较高，给出的待遇也相对较高，我们可以借鉴他们的一些经验。要提高员工在现实条件下的执行力，是一个系统复杂的工程，首先，要从员工入职开始抓，较高的薪酬、福利待遇吸引受教育程度较高的青年来公司效力；其次可以集中培训、进行军事化训练，认可企业文化，强化军事化铁的纪律观念；第三净化企业内部工作环境，对关系户、年纪大快退休员工要找一个适合的单位集中管理，减少对其他员工的负面影响；第四岗位人员的配备，要尽量充足，要放弃之前的培养“全能型”工种思想，学的多就不“精”，就不能精准解决问题，所以要向“精、专”方向培训员工，将员工培训为某一方面的专家，每个工种都有有数的“员工专家”支撑，企业运转应该处于一种良性状态；第五为了促进员工的自动自发学习成长，对每个工种实行评级制度，根据需要评定为一、二、三、四、五等N个级别，每个级别固定薪酬部分拉开至少300元/月的差距，刺激员工自发地提升自身技能，获得更高一级的固定薪酬和荣誉，看得见、又明显的将等级分开，可能产生较有效的作用；第六对那些工作能力强些，可能安排做的事多些，但是其他方面没有体现的员工，赋予项目部经理年底包红包的形式给予奖励，消除攀比之心。总之，要提高干部员工的敬业爱岗精神和执行力，消除不积极因素，营造一个积极向上的氛围是可以考虑的。