物业公司安全主管述职报告
倚栏轩整理的物业公司安全主管述职报告（精选4篇），提供参考，希望对您有所帮助。
物业公司安全主管述职报告 篇1
一、狠抓消防安全责任落实
严格落实《消防安全责任制实施办法》和有关文件精神，将消防工作纳入街道班子会议事日程，明确党政一把手就是消防安全工作的第一责任人，坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓的责任体制，严格落实街道属地化管理责任。充分发挥街道平安建设领导小组在消防安全工作中的指导作用，做实“年初签约承诺、项目化过程推进、半年督导通报、年底履职考核”的消防工作目标责任考核机制。进一步夯实街道防火组织基础，强化消防安全监管和责任主体意识，逐级压实各单位职责任务，构建“依法履责、各司其责、齐抓共管、有责必究”的消防安全治理格局。同时，要加大火灾事故追责问责力度，切实通过严肃的责任追究，倒逼消防安全责任制有效落实。20xx年12月26日，大台街道工委书记李宗荣、办事处主任张胜、副主任张燃，大台派出所所长郭亮、区消防救援支队吴晓松集中约谈辖区天岳恒物业、昊华能源木城涧房屋管理站、大台矿、天马轴承、大台商贸、大台繁星市场等重点企业。
二、加大消防宣传力度
不断夯实消防宣传工作基础，牢固树立“以人为本、科学发展”思想，深入推进消防宣传“六进”，扎实开展“消防宣传进社区”活动。结合平安建设宣传月、11·9消防月等集中开展消防安全宣传，增强宣传的针对性、实效性。利用社区宣传栏、自媒体、电子显示屏、报纸、黑板报等多渠道发布消防安全知识，在重点场所、重点部位张贴消防安全警示标示，全面提升消防安全“四个能力”。充分发动机关干部、居委干部、社工、辖区学校、单位、居民开展消防隐患“自知自查自改”活动，营造“人人关心消防，个个参与消防，处处防范火灾”的社区氛围。分批组织街道、居委负责人和消防重点单位消防负责人、管理人、消防专兼职人员，以及社区消防志愿者参加消防培训，大力提高全体社区居民、社区组织、社区单位的消防安全意识和防范能力。以社区为单位，每季度召开地区家庭防火宣传培训大会，以案说教。完善网络舆情突发事件处置工作预案，规范日常监控、发现甄别、应对处置等工作制度。20xx年10月24日，街道工委决定投资53440元，制作社区防火公约40块、电动车充电停放告知书80块，“践行两山理论防火人人有责”铁质宣传牌26块。11月8日，联合京西林场在黄土台社区组织消防演练。11月12日，大台街道组织召开了20xx-20xx今冬春防火工作部署会，方案明确分片包干制度，同社区和辖区单位签订防火责任书，并要求社区跟家家户户签订家庭防火责任书和电动车充电停放告知书，用最笨的办法起到宣传到家的义务。详细部署火灾防控工作。并同时再部署119消防宣传月工作，各社区经统计，已经签订家庭防火责任书2238户，电动车充电停放告知书508份。
三、加强消防安全体系建设
加强各居委微型消防工作站建设，并结合街道实际筹建大台街道小型消防站，制定人员职责、工作制度、应急预案等实施细则，配备专业消防器材，增强火灾防控能力。对专兼职队员开展集中训练，能够做好初起火灾的处置，消防器材的使用，人员的引导疏散，一旦发生火灾，社区消防站能做到“1分钟响应、3分钟到场处置”。以综治中心规范化建设为依托，以消防网格化管理新常态、新要求为抓手积极推进职能部门、社会单位、居委会志愿者队伍消防协同联动。组织开展社区平安志愿者消防业务知识技能培训，熟悉初起火灾扑救程序，掌握逃生技巧技能。配合区网格中心对街道网格中心工作人员开展消防安全检查巡查培训，利用信息化手段加强网格消防信息采集、情况反馈、问题督办，积极探索消防隐患发现、巡查机制。组织消防志愿者开展日常监督巡逻，补充基层消防管控力量。进入防火季以来，每天晚上街道值班领导带队进社区，入户宣传提醒，排查隐患。社区消防站工作人员，也同步开展不间断的隐患排查整治和家庭入户宣传工作。平安办联合派出所再次梳理消防重点人和出租房屋台账。目前已经上账消防重点人56人。
11月13日，大台街道完成317台报警器安装。11月14日，大台街道与京西林场开展座谈，就火灾防控联调联动机制，再推动再深化。11月15日，在大台地区开展家庭防火集中宣传，发放家庭防火一封信1200封。11月19日，大台街道消防水池经过区消防救援支队验收。
四、强化日常监督检查整改
严格落实《消防监督检查规定》及各项消防安全专项整治要求，做好日常监督管理督促整改的'同时，着力于重点安保时期和今冬明春元旦春节等重要节点，集中开展消防安全检查、火险隐患排查。坚持“规定动作+自选动作”相结合的方式，强化包居领导带队查制度，加强易燃易爆场所、人员密集场所、“三小单位”和各类“三合一”场所火灾隐患的督促整改，加强建筑消防设施、消防产品、疏散通道的监督检查。强化辖区重点单位消防安全“户籍化”管理，督促社会单位严格落实消防安全评估、消防管理人、建筑消防设施定期维护保养等制度和“六加一”措施的落实。大力推进群租房整治行动，减少社区消防安全隐患。按照“专群结合、以专带群、广泛宣传、群防群治”的工作原则，积极动员发动平安志愿者全面参与消防管控工作，在重要节点开展守护、巡查、劝导工作，提高社会面消防防火能力。今年主要结合市区两级消防部门的统一要求，开展火灾隐患“自知、自查、自改”专项行动和“防风险保平安迎大庆”消防执法检查专项行动。两大专项行动，共组织检查人员深入检查50余次，清理排查隐患30余处。联合消防支队，派出所约谈企业法人6次，关停1家，查封1起，罚款5起，金额共计3万余元。
五、完善消防应急管理预案
突出以实用性、有效性为目的，依据有关法律法规和标准、结合社区工作实践，针对辖区内生产生活中可能出现的火灾险情和危害性进行分析评估，制订完善既有较强的科学性，又有可操作性的消防安全应急预案。高效对接城市整体消防应急管理体系，提高应急管理水平，提升消防事故处置能力。制度性组织社区居民开展逃生演练，学习使用消防器材，指导社区居民应对突发事故自防自救高效有序进行，提高社区居民火场逃生能力。健全值班备勤制度，坚持24小时在岗值班，提高突发消防事件应急处理能力。12月1日上午，大台街道联合区区消防救援支队组织社区、物业和林场扑火队，召开现场会，要求各社区和物业也以本次火灾案例为警醒。做好入户宣传和隐患排查工作。把家庭火灾预防工作做到极致。
12月3日，大台街道组织各社区书记主任、辖区各企事业单位负责人召开今冬明春火灾防控再部署会。会议由办事处主任张胜主任主持。办事处副主任孙建林对火灾防控具体工作进行再部署。区消防救援支队副支队长张书兵、大台派出所所长郭亮结合本单位职能提出工作要求。桃园社区、天岳恒物业就本单位工作进行表态发言。
六、开展“消防安全社区”创建
明确居民社区、住宅楼消防管理单位，落实消防岗位责任，日常防火巡查、检查到位；疏散楼梯间、疏散通道、安全出口以及消防车道保持畅通，安全疏散通道、电缆井、管道井等公共区域以及电表箱处不堆放可燃杂物，各类竖井防火封堵严密到位；公共区域不乱拉乱接电气线路，疏散楼梯间、疏散走道不得违规停放电动车及充电，电动自行车棚严格落实用电安全管理；消火栓、火灾自动报警、自动灭火等消防设施定期维护保养并保持完好有效，消防控制室严格落实值班制度，值班人员在岗在位并持证上岗。结合街道实事项目，继续加强社区消防基础设施建设，在社区居民家庭灭火器全覆盖的基础上，安排报废更新灭火器，维修、更新消防水喉和消防喷淋。按照区下达的实事项目任务，完成消防水池和独立烟感报警器的安装和设置任务。积极探索并完成在居民住宅区根据规模、居民数量等情况建设电动车智能充电设施，统一设置固定集中的电动车充电点，或设置带安全保护装置的充电设施供居民使用。
七、落实火灾隐患重点区域整治
将消防治理与平安创建、创城、接诉即办、居民社区综合治理、重大危险源及安全隐患整治等深度融合，借用政府及相关部门力量，综合整治一批威胁辖区公共安全的火灾隐患区域和“三合一”突出火灾隐患。紧密结合环境综合治理工作，落实桃园、黄土台、木城涧社区范围内的火灾隐患整治。
八、下一步工作思路：
在工作思路上，明年:
一是加强基础设施建设，将同区消防救援支队沟通，建设小型消防站（目前已经完成选址）、同时在社区电动车充电桩、烟感报警器等设施上下功夫。同时联系区财政局，争取财政资金支持；
二是继续同京西林场建立长效机制，在应急相应，火灾扑救等方面加强合作，做到共治共享共赢。
三是宣传上，用最笨的办法，召开居民宣传大会，用血淋淋的火灾案例，警醒大家。同时抓好消防重点人工作，根据不同情况分类施策。
物业公司安全主管述职报告 篇2
20xx年9月，自到公司工作至今，回顾这一年多的时间，离不开同事们和领导对我工作的支持和信任。在这一年多来，我始终不忘自己作为一名管理者的职责，虽然领导班子成员几经变动，但我始终与班子成员保持良好的沟通，团结协作，努力工作，较好地完成各项工作任务。现作述职如下：
一、做好客服部基础工作，加强学习，努力提高自身素质
在刚入职时，作为一名普通的客服管理员，努力学习物业管理知识，在思想上始终与公司保持一致，做好基础本职工作，认清自己岗位职责，勇于解决较难处理的事情，做到“思想认识到位，工作到位”，在较短的时间内适应本岗位工作。入职后第三个月开始担任客服部主管，在此岗位工作的5个月中，抓好本部门的各项工作，提高客服部整体服务意识，对各项工作进行合理安排、管理，提高了工作的实效性，具体包括：对各楼负责人的重新划分；协助项目成立收费小组；每周的排班与工作计划；各种资料的收集、整理归档；制作了客服工作常用电话联系单；经常地提出合理化建议；接待业主投诉，独立处理投诉上百起；协调与工程部的工作等。工作中，在短时间内使本部门各项工作实现了有序管理，同时，不断充实自己的专业理论知识，相关法律、法规的学习，努力提高自身专业素质。
二、履行区域主任岗位职责，努力做好本职工作
作为积极上进的年轻人，勇于承担责任，服从领导各项工作安排，我于20xx年5月14日，担任东二区区域主任，在此岗位工作的4个多月的时间里，一直严守区域岗位职责开展区域各项工作，作为区域负责人，将精力用在抓管理与服务上，提高区域整体服务水平，最终完成收费任务，这是根本要求。制定了本区域的管理方案，并有针对性的进行实施，以“做好基础工作，提高服务水平，最终达到物业费的收取”为总体工作思路，并围绕这一思路开展一系列有效的工作，使区域管理工作得到了提高和改善，制定了区域工作管理制度和考核办法，在抓好管理和服务的同时，在基层树立起“不干则罢，干就干好”的敬业精神，强化区域人员素质培训，提高其服务意识，重点抓好基础工作：
1、 15号楼门前隔离桩的安装，解决业主出行问题；
2、对业主工程报修及时处理并对有偿服务进行重点回访；
3、对各楼宇及其公共区域的巡查，包括地下空间以及业主家中情况的掌握；
4、建立健全区域各种资料，尤其是收费相关纪录；
5、经常对基层员工进行生活上的关心，工作上的监督检查等。
作为区域的负责人，时刻起到表率作用，区域管理工作也是有序管理、稳中推进，其中，物业费的收取工作也是一直居第一位，区域整体收费率为68%，个人认为还是较出色的完成了区域的管理工作。
三、严格自律，努力提高自身整体工作能力和管理水平
作为一名中高层管理工作者，我深知以身作则的重要性，日常工作生活中，也是亲历亲为，在担任综合部经理岗位工作以来，我每天最后一个下班，尽忠职守，工作岗位的调动并没有改变我对工作的热情，在工作中，努力做好上级安排的各项工作：
1、加强办公室的管理，制定办公室管理规定；明确办公室人员岗位职责细分，做到责任到人；落实中午与夜间的值班，做到不管何时业主来访、咨询、投诉、交费都有人接待，提高办公室人员的服务意识。
2、完善库房、资料室的管理工作。库房领用物资必须有相关负责人签字确认的《物品领料单》，由专人负责资料室各类文件的收集整理工作等。
3、协调、监督检查、指导区域工作，甚至直接参与区域试点工作，同时，协调各部门全力配合区域各项收费工作。
4、处理业主投诉，协调解决业主家中具体问题，与业主协商物业费的收取。
5、组织项目部每月进行自检及综合整治工作，诸如对园区违规广告的拆除，底商的文明经营以及门前环境卫生管理等。
6、积极努力协调与保安公司、开发商、社区和城管等外联工作。
目前负责综合部工作两个多月以来，我承受着一定的压力，我也付出了很多的时间和精力，有时候事情多起来，忙得一天闲不下来，但我觉得很充实，对于我来说，在这不长的时间内，我所收获的要远远大于我的付出。对于我这样的年轻管理工作者来说，还有很多急需提高和改进的地方，接下来的时间里，我会利用闲暇时间重温所学管理理论知识，欲挤出时间参加MBA理论知识学习，以不断充实自己，提高自身的综合素质和管理水平。但我自身现在还存在很多不足之处：缺乏实际工作经验；对大局观的把握及思考不够到位；对员工的管理缺乏力度；工作效率有待进一步提高；与基层员工的沟通及了解不够。
我并没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，优势也不足挂齿，但我有的是积极上进的工作心态，默默无闻的敬业精神，我从不奢求什么，只希望大家能够了解我，帮助我，支持我！也正因如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在今后的工作中，恪尽职守，虚心好学，更加勤奋的工作，努力克服自身的缺点和不足之处，从我做起，以感召班子，影响部门，带动员工，以增强我们的凝聚力和战斗力。
四、意见或建议：
1、新年春节临近，加强综合整治工作，考虑底商可能会做宣传工作，对此，我们应加大巡查力度，对违法违规广告，及时予以清除；消防安全、环境卫生方面在春节前要彻底检查，对商户加大管理力度，建议对商户环境卫生实行门前三包责任制。
2、时至春节，考虑基层员工可能请假，甚至辞职回家过年的情况增多，建议各部门负责人提前做好员工思想工作以及节日期间的工作安排。
3、能源的节能降耗。例如：电梯工在业主上下班高峰时，对乘梯人员进行疏导，尽量使电梯满载运行，减少电梯运行次数，因为电梯每运行一次的费用将近一块钱。
4、加大楼宇保安职责范围，对保安提出更多具体要求，如效果不佳，可否考虑由区域增加人员，负责安保工作，名称但不能叫保安，以免混淆责任，此想法必定增加人工成本，对此，可否与社区联系，春节期间或在一定时期内，招一些志愿者负责园区安全巡视工作，毕竟小区有很大一部分业主很关注小区的安全。
5、加强管理人员综合素质培训，包括：专业理论知识，收费技巧，案例分析等。
收费方面：
1、各区域做好基础服务工作，提高整体服务质量，热情接待业主，对业主问题的答复要统一口径。
2、了解业主情况，经常性地与业主沟通交流，感情投资，由物业费收取的公对私，逐渐转变为私对私。
3、提高收费人员综合素质，知识面一定要广，区域负责人以身作则，重点落实收费工作。
4、将业主分为5类，针对每一类采取不同收费措施，将业主家中具体问题记清，以便有充足的时间跟业主进行谈判，将收费任务尽可能的往前赶。
5、春节期间对业主一些礼品的赠送、便民服务等。例如：过年业主出行乘坐出租车居多，并且车不好找，我们可否与出租汽车公司协商方便订车事宜。
最后，感谢大家耐心听完我的述职报告，今天借此机会，我想说：在这一年多的时间里，感谢领导对我的批评、教育和培养，感谢与我朝夕相处的全体同事对我的支持、理解和信任。
物业公司安全主管述职报告 篇3
我是来自xxx管理处的保洁主管——xxx。我于20xx年1月，荣幸的成为我们公司中的一员，至今已整整一年。在此衷心感谢公司领导特别是城建管理处的经理，给我的机会和对我的信任。在这一年的时间里，我在我们张经理的正确指导下，在我们单位员工的大力支持下，本着“一个中心，两个途径，三个必到”的工作思路，圆满的完成了20xx年的整体工作，现将我平时的一些工作简单总结如下：
一、以“保质保量完成公司任务，不断提升公司形象”为中心。
作为一名普通的保洁主管，我始终牢固树立“公司兴旺，予我荣耀”的思想，坚决把公司形象和公司利益放到第一位，从不做不利于公司的事，从不说不利于公司的话，时时刻刻牢记公司的服务宗旨和我们的企业精神，不断追求公司的质量目标，为公司的蓬勃发展贡献自己的一份力量！
二、以“以身作则和严格要求”为途径，开展工作。
1、以身作则，真抓实干
“其身正，不令而行。其身不正，虽令不从”。作为一个主管首先要自身端正，身体力行，敢于吃苦，这样员工们才会跟着行动起来。相反，如果我们自身不端正，懒散拖沓，纵然三令五申，员工也不会服从的。还记得刚到公司时，可谓人生地不熟，面对一群大妈级的员工困难可想而知。有一次检查到一个洗手间，看到地面很脏，我就让负责的保洁拖干净，但她却说已经拖了很多遍了，擦不下来了。我没有和她争执，而是换上工作服，拿起拖把埋头干起来。20分钟后，当她看到干净明亮的地面和满头大汗的我时，脸红了，一个劲地对我说“不好意思，陈主管，以后我会认真打扫的？”从那以后，所有保洁都知道，她们的主管能干真干，不能糊弄。因此“以身作则，真抓实干”，为员工树立一个良好的榜样，这是开展工作的重要途径。
2、严格要求，赏罚分明
公司的各种规章制度要严格遵守，严格要求，否则主管“松一尺，员工就能松一长。”一年来，在经理的指导下，在全体保洁员的拥护下，我始终严格要求，我们的员工从没有违纪违法现象。按照公司要求，我按时上报计划，根据岗位的实际情况划点、划片、划区、定人定岗定位，做到人人岗位清，处处有人管，时时检查到。随时随地对保洁员进行培训并检查她们的仪表仪容，做到有功必赏，有过必罚，处处维护公司形象，确保师生有一个良好的学习环境。
三、以“三个必到”确保高标准完成各项工作
1、每周的例会必到。自从加入公司，和各位同事一样，每周的例会我是必到的，无论春夏还是秋冬，从未迟到或早退。因为公司离家比较远，每周例会我都会早早的从家出发，有时候孩子还在梦乡，作为母亲的我就已经在去公司的路上了。爱人和孩子会理解我，领导和同事也会理解我。为了更好的`完成工作，我义不容辞。
2、我所负责的每个区域每天必到。
我所负责的岗位多而分散，但我每天都坚持巡视至少一遍，现场督导，保证每个区域都一尘不染。今年恰逢学院的活动比较多，因此学院领导检查的次数也很多，标准也很高，但我所负责的岗位从未出现纰漏，也得到了领导的高度赞扬。
3、哪里出现问题必到哪里。
身为保洁主管，哪里出现问题我必到哪里。前段时间由于学院供水不足，导致个别地方断水，我就和保洁员一块用水桶提水进行清理。有一次，我值夜班，碰到校外的一些小摊贩违章在楼下摆摊，我及时过去进行制止，好说歹劝，终于把商贩劝走。虽然我是一个小女子，但我知道，身后的员工在看着我，公司在支持着我，我没有理由做不好。
我深知：有了公司的发展，才有我个人的发展，我将自己的前途与公司的前途绑在了一起。我相信在公司领导及张经理的指导下，工作开展的会越来越好，我将继续发扬团结奋斗的精神，以身做则、克服不足，不断提升自身能力，争取在下一年的工作中取得更好的成绩！也真心祝愿各位领导、同事身体健康，阖家幸福，祝愿我们明德物业明天更好！
物业公司安全主管述职报告 篇4
一、认清形势，提高认识，增强安全生产责任感和使命感。
物业行业与人民群众的生活息息相关，是关系民生、维护稳定的重要力量，因此各物业企业要努力增强行业安全生产的责任感和使命感，切实把防范安全隐患排查治理工作作为今年的重要基础性工作，要按照以防为主、防控结合的原则，进一步加大力度，努力实现安全生产工作由被动应对向主动防范转变，坚决防范和遏制重特大事故，促进物业管理行业安全生产形势的稳定。
二、强化责任，完善措施，确保物业企业安全生产各项制度落实。
物业服务企业是安全生产的责任主体，企业法人代表是安全生产的第一责任人，对本企业安全生产负全面责任，要依法落实安全生产保障措施，配备专兼职安全管理人员；建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程；依法组织从业人员参加安全生产教育培训，提高从业人员安全素质，保证作业人员具备必要的安全生产知识，达到应知应会，熟知有关安全生产规章制度和操作规程，掌握安全操作技能；不具备作业条件时应委托专业队伍，并与承包方签署安全协议，明确安全管理责任，同时应确认承包单位是否具备相应的.安全生产条件，并加强对承包单位作业期间的安全管理；建立严格的隐患排查治理制度和隐患排查治理台帐，积极开展隐患排查治理自查自纠工作，认真落实重大危险源监控和治理措施，不断完善应急救援预案，建立专兼职应急救援队伍，配备必要的应急救援器材和设备，并保证正常运转。及时淘汰不具备安全生产条件的设施设备，不断完善劳动条件，提高安全生产水平。按规定为从业人员发放符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并教育从业人员正确配戴和使用。
三、突出重点，认真排查，实现物业管理行业安全生产工作新突破。
物业区域安全生产重点包括：
（1）电梯运载设备运行与维护；
（2）电气设备运行与维护；
（3）有限空间作业；
（4）消防安全、xx使用与储存；
（5）高空作业；
（6）压力容器等设备运行与维护。
各物业企业要围绕行业安全的重点内容，组织人员认真开展以下9项内容的检查：
（1）企业内部管理监督组织机构是否健全，责任是否落实到人；
（2）管理制度、操作规程及审批程序是否健全，制度是否上墙；
（3）应急预案是否健全及具有操作性；
（4）专业分包企业资质是否符合相关要求；
（5）作业人员是否具有相应资格；
（6）作业现场是否落实管理责任和监督责任；
（7）作业过程是否落实防范措施；
（8）作业过程是否符合相关规程的有关规定；
（9）及时查找并排除安全隐患情况。
四、加强应急值守，认真落实值班工作制度。
各物业服务企业要高度重视并进一步加强物业管理区域应急值守工作，切实加强组织领导，认真落实值班各项制度。要严格执行24小时值班和领导带班制度，保证一名领导在岗带班，所有值班人员必须坚守岗位，尽职尽责，遇有重大突发事件或安全事故，及时报告和妥善处置。要严格执行事故报告制度，畅通信息报送渠道，确保信息及时准确上报，杜绝迟报、漏报、瞒报行为。一旦发生安全事故，要及时组织力量进行妥善处置，并按程序及时、如实上报，对瞒报事故或对发生事故处置不力的，严肃追究有关人员的责任。