市场运营方案
倚栏轩整理的市场运营方案（精选4篇），提供参考，希望对您有所帮助。
市场运营方案 篇1
南通地区的市场对xxxx来说是亟待开发的，20台左右的相对较低的保有量，既说明了xxxx在南通将会有长远的发展，同时也预示了xxxx在南通的起步将是一个非常困难的开端，作为诞生不久的高端品牌，xxxx不同于在中国市场有口皆碑的xxx等，尤其是在南通市场上，xxxx的曝光度、知名度、美誉度远远不够，20xx年x月，南通xxxx即将盛大开业，面对这样一个崭新的市场，市场部从多角度出发，拟定如下市场运营方案：
第一阶段（开业前）：扩大xxxx品牌在南通的曝光度和知名度（20xx年11月-20xx年1月）
1.以户外媒体，增加xxxx品牌与大众接触的概率，增加xxxx品牌的曝光率，让更多人知道xxxx。
2.鉴于购买xxxx的客户均为二次购车，所以通过电台广宣的形式，让更多有车一族深入了解xxxx，从而对xxxx产生兴趣。
3.以短信平台的直达宣传模式，告之更多的群众，xxxx来了，增加xxxx品牌在大众之间的印象。
4.以销售顾问外拓和不断的户外车展，增加xxxx在各个区域的曝光度和知名度。
5.以老客户拜访和老客户关爱等活动，渲染xxxx“至情至盛，完美体验”的服务理念，以口口相传的形式，提升xxxx的.知名度。
目标：旨在通过以上宣传，在xxxx4S店开业之际，更多的人知道xxxx，了解xxxx。从而扩大销售建卡的基盘客户数。
第二阶段（开业后）：提升xxxx在南通地区的美誉度和公信力（20xx年12月-20xx年x月）
1.以户外、主流媒体等宣传扩大xxxx的美誉度。
2.以车主关爱等活动，拉近4S店与客户的关系，用细节感动车主，增加转介绍
3.以试乘试驾活动，增加新客户对xxxx的切身感受，从而促进销售。
4.以不间断的店头活动，促进基盘意向客户回店，以多样活动形式促进销售。
5.在高端小区、楼宇、商业区进行车展，增加xxxx在潜在客户中的美誉度。
目的：市场活动是拉动销售的必然途径，深入人心的市场活动必然增加品牌在南通地区的美誉度和公信力，从而更好的促进销售。
市场运营方案 篇2
一、实施目的
为真正实现权责利相统一，充分调动员工的工作热情和效率，特制定xx部门市场化运作操作方案。
二、实施原则
1、部门员工多劳多得，少劳少得；
2、与公司为市场运作关系，工作成果及成本按市场价格结算；
3、激励来源本部门创造的价值；
4、占有资源均需向公司支付相关费用。
三、结算办法
1、项利润＝总收入－总成本
2、总成本
包括人员工资、房租及物业（参照系为本地段物业价格）及与本部门所有支出。
3、总收入
3.1直接产生收入的，以到帐资金金额为依据，如财政扶持资金，含无偿和贴息资金。
3.2工作高于市场价值的，以高于市场价值部分为依据，如银行贷款，利率低于普通贷款部分（参照系为工商银行贷款利率）。
3.3工作创造价值，有参照系能量化的，如：
（1）提交方案类工作创造价值可参照咨询公司报价，价值按咨询公司报价的70％计；
（2）引入股权资金，价值按照银行一年期贷款利率的50％计算；
（3）作为战略投资人介入拟上市公司，价值按照总投资额的'5％计算。
3.4工作创造价值，无参照系，但直接成果能量化的按工作业绩增长，如通过目标管理，利润提升10％。
3.5工作创造价值，无参照系且工作成果无法量化的，酌情考虑，或单独计算由目标委员会和其他部门对比考核（必须对比），或由总裁占比60％，成果直接受益部门20％，公司例会投票20％共同评分考核。如提交会议管理方案，提高会议效率。
四、兑现时间
4.1该方案有限期为xx年1月1日－12月31日。
4.2激励的兑现期限为xx年1月15日前。
4.3如xx项工作xx年未完成，则当年兑现价值按照本年度所占的该项目总时间来计算价值。
4.4每月按公司预算向项目支付费用，年终总决算，总利润扣除总成本后即为项目中心利润，利润30％上缴集团公司作为管理费，70％留项目中心。
五．利润兑现的具体构成
为增强公司凝聚力，减少公司现金支出，激励方式由下列组合构成，即货币激励占20％，其余激励方式占10％，其他激励方式有（包括但不限于）：新项目股份赠与、可附加条件的国内外考察和旅游、个人及子女受教育支持、住房、汽车等有使用价值又能激发员工对公司热爱的激励方式。
六、其他
未尽事宜可由xx部门和公司进行协商解决。
二xx年十二月
市场运营方案 篇3
南通地区的市场对xxxx来说是亟待开发的，20台左右的相对较低的保有量，既说明了xxxx在南通将会有长远的发展，同时也预示了xxxx在南通的起步将是一个非常困难的开端，作为诞生不久的.高端品牌，xxxx不同于在中国市场有口皆碑的xxx等，尤其是在南通市场上，xxxx的曝光度、知名度、美誉度远远不够，20xx年x月，南通xxxx即将盛大开业，面对这样一个崭新的市场，市场部从多角度出发，拟定如下市场运营方案：
第一阶段（开业前）：扩大xxxx品牌在南通的曝光度和知名度（20xx年11月-20xx年1月）
1.以户外媒体，增加xxxx品牌与大众接触的概率，增加xxxx品牌的曝光率，让更多人知道xxxx。
2.鉴于购买xxxx的客户均为二次购车，所以通过电台广宣的形式，让更多有车一族深入了解xxxx，从而对xxxx产生兴趣。
3.以短信平台的直达宣传模式，告之更多的群众，xxxx来了，增加xxxx品牌在大众之间的印象。
4.以销售顾问外拓和不断的户外车展，增加xxxx在各个区域的曝光度和知名度。
5.以老客户拜访和老客户关爱等活动，渲染xxxx“至情至盛，完美体验”的服务理念，以口口相传的形式，提升xxxx的知名度。
目标：旨在通过以上宣传，在xxxx4S店开业之际，更多的人知道xxxx，了解xxxx。从而扩大销售建卡的基盘客户数。
第二阶段（开业后）：提升xxxx在南通地区的美誉度和公信力（20xx年12月-20xx年x月）
1.以户外、主流媒体等宣传扩大xxxx的美誉度。
2.以车主关爱等活动，拉近4S店与客户的关系，用细节感动车主，增加转介绍
3.以试乘试驾活动，增加新客户对xxxx的切身感受，从而促进销售。
4.以不间断的店头活动，促进基盘意向客户回店，以多样活动形式促进销售。
5.在高端小区、楼宇、商业区进行车展，增加xxxx在潜在客户中的美誉度。
目的：市场活动是拉动销售的必然途径，深入人心的市场活动必然增加品牌在南通地区的美誉度和公信力，从而更好的促进销售。
市场运营方案 篇4
南通地区的市场对xxxx来说是亟待开发的，20台左右的相对较低的保有量，既说明了xxxx在南通将会有长远的发展，同时也预示了xxxx在南通的起步将是一个非常困难的开端，作为诞生不久的高端品牌，xxxx不同于在中国市场有口皆碑的xxx等，尤其是在南通市场上，xx的曝光度、知名度、美誉度远远不够，xx年xx月，南通xxxx即将盛大开业，面对这样一个崭新的市场，市场部从多角度出发，拟定如下市场运营方案：
第一阶段（开业前）：扩大xxxx品牌在南通的曝光度和知名度（xx年11月xx年1月）
1.以户外媒体，增加xxxx品牌与大众接触的概率，增加xxxx品牌的曝光率，让更多人知道xxxx。
2.鉴于购买xx的客户均为二次购车，所以通过电台广宣的形式，让更多有车一族深入了解xxxx，从而对xxxx产生兴趣。
3.以短信平台的直达宣传模式，告之更多的群众，xxxx来了，增加xxxx品牌在大众之间的`印象。
4.以销售顾问外拓和不断的户外车展，增加xxxx在各个区域的曝光度和知名度。
5.以老客户拜访和老客户关爱等活动，渲染xxxx“至情至盛，完美体验”的服务理念，以口口相传的形式，提升xx的知名度。
目标：旨在通过以上宣传，在xxxx4S店开业之际，更多的人知道xxxx，了解xxxx。从而扩大销售建卡的基盘客户数。
第二阶段（开业后）：提升xxxx在南通地区的美誉度和公信力（xx年12月xx年xx月）
1.以户外、主流媒体等宣传扩大xx的美誉度。
2.以车主关爱等活动，拉近4S店与客户的关系，用细节感动车主，增加转介绍
3.以试乘试驾活动，增加新客户对xx的切身感受，从而促进销售。
4.以不间断的店头活动，促进基盘意向客户回店，以多样活动形式促进销售。
5.在高端小区、楼宇、商业区进行车展，增加xxxx在潜在客户中的美誉度。
目的：市场活动是拉动销售的必然途径，深入人心的市场活动必然增加品牌在南通地区的美誉度和公信力，从而更好的促进销售。