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《一线带班》读书心得

2024/06/04心得体会

倚栏轩整理的《一线带班》读书心得(精选7篇),供大家参考,希望对大家有帮助。

《一线带班》读书心得 篇1

暑期读了管建刚老师的《一线带班》,作为一名青年教师,管老师的一线带班经验给了我很多的指导。在带班中遇到的棘手的问题,管老师一句句说到了我的心坎上。他就像一个长者在我面前循循善诱,告诉我,不用急,不用躁,然后给一堆锦囊妙计,这些妙计不是空中阁楼,都已经实践过,操作性很强。

管老师的《一线带班》主要介绍了他一线带班的“七抓”:抓开头,抓家长,抓时间,抓作业,抓基础,抓常态课,抓复习。

一、抓开头

开学前一个月对于班级管理十分重要,需要向前任老师了解班上特殊学生,包括学习好的同学、能力强的学生、最有问题的学生。同时了解班上各类家长情况。在开学时,要批改前任老师的暑假作业,以发奖状的形式到群里表扬。开学第一课不要刻意准备,态度上要相对严肃、严格。“阿伦森效应”告诉我们,人们喜欢那些对自己的喜欢、奖励、赞扬不断增加的人,不喜欢那些不断减少喜欢、奖励、赞扬的'人。刚带班时,要尽快记住所有学生的名字,管老师也给了很多的教学方法,比如:给作业本写名字;尽快排好座位,制作座位表,夹在书里,上到哪一课就夹到哪一课;开学初,老师尽量自己发作业本;每天规定自己必须要认识几个学生。

二、抓家长

关于抓家长方面,管老师给了我们六招。第一,照片“”一对一”传给家长。每个学生尽量一个月发一张,可以拍学生写作业、读课文、看课外书、考试或者吃饭的照片,可以一个星期发一个大组。第二,和家长“闲聊”的话题:可以聊孩子的同桌,存好班上的座位表;调查了解学生的好朋友、爱好。第三,感谢后进学生的家长。办公室常备两样东西,糖果和衣服。第四,周五下班前短信发家作提醒后进生家长监督学生家作完成情况。周一作业完成了及时发信息;第五,感谢家长的监督;单元测试后进生有进步的,及时给家长发感谢信短信。第六,利用好微信家长群。不要在群里发批评,更不要点名批评。群里的表扬以群体为主。群里多发活动的照片。

三、抓时间

充分利用专属于学科的时间。什么时候就做什么事,切记“眉毛胡子一把抓”这样只能降低效率又心累。学会管理时间。

四、抓作业

批改作业要分类,全对、有典型问题、有错但没大问题、作业敷衍且随意等等,要分别解决。订正作业要规范、要示范订正、且不能让学生养成抄别人答案的习惯。对于家庭作业要定时定点,形成规矩,形成习惯。如果个别同学回家作业拖到太晚,建议改为早上作业。作业的评语是写给孩子看的,要用孩子看得懂的语气、语调来写。

五、抓基础

比如抓桌兜、书包、抓作业的书写,抓默写,抓课文朗读、背诵、课外阅读。特别是小学低年级,基础尤为重要,好习惯一旦养成将大有益处,而坏习惯却不好改正。“基础抓牢了,打扎实了,学习成绩绝不差。”三年级时整个学期,每天都有整理桌面、桌兜的专用时间,上音乐、体育、美术、书法等课要去功能室和室外,自己的课桌要前后对齐,椅子要推入桌子下面,地面无垃圾,也许会觉得太过于繁琐,但是好习惯不是一朝一夕能养成的,长此以往,学生们自己就知道要做到行进轻、亲、静,注意桌面整洁。书写、朗读、背诵和默写等更不用说,需要一点点积累,形成习惯。

六、抓常态课

常态课和教研课、观摩课不同,它是实实在在的,更是日复一日需要面对的,怎么抓常态课呢?管老师给出了六条建议和方法。研究教材,参考教参等都重要,还要训练学生“听课”的能力。板书也要精心设计。

七、抓复习

复习这件事不能只放在期末,需要平均分配到每一周、每一天中。

德国心理学家艾宾浩斯告诉我们“遗忘在学习之后立即开始,而且遗忘的进程并不是均匀的。最初遗忘速度很快,以后逐渐缓慢。”可见遗忘学过的知识是很快的,尤其是小学生。所以及时复习十分有必要。

管老师的教学方法给了我很多的启发,能够帮助我在教师道路上更快的成长。在今后的教学生涯中,我也会尝试将这些方法运用到自己的教学中来,帮助自己更快的提高。

《一线带班》读书心得 篇2

读过管建刚老师的教学系列书籍,喜欢管建刚老师朴实、幽默的文笔。曾看见朋友圈中好友在读《一线带班》这本书,心向之,往之,有缘遇到《一线带班》,便一口气读完。

翻开《一线带班》这本书,没有精美的图片,全是满满的文字,没有高深的教育理论,全是接地气的大白话。整本书共七个章节,一个“抓”字贯穿整本书,简单却非常实用。书中介绍了管建刚老师一线带班的“七抓”:抓开头,抓家长,抓时间,抓作业,抓基础,抓常态课,抓复习。从学霸到学困生,从学生到家长,从课堂教学到作业练习,从基础朗读到课外阅读,从学期初到学期末复习,一线带班中可能遇到的问题,管建刚老师的书里几乎都有涉及。

读罢,不得不让我为之叹服,管建刚老师敢说、会说。管建刚老师所感、所言之理,有些是我们不敢拿到桌面上说的,有些是我们想说还没来得及说的;有些是想说而说不好的……字里行间,我们感受到一线老师最真实的现状。管建刚老师的文笔亲和而鲜活,贴近一线教师的生活,接地气,有烟火气。

书中用一个个鲜活的例子,记录身边的琐事,道出了我们一线教师的困惑与迷茫。管老师从细节入手,怎样让学生把课文背得准确、流利,怎样让学生的作业及时上交,怎么让后进生感受作业的乐趣,怎样让课外阅读有时间和质量的保障,怎样让家长知道你关心他们的孩子,怎样建题库、怎样梳理答题技巧等等,他的一线带班如同一本武林秘籍,招招有效,招招实用。

作为班主任,我们时常感叹:家长不配合。如何让更多的家长动起来呢?这是很多老班为之头疼的一个问题,管老师的支招让我们拨开云雾见明月。

管建刚老师说:“家长跟老师来交流是想得到希望而不是失望。要学会感谢后进学生的家长。”看到这一招,我的内心深深被触动了。作为老师的我们,我们当然知道家校合作的重要性,久而久之也习惯了家长对我们的感谢,却没曾想到,我们在适当的时候感谢一下家长,尤其是对“后进生”的家长更要“感谢”他们。

于是在第一单元考试后,我学着管建刚老师给我们班后进生的家长发了这样一条短信:“您的孩子考试有进步,祝贺她,也感谢您一直以来的关心和付出。”

家长看到后感激地说:“谢谢老师,今后我将陪着孩子,让孩子争取更大的进步。”

班里悦悦的周末作业从不完成,我给她父母发短信:“周末的语文作业是……,麻烦您关注一下自己孩子的作业完成情况,您辛苦了,不好意思,双休日也不让您安心过。”在我的“感谢”中,悦悦的作业也能按时完成了。

读完了管建刚老师的《一线带班》,收获的不止各种实用的金点子,同时自己也再次被管建刚老师身上的魅力所感染。同样是站在一线,同样是教书育人,管建刚老师却能做得如此精彩,我不禁愧然,想想平时的自己,缺少的是对教育的思考,对教育的耐心,对教育的孜孜以求。所以我如此平凡,我的教育,我教的孩子亦是如此。

管建刚老师说:“什么事情都可以动脑筋,而在我的眼里,一切动脑筋干的活,都叫做‘研究’。”向管建刚老师学习,一位好教师能上公开课,又要能上家常课;能拿出一套理论,又能亮出一叠分数。带着问题意识,研究教育,让教育贴着地面行走,是我对教育的追求。

《一线带班》读书心得 篇3

一、万事开头难,抓好开学第一天

开学第一天的做法,就要严字当头,强调纪律,凝聚班风,根植希望。

一)打造一个整齐有序、充满希望的班级。最好是亲自清理卫生死角,把地面拖得干干净净,让学生有耳目一新的感觉。有了榜样和标杆,再加上严格的要求,学生自然就会保持教室的卫生。另外,最好要给不认识的或者已经认识的孩子们露一手,在黑板上板书如“欢迎新同学”等类似的标语,展示自己书法绘画等硬功夫,让学生一进教室就感到你的才华与与众不同,让他们佩服。

二)检查学生的发型和衣着,严格要求学生根据学校的要求穿着和打扮。如果要求不严的话,会对以后的班级管理造成很大的影响。对那些穿奇装异服留奇怪发型的学生,要他们回家立刻改正,再次到校绝对不能出现类似情况。如果学生第二天仍旧“江山依旧”如何?那就立即打电话联系家长,跟家长讲明白你的班级管理原则,请求家长的配合。其实,只要你把事情说明白,家长还求之不得地配合你,他们会很痛快地领孩子回家处理发型和服饰问题,并且会以此为例子,就要孩子要服从老师的管理。看似一个简单的小事,却能一举两得——你既树立了威信,赢得了家长的支持;家长也看到了学生的变化,他们会和你结成教育孩子的统一战线。教育不仅仅是我们老师和班主任的事,更与家庭密不可分。

三)老生常谈,强调各种规章制度。要求学生课堂必须遵守纪律,认真听讲,不能随便说话,课后认真独立完成作业。课后不能大声喧哗,打闹跑跳,更不能随便串教室。其实,这是开学第一天给学生的下马威,让他们的确感到你的不同。不要小瞧这些看似鸡毛蒜皮的小事,其实更能彰显你的大智慧——只要抓住班级纪律,就抓住了班级管理的精髓,会让以后的班级管理顺风顺水。

四)组建临时班委或者调整班委,并对班委进行简单培训。只要第二天能上岗即可,具体的事情还需要以后具体培训。

五)由班委推荐各科科代表,搭建第二天能够正常上课的舞台。要相信孩子们的眼光,他们一定会为各科老师选出负责任的科代表,当然,这些科代表还要由任课老师最终决定才好。

开学第一周,开始培养学生养成多种良好的`行为习惯良好的行为习惯,不是一天两天就能养成的,但必须从开学第一周就开始天天具体培养。如:

1)第一天先由班主任强调学生,不论何时离开座位后要及时把凳子放在桌子下面,以免影响别人。以后由专门的班委负责强调即可,三天之后,学生会逐渐养成习惯。

2)要求放学回家先写作业,及时在作业纸上写上自己的名字,早上来到先把作业交给组长,由科代表负责收缴并及时送给科任老师。

3)放学后先整理桌凳,再捡拾自己周边的垃圾并及时处理掉然后才走。

4)上学放学来去餐厅的路上要排队,见到老师要主动打招呼等等。班主任要求的这一些学生不一定都能做到,但是这可是良好习惯的基础,有了第一次就有了第二次,只要不间断地培养,21天之后你就会见到惊喜。

开学第一个月,制定好各种规章制度

第一周到第一个月结束,班主任一定要和学生一起,制定好班里的各种规章制度,形成班级规范,让学生有章可规。

1)班级值日生工作一周后要按部就班。原则就是人人有活干,事事有人干。我为人人,人人为我。

2)组织学生尽快制定或者修订班规班法,让班里的各项活动有法可依。

3)组织全体同学讨论班级愿景,制定个人奋斗目标和班级奋斗目标。

4)组织评选各种班级先进活动,让学生有了身边的榜样可以模仿和学习。

5)开始进行家访,接触不同的学生家长,向家长征求意见和建议。

《一线带班》读书心得 篇4

学生回家作业经常不写作业怎么办?后进生成绩上不去怎么办?开展工作但家长不配合怎么办?……一线带班的困惑与难题一个又一个,我们总是一边抱怨一边又期盼着有一本万能宝典,能够多一些接地气的妙招。

管老师的《一线带班》就是我的宝典,我已反复读了不下3遍。翻开这本书,没有一张精美的,全是满满的干货。整本书共七个章节,一个“抓”字贯穿整本书,简单明了却巧妙实用。书中介绍了他一线带班的“七抓”:抓开头、抓家长、抓时间、抓作业、抓基础、抓常态课、抓复习。

对我而言,新接一个五年级的班,最迫切需要复习的就是如何“抓开头”。比起带第一届学生,我的心态已然发生了不小的变化。第一次见二年级的学生,孩子们也都是非常单纯可爱的,当时的我使出了浑身解数,希望第一时间收获孩子们的喜欢。但这一回,我接的.却是一个烫手山芋,整班成绩比较差,班风也比较松散。无论是朗读,还是书写,学生展现出来的语文素养都还停留在二三年级的水平。可以说,刚好与管老师书中所记录的接班情况相似。管老师说:“一线带班,比“初刻效应”更重要的是“阿伦森效应”,阿伦森效应告诉我们,人们喜欢那些对自己的喜欢、奖励、赞扬不断增加的人,不喜欢那些不断减少喜欢、奖励、赞扬的人。所以,赞美要一点一点增加,态度要一点一点好起来。

《一线带班》读书心得 篇5

工作室下发的《一线带班》这本书已有数月,零零散散看了一大半。寒假期间,有大量的闲暇时光,于是,从头至尾细细地读了一遍。读大学期间,曾拜读过管老师的《我的作文训练系统》,当时觉得这个男老师,真是有耐心、有细心、有妙招。时隔多年,再读他的《一线带班》,除了“有耐心”“有细心”“有妙招”,“神通广大”这个词一下便钻进了心头,不得不令人叹服!

作为一线班主任,管老师将班级管理中的“邪魔妖怪”一一“铲除”,学生听话了,家长配合了,成绩自然就突出了。翻开扉页,目录便清晰可见:“抓开头”“抓家长”“抓时间”“抓作业”“抓基础”“抓常态课”“抓复习”,这些不就是我们一线教师终日忙碌之事吗?《一线带班》从“整体”到“局部,从“学生”到“家长”,从“作业”到“考试”,从“优生”到“后进生”......面面俱到,一招比一招“厉害”。

招数一:知己知彼

“知己知彼,方能百战不殆”。一个班级,几十个学生,形形色色的都有,听话的,调皮捣蛋的;成绩优异的,成绩落后的;勤奋刻苦的,养尊处优的.....要让这些学生听你的,和你同一条心,就必须对他们了如指掌。管老师在第一章中就支了妙招——了解特殊学生:教师子女有几个?语文学习最放心的是哪些同学?学习好又能管理的学生是谁?最有问题的是哪几个?这样一来,能力强、有责任心、成绩优异的同学,各显其能,帮助老师把班级管理得井井有条。遇到调皮捣蛋的孩子,也能“见招拆招”,将其“收拾”得服服贴贴。

想起20xx年刚工作那会儿,接手的是一个二年级班级,98人的超大班额。由于缺少经验,事先又没有向前任老师了解班级情况,结果吃了一堆的“亏”。万事开头难,开头工作没有做到位,接下来应付的,全是麻烦事,堵心的事。我们班有一个孩子,智力低于常人,二年级了还不会写一个字,连阿拉伯数字也不会写。最恼人的是,他有“多动症”,管不住自己的手脚。科任老师上课,他总在教室里乱窜,活像一只猴子。有时甚至跑到讲台上,向同学们做鬼脸,引得哄堂大笑,让人哭笑不得。一下课,他无论逮着谁,就欺负谁,不是抓伤这个同学的脸,就是咬了那个同学的手,要么就是偷同学的东西。学校举行集体活动,站在操场上几秒钟的功夫,就会有别班的学生哭着来告状.......整天除了上课,我就是在处理这样的矛盾,不停地和家长解释,请求他们的谅解。有不明事理的家长,甚至觉得是我初出茅庐,没有足够的经验管理班级,以至于总是发生这样的矛盾,满腹牢骚.....每天下班时,已精疲力尽,感觉刚刚“打了一场硬仗”,回家后,第一件事就是躺在沙发上,不想起身,常常连晚饭都不想吃。如果在接管班级之前,我就做足了功课,了解了班级中的特殊孩子,也不至于不知所措,身心俱疲。

招数二:俘获人心

“得人心者得天下!”这是孟子在《孟子·离娄上》一文中明确提出的观点,这是他的民本思想的一个重要内容,也是我们今天所大力提倡的"以人为本"思想的早期曙光。这个观点,同样适用于教学当中。伟大的教育家苏霍姆林斯基曾说过,最完美的教育是学校与家庭的结合。教师在学校做再多的努力,如果得不到家长的配合和支持,就会事倍功半,教师要和家长积极联系、沟通,取得他们的支持和理解,在教育孩子的理念、方法、实际操作上达成共识,为孩子插上腾飞的翅膀。

如何跟家长搞好关系呢?管老师第一招:照片“一对一”传家长,每个月每个学生发一张。无论何时何地,家长看到照片,孩子正在教室认真地读书、写作业、看课外书......欣喜之情,可想而知。通过照片,家长看到了老师对自己孩子的积极、老师的真心,一定欢喜,一定温暖,有了情感的基础,又怎会不配合老师的工作呢?

可每个班,总有那么一个或者几个后进生,做什么事都要拖后腿,面对这样的家长,又如何与之沟通呢?管老师说,99.99%的家长希望听到孩子的亮点,哪怕是很糟糕的孩子。是呀,对于一个家庭来说,自己的孩子都是独一无二的,都是希望与未来。哪位家长不望子成龙,望女成凤呢?一开学,我就将这招用上了。为了化解大班额,六年级全年级的学生打乱重组,我接管了六9班,班上有个孩子叫贺阳,智力低于常人的99.99%。之前他在班上,老师从不要求他写字,六年级上学期报名时,连名字也不会写。我的语文课上,要求他抄课文,多写字,一学期下来,字能组合到一块儿,写得有模有样了,期末考试居然考了20多分。这学期,奶奶带他来报名,我说贺阳有进步了,奶奶很高兴。我检查他的寒假作业,一个字都没写,他奶奶马上接话,他的孙子不傻,就是懒。我要他奶奶在家督促他,平时抄抄生字和课文,奶奶答应得很爽快。我每天检查家校联系本,抄在黑板上的作业,他都能一字不落地抄下,家长也每天给他签字。詹姆斯艾伦曾经在《人的思想》中写道:“一个人会发现,当他改变对事物和其他人的看法时,事物和其他人对他来说就会发生改变——要是一个人把他的思想引向光明,他就会很吃惊地发现,他的生活受到很大的影响。”我想,之所以贺阳5年以来,连名字都不会写,是因为从一开始他的家长就放弃了教育他,认为他学不会。有了这次“正面暗示”,他们看到了希望的曙光。一个人的.力量是远远不够的,只有家校携手,才能共建美好的蓝图。

招数三:管理时间

随着社会发展节奏的急速推进,时间管理的重要性日益凸现出来,科学合理地使用时间成为了现代人社会性格的一个重要标志。时间管理的能力应当从小就开始培养。小学生正处在成长发展的一个关键阶段,学会管理时间是很有必要的。为了提高学生的素养,学校新增了许多课程,提高小学生时间管理的效率就显得更为重要了。

管老师抽丝剥茧,将上课外的零碎的时间合理利用,分成六段,就在我们常常忽视的这些零碎的时间当中,管老师培养了学生的自主阅读能力,培养了班干部的班级管理能力,辅导了后进生,总结了班级情况。除此之外,他还锻炼了身体,备注了当天没来得及做的、明天首先要做的事,记录了当天的教育事迹。就在这一段一段的时间当中,孩子们在发生改变,教师自己也在发上改变,奇迹在一点一滴的酝酿当中发生。

每个人都拥有24小时,可每个人的24小时的有效使用长度却完全不一样。对照一下自己,每天都在奔忙,可是一天下来,总觉得有处理不完的事,不是这件事情忘记了,就是那件事遗漏了,一天到晚在“查漏补缺”中度过,班级事情一大堆,自己想做的事情一件都没做。总想着回家再做,可一到家,坐到沙发上便不想再动,今天拖明天做,明天想着后天做,“明日复明日,明日何其多。”“拖延症”便是这样养成的。时间久了,便养成了懒散的习惯,做任何事情都图难。管老师的话,一语惊醒梦中人,从今天起,我也要做个善于管理的人,管理好自己的工作和生活。

《一线带班》中“妙招”信手拈来,管老师真是神通广大!

《一线带班》读书心得 篇6

工作室下发的《一线带班》这本书已有数月,零零散散看了一大半。寒假期间,有大量的闲暇时光,于是,从头至尾细细地读了一遍。读大学期间,曾拜读过管老师的《我的作文训练系统》,当时觉得这个男老师,真是有耐心、有细心、有妙招。时隔多年,再读他的.《一线带班》,除了“有耐心”“有细心”“有妙招”,“神通广大”这个词一下便钻进了心头,不得不令人叹服!

作为一线班主任,管老师将班级管理中的“邪魔妖怪”一一“铲除”,学生听话了,家长配合了,成绩自然就突出了。翻开扉页,目录便清晰可见:“抓开头”“抓家长”“抓时间”“抓作业”“抓基础”“抓常态课”“抓复习”,这些不就是我们一线教师终日忙碌之事吗?《一线带班》从“整体”到“局部,从“学生”到“家长”,从“作业”到“考试”,从“优生”到“后进生”......面面俱到,一招比一招“厉害”。

招数一:知己知彼

“知己知彼,方能百战不殆”。一个班级,几十个学生,形形色色的都有,听话的,调皮捣蛋的;成绩优异的,成绩落后的;勤奋刻苦的,养尊处优的.....要让这些学生听你的,和你同一条心,就必须对他们了如指掌。管老师在第一章中就支了妙招——了解特殊学生:教师子女有几个?语文学习最放心的是哪些同学?学习好又能管理的学生是谁?最有问题的是哪几个?这样一来,能力强、有责任心、成绩优异的同学,各显其能,帮助老师把班级管理得井井有条。遇到调皮捣蛋的孩子,也能“见招拆招”,将其“收拾”得服服贴贴。

想起20xx年刚工作那会儿,接手的是一个二年级班级,98人的超大班额。由于缺少经验,事先又没有向前任老师了解班级情况,结果吃了一堆的“亏”。万事开头难,开头工作没有做到位,接下来应付的,全是麻烦事,堵心的事。我们班有一个孩子,智力低于常人,二年级了还不会写一个字,连阿拉伯数字也不会写。最恼人的是,他有“多动症”,管不住自己的手脚。科任老师上课,他总在教室里乱窜,活像一只猴子。有时甚至跑到讲台上,向同学们做鬼脸,引得哄堂大笑,让人哭笑不得。一下课,他无论逮着谁,就欺负谁,不是抓伤这个同学的脸,就是咬了那个同学的手,要么就是偷同学的东西。学校举行集体活动,站在操场上几秒钟的功夫,就会有别班的学生哭着来告状.......整天除了上课,我就是在处理这样的矛盾,不停地和家长解释,请求他们的谅解。有不明事理的家长,甚至觉得是我初出茅庐,没有足够的经验管理班级,以至于总是发生这样的矛盾,满腹牢骚.....每天下班时,已精疲力尽,感觉刚刚“打了一场硬仗”,回家后,第一件事就是躺在沙发上,不想起身,常常连晚饭都不想吃。如果在接管班级之前,我就做足了功课,了解了班级中的特殊孩子,也不至于不知所措,身心俱疲。

招数二:俘获人心

“得人心者得天下!”这是孟子在《孟子·离娄上》一文中明确提出的观点,这是他的民本思想的一个重要内容,也是我们今天所大力提倡的"以人为本"思想的早期曙光。这个观点,同样适用于教学当中。伟大的教育家苏霍姆林斯基曾说过,最完美的教育是学校与家庭的结合。教师在学校做再多的努力,如果得不到家长的配合和支持,就会事倍功半,教师要和家长积极联系、沟通,取得他们的支持和理解,在教育孩子的理念、方法、实际操作上达成共识,为孩子插上腾飞的翅膀。

如何跟家长搞好关系呢?管老师第一招:照片“一对一”传家长,每个月每个学生发一张。无论何时何地,家长看到照片,孩子正在教室认真地读书、写作业、看课外书......欣喜之情,可想而知。透过照片,家长看到了老师对自己孩子的用心、老师的真心,一定欢喜,一定温暖,有了情感的基础,又怎会不配合老师的工作呢?

可每个班,总有那么一个或者几个后进生,做什么事都要拖后腿,面对这样的家长,又如何与之沟通呢?管老师说,99.99%的家长希望听到孩子的亮点,哪怕是很糟糕的孩子。是呀,对于一个家庭来说,自己的孩子都是独一无二的,都是希望与未来。哪位家长不望子成龙,望女成凤呢?一开学,我就将这招用上了。为了化解大班额,六年级全年级的学生打乱重组,我接管了六9班,班上有个孩子叫贺阳,智力低于常人的99.99%。之前他在班上,老师从不要求他写字,六年级上学期报名时,连名字也不会写。我的语文课上,要求他抄课文,多写字,一学期下来,字能组合到一块儿,写得有模有样了,期末考试居然考了20多分。这学期,奶奶带他来报名,我说贺阳有进步了,奶奶很高兴。我检查他的寒假作业,一个字都没写,他奶奶马上接话,他的孙子不傻,就是懒。我要他奶奶在家督促他,平时抄抄生字和课文,奶奶答应得很爽快。我每天检查家校联系本,抄在黑板上的作业,他都能一字不落地抄下,家长也每天给他签字。詹姆斯艾伦曾经在《人的思想》中写道:“一个人会发现,当他改变对事物和其他人的看法时,事物和其他人对他来说就会发生改变——要是一个人把他的思想引向光明,他就会很吃惊地发现,他的生活受到很大的影响。”我想,之所以贺阳5年以来,连名字都不会写,是因为从一开始他的家长就放弃了教育他,认为他学不会。有了这次“正面暗示”,他们看到了希望的曙光。一个人的力量是远远不够的,只有家校携手,才能共建美好的蓝图。

招数三:管理时间

随着社会发展节奏的急速推进,时间管理的重要性日益凸现出来,科学合理地使用时间成为了现代人社会性格的一个重要标志。时间管理的能力应当从小就开始培养。小学生正处在成长发展的一个关键阶段,学会管理时间是很有必要的。为了提高学生的素养,学校新增了许多课程,提高小学生时间管理的效率就显得更为重要了。

管老师抽丝剥茧,将上课外的零碎的时间合理利用,分成六段,就在我们常常忽视的这些零碎的时间当中,管老师培养了学生的自主阅读能力,培养了班干部的班级管理能力,辅导了后进生,总结了班级情况。除此之外,他还锻炼了身体,备注了当天没来得及做的、明天首先要做的事,记录了当天的教育事迹。就在这一段一段的时间当中,孩子们在发生改变,教师自己也在发上改变,奇迹在一点一滴的酝酿当中发生。

每个人都拥有24小时,可每个人的24小时的有效使用长度却完全不一样。对照一下自己,每天都在奔忙,可是一天下来,总觉得有处理不完的事,不是这件事情忘记了,就是那件事遗漏了,一天到晚在“查漏补缺”中度过,班级事情一大堆,自己想做的事情一件都没做。总想着回家再做,可一到家,坐到沙发上便不想再动,今天拖明天做,明天想着后天做,“明日复明日,明日何其多。”“拖延症”便是这样养成的。时间久了,便养成了懒散的习惯,做任何事情都图难。管老师的话,一语惊醒梦中人,从今天起,我也要做个善于管理的人,管理好自己的工作和生活。

《一线带班》中“妙招”信手拈来,管老师真是神通广大!

《一线带班》读书心得 篇7

读《一线带班》,是一个反思的过程。

古语有云:“凡事预则立,不预则废”,我们都知道在开学前了解班级、规划新学期的重要性,但我们能否像管老师一样,仔细、全面、事无巨细地去了解班级的方方面面、勾勒新学期的蓝图呢?当我们在开学初被各种各样繁杂的学校及班级事务缠绕时,我们是否已经对新学期班级的构建和培育做到心中有数呢?在我读到书中第一章《抓开头》时,不由得开始反思自己经历过的每一个“兵荒马乱”的新学期。我想,就像上课前要备课、学习前要预习一样,不论是接手一个新的班级,还是带领原有班级步入新阶段,我们都要在开学前做到“了解学生”、“了解家长”、“了解目前的班级事务”,这也是我们对新学期的“预习”。

开学前,去了解学生。了解学习能力强的孩子,让他们渐渐成为“书法小老师”“朗读小老师”;了解管理能力强的孩子,让他们成为老师管理班级的小助手;了解学习或生活上特殊的孩子,有针对性地做工作,做到有的放矢。

了解了学生,还需要了解家长、了解目前的班级事务。了解了家长,才能根据家长的情况进行沟通交流,根据家庭情况进行针对性辅导,甚至避免给自己“找麻烦”;了解目前的班级事务,包括梳理之前班级开展的活动,批改假期作业等,这既有利于我们谱绘新学期蓝图,也能通过批改作业和表彰鼓励,在新学期就给孩子们一个向上的动力。

读《一线带班》,是一个浸润的过程。

管老师在《一线带班》中给我们提供了许许多多的带班金钥匙,帮助老师们在平凡而又繁琐的事务中找到方向,打开通向优秀班级的大门。我们常常戏称,班主任,尤其是低年级的班主任,既是“保姆”,又是“保安”,还是“保洁”,每天的工作忙忙碌碌,但是一天下来,又不觉得忙了些什么,都是围绕着孩子们的,琐碎的小事。遇到调皮孩子多一些的、不怎么听话的班级,那更是一个头两个大,每天疲于处理各种各样的事情,课堂乱糟糟,课下更是事故频出。这样的班主任生涯,有何幸福感可言?管老师在书中,用一个个带班的金点子告诉我们,所有的问题都是可以解决的,只要多想一步,多做一点,多关注细节,一切皆有破解之法。

管老师教我们如何将时间精细管理,“把一分钟掰成两分钟来用”,从早读、收作业,到午休、课后辅导,把学生在校的每一分钟利用起来,在高效中营造班级积极向学的氛围;老师也要成为“时间管理大师”,规划好自己的每一分钟,将每一个零碎的时间利用起来,才能在各种“婆婆妈妈”“琐琐碎碎”里,有自己的生活和感悟。

管老师教我们如何抓作业。如何让学生及时上交作业,是困扰很多老师的问题。好的学生不用催,爱拖拉的催了也没用,惩罚只会“雪上加霜”。管老师通过“表扬、发券、竞赛、提醒”等十二招,全方位调动起全班同学做作业、交作业的热情,让作业变成全班都热衷的“游戏”。

管老师甚至细致到,教我们如何开家长会,家长会上应该说什么。当然,每个班级的情况不同,老师们的教育理念也会有区别,但这种文字家长会的形式,是我们能够借鉴的,甚至可以一个月或两个月召开一次,帮助家长更好地了解孩子在校情况,了解老师的教育理念,以便更好配合老师的'工作。

读《一线带班》,是一个改变的过程。

“每一个孩子对每一个家长来说都是亮点,都是希望,都是未来。”这是书中让我印象最深的一句话。在老师眼里,可能只有遵守纪律的孩子与不遵守纪律的孩子,学习好的孩子和学习差的孩子,但是每一个被我们或多或少“贴了标签”的孩子,都是一个家庭的希望。哪怕他成绩不好,哪怕他调皮闯祸,哪怕他有各种各样的缺点。经常有老师抱怨说,跟家长反映孩子在学校存在的问题,家长总是不相信,也不配合老师的工作进行改进,那是因为,在家长的眼里,自己的孩子很优秀,是家长不愿去相信,孩子有这样那样的问题。

管老师在调皮捣蛋的孩子中看到聪明可爱的一面,在总是插嘴的学生中看到反应快的优点,其实就给了家长希望,也给了家长信任。家长从老师的言语中知道老师关心孩子、能看到孩子的优点,自然就放心将孩子交给老师,也能够配合老师进行家校协作。“信任”是家校合作的第一步。

和家长联系,不能光报喜不报忧,但是可以将话语稍微包装,“反话正说”。管老师说要感谢后进生的家长,感谢家长帮助孩子及时完成作业,感谢家长帮助孩子提升作业质量,感谢家长抽出时间陪伴孩子,后进生的家长被温暖了,也自然更有动力,主动加强了对孩子的监督和陪伴,也对我们的工作大有裨益。

其实这就是观念的改变。如果我们能看到孩子背后,每一个家庭殷切的目光,能从家长的角度去观察孩子,能站在与孩子平等的位置而不是高高在上地审视每一个孩子和家长,我们就比较容易体会到家长对学校和老师的需求,知道家长想要从我们这里得到什么,从而更好地与家长沟通,促进合作交流。

从反思自我,到浸润其中,直至发生改变,《一线带班》带给我们的,远远不止文字写出的这些经验。经验的背后,是耐心、爱心、恒心,是在琐碎繁杂中挖掘点滴的发现之心,是努力探究破解之法的睿智之心。教师,尤其是班主任工作,是需要智慧的,愿我们都能像管老师一样,在平凡的事业中用心耕耘,遇到困难时,多思索,多探究,让普通的每一天绽放出不普通的光彩!反思、浸润、改变。