《吃掉那只青蛙》的读后感
倚栏轩整理的《吃掉那只青蛙》的读后感(精选4篇),供大家参考,大家一起看看吧。
《吃掉那只青蛙》的读后感 篇1
“如果你每天早晨第一件事就是吃掉一只青蛙,那么你会欣喜地发现,今天没什么比这更糟糕的事情了”;难道真的是最糟糕的事情吗?我们也许会选择青蛙以外的美食,但是吃完之后你会发现那只青蛙还是一动不动的呆在你面前,怎么办?选择放弃吗?不可能,必须要过这一关,朋友,勇敢的张开你的嘴巴,行动吧!当你把青蛙吃掉后,你会发现一切事情都不难办了,很多问题都会迎仞而解。这个问题就是告诉我们,无论做什么事情都要勇敢的先去解决掉最具有挑战性的任务。想到自己在拜访客户的工作中也是同样的道理,不要害怕拜访大单位,害怕见客户的领导;当你见到省直的领导之后,你会自然的发现市直的领导就会很好的对付,把最具有挑战性的事情做好,那怕仅仅是去尝试,我们就会从中得到很多的知识和经验,那么以后的工作就会更容易、更出色的完成。
“如果你要吃掉两只青蛙,那么你一定要吃那只长的最丑的。”这是为什么呢?大家都认为长的丑的那只青蛙一定最难吃,很多人都会接受不了。我们都被事物的表象所迷惑了,东西难看不一定难吃,事情看着困难不一定就难办;这个故事告诉我们处理工作一定要先处理更重要、更困难的事情。一天的工作开始了,我们是不是会静下心来先想一想,哪一件事情是我昨天没有完成的,能不能先把它做完;哪一件事情是我今天最重要的,要先努力的开始,不要把宝贵的时间浪费在无谓的事情上,这样我们会发现每天的工作就会很轻松的完成。
“如果你必须吃掉一只活青蛙,就算你一直坐在那里盯着它是无济于事的。”
是啊,等待是没有用的,青蛙是不会自动跳进你的嘴里的。不管我们采用什么办法去吃,关键的一点就是:动手去做。就像我们在平时的工作中一样,我们从不同的渠道中得到了大量的客户信息,而我们不能简单的把信息放在手机里、记在本子上、输入电脑里就完事了,这都是起不到任何作用的,客户不会自己跑来找我们的。我们该怎么做呢?需要我们动起来了,打电话、发短信、登门拜访,通过不同的方式,让我们的产品信息传达到客户那里,直到跟踪到车辆成交,这就是我们成功的把青蛙吃到了嘴里。
通过对《吃掉那只青蛙》这本书的学习,我总结出了一点工作心得:
先做挑战性的工作;
先做更重要、更困难的事情;
动起来,做永远比说强!
《吃掉那只青蛙》的读后感 篇2
初听这本书的时候,尤其是知道为什么要叫做吃掉青蛙的时候觉得非常有道理。我们工作生活中遇到的各种最艰难的事情,就像是一只只丑陋无比的青蛙,我们抗拒不愿意接触却不得不接触,更让我们难受的是最终我们还要不得不活生生的吞掉他,想想就让人觉得恶心。可这确实是生活的真相。
全本读完大概花费了我3天时间,在工作间隙和下班后周末阅读。作者博恩·崔西是美国人,书的内容是中国人翻译过来的,所以文风简单、大白话居多,不用有太多文学功底,基本上能识字的都能读的懂。
我们一定要明白:我们的时间有限,任何人都不可能在有限的时间内完成所有的工作,所以做事情的轻重缓急、先后顺序极为重要。
看完开篇,我觉得“事不过三”应该有另外一重定义:我们一天要做的事情中,最最最重要的事情绝对不会超过三件。剩下的很多基本上都是不怎么重要的,它消耗浪费着我们的时间和生命,甚至让我们误以为它们很重要。所以,我们一定要牢记事不过三的原则,甚至极有可能真正对你来说最重要的事情只有一件。解决了他,别的事情都不算个事儿。
与此同时需要我们特别注意的是:倘若你开始做最重要的第一件事,那么在这件事真正做完之前,千万不要再去启动做别的事情。即使他可能花费了你一天的时间才做好这一件事情,导致别的事情都拖延耽误了,最后你会发现它确实是值得的。前提是你一定要找到对你来说真正最重要的那一件事,然后心无旁骛的开始去做它,直到做完为止。然后再去开始做第二件。
人性的本能是趋利避害,所以在选择事情的时候也会选择先做最容易做的而不是最难最应该做的,甚至容易产生我已经做好了好几件事情的成就感错觉。长此以往下去,最重要的事情往往会被我们拖到实在没办法不得不去做的时候再去做,这就是拖延。所以找到我们最重要的那件事并且解决掉它很重要。
最糟糕的利用时间的方式就是:把根本不需要做的事情做的很完美,真正要做反而做的很糟糕。
另外一些生活中的琐事,就像是一只只小蝌蚪一样,在我们解决完最重要的事情之后再去逐个击溃它们。有多余的时间解决掉自然最好,暂时解决不掉也误伤大雅,因为最重要的事情已经被我们解决掉了。
书中还涉及了写目标、写待办事项等各种规划管理时间和目标的解决办法,因为有很多是自己已经知道并且正在做的,所以觉得价值不大,仅做参考。其他小伙伴可以对照自己的做事方法去自我检测看看有多少是自己可以用得着的,然后拿来使用便是。
花了这么多的钱和时间去阅读和学习,即使最后发现真正有价值的东西可能只有20%,那么我也觉得足够了。也许这就是学习的真正意义之所在吧。尤其是这样一本说好不好说坏不坏的书,它能在我日后的工作生活中时时刻刻提醒我:吃掉最大最丑的那只青蛙,去先做最最最重要的那件事情。我就觉得完全值得了。
《吃掉那只青蛙》的读后感 篇3
《吃掉那只青蛙》又名《博恩.崔西的高效时间管理法则》。这本书主要向读者介绍了21条时间管理法则,我把这21条法则归纳为三个点:明确目标、制订计划和实施计划并坚持。
首先关于“明确目标”,主要有以下步骤:第一,明确你究竟想要什么。第二,把你的目标写下来。第三,为你的目标设定一个完成的最后期限。第四,为了实现目标,把你能想到的、所有要完成的事项都列在一个清单上。第五,进一步梳理整份清单,使之成为一份计划。第六,根据计划马上采取行动。第七,每天解决一部分问题,向前推进主要目标。在我看来,第二点把你的目标写下来是最关键的一个步骤。如果目标没有以书面的形式记录下来,那么它就只是一个愿望或空想。
其次关于“制订计划”,美国“时间管理之父”阿兰.拉金说:“通过计划把未来变成现在,这样你就可以未雨绸缪。”可见,制订出一份合理的计划就相当于成功了一半。据观察,每拿出一分钟制订计划,在行动时将会节省出相当于制订计划10倍的时间。所以,每天你只要拿出10-20分钟来制订计划,就能节省出将近两小时的时间。制订计划的具体做法可以是这样的:拿出一个记事本或一张白纸(也可以用你的电子助手或手机上的软件,把未来24小时内要做的所有事情都列在上面。当你随时想起需要添加的事项时,就把它们写进去。然后把这些事情排序,把最重要的和需要最早完成的排在前面。
最后关于“实施计划”,在时间管理当中有一个80/20的法则。简而言之就是告诉我们需要专注地完成计划上最重要的任务。什么是最重要的任务,通过三个问题来判断。第一个问题:“我的最高值的工作是什么?”接下来问自己第二个问题:“我只有把哪件事情做好了才会产生非凡的影响?”最后一个问题:“在此时此时刻,对我来说最有价值的事情是什么?”总而言之,一句话:“坚持要事优先的原则。”正如歌德说过的:“最重要的事情永远最重要,不能被不重要的事情左右。”
我自认为是一个目标很明确的人,非常清楚自己想要什么,不想要什么。2014年研究生毕业之后,我从事的所有工作都是跟教育有关的,我很明确我想成为一名教师这一目标。但是,我也知道自己的弱点是做事情缺乏计划性。以前,我总是想到什么就做什么,并且我很喜欢先做最简单最容易的事,这样会导致一个结果,我没法将某些重要的事情按时完成。其实,这样无意中就养成了拖延的坏毛病。看过《吃掉那只青蛙》之后,我专门准备了一个本子记下我需要做的事情,每天下班前检查一下,看看有没有补充的,第二天上班第一件事就是先看看计划本,哪些任务最紧急就先完成哪项,然后完成一项就划掉一项。这样坚持一段时间,竟然产生一种“错觉”,好像时间变多了。
希望我们都能做一名目标明确,有计划性的人,这样我们就能提高工作效率,在工作中找到幸福感!
《吃掉那只青蛙》的读后感 篇4
赫胥黎说:“时间是最公正的,对每个人都是24小时;但它又是最偏袒的,对每个人都不是24小时。”我们每个人的时间都是一样的,只是因为对时间的管理方式不同,所造就的人生也就截然不同了。博恩·崔西的这本《吃掉那只青蛙》,该书给出了全面、系统、实用的时间管理理论和方法,如果想摆脱“穷忙族”的命运,你需要看看这本时间管理领域的圭臬之作。
书中的“青蛙”是指那些对你来说最重要的、最困难的工作。
《吃掉那只青蛙》书中告诉我们要明确目标,再把明确要做的事分区优先级别,在执行过程中如何战胜拖延,最后我们如何做好自我管理并养成良好习惯。作者在书中阐述为了明确做事的优先级,我们可以充分运用ABCDE法、聚焦关键结果领域法、“3个”定律法等。
本书涵盖了一系列实用有效且经得起考验的技巧,这21招秘诀帮助我们将精力投入到最重要的工作上,克服拖沓,以最短的时间完成最多的工作。让我们一起马上行动,开始去吃掉那只青蛙吧!